班級(jí)管理畢業(yè)論文
班級(jí)管理是學(xué)校管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng),班級(jí)管理質(zhì)量的優(yōu)劣,影響著學(xué)校管理系統(tǒng)的質(zhì)量,直接影響著學(xué)生的健康全面的發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于班級(jí)管理畢業(yè)論文下載的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
班級(jí)管理畢業(yè)論文下載篇1
淺談班級(jí)管理策略
摘 要:對(duì)班級(jí)的管理可以說是見仁見智,本文從面向全體學(xué)生,堅(jiān)持不拋棄、不放棄的理念;注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造和諧班級(jí);尊重學(xué)生個(gè)性,大力推行學(xué)生自主管理;開展系列主題教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育與發(fā)展等方面;進(jìn)行一些嘗試,從而以求打造和諧奮進(jìn)的班級(jí)。
關(guān)鍵詞:面向全體學(xué)生 和諧團(tuán)隊(duì) 自主管理 主題教育活動(dòng)
一個(gè)班級(jí)的發(fā)展不是靠單個(gè)或幾個(gè)學(xué)生干部,而是全班學(xué)生這個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有全班學(xué)生達(dá)成一致的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作起來,才能形成一股強(qiáng)大的合力,推動(dòng)班級(jí)健康快速發(fā)展?,F(xiàn)在我們所帶的這個(gè)班級(jí)通過全體學(xué)生兩年的共同努力形成了樂學(xué)善學(xué)、協(xié)作互助、感恩友愛、競爭向上的和諧之家。有力地保證了班級(jí)工作的順利開展。而這個(gè)和諧集體的形成源于:
一、 面向全體學(xué)生,堅(jiān)持不拋棄、不放棄的理念
我們學(xué)校發(fā)展較晚,所招學(xué)生參差不齊,后進(jìn)生比較多,難教難管。但是,我們堅(jiān)持不拋棄、不放棄理念,面向全體學(xué)生,對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé),讓每一位學(xué)生都等到發(fā)展。為此我們開展一系列針對(duì)性教育活動(dòng),如每月至少一次與每一位學(xué)生交流談話;發(fā)動(dòng)任課教師全員參與,建立導(dǎo)師制,隨時(shí)關(guān)注學(xué)生思想、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài);建立學(xué)生自主管理機(jī)制;每周有針對(duì)性的主題教育活動(dòng);同學(xué)間結(jié)對(duì)幫扶制度等等。每位學(xué)生都參與其中,在交流中,在活動(dòng)中充實(shí)自我、張揚(yáng)個(gè)性、找回自信、找到發(fā)展方向。一般情況下通過一學(xué)期不懈努力,我們班的學(xué)生基本上能規(guī)范自己的行為,樹立較強(qiáng)的求知欲望,形成良好班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。
二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造和諧班級(jí)
(一)、堅(jiān)持打造和諧團(tuán)隊(duì)的理念,努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。班、團(tuán)委的組建考慮所選人選必須具有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。因?yàn)橹挥泻献饕庾R(shí),才能做到資源共享,互相協(xié)調(diào),全班上下一盤棋。在去年初一剛開學(xué)初,班上的臨時(shí)班長比較有能力,有主動(dòng)性,能夠放手去開展工作,但自我意識(shí)太強(qiáng),事事都要以他為中心,完全不顧他人的感受。大家對(duì)他很不滿意,不愿與他合作,使班級(jí)工作處于被動(dòng)落后局面。我們多次與他交流并指出問題,希望他能改變,但效果不明顯。最后我們果斷做了調(diào)整,選出一位擅長做協(xié)調(diào)工作的同學(xué)任班長,在她的努力下,大家既分工又合作,積極為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管的良好局勢。沒到兩周班級(jí)精神面貌發(fā)生巨大的改變,各科任教師都樂意上我班,教學(xué)效果相當(dāng)顯著。
(二)、加強(qiáng)人文關(guān)懷,營造幸??鞓返膶W(xué)習(xí)環(huán)境。人是有情感的,情感在人的工作和生活中有特殊的作用。有了情感才能有同情、有理解、有愛心、有熱情,它在班級(jí)這樣的集體中起一種親和的作用與凝聚的作用。所以作為班級(jí)主任要重視情感在管理中的作用。滿足學(xué)生合理需求。需求是學(xué)生的學(xué)習(xí)的源泉,學(xué)習(xí)的動(dòng)力。為豐富同學(xué)們的課余生活,愉悅身心,釋放壓力,我們經(jīng)常組織一些有益活動(dòng)如:每周一歌小組PK;每兩周的結(jié)對(duì)交流成果展;每月一次的集體生日慶?;顒?dòng);每期一次的遠(yuǎn)足郊游活動(dòng)等。給同學(xué)們營造出輕松愉悅、和諧如家一般的溫暖環(huán)境。因此我們班同學(xué)大都感到學(xué)習(xí)輕松愉快,愿學(xué)、樂學(xué)。
三、大力推行學(xué)生自主管理,尊重學(xué)生主體性
在班級(jí)管理過程中,著力推行學(xué)生自主管理,充分地發(fā)揮學(xué)生的主體作用。學(xué)生自主管理主是通過班、團(tuán)委和學(xué)科代表、各學(xué)習(xí)組長參與班級(jí)管理來實(shí)現(xiàn)的。學(xué)生自主管理得好,班主任就能夠解放。我們的做法是:
(一)、在每周五下午5:00定時(shí)召開班、團(tuán)委和學(xué)科代表、各學(xué)習(xí)組長例會(huì)。交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn);通報(bào)本周班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、學(xué)生不良行為習(xí)慣及突發(fā)事件等的情況。確定下周班、團(tuán)委工作主題及班會(huì)主題的內(nèi)容。
(二)、班、團(tuán)委實(shí)行值日制:每周值日一天,從7:20--5:50。值日班、團(tuán)委負(fù)責(zé)早讀、大課間活動(dòng)、午休、課間管理等,做好考評(píng)與記載。
(三)、班、團(tuán)委和學(xué)科代表、各學(xué)習(xí)組長在分工與合作的原則下負(fù)責(zé)管理好班級(jí)日常工作:教室、公區(qū)清潔衛(wèi)生;督查本班“大課間”質(zhì)量和出勤情況;認(rèn)真作好班級(jí)日志的記錄工作;及時(shí)上報(bào)各種所需數(shù)據(jù)、表冊(cè)和相關(guān)材料。同時(shí)還要關(guān)注同學(xué)們言行、儀表、每周至少一次與幫扶同學(xué)交流談心,掌握他們思想動(dòng)向,及時(shí)向班主任匯報(bào);
(四)、班、團(tuán)委和學(xué)科代表、各學(xué)習(xí)組長要經(jīng)常與科任老師交流本班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和課堂表現(xiàn),探討適合本班的教學(xué)方法,促進(jìn)本班整體成績的提高。同時(shí)也將學(xué)生的綜合情況每月向家長作一次匯報(bào),與家長共同促進(jìn)學(xué)生的成長。
(五)、班上認(rèn)真考核評(píng)比:堅(jiān)持每日公示、每周評(píng)比、每月表彰,并將此結(jié)果作為班、團(tuán)委評(píng)優(yōu)評(píng)先的基本依據(jù)。
實(shí)踐證明,在這樣一批負(fù)責(zé)認(rèn)真的班、團(tuán)委和學(xué)科代表、各學(xué)習(xí)組長的帶領(lǐng)下,班級(jí)的各項(xiàng)工作都搞得有聲有色,既減輕了班主任的工作負(fù)擔(dān),又充分挖掘?qū)W生的潛在能力,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。給學(xué)生提供更加自由廣闊的發(fā)展空間,是實(shí)現(xiàn)主體德育的一個(gè)重要渠道。
四、開展系列主題教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育與發(fā)展
為豐富學(xué)生生活,讓所有學(xué)生體驗(yàn)成功,找到學(xué)習(xí)生活的興奮點(diǎn),組織了許多活動(dòng)。堅(jiān)持“活動(dòng)搭臺(tái),德育唱戲”的原則。
主題影視欣賞。結(jié)合本班學(xué)生近階段的表現(xiàn),選擇針對(duì)性的主題影片,組織學(xué)生觀看,看后就影片中主人公的精神、行為等組織學(xué)生討論,進(jìn)行專題教育或?qū)W生先寫出觀后感,然后在組內(nèi)討論,周一在班會(huì)課上交流,并把材料裝入個(gè)人成長記錄袋,讓學(xué)生見證自己的成長軌跡。
主題班會(huì)自主化。每兩周一次的主題班會(huì),提前一周布置主題,輪流由各個(gè)小組承辦。具體內(nèi)容依據(jù)年級(jí)、班級(jí)存在的問題如有學(xué)生沉溺網(wǎng)絡(luò)、不良習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法不得法等。長期堅(jiān)持下來,現(xiàn)在班級(jí)主題班會(huì)均由學(xué)生自己策劃, 組內(nèi)人人參與, 內(nèi)容豐富,形式多樣,學(xué)生樂于參與,親生體驗(yàn)并得到教育。
主題活動(dòng)定期化。每周一歌小組PK;每兩周的結(jié)對(duì)交流成果展;每月一次的集體生日慶?;顒?dòng);每期一次的遠(yuǎn)足郊游活動(dòng)等。每次活動(dòng)后及時(shí)總結(jié),肯定他們?cè)诨顒?dòng)中,展現(xiàn)出的良好團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的精神,同時(shí)也要查找存在的問題并提出改正措施。
心理健康教育常態(tài)化。每兩周組織一次有關(guān)心理健康教育的主題會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面教育,關(guān)注學(xué)生的心理健康。排除和干預(yù)了部分學(xué)生潛在的消極因素,保證學(xué)生快樂健康的成長。
通過以上系列活動(dòng)大大提高了學(xué)生的興趣,增進(jìn)了同學(xué)間的友誼。增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感。學(xué)生愿意并樂意在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活。實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;增強(qiáng)學(xué)生自律意識(shí)和集體主義精神,達(dá)到德育教育的目的。
班級(jí)管理畢業(yè)論文下載篇2
淺析班級(jí)分期管理
【摘要】文章從新生入學(xué)期到畢業(yè)期的管理工作做了詳細(xì)的探索研究,旨在做好學(xué)生階段認(rèn)知引導(dǎo)教育,達(dá)到職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)要求。
【關(guān)鍵詞】班級(jí);學(xué)生;管理
班級(jí)管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分。班主任的班級(jí)管理,既不是吃、喝、拉、撒、睡的“保姆”式管理,也不是號(hào)令一統(tǒng)的“軍隊(duì)式”管理,而是目的性極強(qiáng)的教育活動(dòng)。這種教育活動(dòng),其過程必須具有針對(duì)性,其目的必須是使受教育者適應(yīng)社會(huì),否則教育就會(huì)失敗,管理就顯得蒼白無力。因此,班主任要把握學(xué)生各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn),有的放矢,分階段進(jìn)行科學(xué)管理。
一、新生入學(xué)期的管理
入學(xué)期管理是基礎(chǔ),基礎(chǔ)打得好,班級(jí)管理才能走上正規(guī)。
1、搞好班團(tuán)組織建設(shè),找好模范帶頭人
班團(tuán)組織機(jī)構(gòu)能否在未來的管理中發(fā)揮作用,要看崗位上的人能否勝任工作,如果不能勝任崗位工作,崗位的無效導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的無效,機(jī)構(gòu)的無效導(dǎo)致管理的無效,即使班主任很努力工作,效果仍然不佳。
班主任在新生入校時(shí)翻閱學(xué)生檔案,尋找有無“三好生”、“學(xué)生干部”字樣固然必要,但以此來任命班干部,條件并不充分,有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致錯(cuò)誤。普通教育與職業(yè)教育有很大差異,普教階段的“三好”學(xué)生未必是職教階段的“三好”學(xué)生,普教時(shí)期的學(xué)生干部未必能勝任職教階段的學(xué)生干部。因此,班主任要趁報(bào)到入學(xué)之機(jī)與學(xué)生交流,指定代班長,然后至少用一周時(shí)間對(duì)學(xué)生細(xì)心觀察,從中找出有工作潛力者入選班團(tuán)干部。
被班主任挑選出來的學(xué)生僅僅是較好的“材料”而非“成品”,還需加工,即按照一定的目的進(jìn)行培養(yǎng)和訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容、方式也是靈活多樣的。比如,開班團(tuán)干部會(huì),闡明各崗位的職能、職責(zé)、教工作方法;對(duì)各崗位干部工作進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo);搞集體活動(dòng)訓(xùn)練干部隊(duì)伍的實(shí)際工作能力,并對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行評(píng)析、總結(jié)。訓(xùn)練要有持續(xù)性、穩(wěn)定性。一般被挑選出來的新生經(jīng)過一段時(shí)間大都能基本勝任工作,至少能協(xié)助班主任工作。
2、學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊(cè)》,加強(qiáng)“養(yǎng)成”教育
《學(xué)生手冊(cè)》對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律有嚴(yán)格規(guī)定,是學(xué)生的行為準(zhǔn)則。新生從各地方各學(xué)校來到一個(gè)新的學(xué)校學(xué)習(xí),難免帶來一些不良習(xí)氣。班主任在搞新生入學(xué)教育時(shí),首先應(yīng)在班上對(duì)《學(xué)生手冊(cè)》的各條款逐項(xiàng)解釋,并組織討論,讓學(xué)生弄清什么是“對(duì)”,什么是“錯(cuò)”,怎樣做才“對(duì)”。
學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成與社會(huì)、家庭、學(xué)校有很大關(guān)系,由于中學(xué)階段學(xué)業(yè)成績的不理想,大部分學(xué)生難以擁有一個(gè)健康健全的人格和積極向上的個(gè)性面貌。進(jìn)校后主要表現(xiàn)為:精神上萎靡不振,學(xué)習(xí)上不思進(jìn)取,生活上自由散漫,自卑感和失落感強(qiáng)烈――“冰凍三尺非一日之寒”。期間班主任工作面很大,必須堅(jiān)持勤到班,關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生,讓他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
二、班級(jí)中期管理要點(diǎn)
中期管理時(shí)間最長,是班級(jí)管理的關(guān)鍵所在。
1、搞敬業(yè)教育,讓學(xué)生樹立正確的人生觀
抓組織建設(shè)和養(yǎng)成教育,無疑會(huì)收到立竿見影的效果,但這種效果不具有持續(xù)性,我們還必須解決一個(gè)基本問題,即“認(rèn)識(shí)與行動(dòng)”統(tǒng)一問題,否則新鮮感一過,各種違紀(jì)行為就會(huì)出現(xiàn)。
要解決“認(rèn)識(shí)”問題,首先了解學(xué)生在想什么,最關(guān)心的問題是什么等。學(xué)生不愿學(xué)習(xí),正如工人不愿做工一樣,會(huì)給管理者帶來許多麻煩。而一個(gè)沒有理想的群體幾乎無法實(shí)施正常的管理。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員就是要使得群體具有理想,然后引導(dǎo)他們?cè)趺礃尤?shí)現(xiàn)各自的“愿望”,這一過程既是管理過程又是教育過程?;境绦蚴牵毫私鈱W(xué)生―理解學(xué)生―成為學(xué)生的朋友―客觀分析學(xué)生提出的問題―引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀―指出成才的途徑并制訂近期和遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)。
2、加強(qiáng)與科任老師聯(lián)系,當(dāng)好教與學(xué)的橋梁
班主任要主動(dòng)與教師取得聯(lián)系,介紹學(xué)生基本情況,包括學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、思想狀況等,力求使教師教有針對(duì)性;幫助學(xué)生找到正確的學(xué)習(xí)方法,解決“學(xué)”的問題。“教”與“學(xué)”合拍,就會(huì)產(chǎn)生“呼應(yīng)”,教師一上臺(tái)就有講好課的“沖動(dòng)”,學(xué)生就有要學(xué)好的“欲望”。
3、為人師表,管理育人
中職學(xué)生閱歷簡單,班主任很容易成為學(xué)生的“榜樣”。學(xué)生畢業(yè)時(shí)是否具有專業(yè)知識(shí)、技能水平高不高與科任教師有關(guān)系,而學(xué)生是否具有社交能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和工作責(zé)任心則取決于班主任水平的高低。所以,班主任要不斷提升自身綜合素質(zhì)和能力,言傳身教,成為有強(qiáng)烈感召力的、對(duì)社會(huì)有較強(qiáng)適應(yīng)能力的人。學(xué)生耳濡目染,潛移默化,就會(huì)積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)和活動(dòng)中去。
班主任在實(shí)施管理的過程中,你是導(dǎo)演而不是演員,這是管理育人的精髓。“戲”要讓學(xué)生自己來演,班主任指導(dǎo)他們?nèi)绾窝莺?ldquo;戲”。盡管這樣比自己當(dāng)“演員”更費(fèi)事,但“導(dǎo)演”必須一直當(dāng)下去,這對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)大有裨益。
三、班級(jí)后期的管理要點(diǎn)
臨近畢業(yè),學(xué)生最關(guān)心的問題是就業(yè)和擇業(yè)。學(xué)生在就業(yè)擇業(yè)上普遍存在依賴心理,寄希望于家長和學(xué)校。班主任的工作重點(diǎn)是搞好就業(yè)前培訓(xùn)。
1、幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀
目前社會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的需求是“上崗即能頂崗”。中職學(xué)生專業(yè)技能匱乏,極難快速找到自己的立足之地,樹立“先求生存,再求發(fā)展”的觀點(diǎn),不強(qiáng)求“專業(yè)對(duì)口”。學(xué)生在一個(gè)好的班集體中學(xué)到的東西比專業(yè)知識(shí)多得多。為了使學(xué)生理想化的就業(yè)與現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合,在主題班會(huì)中,我講布什大學(xué)后從一個(gè)油漆工到美國總統(tǒng),講鄧小平在法國勤工儉學(xué)到革命家,也講上屆優(yōu)秀畢業(yè)生怎么樣從一個(gè)打工仔到一個(gè)高級(jí)管理人員的艱辛歷程。我發(fā)覺學(xué)生愛聽、想聽。從畢業(yè)后成績突出的學(xué)生信息反饋,我的各種思想已在他們心中根深蒂固,并在他們的成長過程中起到了極其重要作用。
2、教會(huì)學(xué)生如何推銷自己
剛畢業(yè)的學(xué)生并不是企業(yè)非用不可的人才,頂多是具有較高理論知識(shí)的“半成品”。因此,班主任要教會(huì)學(xué)生怎樣去爭取有限的工作機(jī)會(huì),即培養(yǎng)學(xué)生的自我推銷能力。
通過對(duì)畢業(yè)生的心理測試,我發(fā)現(xiàn)其心理素質(zhì)普遍較差,缺乏耐心、恒心、自信心,有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲卻又膽小怕事。針對(duì)這些問題,我的主題班會(huì)的內(nèi)容是:“面試者心理分析”、“如何通過面試”等,采取的方法是模擬訓(xùn)練,班主任是“面試者”,學(xué)生充當(dāng)“求職者”,這種做法有助于畢業(yè)生順利應(yīng)對(duì)面試,走好進(jìn)入社會(huì)的第一步。
總之,班主任的工作是管理,管理的實(shí)質(zhì)是教育,教育的目的是使學(xué)生適應(yīng)社會(huì),教育應(yīng)貫穿于班級(jí)管理各階段的始終。