安全管理的論文范文
安全管理的論文范文
安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，安全管理在企業(yè)的整體管理活動中也日益占據(jù)了越來越重要的地位。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于安全管理的論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
安全管理的論文范文篇1
淺談電力安全管理
摘要：本文從電力安全控制、電力安全調(diào)度、電力安全性評價以及電力安全生產(chǎn)管理中應(yīng)把握的關(guān)系等四個方面全面對電力安全管理進行了詮釋。并從電力安全管理的角度，為管理者提出了一些需要注意的問題以及可采取的措施。
關(guān)鍵字：電力安全;控制;調(diào)度;評價
1電力安全控制
控制，是指管理者對管理對象所表現(xiàn)出來的狀態(tài)進行測定、調(diào)查、判斷和評價，并與管理目標相比較，找出差距或問題，采取適當?shù)拇胧M行必要的糾正。
1.1安全目標控制
安全目標是電力企業(yè)年度安全工作要達到的總目標，它既是一年安全工作的總綱，又是全年安全工作的歸宿，各項安全工作都要圍繞這個總目標來開展。因此，電力安全目標的提出，必須明確、中肯，既要統(tǒng)攬全局，又要突出重點，并具有凝聚力和號召力。
1.2安全責任控制
國家規(guī)定單位行政正職為單位安全工作第一責任人。由上而下逐級定期簽訂安全責任書，一直到班組個人。這是一種行政的、強化的、行之有效的安全責任制度，大大加強了整個系統(tǒng)安全的保障體系。
1.3安全行為控制
這是電力安全管理的重點部分。為了確保電力生產(chǎn)過程人身和設(shè)備的安全，必須對作業(yè)操作者的行為進行規(guī)范和控制。
1.4事故風(fēng)險控制
事故風(fēng)險包括事故發(fā)生的頻率和事故造成后果的嚴重程度2個因素。為了防止和減少事故發(fā)生，電力企業(yè)嚴密地實施防火災(zāi)、防天災(zāi)、防人身傷亡的一系列技術(shù)措施，嚴格地對發(fā)、供電設(shè)備進行應(yīng)急搶修和定期的、狀態(tài)的預(yù)防修改或技改，開展設(shè)備的事故隱患普查和安全性評價等活動，組織專家對企業(yè)的事故風(fēng)險進行預(yù)測等，都是力求使企業(yè)的事故風(fēng)險值控制在最小的程度。
2電力安全調(diào)度
電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行是電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要指標之一。電力調(diào)度的主要任務(wù)是指揮電網(wǎng)運行的倒閘操作，電網(wǎng)故障和事故處理，盡可能地保證電網(wǎng)的正常供電。要確保電力安全調(diào)度，必須緊緊抓住調(diào)度操作和事故處理兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.1 電力調(diào)度操作
電力調(diào)度誤操作不僅使供電中斷，電能損失，設(shè)備損壞，而且對社會和用戶也有較大影響，有時甚至危及人員的生命安全。杜絕誤調(diào)度操作事故，是搞好電力調(diào)度的關(guān)鍵。要搞好電力調(diào)度操作應(yīng)做到：
(1)加強思想和安全教育，提高安全活動會質(zhì)量。定期召開班組的安全會，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，本班安全情況總結(jié)，對電力系統(tǒng)內(nèi)近期所發(fā)生的事故加以分析，針對實際運行中出現(xiàn)的一些問題進行深入的討論。
(2)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決反對一些性慣性違章現(xiàn)象。電力調(diào)度日常工作的依據(jù)就是規(guī)程、規(guī)章。調(diào)度員在按檢修流程受理檢修票時，必須嚴格把關(guān)，認真審查，按檢修票上所列任務(wù)、安全措施及要求，逐步審核、逐項操作，嚴格按照《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《安全生產(chǎn)規(guī)程》和現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。
(3)加強技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。調(diào)度人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。調(diào)度人員必須達到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主設(shè)備的工作原理;熟悉調(diào)度自動化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護配置方案及工作原理;熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的各項規(guī)程制度。三能即能正確下令進行倒閘操作、正確投退繼電保護及安全自動裝置;能運用自動化系統(tǒng)準確分析電網(wǎng)運行情況;能及時準確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍，盡快恢復(fù)用戶供電。調(diào)度人員只有通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時，做到處變不驚、沉著冷靜。
2.2電網(wǎng)事故處理
電網(wǎng)事故的意外性、突發(fā)性和不可預(yù)見性給電網(wǎng)事故的處理帶來了嚴重的考驗。要搞好電網(wǎng)事故處理，應(yīng)做到：(1)掌握各項規(guī)程，正確及時處理事故。(2)電力調(diào)度人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)和較好的心理素質(zhì)。(3)掌握運行方式，做好事故預(yù)想。(4)掌握電網(wǎng)繼電保護及自動裝置整定方案和工作原理，并能正確使用，在電網(wǎng)運行工作中，調(diào)度人員要指揮保護裝置的正確投退。(5)對電網(wǎng)主設(shè)備的運行狀況要做到心中有數(shù)。(6)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
3電力安全性評價
安全性評價是安全風(fēng)險管理的不可缺失的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全風(fēng)險管理的一項具體手段。開展安全性評價應(yīng)，必須清醒的認識到其是一個不斷循環(huán)提高的過程，必須根據(jù)安全生產(chǎn)的新形勢和企業(yè)的實際情況，持續(xù)開展安全性評價，最終形成常態(tài)化、規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的安全性評價機制。電力安全性評價需注意以下幾方面問題：
(1)應(yīng)具有與時俱進的評價標準和依據(jù)。開展安全性評價的電力企業(yè)必須及時通過貫徹新規(guī)程、新制度、新章程等，來適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)不斷變化的人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等要素。
(2)應(yīng)擁有經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)扎實的安全性評價專家組。安全性評價工作的工作量相當大，對評價專家的業(yè)務(wù)水平、工作責任心和身體素質(zhì)要求高。專家隊伍水平高低直接影響安全性評價開展的效力。
(3)應(yīng)不斷豐富安全性評價內(nèi)容和手段。要使供電企業(yè)安全性評價更具生命力，全面反應(yīng)安全生產(chǎn)的人物、環(huán)境和管理要素的評價評估，就必須豐富安全性評價內(nèi)容。
(4)應(yīng)理順與危險點預(yù)控、安全風(fēng)險管理工作的關(guān)系。開展安全性評價必須與安全風(fēng)險管理工作相結(jié)合，安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題可以納入到風(fēng)險管理體系中，而通過風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)的新問題可以擴充到安全性評價的整改流程中，從而不斷提升企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。
(5)應(yīng)有組織、有計劃地開展各項工作。安全性評價工作是系統(tǒng)性的靜態(tài)評估評價和動態(tài)評估評價一個企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，也是經(jīng)過實踐行之有效的安全生產(chǎn)管理手段，切忌運動式開展，搞形式主義，走過程，以得分多少攀比。
(6)應(yīng)深入領(lǐng)會狀態(tài)檢修工作的標準，協(xié)調(diào)安全性評價的內(nèi)容和要求。狀態(tài)檢修是以企業(yè)的安全、環(huán)境、效益等為基礎(chǔ)，通過設(shè)備的狀態(tài)評估、風(fēng)險分析、檢修決策等手段開展設(shè)備檢修工作，達到設(shè)備運行安全可靠，檢修成本合理的一種設(shè)備檢修策略。狀態(tài)檢修工作的目標是通過加強對設(shè)備狀態(tài)的檢測和監(jiān)視，提高設(shè)備的運行可靠性，提高電網(wǎng)安全運行水平。
4電力安全生產(chǎn)管理應(yīng)把握的關(guān)系
電力安全生產(chǎn)工作情況復(fù)雜，在具體工作中，針對遇到的各類關(guān)系問題，把握主要問題和次要問題，掌握輕重緩急的工作節(jié)奏，對處理好安全生產(chǎn)管理工作中的常見情況很有意義。
(1)管理與技術(shù)、人員與設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。1)管理與技術(shù)。對于一個企業(yè)的生死存亡來說，管理比技術(shù)更重要。在安全生產(chǎn)實踐中，技術(shù)必須服從管理需要，為安全生產(chǎn)服務(wù)。而管理也要根據(jù)技術(shù)應(yīng)用需求，組織技術(shù)研究、技術(shù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮出技術(shù)促進生產(chǎn)管理的優(yōu)勢2)人員與設(shè)備。人員是安全生產(chǎn)實踐的主體，設(shè)備是客體，設(shè)備要通過人的管理、使用、維護發(fā)揮作用。3)領(lǐng)導(dǎo)與員工。領(lǐng)導(dǎo)掌握資源，是決策者，員工是執(zhí)行者。在安全生產(chǎn)管理中，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力同樣重要。
(2)部署與檢查、目標與反饋的關(guān)系。只部署不檢查是一種開環(huán)管理的方式，部署的要求是很難全面落實的，部署后的檢查，是要求落到實處的關(guān)鍵。如何檢查才能有效，通過什么方法才能得到真實的信息，問題是否能夠及時得到整改，這些是目前我們需要解決的關(guān)鍵目標。目標確定后，信息反饋是閉環(huán)系統(tǒng)正常調(diào)節(jié)的關(guān)鍵。在工作中，要注重對反饋信息的管理，特別要保證反饋信息真實性，避免認為干預(yù)造成信息失真。
5結(jié)語
通過以上電力安全方面的幾個常見問題分析，從整體上對電力安全管理進行闡述。電力安全生產(chǎn)不僅是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更是電力企業(yè)乃至全社會改革、發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我們要充分認識到電力安全管理的重要意義。只有不斷加大安全管理力度，提高電力安全管理水平，才能保證安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。
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安全管理的論文范文篇2
淺談安全管理工作
摘要：安全管理工作十分重要，如何應(yīng)用科學(xué)管理方式提高安全管理水平，保障人民生命和國家財產(chǎn)的安全，是一項非常艱巨的工作。如果這項工作做不好，勢必會給國家和人民造成巨大的損失。因次，我們需要研究、探索，從現(xiàn)實生活工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，應(yīng)用科學(xué)的管理方式提高安全管理水平，促進我國各項事業(yè)的高速、穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞：安全工作;以人為本;安全管理方式;安全管理。
引言：近幾年來石油化工企業(yè)的安全形勢越來越嚴重，多起特大型惡性事故給我們上了一堂教訓(xùn)深刻的課，石油化工企業(yè)本身具有生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備儀表眾多，稍有不慎就會出事故，因此抓好安全工作成為企業(yè)首要的任務(wù)。我們的企業(yè)應(yīng)該以先進的安全文化理念為主線，以質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系為中心，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，積極開展多種安全活動，健全完善安全制度，完善強化安全監(jiān)督體系，加強全員安全培訓(xùn)，注重日常管理和應(yīng)急預(yù)案演練，積極實施安全技術(shù)改造，才能保證安全無傷亡事故的發(fā)生。
我公司在安全管理方面，是以制度建設(shè)為中心，堅持“以人為本，科學(xué)管理，全員參與，持續(xù)改進”的安全管理方針。積極推進QHSE管理體系建設(shè)，通過宣傳、學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、考核和檢查等形式，貫徹和落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》等黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，完善《員工安全操作手冊》;落實崗位責任制，強化企業(yè)執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)。
一、要樹立“以人為本”意識，落實安全責任制。
企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，都離不開人這個第一要素，而企業(yè)的發(fā)展是依賴生產(chǎn)的發(fā)展能夠體現(xiàn)代表先進生產(chǎn)力的要素，能夠熟悉設(shè)備性能，掌握操作技能，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和做到安全文明生產(chǎn)的作業(yè)工人，這兩者結(jié)合，就能使先進的生產(chǎn)力有效地促進企業(yè)的發(fā)展。為進一步保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須認真落實安全生產(chǎn)責任制。
“以人為本”強化安全意識教育。安全培訓(xùn)教育要與技術(shù)進步同時進行，因為它是搞好安全管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。人的安全素質(zhì)低則是安全事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對人的安全素質(zhì)進行培訓(xùn)教育，不斷強化人的安全意識，提高員工的安全文化素質(zhì)，增強企業(yè)員工的防范意識和自我保護意識，才能筑起牢固的安全思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患――思想上麻痹松懈，心理上的僥幸。
“以人為本”控制人的不安全行為。在各種事故原因構(gòu)成中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。因此，要搞好安全文明生產(chǎn)，就必須控制好人的不安全行為。而一般人的不安全行為分兩種情況，一是由于安全意識差而做的有意的行為或錯誤的行為;二是由于人的大腦對信息處理不當而所做的無意行為。在大多數(shù)情況下，造成事故的“原因”是人的不安全行為和管理不善構(gòu)成的，所以安全管理要以人為本。人、物、環(huán)境和管理這四個因素是相互牽連的，就像正方形的四條邊一樣，其中的一條邊變化，另外三條邊也就跟著變化。而決定另外三條邊的就是人的因素。這就不難看出，企業(yè)出不出工傷事故，人的因素是起決定性的作用。要預(yù)防事故就要減少不安全環(huán)境和減少人的不安全行為，提高人(員工)的安全性。為此，“以人為本”加強對人的安全管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。一句話：預(yù)防事故發(fā)生的根本是消除物的不安全狀態(tài)，控制人的不安全行為。
二、建立、健全公司安全管理組織機構(gòu)。
確立了效益服從安全和安全第一的管理理念。并依據(jù)這一管理理念，抓好安全生產(chǎn)管理。成立了公司安全工作小組,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全副總監(jiān)任正、副組長各單位安全專責為組員,專門負責抓好公司安全管理工作;同時所屬各單位均建立了相應(yīng)的安全組織網(wǎng)絡(luò)，使安全工作在組織上得到保障。公司的每次安全檢查活動以及重大危險源事故應(yīng)急援救案的演練均是通過公司逐級安全組織機構(gòu)實施的。從幾年的安全工作實踐來看，安全工作組織機構(gòu)起到了保駕護航的作用。
三、求真務(wù)實，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
公司定期組織召開安全工作會議，結(jié)合工作及集團公司指示，對安全管理工作做了具體部署與安排，提出了進一步完善安全管理制度，大力推進QHSE管理體系建設(shè)工作，對安全生產(chǎn)實行“嚴之又嚴，吹毛求疵，鐵面無私，六親不認”的“十六”字方針。反復(fù)強調(diào)要樹立“以人為本”對員工負責的理念。根據(jù)公司自身實際情況，開展了“從我做起，安全在我身邊”的群眾性安全生產(chǎn)教育活動。公司安全管理部門組織認真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品安全管理條例》等黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，以及公司安全生產(chǎn)有關(guān)的安全責任制和安全操作規(guī)程。同時，在所屬各單位廣泛開展了安全生產(chǎn)知識競賽的答題活動。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭答題，不走過場，務(wù)求實效;為下屬各單位的干部和員工做出了榜樣。廣大員工通過學(xué)習(xí)、討論和答題活動，更好地掌握了安全生產(chǎn)知識，增強了全體員工的安全意識，為公司的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
四、樹立安全思想、增強安全意識、加強安全培訓(xùn)及考核。
提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。
公司所屬各單位廣泛開展了群眾性的安全生產(chǎn)活動，抓好培訓(xùn)，全員參與。安全培訓(xùn)作為安全工作的基石，是一項必須常抓不懈的工作。中層管理干部，主要進行安全法規(guī)和安全理念的培訓(xùn);對于基層管理干部，主要進行安全規(guī)范和管理知識的培訓(xùn);對于崗位員工，重點是崗位操作技能以及安全知識培訓(xùn)等。
公司組織管理人員及員工進行重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案、HSE管理體系、危險化學(xué)品操作以及企事業(yè)單位安全負責人的培訓(xùn)。進一步提高和鞏固了員工的安全意識，增強了員工的安全防范意識，強化了員工的工作責任感，有力地推動了公司安全工作的發(fā)展。
五、建立安全管理信息通報制度。
信息工作在當今社會各個領(lǐng)域中占有很重要的位置。有效而充分地發(fā)揮信息的作用，將會對安全工作的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。公司安全管理部門積極廣泛的收集國內(nèi)外安全事故方面的資料，通過借鑒國際企業(yè)安全信息工作情況;篩選出有針對性的事例以《安全信息》通報的形式下發(fā)各單位，充分發(fā)揮信息在安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的作用，對員工進行典型案例、安全知識和QHSE管理體系知識的教育，通過安全知識的宣傳、教育、培訓(xùn)和總結(jié)以及吸取國內(nèi)及國外重大事故的沉痛教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，做到防微杜漸，警鐘長鳴。使得員工們明白安全是大家的事，怎么抓都不過分;安全以預(yù)防為主，預(yù)防以規(guī)范為保證，規(guī)范以人為本的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從認識到實踐，大力倡導(dǎo)安全文明和安全文化，以實現(xiàn)杜絕事故隱患的目標。安全不牢，企業(yè)動搖，安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)，安全生產(chǎn)的靈魂就是責任心。
結(jié)語
安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，安全管理在企業(yè)的整體管理活動中也日益占據(jù)了越來越重要的地位。如何構(gòu)建出一套切實有效的安全管理體制和采用合適的安全管理方法保證企業(yè)高效經(jīng)濟運行，是當前我們石油企業(yè)亟需解決的一個重要問題。因此，通過學(xué)習(xí)對本企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，在借鑒國外企業(yè)安全管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，應(yīng)用系統(tǒng)工程學(xué)、管理學(xué)、人類工效學(xué)、人力資源管理等理論，對本企業(yè)逐步實施全面的、系統(tǒng)化的安全管理。為中石油持續(xù)有效發(fā)展創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全環(huán)境;為中石油可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
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