有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文
有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文
安全管理極為重要,它可以消除存在的各種隱患和風(fēng)險,最大程度上預(yù)防和避免意外事故的發(fā)生。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文篇1
淺析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新
[摘 要]二十一世紀中,經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展,企業(yè)也隨之發(fā)展起來。隨著企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈,企業(yè)想要在激烈的競爭中立于不敗之地,就要加強企業(yè)安全的管理,提高員工的創(chuàng)新意識。本文闡述了企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀以及深入探討如何加強企業(yè)的創(chuàng)新能力。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);安全管理;創(chuàng)新;現(xiàn)狀
安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分之一。尤其隨著企業(yè)管理現(xiàn)代化程度的提升,對于安全問題的認識越來越深。安全管理在企業(yè)的整體管理活動中的地位也變得越來越高。那么針對當前社會發(fā)展的新形勢,構(gòu)建出一套切實有效的安全管理體制和采用合適的安全管理方法保證企業(yè)高效、經(jīng)濟運行,成為當前急需解決的一個重要問題。 因此,本文將一般企業(yè)安全管理作為分析和研究的對象,通過對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題進行分析,在借鑒國外企業(yè)安全管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對企業(yè)實施全面的、系統(tǒng)化的安全管理進行了實踐和應(yīng)用研究。
1.企業(yè)安全管理中的問題
1.1 員工安全意識不夠,責(zé)任心不強
安全管理的目的就是保證企業(yè)在整個運轉(zhuǎn)過程中所涉及到的人與物都處于最佳狀態(tài)。每個員工都嚴格履行自己的職責(zé),嚴格遵守操作規(guī)程、防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差。將安全管理工作是貫穿在每一個人的行動中, 堅決杜絕和降低設(shè)備損失和人員傷害。 但是目前很多企業(yè)員工還沒有意識到這一點,對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清,自我保護意識還遠遠不夠,對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻,對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解,這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強。
1.2 安全管理手段較單一
產(chǎn)權(quán)、人事、工資、獎勵,保險等在國有大中型企業(yè)中占有重要的位置,是國有大中型企業(yè)的根本制度,是由政府主導(dǎo)的制度,因此企業(yè)受到了諸多的限制,許多企業(yè)自主經(jīng)營的安全管理措施無法開展,造成了企業(yè)不能夠結(jié)合事件和環(huán)境的變化,及時進行安全管理措施的調(diào)整,難以落實好相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全經(jīng)費。
1.3 企業(yè)的管理機制還不夠完善
在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,許多企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地,往往把企業(yè)的經(jīng)濟效益放在企業(yè)發(fā)展的首位。同時將大量的精力,時間放在產(chǎn)品,質(zhì)量以及效益管理上,導(dǎo)致忽視了企業(yè)安全管理工作。從而使得企業(yè)的安全管理工作在企業(yè)中的地位下降。此外,目前我國大部分企業(yè)的勞動、人事、工資制度在不斷的深化改革,但沒有與之相匹配的管理、監(jiān)督、檢查和激勵機制,沒有切實落實好相關(guān)的管理工作。
2.企業(yè)安全管理完善對策
2.1 責(zé)任落實要明確
確保安全人人有責(zé),這是企業(yè)每個職工沒有任何理由推卸的天職。 企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,切實形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局,建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任狀不能一簽就完,還應(yīng)建立責(zé)任跟蹤制度、考核制度、獎懲制度,追究制度。 總而言之,就是要建立強有力的落實保障體系, 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)有的功能和效用。
2.2 堅持以人為本,嚴格安全管理
嚴格安全管理, 防止事故發(fā)生,必須堅持以人為本,加強安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 企業(yè)事故高發(fā)與企業(yè)員工素質(zhì)不高、群體安全意識淡薄、安全科技水平和安全文化宣傳推動不夠直接相關(guān)。只有堅持以人為本抓安全, 抓住安全工作的靈魂, 才能真正克服安全管理頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、就事論事的弊端,建立系統(tǒng)分析#安全評價、超前預(yù)測、事前防范、專家咨詢的新機制,把企業(yè)安全管理提升到一個新的水平。
2.3 安全管理是對人的行為管理
安全管理是對人的行為管理。消除潛在危險和使人不發(fā)生錯誤的判斷是實施安全管理工作的根本保證。實施這兩個方面的有效控制是安全技術(shù)進步的宗旨。因為沒有錯誤的判斷,沒有潛在的危險,就不會出現(xiàn)安全事故。
2.4 加大安全執(zhí)法檢查的力度
安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的一項重要工作,是督促基層落實各項安全法規(guī)、規(guī)章制度,治理事故隱患,降低事故的有效手段。要規(guī)范安全執(zhí)法行為,界定安全執(zhí)法行為的責(zé)任,促進依法管理安全生產(chǎn)工作。安全檢查的時間、范圍、程序和應(yīng)負的責(zé)任都必須嚴格規(guī)定,必須改變那種一窩蜂式的龐大隊伍的形式主義的檢查方法。安全執(zhí)法檢查必須突出重點,檢查各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理是否到崗到位, 各項安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程是否健全、完善,各項制度、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。 對易發(fā)生群體傷害的作業(yè)區(qū)域、部位必須重點檢查。對危險源和隱患深入細致的檢查,而且要增加檢查的技術(shù)含量。
3 企業(yè)管理制度的創(chuàng)新
3.1 樹立安全意識
企業(yè)的主要負責(zé)任人應(yīng)盡快制定和完善企業(yè)安全管理規(guī)范,讓各層管理人員以及員工樹立生產(chǎn)安全意識,堅持“生命第一,生產(chǎn)第二”的工作理念,把生命安全始終擺在企業(yè)生產(chǎn)最重要的位置。各級管理人員應(yīng)做好帶頭作用,嚴格遵循生產(chǎn)安全規(guī)范,嚴禁不合理操作和冒險操作,絕不能把生命作為生產(chǎn)效益提高的犧牲品。
3.2 加強教育培訓(xùn)
企業(yè)的負責(zé)人以及高層管理人員應(yīng)制定合理的生產(chǎn)對策,提高負責(zé)人的安全生產(chǎn)意識,不能違背國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定,堅持依法經(jīng)營,合理經(jīng)營的生產(chǎn)理念,始終把國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)、以及人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為頭等大事。對于中層管理人員來說,對管理、精神、技術(shù)素質(zhì)要求比較高,不僅需要對各個生產(chǎn)線有一定的理論了解和實踐經(jīng)驗,,更重要的是要有一定的心理素質(zhì),不能急功近利,,主觀判斷。對于工作在前線的工作人員,一定要進行嚴苛的技術(shù)考查,對于技術(shù)素質(zhì)不過關(guān)的工作人員進行培訓(xùn)或者裁員,加強對工作人員理論的深化和實際操作能力。另外,應(yīng)急能力在防止安全事故中也是必不可少的。
3.3 完善監(jiān)督制度
合理有效的監(jiān)督能夠改善工作人員在工作過程中的不規(guī)范之處,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有些企業(yè)的雖然制定了詳細的監(jiān)督規(guī)范,但是沒有合理規(guī)范的踐行這些制度使監(jiān)督形同虛設(shè)。為此,各級管理人員都應(yīng)該加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督,嚴格按照生產(chǎn)規(guī)范來執(zhí)行監(jiān)督,對于那些不合理操作進行指出,對于經(jīng)常犯錯的員工提出批評意見以及做定量處罰,對于造成嚴重安全事故的員工進行裁退或者提出法律上訴。
3.4 加大安全投入成本
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該更加著眼于安全設(shè)備的投入,現(xiàn)有企業(yè)的設(shè)備大多沿用六七十年代的老設(shè)備,設(shè)備陳舊、老化以及生產(chǎn)功能單一將一直成為限制企業(yè)的長遠發(fā)展。為此,企業(yè)應(yīng)該加強安全設(shè)備的投人,引進國外先進的生產(chǎn)設(shè)備,改善原有的老設(shè)備,不斷優(yōu)化企業(yè)的工藝操作,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.結(jié)束語
綜合以上所訴,更好的提高企業(yè)安全管理水平,加強企業(yè)的創(chuàng)意能力與意識,有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,增加企業(yè)自身的競爭力。日常中要堅決貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。將責(zé)任明確到每個人的頭上,做到安全管理的分組管理,并且加強安全執(zhí)法檢查力度,嚴格要求企業(yè)員工的行為舉措,加大對員工安全意識工作的宣傳力度,提升企業(yè)的安全性和穩(wěn)定性,為企業(yè)發(fā)展更進一步鋪墊道路。
參考文獻
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