班級(jí)管理畢業(yè)論文代發(fā)(2)
班級(jí)管理畢業(yè)論文代發(fā)
班級(jí)管理畢業(yè)論文代發(fā)篇2
淺談班級(jí)管理藝術(shù)
【摘 要】隨著素質(zhì)教育改革的深入,學(xué)生的主體地位日漸突出。傳統(tǒng)的一整套高度集中的班級(jí)管理模式,日益受到挑戰(zhàn),推進(jìn)班級(jí)的管理民主化勢(shì)在必行。班級(jí)的民主化改革是一個(gè)在探索中曲折前進(jìn)的過(guò)程,推行班級(jí)民主化管理首先要調(diào)整班主任的角色、組建班級(jí)自主運(yùn)作的核心,然后形成班級(jí)自主運(yùn)作機(jī)制才能初步實(shí)現(xiàn)班級(jí)工作學(xué)生自主化,最后向班級(jí)民主化目標(biāo)邁進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】為人師表 班級(jí)管理 民主化 自主化
班級(jí)作為學(xué)校教育、教學(xué)工作的最基本單位,而且是學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)的基層集體。班集體的情況,對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)技能,發(fā)展智力、體力,培養(yǎng)思想品德,陶冶審美情趣,形成勞動(dòng)觀念和勞動(dòng)習(xí)慣,有重大的影響。 隨著素質(zhì)教育改革的深入,學(xué)生的主體地位日漸突出。傳統(tǒng)的一整套高度集中的班級(jí)管理模式,日益受到挑戰(zhàn),推進(jìn)班級(jí)的管理民主化勢(shì)在必行。
一、確立班集體的奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以在班級(jí)管理中首先要有一個(gè)明確的班集體的奮斗目標(biāo),這樣可加大班級(jí)的凝聚力,那么作為班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際制出適合本班的奮斗目標(biāo)。對(duì)一個(gè)班集體來(lái)說(shuō),既要有遠(yuǎn)期目標(biāo),又要有近期目標(biāo)。特別是近期目標(biāo)要切合實(shí)際,學(xué)生易于接近,易于實(shí)現(xiàn),只有實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)近期目標(biāo),才能引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)其理想的遠(yuǎn)大目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。所以我們需要發(fā)揮整個(gè)集體中每個(gè)學(xué)生的積極性。要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,促使其形成集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
二、科學(xué)地管理班級(jí),創(chuàng)建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)
1. 積極調(diào)整班主任角色。著名教育家魏書(shū)生老師班級(jí)管理的一個(gè)要緊的原則:凡是老百姓能干的事普通班委不干,凡是普通班委能干的事班長(zhǎng)不干,凡是班長(zhǎng)能干的事當(dāng)班主任的不去干。因此,在班級(jí)民主化的改革中,首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)班主任的“無(wú)為”,即:避免包辦或過(guò)多地干預(yù)學(xué)生,要留給學(xué)生更廣闊的自由發(fā)展和調(diào)節(jié)空間。應(yīng)拋棄那種“警察加保姆”式的管理方式,把對(duì)班級(jí)高度集中管理改為宏觀調(diào)控和指導(dǎo)。
2. 班級(jí)民主化要以“公平”“公正”“公開(kāi)”為原則。班務(wù)的決策、調(diào)整等一系列與全體同學(xué)密切相關(guān)事務(wù),一定要公開(kāi)。如:通過(guò)“班務(wù)分開(kāi)欄”公布班級(jí)的規(guī)章制度,重大活動(dòng)安排、總結(jié),班級(jí)的好人好事,違紀(jì)現(xiàn)象及處理意見(jiàn),班干部的變動(dòng),三好生、優(yōu)秀班干、積極分子的評(píng)定等。通過(guò)公開(kāi),讓全班同學(xué)都能享受到“班級(jí)主人”應(yīng)有的權(quán)利。其次,班級(jí)性突發(fā)問(wèn)題時(shí),如學(xué)校、班級(jí)緊急事務(wù)的安排、班級(jí)學(xué)生的違紀(jì)行為的處理、學(xué)生之間、學(xué)生與教師、學(xué)校、家庭、社會(huì)之間意見(jiàn)和矛盾的調(diào)解和處理等。應(yīng)強(qiáng)調(diào)以“班級(jí)利益”為出發(fā)點(diǎn),以“平等互讓”為原則,處處維護(hù)班級(jí)的利益和形象。形成“班級(jí)的事務(wù)就是我的事務(wù)”“班榮我榮、班辱我辱”的觀念。對(duì)于一些有損班級(jí)利益和形象的現(xiàn)象,要由學(xué)生及時(shí)自主處理,包括自我反省、相互批評(píng)幫助。對(duì)做出維護(hù)“班級(jí)利益”、提高“班級(jí)形象”的好人好事,及時(shí)宣傳、表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng),以弘揚(yáng)班級(jí)正氣。
3. 身教重于言教。為人師表,率先垂范是職業(yè)道德中最為重要的一條??鬃诱f(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”班主任擔(dān)負(fù)著塑造幾十名學(xué)生靈魂的重任,也就要求其具有真誠(chéng)、善良、正直、謙虛、勤勞、樸實(shí)、言行一致、表里如一等品質(zhì),而且要求他們?cè)趯?shí)際工作中,叫學(xué)生做到的,自己應(yīng)該首先做到。我深知無(wú)聲命令的威力,語(yǔ)言有時(shí)在行動(dòng)面前顯得那么蒼白無(wú)力。要學(xué)生做到的,我一定先做到。要求學(xué)生不遲到,我每天早晨都要提前半個(gè)小時(shí)站在教室里;要求學(xué)生間相處要坦誠(chéng),我對(duì)學(xué)生從不虛偽;我時(shí)刻與學(xué)生換位思考,以身正以求影隨。正是自己始終如一組建和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍,才營(yíng)造了良好的集體氛圍。
4. 樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。老師有了服務(wù)的思想,學(xué)生才感覺(jué)到自己是這個(gè)集體的主人,才敢說(shuō)話,敢出主意,敢參與管理,敢負(fù)責(zé)任。一個(gè)班級(jí)不是老師說(shuō)了算,而是老師根據(jù)不同學(xué)生的需要,不同學(xué)生的性格,不同學(xué)生的起點(diǎn)提供不同層次的服務(wù)。既要為學(xué)習(xí)好的聽(tīng)話的紀(jì)律好的學(xué)生服務(wù),也要為后進(jìn)的學(xué)生服務(wù)。班主任從為學(xué)生服務(wù)的角度出發(fā),就總也不會(huì)埋怨學(xué)生,而是研究這樣的學(xué)生我提供什么樣的服務(wù)?再低一些的學(xué)生我提供什么條件的服務(wù)?于是,老師和學(xué)生能最大限度地和諧。老師就是服務(wù)生。老師不是來(lái)管學(xué)生的,而是來(lái)為學(xué)生服務(wù)的。
5. 建立互助的關(guān)系。要使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,就得建立互助的關(guān)系。老師和學(xué)生的關(guān)系是互助的關(guān)系。老師幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)生幫助老師學(xué)會(huì)教書(shū)、學(xué)會(huì)管理班級(jí)。在批評(píng)學(xué)生的時(shí)候運(yùn)用“退三進(jìn)一”的方法,先表?yè)P(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),再做批評(píng),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。這樣,老師的威信很快就樹(shù)立起來(lái)。同時(shí),老師“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。”不管后進(jìn)生多么的不聽(tīng)話,他內(nèi)心深處真的有向真、向善、向美、積極樂(lè)觀、向上、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)的一面。當(dāng)老師真的走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,幫助人家真的、善的、美的、想上進(jìn)的腦神經(jīng)興奮起來(lái),幫助這些幼芽成長(zhǎng)起來(lái)。老師與學(xué)生的互相幫助這個(gè)班集體自然就和諧了。
三、開(kāi)展多姿多彩的班級(jí)活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)的班級(jí)精神,和諧的人際關(guān)系
有的班級(jí)同學(xué)之間很生疏, 擰不成團(tuán)。我們解決這一難題的重要途徑就是開(kāi)展活動(dòng)。確立了班集體的目標(biāo)之后,就要組織同學(xué)們圍繞這一目標(biāo),設(shè)計(jì)各種豐富多彩的活動(dòng);通過(guò)活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)的吸引力,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)的集體主義精神以及和諧的人際關(guān)系。開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),預(yù)先要設(shè)計(jì)好活動(dòng)方案,明確活動(dòng)的目的。活動(dòng)目的明確了,活動(dòng)的設(shè)計(jì)才能有的放矢,活動(dòng)才能有實(shí)效?;顒?dòng)很多如節(jié)日聯(lián)歡、體育比賽、各類(lèi)社會(huì)調(diào)查、興趣活動(dòng),教育活動(dòng)(如學(xué)習(xí)講座、道德講座,法律學(xué)習(xí),參觀烈士紀(jì)念館)等,我們要搞一些有益于班級(jí)團(tuán)結(jié),有利于融洽班級(jí)氛圍的活動(dòng), 要征求同學(xué)的意見(jiàn),保證參加的人數(shù)和活動(dòng)的質(zhì)量。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)各種活動(dòng)可以使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到個(gè)人與集體是緊密相連的,認(rèn)識(shí)到個(gè)人的價(jià)值只有在集體中才能得以實(shí)現(xiàn),使他們?yōu)榧w而努力工作,為集體的進(jìn)步而歡欣;為集體的困難而焦慮。從而培養(yǎng)“心中有集體,心中有他人”的集體主義思想。
四、加強(qiáng)家校聯(lián)系的紐帶,形成教育的合力
教育是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),單靠班主任顯然是不夠的,而要先靠各種力量的齊抓共管。通過(guò)班主任的工作,把學(xué)校、社會(huì)、家庭組合成一個(gè)整體,形成教育的合力,達(dá)到互相促進(jìn)的目的。在上學(xué)期期中考試后,學(xué)校召開(kāi)了一次隆重的家長(zhǎng)會(huì),這次家長(zhǎng)會(huì)對(duì)我觸動(dòng)很大,它給了我很多工作的靈感和動(dòng)力。為了和家長(zhǎng)在孩子的教育上步調(diào)一致,我對(duì)每個(gè)孩子都做了細(xì)致的分析,在我發(fā)言時(shí),我著重介紹了我們班每個(gè)孩子參與的活動(dòng)及成績(jī),當(dāng)我了如指掌地羅列著每個(gè)孩子的特點(diǎn)時(shí),可以觀察到孩子家長(zhǎng)表情上的細(xì)微變化,這說(shuō)明,從某些方面來(lái)說(shuō),我比他們更了解這些孩子,當(dāng)家長(zhǎng)們檢查自己孩子的每門(mén)功課的作業(yè)本和聽(tīng)完家長(zhǎng)代表介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn)之后,他們紛紛參與交流。平時(shí),我常與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,通過(guò)談話,推薦其閱讀一些教育刊物,力求糾正其不正確的教育方法,與其達(dá)成教育共識(shí),與學(xué)校步調(diào)一致,協(xié)調(diào)地促使其子女發(fā)展,并及時(shí)反映后進(jìn)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,提高家長(zhǎng)參與教育的積極性。我定期家訪,或電話聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生情況,取得家長(zhǎng)的支持,收到了良好的效果。
總之,班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形式和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們?cè)趯?shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建好一個(gè)和諧的班集體,使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李意如主編. 德育改革的思路與探索. 北京師范大學(xué)出版社,1999.
[2]呂西忠主編. 教育與管理藝術(shù). 三秦出版社,1998.