鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費(fèi)

　　隨著近年來我國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展,鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)工藝和流程愈加復(fù)雜,因而導(dǎo)致重大事故頻發(fā)。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費(fèi)的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費(fèi)篇1

　　淺論中小鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)管理

　　摘要：為保護(hù)員工的生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后能迅速、有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，控制和處置事故，工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該建立完備可行的安全事故處理預(yù)案。該文針對(duì)中小鋼鐵企業(yè)這方面的管理工作談相關(guān)探討。

　　關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)　安全生產(chǎn)　應(yīng)急處理

　　鋼鐵企業(yè)具有生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜及生產(chǎn)過程連續(xù)的特點(diǎn)，主要生產(chǎn)設(shè)各有煉鐵高爐、煉鋼轉(zhuǎn)爐、煉焦焦?fàn)t、軋鋼生產(chǎn)線、大型鍋爐、大型起重機(jī)械、大型車輛等生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)施種類繁多，危險(xiǎn)因素復(fù)雜，危害性大，各工序之間的關(guān)聯(lián)程度較高。生產(chǎn)過程中主要事故類型有煤氣中毒、火災(zāi)和爆炸、高溫液體噴濺、溢出和泄露、機(jī)械傷害、電纜隧道橋架火災(zāi)、煤粉爆炸、職業(yè)病危害等。發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)高，安全管理的難道大，存在易燃、易爆、有毒、機(jī)械傷害、職業(yè)病等重大安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素。

　　首先，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)(GBl8218―2000)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的規(guī)定，對(duì)特定的生產(chǎn)場所及貯存場所確定為企業(yè)危險(xiǎn)目標(biāo)。根據(jù)危險(xiǎn)性的大小將危險(xiǎn)源劃分為A級(jí)危險(xiǎn)源、B級(jí)危險(xiǎn)源、C級(jí)危險(xiǎn)源三個(gè)等級(jí)。A級(jí)危險(xiǎn)源即重大危險(xiǎn)源，是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者貯存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量，工藝條件特殊，易發(fā)生事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重人員傷亡的場所和設(shè)施(如油庫、火藥庫、高壓鍋爐、加熱爐、燒結(jié)點(diǎn)火器、噴煤系統(tǒng)及煤氣貯柜等)，以及其他存在危險(xiǎn)能量等于或者超過臨界量的場所和設(shè)施。B級(jí)危險(xiǎn)源是指作業(yè)的危險(xiǎn)性較大，危險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)存數(shù)量較大，但未超過臨界量，工藝條件較為特殊，一旦發(fā)生事故會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，較為嚴(yán)重的人員傷亡，具有一定危害的場所和設(shè)施(如煤氣水封、防爆板、煤氣閥門、放散閥等)。C級(jí)危險(xiǎn)源是指作業(yè)的危險(xiǎn)性較小，危險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)存數(shù)量較少，工藝條件一般，即使發(fā)生事故，所造成的危害較小的場所和設(shè)施(如機(jī)械傳動(dòng)部位等)。

　　其次，要成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，最好以企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任組長，成員由安全、環(huán)保、生產(chǎn)、安保、能源、運(yùn)輸部門和危險(xiǎn)源較集中的成員單位領(lǐng)導(dǎo)者組成。要在事故發(fā)生的第一時(shí)間分別負(fù)責(zé)指揮調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)護(hù)、疏散人員、組織搶險(xiǎn)救援、生產(chǎn)恢復(fù)和善后及評(píng)估等各項(xiàng)工作。小組成員及其所在單位要分工清晰、責(zé)權(quán)明確，務(wù)求高效。

　　第三，要完備報(bào)警裝置，制定切實(shí)可行、簡捷高效的應(yīng)急措施。

　　采用可靠的儀器、儀表等技術(shù)監(jiān)控措施對(duì)公司內(nèi)部危險(xiǎn)源建立完善技術(shù)監(jiān)控手段，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)要制定可靠的人工監(jiān)控方式，定期檢查確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。

　　根據(jù)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、事故情況和企業(yè)對(duì)事故的控制能力，在緊急情況下，可制定三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：

　　(1)Ⅰ級(jí)響應(yīng)。這個(gè)級(jí)別包括一般安全生產(chǎn)事故及能影響企業(yè)安全生產(chǎn)類別的事故。包括極小范圍的危險(xiǎn)物資泄露，可能發(fā)生小型火災(zāi)初期?，F(xiàn)場人員要履行他們的職責(zé)，分廠及作業(yè)區(qū)的應(yīng)急能力也可以處置。

　　(2)Ⅱ級(jí)響應(yīng)(現(xiàn)場應(yīng)急)。公司的應(yīng)急能力可以處置的生產(chǎn)安全事故(影響范圍基本處于廠內(nèi))，主要部位需要關(guān)閉，要立即采取行動(dòng)以保護(hù)現(xiàn)場人員和阻止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)散。現(xiàn)場人員應(yīng)履行他們的職責(zé)，公司應(yīng)急預(yù)案全面啟動(dòng)。

　　(3)Ⅲ級(jí)響應(yīng)(全體應(yīng)急)。這個(gè)級(jí)別包括特別重大、重大安全生產(chǎn)事故，已超出企業(yè)事故應(yīng)急處置能力、向周邊擴(kuò)散(影響范圍超出廠界)，事故可能影響周邊企業(yè)或公眾。公司生產(chǎn)區(qū)需全部關(guān)閉，需采取立即行動(dòng)保護(hù)和撤離現(xiàn)場人員，需要取得外部支援，請(qǐng)求政府啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案處置的生產(chǎn)安全事故。

　　應(yīng)急響應(yīng)程序可參照下圖所示制定。

　　1、初期響應(yīng)

　　緊急情況發(fā)生時(shí)，事故應(yīng)急救援指揮部的人員根據(jù)事故情況確定的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序，如通知有關(guān)人員到位、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等)等。

　　應(yīng)急行動(dòng)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場，積極快速開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作。

　　(1)事故發(fā)生應(yīng)采取的處理措施。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，將采取相應(yīng)應(yīng)急處理救援措施：

　　1)問清報(bào)告人姓名、單位部門和聯(lián)系電話。

　　2)問明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位、事故原因、主要毒物、事故性質(zhì)、對(duì)救援的要求，同時(shí)做好電話記錄。

　　3)按應(yīng)急救援程序，派出救援隊(duì)伍。

　　4)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

　　5)保持與救援隊(duì)伍聯(lián)系，視事故發(fā)展?fàn)顩r，必要時(shí)排出增援隊(duì)伍。

　　(2)危險(xiǎn)區(qū)的劃定和隔離：

　　各救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場，選擇有利地形(地點(diǎn))設(shè)置現(xiàn)場救援指揮部或救援、急救醫(yī)療點(diǎn)。

　　(3)事故現(xiàn)場檢測與評(píng)估：

　　應(yīng)快速鑒定危險(xiǎn)源的性質(zhì)及危害程度，測定出事故的危害區(qū)域，提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　(4)應(yīng)急救援人員的防護(hù)監(jiān)護(hù)：

　　救援人員在救援行動(dòng)中，應(yīng)配戴好防護(hù)裝置，并隨時(shí)注意事故的發(fā)展變化，做好自身防護(hù)，執(zhí)行救援任務(wù)時(shí)，應(yīng)以2～3人為一組，集體行動(dòng)，互相照應(yīng)，帶好通訊工具，隨時(shí)保持通訊聯(lián)系。

　　(5)危險(xiǎn)區(qū)域人員的緊急疏散與撤離

　　1)在組織和指導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù)后，再撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

　　2)組織員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，應(yīng)選擇安全的撤離路線，避免橫穿危險(xiǎn)區(qū)域。

　　3)員工要互救互助進(jìn)行撤離。

　　當(dāng)事態(tài)得到有效控制后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段;當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制時(shí)，進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。

　　2、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)

　　應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或事故應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)事故響應(yīng)級(jí)別需要提高時(shí)，應(yīng)積極快速開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作，并向政府部門及外援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求援助。

　　(1)應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度：

　　應(yīng)盡快地開通通訊網(wǎng)絡(luò)，迅速查明事故原因和危險(xiǎn)程度，制定救援方案，組織指揮救援行動(dòng)。

　　(2)異常情況下?lián)岆U(xiǎn)人員的撤離條件、方法

　　搶險(xiǎn)人員撤離的優(yōu)先順序是周圍群眾與員工――工作人員中的非關(guān)鍵人員――應(yīng)急關(guān)鍵人員之外的所有人員――全部撤離。

　　(3)事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施

　　1)對(duì)現(xiàn)場潛在的危害進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和評(píng)估，避免二次事故發(fā)生。

　　2)人員安全疏散。

　　3)現(xiàn)場交通管制。

　　4)現(xiàn)場治安秩序維護(hù)。

　　(4)受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治

　　1)對(duì)傷員按輕、中、重簡易分類，急救措施上按照先重后輕的治療原則，在急救順序上應(yīng)優(yōu)先處理能夠獲得最大醫(yī)療效果的傷病員。

　　2)注意保護(hù)傷員眼睛。

　　3)對(duì)救治后的傷員實(shí)行一人一卡。

　　4)合理調(diào)用救護(hù)車輛。

　　5)合理選送醫(yī)院。

　　3、應(yīng)急結(jié)束

　　事故應(yīng)急救援結(jié)束程序：

　　(1)如屬于本公司自救，當(dāng)安全生產(chǎn)事故得到控制，環(huán)境污染得到有效控制，社會(huì)影響減少到最小，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患得到消除，傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移、設(shè)備設(shè)施處于正?；蚴芸貭顟B(tài)。事故現(xiàn)場已經(jīng)恢復(fù)后，由總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束。

　　(2)如需政府啟動(dòng)應(yīng)急，則由公司安環(huán)部組織配合環(huán)保局，對(duì)事故現(xiàn)場及周邊某某范圍區(qū)域進(jìn)行某某濃度監(jiān)測。當(dāng)監(jiān)測結(jié)果表明，空氣中的某濃度在正常標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí)，由總指揮長報(bào)告政府及相關(guān)部門(安監(jiān)局等)，并宣布事故危險(xiǎn)全面解除。

　　4、后期處置

　　后期處置包括現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離、善后處理和事故調(diào)查等。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案評(píng)審，總結(jié)預(yù)案中存在的不足，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入新的應(yīng)急準(zhǔn)備階段。

　　5、現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場洗消

　　緊急事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的警戒及現(xiàn)場保護(hù)工作由公司安保部門警員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　(1)事故發(fā)生后，在對(duì)事故處理期間，由安保中心對(duì)警戒區(qū)各入口實(shí)行警戒封鎖，禁止非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入。

　　(2)事故處理完畢，人員撤離后，事故發(fā)生崗位實(shí)行警戒，未經(jīng)搶險(xiǎn)指揮部批準(zhǔn)，所有人員禁止進(jìn)入事故現(xiàn)場。

　　(3)事故現(xiàn)場的拍照、錄像應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急救援指揮部、總指揮的批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止任何對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照錄像。

　　事故處理完畢后，事故現(xiàn)場的洗消工作由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排進(jìn)行，公司應(yīng)急搶救救援小分隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場的洗消工作。環(huán)保部門的環(huán)境監(jiān)測站負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生安全監(jiān)測。

　　6、事故調(diào)查處理

　　應(yīng)按照規(guī)定來調(diào)查和分析事故。

　　7、恢復(fù)生產(chǎn)

　　能源裝備部門對(duì)機(jī)械設(shè)備、工藝流程和廠房通道等進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行修復(fù)。在確認(rèn)各方面條件具備后，制定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃和方案，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　8、善后處理

　　應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和測試，對(duì)傷員提供充分的醫(yī)療救助，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定對(duì)傷亡人員的家屬進(jìn)行安撫。

　　另外，還要做好對(duì)應(yīng)急處理部門及人員的應(yīng)急培訓(xùn)及演練工作，提高防范意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張興凱.安全生產(chǎn)危機(jī)預(yù)警初探[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2005.

　　[2]粟繼祖.煤礦安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案及其關(guān)鍵技術(shù)研究[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2007.

　　鋼鐵企業(yè)安全管理論文范文免費(fèi)篇2

　　淺談鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新策略

　　企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生制約和推動(dòng)的作用，本文就我國鋼鐵企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，闡明企業(yè)在生產(chǎn)過程中的主要安全隱患，以及就這些安全隱患，探討鋼鐵冶金企業(yè)安全管理的創(chuàng)新策略。

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及社會(huì)的不斷變革，與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的安全生產(chǎn)目前備受黨和國家的關(guān)注，尤其是鋼鐵企業(yè)。在“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”工作方針的指導(dǎo)下，目前行業(yè)的安全生產(chǎn)管理已取得明顯績效，在肯定成績的同時(shí)，我們?nèi)砸逍训恼J(rèn)識(shí)到，企業(yè)的安全生產(chǎn)事故還是沒有完全得到有效地遏制，因此，我們有必要深入思考如何創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)的安全管理策略。

　　一、我國鋼鐵企業(yè)安全管理存在的主要問題

　　一是安全管理基礎(chǔ)依然薄弱。 部分企業(yè)存在“重生產(chǎn)、輕安全”的思想傾向，不能始終保持對(duì)安全工作的高度警惕，對(duì)安全管理重視不夠、管控不嚴(yán)，安全措施落實(shí)不到位，存在麻痹松懈和盲目樂觀思想;對(duì)應(yīng)用新項(xiàng)目、新工藝、新材料、新設(shè)備所帶來的新隱患、新情況、新問題認(rèn)識(shí)不足，辨識(shí)不明，制定的組織、技術(shù)措施不周密，技術(shù)交底不細(xì)致，控制事故發(fā)生的能力亟待提高。

　　二是設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化水平不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，某鋼鐵企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全督察結(jié)果表明，每年發(fā)現(xiàn)不符合中，物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境不良兩項(xiàng)占不符合總數(shù)的80%以上。特別是煤氣管網(wǎng)腐蝕老化嚴(yán)重，不能實(shí)現(xiàn)煤氣運(yùn)行在線監(jiān)測;部分生產(chǎn)設(shè)備(如皮帶機(jī))安全防護(hù)設(shè)施不夠完善，消除物的不安全狀態(tài)、改善作業(yè)環(huán)境是今后體系運(yùn)行需要改進(jìn)的重點(diǎn)。

　　三是職工安全素質(zhì)有待提高。少部分職工安全知識(shí)不夠，安全意識(shí)不強(qiáng)，安全能力不足，對(duì)現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源辨識(shí)不夠充分，執(zhí)行規(guī)程存在偏差，習(xí)慣性違章依然存在，離作業(yè)規(guī)范化、上崗標(biāo)準(zhǔn)化還有較大的差距。

　　四是相關(guān)方管理方面存在漏洞。一方面，相關(guān)方單位安全管理基礎(chǔ)薄弱，相關(guān)方人員流動(dòng)頻繁，安全素質(zhì)和操作能力偏低，生產(chǎn)條件較為簡陋，存在違章蠻干現(xiàn)象，給安全管理帶來很大難度。另一方面，部分單位仍然存在“以包代管”、“以罰代管”的問題，企業(yè)對(duì)相關(guān)方作業(yè)資質(zhì)、安全防護(hù)措施的審查不嚴(yán)格，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)條件確認(rèn)不到位，對(duì)施工作業(yè)過程中的安全監(jiān)控不力，致使相關(guān)方事故不能得到有效遏制。

　　二、我國鋼鐵冶金企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略

　　以風(fēng)險(xiǎn)控制為中心，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，完善危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理要求，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障水平。

　　第一，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

　　加強(qiáng)危害源頭控制，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，確保新改擴(kuò)建項(xiàng)目的危險(xiǎn)源安全受控;抓好設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化改造，消除安全隱患，彌補(bǔ)歷史欠賬，不斷提高本質(zhì)安全化水平;加大危險(xiǎn)源日常監(jiān)控力度，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)的信息收集和動(dòng)態(tài)預(yù)警能力，深入開展現(xiàn)場安全督察，及時(shí)消除生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場存在的各類隱患;加強(qiáng)各類冶煉爐、氣體介質(zhì)、?；穬?chǔ)槽、煤氣柜等重點(diǎn)危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理，制定完備的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，切實(shí)做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快速、組織得力、施救有效，提高應(yīng)急處置能力。要加大危險(xiǎn)源控制偏差的整改力度，做到整改責(zé)任、人員、措施、資金、時(shí)間“五落實(shí)”，努力構(gòu)建危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的長效運(yùn)行機(jī)制，不斷提升危險(xiǎn)源管控水平。

　　第二，強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控，提高安全保障水平。

　　加強(qiáng)設(shè)備檢修安全管理。一是加強(qiáng)檢修前的安全管理。提前制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有效的檢修計(jì)劃，對(duì)檢修作業(yè)流程進(jìn)行全面深入的危險(xiǎn)源辨識(shí)，制訂周密、可靠的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。二是加強(qiáng)檢修過程中的安全管理。督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)方案，落實(shí)危險(xiǎn)源控制措施，恪守工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認(rèn)制度，做好檢修現(xiàn)場與生產(chǎn)區(qū)域的安全防護(hù)和可靠隔離。三是做好檢修完工后的總結(jié)、評(píng)價(jià)、考核，推廣應(yīng)用好的做法和經(jīng)驗(yàn)，糾正存在的問題和不足，制訂預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)于生產(chǎn)建設(shè)交叉作業(yè)，要嚴(yán)格做到共同制定施工方案、共同制定安全措施、共同簽發(fā)工作票、共同確認(rèn)作業(yè)條件、共同施行安全監(jiān)護(hù)，切實(shí)消除交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，加強(qiáng)特種設(shè)備管理，提高特種設(shè)備安全運(yùn)行水平。

　　一是強(qiáng)化特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)。嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備周考核制度，督促整改設(shè)備缺陷，不斷提高特種設(shè)備安全技術(shù)狀況。認(rèn)真抓好新上特種設(shè)備的竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)整改設(shè)備缺陷，確保新設(shè)備安全投運(yùn)。二是加強(qiáng)起重設(shè)備日常監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》，按期開展安全裝置、制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩等設(shè)施損傷情況以及限位器、軌道、鋼絲繩等重點(diǎn)安全附件的安全狀況檢查，確保起重機(jī)械安全設(shè)施齊全、完好、可靠。三是積極開展特殊工種培訓(xùn)取證和復(fù)審工作，不斷提高特種作業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能，提高特種作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。

　　第四，加強(qiáng)相關(guān)方安全監(jiān)管，嚴(yán)防相關(guān)方事故發(fā)生。

　　一要嚴(yán)格把好外來施工單位和人員的資質(zhì)審查關(guān)、現(xiàn)場作業(yè)條件的安全確認(rèn)關(guān)和作業(yè)過程的安全監(jiān)控關(guān)，不具備安全條件的作業(yè)堅(jiān)決不允許開工;二要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正相關(guān)方員工不安全行為和作業(yè)現(xiàn)場的不安全狀態(tài)，督促其自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程，共同提高職業(yè)健康安全管理績效;三要繼續(xù)落實(shí)相關(guān)方安全評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)相關(guān)方單位的安全管理狀況及其安全績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立相關(guān)方安全管理檔案，并作為其參加工程、勞務(wù)招標(biāo)的重要依據(jù)。四要搞好勞務(wù)派遣工的安全管理，加強(qiáng)勞務(wù)派遣工安全培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)施崗前安全考核評(píng)價(jià)，嚴(yán)格遵守用工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不斷提高其履行崗位職責(zé)、防范事故和應(yīng)急處理的能力。

　　三、結(jié)束語

　　前聯(lián)合國秘書長科菲・安南有句名言：“勞動(dòng)者是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者和受益者，而絕不應(yīng)該是受害者。”因此，落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作是“以人為本”理念的具體體現(xiàn);促進(jìn)勞動(dòng)者的健康、保護(hù)珍貴的勞動(dòng)力資源對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)和落實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有及其重要的意義。

　　金屬冶煉過程工藝很復(fù)雜，涉及面廣。幾乎在所有的生產(chǎn)過程中都有可能產(chǎn)生危害操作人員健康的有害因素由于金屬冶煉生產(chǎn)過程是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)冶金工人暴露在危害環(huán)境中，致使很難有效地辨識(shí)、評(píng)價(jià)、干預(yù)和控制這些職業(yè)危害因素，因而如何設(shè)計(jì)出可行的安全生產(chǎn)管理模式顯得異常艱難和尤為重要。隨著時(shí)代的進(jìn)步金屬冶煉中采取的新技術(shù)和新工藝都在不斷地向前發(fā)展，我深信，在國家的大力支持下，將有更多、更先進(jìn)的、更豐富多彩的安全生產(chǎn)管理方式陸續(xù)問世，服務(wù)社會(huì)，造福人民;為構(gòu)建企業(yè)文化和未來宏圖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這是歷史的呼喚，大眾的期待。