隨著中國經濟的飛速發(fā)展和社會的快速進步,建筑工程安全管理在工程建設中的重要性不斷提高。下文是學習啦小編給大家整理收集的有關建筑工程安全管理論文投稿的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關建筑工程安全管理論文投稿篇1

　　淺析建筑工程的施工安全管理措施

　　【摘 要】工程項目施工是建筑行業(yè)生產管理的主陣地，但由于項目施工具有施工的流動性、產品的單一性、作業(yè)環(huán)境和施工過程的復雜性等特點，再加之建筑工人大多數來自農村，安全防范意識不足，導致項目施工過程中安全事故頻發(fā)。因此，工程項目安全生產管理是項目管理不可忽視的一個方面。

　　【關鍵詞】工程;安全;管理

　　“安全第一，預防為主”一直以來是我國企業(yè)安全生產的基本方針。各行各業(yè)的生產工作都不能偏離安全生產的主線，事關國家經濟健康發(fā)展的建筑業(yè)更是如此。目前，我國建筑企業(yè)發(fā)展良莠不齊，仍有相當多的企業(yè)對安全生產不夠重視，安全投入在人力和無力都略顯不足。

　　1、工程項目安全管理現狀及事故原因

　　1.1 操作工人的安全施工意識淡薄。目前建筑企業(yè)雇傭的操作工人基本上都是農民工，由于自身身份的特殊性，其流動性較大，企業(yè)很難將他們固定下來，造成管理上困難。另外，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現象時有發(fā)生。據統(tǒng)計，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。企業(yè)安全教育和安全知識培訓要適應勞動力市場的這一變化特點，安全工作人員要及時查缺補漏，更新和完善。

　　1.2 崗前系統(tǒng)的安全培訓教育不夠，時間短，效果差;班前安全教育沒有真正落實，即使有也是流于形式，個人的安全施工意識沒有得到有效的提高，良好的安全作業(yè)習慣沒有養(yǎng)成。

　　1.3 現場的安全管理不到位，安全生產責任制沒有落實到位也是造成事故的原因之一。安全管理是一種動態(tài)管理。物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的控制和改善。

　　1.4 建筑工程項目為了追求利潤最大化，安全防護措施方面的資金投人不足，這給工程項目施工安全帶來極大考驗。安全文明措施費要求在投標時單列，是工程投標時不可競爭性費用，可是很多施工單位工程中標后，對安全文明措施費部分擠壓占用，造成安全防護措施方面的資金投入嚴重不足，大打折扣。

　　2、建筑工程的施工安全管理措施

　　2.1 組織保證措施

　　建立健全安全質量管理體系，設置現場工程質量管理機構，配備有經驗的技術人員、質檢人員、管理人員和操作人員;配備足夠的施工機械設備，施工設備的規(guī)格、數量和性能滿足施工生產需要。設置工作獨立的質量管理部門，負責向上級管理部門及業(yè)主提交質量管理工作報告，提交與質量活動相關的各類管理人員資歷清單，配備專人負責跟蹤施工設備的進出場情況以及施工設備的狀態(tài)，確保施工設備正常作業(yè)。確保特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

　　2.2 制度保證措施

　　嚴格按照審批的施工組織設計組織施工，嚴格過程控制，嚴禁施工中偷工減料，確保施工工序質量，加強思想教育，提高全員質量意識，堅決貫徹執(zhí)行工程質量控制原則，包括：“每道工序必檢”原則、“誰施工，誰負責工程質量”的原則、“項目經理是工程質量第一責任人”、“施工操作人員是直接責任人”的原則等。建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為制定項目施工計劃的依據之一。制定工程質量規(guī)劃，明確工程質量目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。建立安全質量獎懲制度，明確獎懲標準，做到獎懲分明，杜絕安全質量事故發(fā)生。如果施工期間發(fā)現安全質量事故，必須遵循“四不放過原則”，即事故原因不查清不放過，主要責任人沒受到處罰不放過，職工未受到教育不放過，補救和防范措施不到位不放過，并實行質量一票否決權。在保證質量的前提下確保工期。

　　2.3 技術保證措施

　　1)塔吊基礎

　　塔吊基礎常由于客觀條件限制需布置在靠近建筑基坑邊，對于排樁式支護墻或地下連續(xù)墻，塔吊基往會座落在支護墻項上，并在支護墻外側另行布置樁基。在基坑開挖后，由于基礎下樁的受力形態(tài)不同，且護樁本身要承受較大的向荷載，從而使塔吊發(fā)生傾斜甚至倒塌的風險。因此在基坑挖前，因對這類形式的塔吊基礎采取加固措施。

　　2)基坑施工安全管理

　　要保證基坑土方施工安全，除采取必要的安全技術措施和應急預案外。還需合理安排施工順序，加強管理，使基坑支護及土方開挖能形成有效的流水施工，減少基坑暴露時間。如基坑土方開挖施工技術：地下施工存在大量不可預見因素的影響，為保證施工安全，現場設置突發(fā)事件應急小組。通過建立有效的緊急情況預警機制，對現場的緊急情況進行預警。預先識別危險源和緊急情況，做好危急事件的潛伏期并及時進行處理。針對工程特點，制定詳細應急措施，準備各種應急資源(包括機械、人員、物資)并加強監(jiān)測力度，一旦確認圍護結構變形過大，發(fā)生滲漏、管涌或流砂等事件，應急措施能立即啟動。為減少支撐施工工期的影響，土方主要采用盆式開挖并按“分層、分塊、對稱、限時開挖支撐”的總原則。土方分區(qū)開挖時，應充分考慮到傳力的合理性。每步土方均分塊開挖，以減小單邊開挖斷面，嚴格控制基坑變形，確保周圍建筑物和道路的安全。分層開挖時，不僅應關注靜態(tài)上坡的穩(wěn)定，還要注意動土坡的穩(wěn)定問題，按方案要求進行放坡。要加強對開挖標高的控制，嚴禁掏挖，以免土方開挖機械對地下連續(xù)墻、支撐立柱、降水井管、混凝土支撐結構造成碰撞破壞。上述部位附近的土方由人工開挖，支承樁柱兩側土應盡量對稱開挖高差應控制在0.5m以內。土方開挖過程中，應密切注意保護周邊環(huán)境，切實減小地下連續(xù)墻、中間圍護結構的變形位移及周邊環(huán)境的不均勻沉降。土方開挖到一定深度設置棧橋，采用長臂挖掘挖土。

　　3)高支模的防范措施

　　高支模是指建筑工程中層高超過4.5m的混凝土結構梁板的模板及其支撐系統(tǒng)。其支撐架一般由鋼管立桿或門式腳手架與水平桿、剪刀撐通過扣件連接。形成整體性模板支撐系統(tǒng)：近年在現澆混凝土樓板施工中，這類模板支架失穩(wěn)倒塌事故時有發(fā)生。究其原因主要有：施工現場管理不到位;模板支架搭設不規(guī)范;模板支撐系統(tǒng)計算錯誤或考慮不周;支架主要受力材料(包括鋼管、木枋、扣件等)質差。無法滿足受力要求，安全技術規(guī)范不完善等高支模在搭設及使用過程中，必須加強日常安全管理。遵循先設計后施工的基本原則，支架的設計要達到結構穩(wěn)定、構造合理的要求，重視支架的整體穩(wěn)定性。并應盡量與已澆筑的建筑構件立體連接，提高支架的整體抗傾覆能力。做好信息化監(jiān)測措施，嚴格控制鋼管支架的過量應力與變形，及時更換變形支架材料;搭設時采用線錘或經緯儀密切監(jiān)測其安裝垂直度。嚴格控制在規(guī)范規(guī)定的范圍內，確保支架系統(tǒng)的安全性。加強施工中的通病治理確保支架的使用安全穩(wěn)。

　　2.4 加強現場安全監(jiān)督

　　施工安全質量檢查措施在施工過程中，公司將認真對項目部施工是否按施工圖紙、施工規(guī)范、批準的方案等要求正確組織施工，工程質量是否符合設計和國家規(guī)范要求;檢查工程原始記錄是否完整，是否及時上報、歸檔、每天的質量記錄是否齊全，工程日志填寫是否符合規(guī)范要求;對有關工程質量保證措施應滿足創(chuàng)優(yōu)需求，并進行工序技術交底;施工測量放樣應按要求進行復核，精度應滿足要求;對隱蔽工程檢查前應嚴格進行“三檢制”，即自檢、互檢和交接檢。內部檢查合格并按要求填寫檢查證及有關附件，由工程部歸口向現場監(jiān)理工程師報驗，待監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后，方可放行施工做隱蔽工程。

　　總之，在工程項目生產中，建筑企業(yè)必須建立與完善相關的質量控制與安全管理制度，管理人員必須明確有關的安全技術內容，明確各職能部門的職責，建立全面的安全管理體系，針對不安全因素應做到提前預防，并研究相應的解決方案，調動一切積極因素，形成質量保安全的良性循環(huán)，從而讓人民生命、財產得到安全保障。

　　參考文獻：

　　[1]錢家先.淺談建筑施工中的安全質量管理措施[J].技術安全.2011，(04)：125.

　　有關建筑工程安全管理論文投稿篇2

　　淺談建筑工程施工中的安全管理

　　摘 要：我國建筑行業(yè)規(guī)模日益擴大，但安全管理水平參差不齊，這使得建筑業(yè)成為事故頻發(fā)的高危險行業(yè)。只有充分認識安全管理的重要性，切實把安全管理放在首要位置，建設好施工安全管理體制，確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理，才能達到施工安全、效益的最佳效果。

　　關鍵詞：建筑工程 安全管理 施工措施

　　近年來，建筑業(yè)逐漸成為我國經濟建設的支柱產業(yè)，而施工企業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。雖然我國相繼出臺了《安全生產法》、《安全生產條例》等法律法規(guī)，但我國生產形勢仍十分嚴峻，安全是利益的前提，建筑安全管理工作直接影響到群眾的生命和財產安全，因此，為了確保工程施工安全，在施工工程中必須對工程進行嚴格的安全管理。[1]

　　1 建筑工程施工現場特征

　　(1)生產的流動性。一是施工機構隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個地轉移生產地點;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動，不斷轉移操作場所。

　　(2)施工技術復雜。建筑施工常需要根據建筑結構情況進行多工種配合作業(yè)，多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運輸等)交叉配合施工，所用的物資和設備種類繁多，因而施工組織和施工技術管理的要求較高。

　　(3)露天和高處作業(yè)多。建筑產品的體形龐大、生產周期長，施工多在露天和高處進行，常常受到自然氣候條件的影響。

　　(4)建筑工程的施工人員普遍為農民工，整體素質偏低，流動性也極大。很多施工人員受教育程度較低，安全意識安全知識欠缺。在施工中就會造成存在盲目施工，違章作業(yè)。一些分包隊伍為了節(jié)約成本，減少現場的安全投入，安全防護措施落實不到位。[2]

　　2 建筑工程安全管理中存在的問題

　　2.1 市場管理與監(jiān)督不夠完善

　　法律明文規(guī)定不允許分包商再分包，但事實上總存在著違法轉包和分包。由于低價中標，又層層轉包，最后這些施工隊伍為了生存和發(fā)展，往往在壓縮各項費用支出時首先壓縮安全支出，致使施工現場安全設施標準偏低，安全設備陳舊、老化，操作人員的自身防護用品缺乏，因此，很容易造成建筑工程質量下降。

　　2.2 建筑工程施工單位問題

　　建筑工程施工單位是工程施工的主體單位，而施工單位往往對建筑安全生產工作認識不足，安全生產工作還沒有納入到領導的重要議事日程，企業(yè)安全生產責任制度不健全，不落實，不少施工單位制定的安全生產責任制度空話、套話和廢話多，具體可操作的內容少，結果是寫在紙上、掛在墻上，行同虛設，無法落實。

　　2.3 建筑企業(yè)用料和機械方面存在問題

　　建筑物的質量與施工用的材料和機械有密切聯系。首先，建筑工程材料是構成工程實體的最基本單元，是工程質量的基礎，其質量是否符合設計及材料標準的要求將直接影響到整個建筑物的質量等級、結構安全。其次，施工任務繁重，工作環(huán)境惡劣造成機械設備磨損加快，平時忽視設備日常維護保養(yǎng)，加大設備維修成本，這些原因就直接造成了施工安全管理問題。[3]

　　2.4 建筑企業(yè)的施工人員整體水平和素質較低

　　施工單位對施工安全培訓嚴重不足，甚至不培訓就上崗。大部分作業(yè)人員素質參差不齊，安全意識薄弱，自我保護能力差。施工現場蠻干、盲干現象嚴重，從管理者到施工人員都漠視安全生產規(guī)程，從而導致傷亡事故的發(fā)生。

　　3 建筑工程施工安全管理的措施

　　3.1 建立安全管理責任制度，嚴格落實安全責任

　　層層落實安全目標和安全責任，做到職責明確、責任到人。同時要不斷完善安全生產責任制，逐級簽訂安全生產目標責任書和安全承諾書，實施年度安全生產工作方案，科學指導安全生產管理工作。在此基礎上，實行安全風險抵押金制度，將抵押金與施工隊伍的隱患排查治理工作掛鉤。在堅持“三同時”的基礎上，狠抓現場管理，一把手領導負責，堅持按季節(jié)、按工序開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患實行跟蹤問責，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。[4]

　　3.2 強化安全意識，牢固樹立安全理念。

　　增強職工憂患意識，樹立“生命至上、安全至上”的理念，堅持“安全高于一切，安全重于一切，安全壓倒一切，一切服務安全”，堅決維護好職工的生命安全與健康權益。增強法制意識，堅持抓好安全法律法規(guī)的貫徹落實，實現依法生產。增強主體意識，提倡發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，不斷提高職工自主安保能力，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的全員、全方位抓安全的良好局面。

　　3.3 豐富活動載體，營造濃厚氛圍

　　3.3.1 搞好員工培訓，提高員工的素質

　　培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。抓骨干的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓，強化生產運行崗位安全工作的技術培訓。抓常規(guī)培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。特殊工種必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現場。

　　3.3.2 創(chuàng)新活動形式，加大職工現場規(guī)范操作考核力度

　　組織開展安全警示教育周、安全生產月宣傳等活動，通過安全警示教育展覽、安全教育會等形式，使職工牢固樹立“杜絕違章、遠離事故、珍愛生命”的理念。開展反“三違”活動，發(fā)動全體職工查找工作崗位和身邊存在的危險因素，在此基礎上采取有效措施進行治理，實現“自己不違章，身邊無違章”。通過各種活動的開展，進一步強化了“人人都是安全員，處處都是安全崗”的理念，消除了施工現場的安全盲區(qū)。

　　3.4 加強原材料進場及施工機械的管理

　　3.4.1 把好采購關，首先要挑選專業(yè)水平高、責任心強的人員擔任采購

　　所采購的材料必須有出廠合格證、生產許可證等。其次，要加強原材料的檢驗、檢測：從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。

　　3.4.2 做好機械設備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作

　　施工機械的檢查維修保養(yǎng)工作是機械安全管理工作中的重要組成部分，因此，在施工現場應當安排專業(yè)機械檢修保養(yǎng)人員，及時發(fā)現機械運轉過程中存在的各類故障，并及時制定相應的故障排除方案，從而將機械故障所導致的損失降到最低水平。

　　4 結語

　　總之，建筑工程施工安全管理事關施工企業(yè)的生存發(fā)展和職工群眾的生命健康，事關員工家庭幸福和企業(yè)內部和諧穩(wěn)定，因此，施工企業(yè)必須以對國家、對人民生命財產高度負責的精神，切實增強施工安全的責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實安全生產責任，努力提高安全生產管理水平，創(chuàng)建良好的安全生產環(huán)境。

　　參考文獻

　　[1] 李建國.我國建設工程施工安全生產基本狀況及今后深化改革重點[J].建筑安全，2009(12).

　　[2] 劉化.建設工程安全生產管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2008.

　　[3] 冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預防措施[J].科學之友，2010(6).

　　[4] 曲德山，曲德明，張汝紅.建設工程項目安全管理探討[J].現代商貿工業(yè)，2008(10).