建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文發(fā)表
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文發(fā)表
建設(shè)工程作為我國重要的民生工程之一,其質(zhì)量管理與控制不僅是工程項(xiàng)目中的重心,還是提升我國建筑企業(yè)實(shí)力的重要保障。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文發(fā)表篇1
淺談工程建設(shè)項(xiàng)目建造階段質(zhì)量管理
【摘要】工程建造階段是使投資者及工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和使用價(jià)值的重要階段。由于建造階段在工程建設(shè)項(xiàng)目中的重要性，為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效益，分析工程建設(shè)項(xiàng)目建造階段影響質(zhì)量的因素，論述工程建設(shè)項(xiàng)目建造階段管理內(nèi)容、措施。
【關(guān)鍵詞】工程建設(shè);建造階段;質(zhì)量管理
工程建設(shè)項(xiàng)目在建造階段投資量大，工期長、參與的單位多、協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜，形成實(shí)體質(zhì)量。建造階段的管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和參與各方自身利益的關(guān)鍵。大多數(shù)質(zhì)量事故在建造階段發(fā)生，工程質(zhì)量影響著工程項(xiàng)目的使用壽命、使用維修成本，具有潛在的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過分析工程項(xiàng)目建造階段的質(zhì)量影響因素，論述提高工程建造階段管理內(nèi)容和措施。
1、工程建設(shè)項(xiàng)目建造階段影響質(zhì)量的因素
1.1人的因素
人是指直接參與建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建造的決策者、組織者、指揮者和操作者，人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)是影響質(zhì)量的首要因素。
1.2材料的因素
材料(包括原材料、半產(chǎn)品、產(chǎn)品、構(gòu)配件等)是建設(shè)項(xiàng)目建造的物質(zhì)條件，沒有材料就無法建造;材料質(zhì)量是建造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。
1.3方法的因素
這里所指的方法，包含建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)建造周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。方法是否正確得當(dāng)，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
1.4施工機(jī)械設(shè)備的因素
施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建造中必不可少的設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的選型，主要性能參數(shù)和使用操作要求對建設(shè)項(xiàng)目的建造進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。
1.5環(huán)境的因素
影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多復(fù)雜而多變，如：工程技術(shù)環(huán)境、建設(shè)項(xiàng)目管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等。
2、建設(shè)項(xiàng)目在建造階段質(zhì)量管理的內(nèi)容和措施
建設(shè)項(xiàng)目建造階段的工作質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程建造是一個(gè)從對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收和交工后服務(wù)的系統(tǒng)過程，分建造準(zhǔn)備、建造、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。
2.1建設(shè)項(xiàng)目建造階段準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理
2.1.1圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審
設(shè)計(jì)文件和圖紙的學(xué)習(xí)是進(jìn)行質(zhì)量控制和規(guī)劃的一項(xiàng)重要而有效的方法，一方面使施工人員熟悉、了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和掌握關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，更好的做到按圖施工。另一方面通過圖紙審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和矛盾，提出修改和洽商意見，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，把質(zhì)量問題消滅在萌芽中。
2.1.2編制施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是對施工的各項(xiàng)活動(dòng)做出全面的構(gòu)思和安排，指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
施工組織設(shè)計(jì)中，對質(zhì)量控制起主要作用的是施工方案，主要包括施工程序的安排、流水段的劃分、主要項(xiàng)目的施工方法、施工機(jī)械的選擇，以及保證質(zhì)量、安全施工、冬季和雨季施工、污染防止等方面的預(yù)控方法和針對性的技術(shù)組織措施。
2.1.3物資采購的質(zhì)量管理
建設(shè)項(xiàng)目建造中所需的物資包括建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等。采購前應(yīng)按先評價(jià)后選擇的原則，由熟悉物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求的人員，對擬選擇的供方通過對技術(shù)、管理、質(zhì)量檢測、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力的調(diào)查、信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評價(jià)，對各供方之間的綜合比較，最后做出綜合評價(jià)，選擇優(yōu)秀的供方建立供求關(guān)系。
2.2建設(shè)項(xiàng)目建造階段建造質(zhì)量管理
2.2.1嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件試驗(yàn)和施工試驗(yàn)
對進(jìn)入現(xiàn)場的物料及施工過程中的半產(chǎn)品，如鋼材、水泥、鋼筋焊接接頭、混凝土、砂漿、預(yù)制構(gòu)件等，必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)對質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式，對涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣，送有法定資格的單位檢測，判斷其質(zhì)量的可靠性。
2.2.2實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控
工程的建造過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的，工序質(zhì)量監(jiān)控的對象是影響工序質(zhì)量的因素，特別是對主導(dǎo)因素的監(jiān)控，其核心是管因素、管過程、而不單純是管結(jié)果，其重點(diǎn)內(nèi)容包括：設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn);嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。
2.2.3組織過程質(zhì)量檢驗(yàn)
過程質(zhì)量檢驗(yàn)主要指工序施工中或上道工序完工即將轉(zhuǎn)入下道工序時(shí)所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)，目的是通過判斷工序施工內(nèi)容是否合乎設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求，決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行 (轉(zhuǎn)交)或停止。具體形式有：質(zhì)量自檢和互檢;專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督;工序交接檢查;隱蔽工程驗(yàn)收;工程預(yù)檢(技術(shù)復(fù)核);基礎(chǔ)主體工程檢查驗(yàn)收。
2.2.4重視設(shè)計(jì)變更管理
施工過程中往往會(huì)發(fā)生沒有預(yù)料到的新情況，如設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛盾;建設(shè)單位因工程使用目的、功能要求發(fā)生變化，而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。變更需經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各方共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。
2.2.5加強(qiáng)成品保護(hù)
在建造過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他部位或工程在施工，對已完成的產(chǎn)品，如不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量，更為嚴(yán)重的是有損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久的缺陷。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓合理安排施工順序和采取有效的防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。
2.2.6積累工程施工技術(shù)資料
工程施工技術(shù)資料是建造中的技術(shù)，質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù)，是評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一，也是工程檔案的主要組成部分。工程施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善工程施工管理的一項(xiàng)重要工作。
建造過程中必須全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工及試(檢)驗(yàn)資料，按規(guī)定積累、整理、歸檔，手續(xù)必須完備;并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。
2.3竣工驗(yàn)收交付階段的工程質(zhì)量管理
2.3.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
由于建設(shè)工程項(xiàng)目門類很多，性能、條件和要求各異，因此土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、橋梁工程、電氣工程等都有相應(yīng)的竣工標(biāo)準(zhǔn)。凡達(dá)不到竣工標(biāo)準(zhǔn)的工程，一般不能報(bào)竣工，也不能報(bào)竣工質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收。
2.3.2做好竣工預(yù)檢
竣工預(yù)檢是承包單位內(nèi)部的自我檢驗(yàn)，目的是為正式驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。通常先由項(xiàng)目部組織自檢，對缺漏或不符合要求的部位和項(xiàng)目，確定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)整改。在項(xiàng)目部整改復(fù)查完畢后，報(bào)請企業(yè)上級單位進(jìn)行復(fù)檢，通過復(fù)檢，解決全部遺留問題，由勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署質(zhì)量合格文件，向建設(shè)單位發(fā)送驗(yàn)收報(bào)告，出具工程保證書。
2.3.3整理工程竣工驗(yàn)收資料
工程竣工驗(yàn)收資料是使用、維修、擴(kuò)建和改建的指導(dǎo)文件和重要依據(jù)，工程項(xiàng)目交接時(shí)，承包單位應(yīng)將成套的工程資料進(jìn)行分類整理、編目、建檔后，移交給建設(shè)單位。
工程建設(shè)項(xiàng)目建造過程是一個(gè)復(fù)雜的過程，參與的單位人員多，涉及許多關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”思想，消滅種種不符合質(zhì)量的因素，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資的關(guān)系，最大限度提高工程建造質(zhì)量。
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