安全技術(shù)管理畢業(yè)論文

　　隨著社會(huì)的發(fā)展,安全生產(chǎn)越來越受到重視,企業(yè)的主體安全責(zé)任也越來越大。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于安全技術(shù)管理畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　安全技術(shù)管理畢業(yè)論文篇1

　　淺談施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷加大，給建設(shè)單位帶來很大的機(jī)遇。每個(gè)企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭力，都在不同程度上增加新機(jī)械或?qū)εf機(jī)械進(jìn)行改造。由于新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，安全管理水平跟不上，施工過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。機(jī)械設(shè)備工作強(qiáng)度不斷增大，生產(chǎn)效率、自動(dòng)化程度越來越高，同時(shí)設(shè)備更加復(fù)雜，各部分的關(guān)聯(lián)愈加密切，往往某處微小故障就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備乃至與設(shè)備有關(guān)的環(huán)境遭受災(zāi)難性的毀壞，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)危及人身安全，造成設(shè)備損毀或是人身傷亡事故。施工機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的生命安危和國家財(cái)產(chǎn)的安全，因此，我們必須消除或控制施工過程中的危險(xiǎn)因素，搞好機(jī)械設(shè)備的安全管理，以保證工程順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實(shí)際從以下幾個(gè)方面談一下施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理工作中存在的幾個(gè)問題與解決措施：

　　一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的問題

　　1、機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境惡劣。在工程施工過程中，由于工期短，同時(shí)，不少項(xiàng)目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務(wù)量，投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不多，完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù)，這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有些時(shí)候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，加速了機(jī)械設(shè)備的老化。由于公路施工機(jī)械都是在高溫 嚴(yán)寒、軟地基 坡道等野外環(huán)境施工，再加上夜間施工照明不夠、交通復(fù)雜等環(huán)境，容易造成事故以上是造成設(shè)備事故和人身傷害事故的主要因素。

　　2、工作中重用輕管，維修保養(yǎng)不及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)不少施工人員與指揮人員只一味的追求施工進(jìn)度，對(duì)設(shè)備只注重使用，而對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問，這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒有時(shí)間對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的可能，如此以來，便形成了忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，經(jīng)常帶著小毛病作業(yè)，引起大故障。最終給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

　　3、機(jī)械操作人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)少，施工機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，缺乏設(shè)備操作相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不了解操作方式，不熟悉安全操作規(guī)程，缺乏應(yīng)付異常情況的能力，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)后果完全無知等均會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。許多作業(yè)人員培訓(xùn)工作做得不夠及時(shí)，上崗前的三級(jí)安全教育工作過于形式化，沒有針對(duì)性和真實(shí)性，且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。管理人員有違章指揮現(xiàn)象，也是造成事故的原因之一。

　　4、存在僥幸心理，對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè)，老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源，這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn)，看看新聞，幾乎每天都有人員傷亡的工程事故發(fā)生，造成事故的原因是什么，問題發(fā)生之后，大家都會(huì)意識(shí)到：不遵守操作規(guī)程，設(shè)備太陳舊，控制系統(tǒng)失靈…而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多單位在事情沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個(gè)“冤枉錢”，對(duì)那些比較陳舊的老化的機(jī)械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因?yàn)檫@樣做會(huì)提高自己的工程成本。但是，這樣的舊設(shè)備存在著很大的危險(xiǎn)，容易造成人身事故。

　　5、特種設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)中不可缺少的機(jī)械設(shè)備，有些特種設(shè)備存在漏檢現(xiàn)象。做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。

　　6、操作人員的安全意識(shí)差，一些操作人員抱著僥幸心理違章作業(yè)，個(gè)別操作人員在有事離開時(shí)，隨便叫一個(gè)對(duì)本機(jī)械而言沒有操作經(jīng)驗(yàn)的人來代班。施工現(xiàn)場(chǎng)也是到了非用不可的時(shí)候才去尋求相應(yīng)的操作人員;為了應(yīng)急，不少施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)隨意叫一個(gè)略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)然也不具有操作證)的人員來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，然后通過某種關(guān)系搞一本操作證來應(yīng)付檢查。

　　二、搞好機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理的措施

　　建立健全管理機(jī)構(gòu)。首先一個(gè)施工企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。明確制定各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)，這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。在施工過程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長，設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。因?yàn)橥鶗?huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場(chǎng)的事，管理部門與基層單位只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設(shè)備管理工作很難實(shí)施。其次，相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后，沒有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，設(shè)備使用不當(dāng)。

　　1、改善機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境。

　　機(jī)械停放場(chǎng)地應(yīng)符合安全要求。機(jī)械停放位置要合理，以適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間。。周圍環(huán)境不應(yīng)對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)構(gòu)成危險(xiǎn)。場(chǎng)地應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)，使機(jī)械能進(jìn)能出，便于在緊急情況下疏散，夜間應(yīng)有充足的照明，消防器材要合理布置。并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志。嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就要使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。切勿大機(jī)小用，還要防止“精機(jī)粗作”，“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生，合理的選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。

　　2、正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機(jī)械設(shè)備中對(duì)于各項(xiàng)目部之間的機(jī)械調(diào)配問題，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題，公司機(jī)械設(shè)備部建成了物資設(shè)備網(wǎng)站，每臺(tái)設(shè)備都建立技術(shù)檔案，包括機(jī)械臺(tái)班記錄、維修保養(yǎng)記錄、機(jī)械運(yùn)行狀況。使各個(gè)施工項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備部及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備各方面的信息，協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù)，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

　　3、加強(qiáng)操作人員和安全管理人員培訓(xùn)，包括專業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性：一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。

　　同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全的重要性和防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)方法，讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。公司在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為的實(shí)踐中逐步提練歸納出機(jī)械設(shè)備操作人員職業(yè)道德規(guī)范的“五個(gè)到”;即“身到、眼到、手到、心到、情到”。

　　每個(gè)機(jī)械操作人員每天上崗工作要認(rèn)真做到“身到”就是要做到按時(shí)持證到崗到位：“眼到”就是要認(rèn)真按規(guī)范仔細(xì)做到設(shè)備狀況“一日三查實(shí)際運(yùn)行中，公司嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求做好設(shè)備每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的例行保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除，這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又有效地控制了設(shè)備的維護(hù)成本。：“手到”就是要對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)、勤潤滑、謹(jǐn)慎操作：“心到”就是要一心一意為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，想用戶所想，急用戶所急，努力為工程施工排憂解難：“情到”就是要滿腔熱忱，做到服從服務(wù)于項(xiàng)目提出的合理要求，盡可能使用戶滿意。

　　4、老舊設(shè)備淘汰隨著企業(yè)經(jīng)營年限的增長，機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間的增多，機(jī)械設(shè)備的使用壽命越來越短，這個(gè)時(shí)候，我們要及時(shí)的引進(jìn)新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備，不能抱絲毫僥幸的心理去繼續(xù)使用。為此，本公司制定了嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備淘汰與報(bào)廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只要不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都要毫不猶豫的予以淘汰。必須狠抓落實(shí)，才能確實(shí)有效控制了機(jī)械事故的發(fā)生。

　　5、由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。、特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測(cè)部門檢測(cè)合格取得合格證后才能投入使用，公司要求各施工項(xiàng)目對(duì)目前已經(jīng)投入使用的特種設(shè)備，逐一進(jìn)行調(diào)查登記，對(duì)未取得檢測(cè)合格證的特種設(shè)備立即停止使用，并區(qū)別對(duì)待，需要繼續(xù)使用的必須立即進(jìn)行檢測(cè)，取得合格證后才能繼續(xù)投入使用，不合格的清退出場(chǎng)。。對(duì)那些已經(jīng)超過使用期限，又無法檢測(cè)合格的設(shè)備強(qiáng)制報(bào)廢。

　　6、實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。操作人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。操作人員上崗前必須進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，操作不熟練不上崗，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度。。安全管理者與被管理者簽訂安全責(zé)任合同，針對(duì)每臺(tái)機(jī)械操作人員，將安全責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，各司其職，明確安全責(zé)任，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)每年完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的操作人員，給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的人員，給予處罰，充分調(diào)動(dòng)操作人員的積極性。使操作人員具有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有的放矢。避免事故的發(fā)生。

　　總之，做為現(xiàn)代化企業(yè)，必須擁有科學(xué)的安全技術(shù)管理措施。除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合

　　人員之間責(zé)任明確，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

　　安全技術(shù)管理畢業(yè)論文篇2

　　淺論施工技術(shù)與安全管理

　　【摘要】隨著我國的建設(shè)工程的不斷的推進(jìn)，越來越多的工程建設(shè)項(xiàng)目得到市政部門的批準(zhǔn)審核，逐一的投入了建設(shè)施工過程中。在工程建設(shè)中，比較重要的有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面是施工的技術(shù)，另一方面則是施工中的安全管理。因此，本文就工程建設(shè)中的施工技術(shù)與安全管理進(jìn)行探討。

　　【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)，安全管理

　　一、前言

　　工程建設(shè)中技術(shù)是工程質(zhì)量和施工效率的保證，而安全又是在整個(gè)過程中最為重要的一部分，常常我們可以發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)的場(chǎng)地印有“安全施工，安全高于一切”的標(biāo)語，時(shí)刻提醒著施工的工作人員的安全問題。

　　二、建筑工程存在的安全問題

　　1、管理績效考核制度不科學(xué)

　　安全管理中的一個(gè)很重要的部分就是安全管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實(shí)現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核,無法真正起到保障和規(guī)范的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對(duì)單位,而不是個(gè)人,導(dǎo)致責(zé)任的推諉,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)何人管理工作的監(jiān)督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)制度拘于模式化,效率很低,起不到監(jiān)督和鼓勵(lì)的作用。

　　2、企業(yè)方安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位

　　安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位、墊資、不正當(dāng)競(jìng)爭或者違法分包、轉(zhuǎn)包等因素，在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。

　　3、建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

　　一方面，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。

　　4.建筑施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)及安全生產(chǎn)重視不夠

　　在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、建筑工程施工技術(shù)的指導(dǎo)意義

　　技術(shù)管理工作就是對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總和，對(duì)于施工企業(yè)來說，技術(shù)管理水平的高低直接決定了公司的施工能力，因此，施工企業(yè)要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟就必須具備一定的技術(shù)支持，增強(qiáng)自身的實(shí)力才能得到別人的信任，還要積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)競(jìng)爭實(shí)力。

　　企業(yè)經(jīng)營效益的好壞取決于施工技術(shù)管理的程度，因?yàn)橹挥性诩夹g(shù)管理上嚴(yán)格把關(guān)，才能保證施工過程正常健康地進(jìn)行，才能不斷促進(jìn)施工技術(shù)的進(jìn)步，才能保證工程有好的質(zhì)量，從而保證整個(gè)施工過程的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，逐步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。企業(yè)的經(jīng)營效益很大程度上取決于技術(shù)管理工作的好壞，技術(shù)管理從某種程度上來說甚至關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展存亡。

　　通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭能力，這就需要企業(yè)科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立有序的技術(shù)支持流程。

　　四、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)安全管理的措施

　　1、加強(qiáng)施工圖紙會(huì)審的技術(shù)管理

　　圖紙會(huì)審程序是建筑施工前一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作，其技術(shù)性較強(qiáng)，是改進(jìn)設(shè)計(jì)方案、完善項(xiàng)目建設(shè)、保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行不可缺少的環(huán)節(jié)。圖紙會(huì)審的目的是為了了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)要求、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和缺陷，避免造成技術(shù)事故、延長施工周期和成本上的浪費(fèi)，對(duì)于不足之處進(jìn)行完善和補(bǔ)充，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，圖紙會(huì)審結(jié)束后，需由施工單位將會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理，并由施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位簽章后形成圖紙會(huì)審紀(jì)錄，圖紙會(huì)審紀(jì)錄是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程決算的重要依據(jù)，需要妥善保管。

　　2、加強(qiáng)信息化技術(shù)的運(yùn)用和管理

　　隨著社會(huì)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)施工技術(shù)的信息化要求也逐漸提高，搞好信息化技術(shù)的運(yùn)用，首先是意識(shí)上的轉(zhuǎn)變，可以通過宣傳、培訓(xùn)等方式樹立信息化的觀念：同時(shí)信息化是一個(gè)全員參與的過程，需要各方面的協(xié)調(diào)配合，應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的潛力，現(xiàn)有資源包括硬件、軟件、人員，關(guān)鍵是把這些資源優(yōu)化組合，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使信息的收集有的放矢，使信息的查詢有跡可尋，充分發(fā)揮作用。

　　3、加強(qiáng)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)觀念

　　施工單位要加大對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)觀念的教育宣傳力度，通過各種宣傳活動(dòng)，提高施工人員對(duì)安全施工的了解和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)觀念，使他們真正做到將安全生產(chǎn)意識(shí)貫穿于工程施工建設(shè)的全過程。

　　4、建立健全建筑工程技術(shù)安全管理制度體系

　　施工單位要根據(jù)國家頒布的有關(guān)安全建設(shè)生產(chǎn)的法律法規(guī)和建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理、全面、系統(tǒng)的技術(shù)安全管理制度，明確建設(shè)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立施工安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而形成一個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)的技術(shù)安全管理體系。

　　5、加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

　　施工單位要積極的吸收和引進(jìn)高素質(zhì)的施工作業(yè)人員，提高施工隊(duì)伍人員的整體施工水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)單位在職施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們對(duì)安全施工技術(shù)和管理的了解掌握，增強(qiáng)他們的施工技術(shù)能力和水平，以便于更好的開展安全生產(chǎn)工作。

　　6、加強(qiáng)建設(shè)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)安全管理

　　建設(shè)單位要嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目要求來對(duì)施工單位進(jìn)行工程招投標(biāo)的審核和篩選。在施工建設(shè)前，要做好施工的準(zhǔn)備工作，例如，要編制科學(xué)合理的施工安全計(jì)劃方案，明確規(guī)定出施工的工期、標(biāo)準(zhǔn)、材料、質(zhì)量等方面的問題，明確各施工部門的安全責(zé)任分工，并向相關(guān)的安全監(jiān)督部門提交計(jì)劃。同時(shí)，還有同監(jiān)理單位簽訂合同，做好工程的專項(xiàng)安全措施和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。

　　7、加強(qiáng)建設(shè)施工后期的技術(shù)安全管理

　　施工單位要配合監(jiān)理部門做好施工后期的技術(shù)安全管理工作，要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律規(guī)定對(duì)建筑項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行質(zhì)量、安全的監(jiān)測(cè),確保安全質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程不會(huì)進(jìn)入到運(yùn)行使用環(huán)節(jié)，從而避免和防止因低劣建筑工程對(duì)國家社會(huì)和人民群眾造成的影響和危害。同時(shí)，還要把建筑工程的維護(hù)、裝修等輔助項(xiàng)目的安全質(zhì)量檢測(cè)融入到工程建筑全壽命的安全質(zhì)量檢測(cè)控制范疇中來，嚴(yán)格維護(hù)、 裝葺工作的操作流程和行為,避免或降低因工程維護(hù)、裝葺的安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對(duì)國家和社會(huì)造成的間接或直接的經(jīng)濟(jì)損失,從而延長建筑工程的使用壽命，加強(qiáng)它的安全使用性能,保證建筑工程的合理、舒適、高效、安全。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述，工程中施工技術(shù)和安全管理對(duì)于這個(gè)工程建設(shè)是非常關(guān)鍵的，對(duì)于整個(gè)工程具有很大的意義，因此，作為工程建設(shè)的施工單位，我們?cè)谡麄€(gè)工程實(shí)施的過程中都要嚴(yán)格的保證工程的質(zhì)量和管理。

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