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內(nèi)部審計論文范文

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內(nèi)部審計論文范文

  內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)在對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理時所采用的一種管理手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的內(nèi)部審計論文范文,歡迎瀏覽。

  內(nèi)部審計論文范文篇一

  《 公立醫(yī)院風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計探討 》

  摘要:基于風(fēng)險導(dǎo)向建立醫(yī)院的內(nèi)部審計管理體系,是醫(yī)改深入實施對公立醫(yī)院內(nèi)部管理的新要求。本文首先介紹了風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的內(nèi)涵特點,進(jìn)而分析了作為公立醫(yī)院引入風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的必要性,并就加強(qiáng)公立醫(yī)院自身基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計體系建設(shè),提出了幾項建議措施。

  關(guān)鍵詞:風(fēng)險導(dǎo)向;內(nèi)部審計;公立醫(yī)院

  公立醫(yī)院作為我國社會上醫(yī)療服務(wù)的主要提供主體,對于整個社會的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平都有著重要的影響。在我國醫(yī)改深入推進(jìn)實施的背景下,對公立醫(yī)院的職能發(fā)揮提出了更高的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院的內(nèi)部控制管理,防范各種風(fēng)險問題的發(fā)生,已經(jīng)成為公立醫(yī)院經(jīng)營管理中最需要解決的問題。在這種形勢下,更要求公立醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)審計管理,特別是突出風(fēng)險導(dǎo)向,通過建立基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計管理體系,提高醫(yī)院的內(nèi)部控制管理水平,實現(xiàn)公立醫(yī)院管理的規(guī)范化、制度化。

  一、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媰?nèi)涵特點分析

  風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷漠a(chǎn)生主要是為了滿足加強(qiáng)對組織和單位管控風(fēng)險的相關(guān)要求而開展的內(nèi)部審計,主要是將單位內(nèi)部的風(fēng)險評估以及風(fēng)險分析等作為內(nèi)部審計工作的出發(fā)點,根據(jù)單位的風(fēng)險情況等來確定內(nèi)部審計的主要內(nèi)容、工作程序、審計方法等一系列的要素,通過將風(fēng)險評估分析等貫穿倒內(nèi)部審計工作的全過程,加強(qiáng)單位的風(fēng)險控制管理能力。風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的特點主要有以下幾方面:

  1.內(nèi)部審計的目標(biāo)與單位的整體組織目標(biāo)更加契合

  開展基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計管理,是以單位的整體目標(biāo)作為基礎(chǔ),基于此來進(jìn)行風(fēng)險的控制管理,并及時解決可能影響目標(biāo)實現(xiàn)的各種問題,因而有助于確保整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2.拓展了內(nèi)部審計的職能

  基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計,在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計基礎(chǔ)上,對審計工作范圍進(jìn)行了拓展,尤其是關(guān)系到單位風(fēng)險的有關(guān)內(nèi)容特別是財務(wù)報表等,都會加強(qiáng)審計監(jiān)督,因此對于提高內(nèi)部審計效益非常有利。

  3.審計模式發(fā)生了變化

  基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計,主要是以內(nèi)部控制等作為審計工作的對象,通過對內(nèi)部控制管理以及風(fēng)險管理適當(dāng)性的評估等,提高單位內(nèi)部的整體管理能力以及風(fēng)險防控能力。

  二、公立醫(yī)院開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷谋匾苑治?/p>

  綜合分析,在公立醫(yī)院開展基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計主要是基于以下幾方面:

  1.開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍菑?qiáng)化公立醫(yī)院風(fēng)險管理的基本要求

  現(xiàn)階段,有的公立醫(yī)院對于風(fēng)險管理重視不足,風(fēng)險管理的有關(guān)責(zé)任難以落實到位,甚至影響了公立醫(yī)院的內(nèi)部管理。這就迫切要求在公立醫(yī)院內(nèi)部開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,通過審計完善風(fēng)險管理流程,落實風(fēng)險管理責(zé)任,提高風(fēng)險管理水平。

  2.開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍峭晟漆t(yī)院內(nèi)部控制的需要

  內(nèi)部控制是確保事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計信息真實可靠,資產(chǎn)安全完整,管理經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)管控手段。完善內(nèi)部控制管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理力度,就需要通過風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的問題,進(jìn)而采取措施加強(qiáng)控制。

  3.開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍峭七M(jìn)審計轉(zhuǎn)型的基本需要

  傳統(tǒng)的基于財務(wù)或者是業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前管理模式的需要,因此需要推進(jìn)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媱t是內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的主要趨勢,對于促進(jìn)審計在公立醫(yī)院內(nèi)部管理中職能作用的發(fā)揮也具有重要的作用。

  三、公立醫(yī)院風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵤┎呗?/p>

  1.建立完善的內(nèi)部審計保障體系

  在風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵤┻^程中,首先應(yīng)該全面的改善公立醫(yī)院的內(nèi)部審計工作環(huán)境,尤其是確保內(nèi)部審計工作引起管理層的足夠重視,并提升內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在醫(yī)院內(nèi)部的地位層次,確保內(nèi)部審計工作的順利實施開展。其次,應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計質(zhì)量控制,重點是建立以審計復(fù)核、考核、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的質(zhì)量控制體系。同時,應(yīng)該加強(qiáng)審計過程的質(zhì)量控制,制定相關(guān)審計準(zhǔn)則、明確審計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),來確保內(nèi)部審計質(zhì)量。

  2.優(yōu)化公立醫(yī)院的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬜鳂I(yè)程序

  首先應(yīng)該科學(xué)地對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ鬟M(jìn)行規(guī)劃,主要是對醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展過程中可能面臨的風(fēng)險,按照類別、層次進(jìn)行科學(xué)合理的劃分,進(jìn)而初步確定公立醫(yī)院的內(nèi)部審計范圍、主要風(fēng)險因素,并分析內(nèi)部審計的資源,確定內(nèi)部審計的初步計劃。第二,在審計實施階段,重點是全面的識別審計風(fēng)險,主要是在社會公眾、醫(yī)藥設(shè)備供應(yīng)、醫(yī)療技術(shù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生政策、行業(yè)競爭等方面確定風(fēng)險,并明確高風(fēng)險領(lǐng)域,針對性地開展審計監(jiān)督。第三,在審計終結(jié)階段,主要是做好審計發(fā)現(xiàn)的處理、審計報告的編制等工作,針對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓纬蓪徲嬚囊庖?,明確風(fēng)險管控以及內(nèi)部控制管理方面的具體實施措施。

  3.運用科學(xué)合理的內(nèi)部審計技術(shù)方法

  在公立醫(yī)院風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬮_展過程中,應(yīng)該根據(jù)公立醫(yī)院的實際情況等,綜合采取審計抽樣技術(shù)、定量分析方法、定性分析方法、風(fēng)險評估方法等開展內(nèi)部審計。特別是要充分運用好風(fēng)險評估方法,在調(diào)查清楚風(fēng)險源以后,應(yīng)該及時總結(jié)分析風(fēng)險發(fā)生的可能性,并進(jìn)一步分析風(fēng)險評估后果,最終綜合評價風(fēng)險問題。需要注意的是,為了提高審計結(jié)果準(zhǔn)確性,在審計實施過程中,應(yīng)該科學(xué)合理的建立審計風(fēng)險模型,進(jìn)一步的提高對風(fēng)險的分析控制能力。

  4.完善風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計評價指標(biāo)體系

  為了提高風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷膶徲嬓б?,還應(yīng)該建立風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙u價指標(biāo)體系,督促內(nèi)部審計工作水平的提升。內(nèi)部審計評價指標(biāo)選擇應(yīng)該遵循定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的原則,重點是對財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、中間業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、戰(zhàn)略管理指標(biāo)、決策執(zhí)行管理指標(biāo)、風(fēng)險合規(guī)管理指標(biāo)、行為管理指標(biāo)等進(jìn)行評價,不斷提高內(nèi)部審計工作效率。

  四、結(jié)語

  加強(qiáng)風(fēng)險管理,基于風(fēng)險導(dǎo)向?qū)嵤┕⑨t(yī)院的內(nèi)部審計管理對于醫(yī)院自身發(fā)展非常重要。公立醫(yī)院管理部門應(yīng)該根據(jù)自身風(fēng)險特點,重點在內(nèi)部審計作業(yè)程序制定、技術(shù)方法運用、內(nèi)部審計評價與保障等方面,采取有效措施,以加強(qiáng)內(nèi)部審計管理來提高內(nèi)部控制管理水平,進(jìn)而實現(xiàn)公立醫(yī)院整體管理水平的提升。

  作者:張曉瑋 單位:濟(jì)南市中心醫(yī)院審計處

  參考文獻(xiàn):

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  [2]郝素利.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部控制審計方法研究[J].商業(yè)會計,2012,(18):53-54.

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  內(nèi)部審計論文范文篇二

  《 鐵路企業(yè)內(nèi)部審計信息化探討 》

  鐵路內(nèi)部審計是旨在經(jīng)濟(jì)考察、評估的重要獨立系統(tǒng),這個系統(tǒng)一般用于對鐵路內(nèi)部日常展開的活動進(jìn)行監(jiān)督和評估。①鐵路內(nèi)部審計主要是通過對所屬的鐵路企業(yè)進(jìn)行績效評估,針對事前、事中、事后3個階段進(jìn)行檢查和審計。這樣的步驟可以使得鐵路的國有資本處于一個安全的狀態(tài),并且使其得到集中合理的使用,保存應(yīng)有的價值,甚至可以使得價值得到長期提升。②伴隨著鐵路內(nèi)部市場機(jī)制的深度變革,加上產(chǎn)權(quán)關(guān)系的進(jìn)一步明晰,鐵路行業(yè)的資產(chǎn)增值能力在不斷上升,從而對內(nèi)部審計監(jiān)督的能力需求也在持續(xù)增加。在這種情況下,內(nèi)部審計信息化的地位顯得越發(fā)重要和牢固。

  1內(nèi)部審計信息化的基本內(nèi)涵

  1.1內(nèi)部審計信息化的概念

  從整體的角度出發(fā),善于利用先進(jìn)的信息技術(shù)解決問題是內(nèi)部審計信息化的一個重要標(biāo)志。內(nèi)部審計旨在促進(jìn)企業(yè)運營模式轉(zhuǎn)變、提高運轉(zhuǎn)效率、控制審計風(fēng)險、調(diào)整經(jīng)營策略。針對企業(yè)或者組織運營過程中所建立的信息系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的、具體的咨詢的有計劃性、有組織性全方位、高層次、寬領(lǐng)域的活動。①網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);②人力資源系統(tǒng);③應(yīng)用系統(tǒng);④安全系統(tǒng);⑤規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)構(gòu)成了內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)。內(nèi)部審計信息系統(tǒng)集各種信息于一身,便于審計人員對信息進(jìn)行分析、統(tǒng)籌、運用及維護(hù)。同時,也會對審計計劃、審計目標(biāo)、審計對象、審計項目監(jiān)管進(jìn)行規(guī)劃和明確,以便于充分理解審計工作,并科學(xué)地實現(xiàn)監(jiān)管。

  1.2內(nèi)部審計信息化的內(nèi)容

  內(nèi)部審計信息化的內(nèi)容構(gòu)成:①利用信息技術(shù)為手段展開內(nèi)部審計工作,這是一種計算機(jī)輔助審計人員的方法;②信息系統(tǒng)審計,這是一種通過建立科學(xué)的信息系統(tǒng),并對企業(yè)定時、定期、定量進(jìn)行內(nèi)部審查、控制風(fēng)險、高效管理的方法。這個活動能夠?qū)π畔⒌恼鎸嵍群秃戏ǘ冗M(jìn)行評估,從而增強(qiáng)組織的信息管理,優(yōu)化組織信息結(jié)構(gòu)并且提高企業(yè)的核心競爭力。

  2企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的意義

  當(dāng)今科學(xué)技術(shù)進(jìn)步驚人,可謂日新月異,而信息化的進(jìn)程亦借助這一股科學(xué)技術(shù)的助力在不斷發(fā)展。時代的變化導(dǎo)致了企業(yè)需求的變化:對信息化管理的需求在不斷上升,對其自身組織應(yīng)該如何構(gòu)建、如何開發(fā)也投入了非常多的精力。建立科學(xué)、健康、持久的內(nèi)部信息審計系統(tǒng)對組織而言具有重大意義,其主要表現(xiàn)為。

  2.1企業(yè)的審計效率能夠顯著提升

  手工操作的審計方式屬于傳統(tǒng)的審計方式,在過去一段很長的時間內(nèi),大部分的審計人員都是運用這種審計方式展開審計工作。但隨著近年來一大批企業(yè)對內(nèi)部審計的需求持續(xù)不斷增加,經(jīng)濟(jì)責(zé)任、審計業(yè)務(wù)和企業(yè)風(fēng)險預(yù)測的需求也相應(yīng)增加?;跁r代的變革,我們應(yīng)當(dāng)積極投入研發(fā)新的審計方式,便于緩解企業(yè)審計需求旺盛的問題。此時,審計信息化應(yīng)運而生。它能夠使得審計工作從審計項目確立到實施,從審計建議的提出到采納,從審計檔案的形成到完善更加系統(tǒng)化、科學(xué)化、速度化。因為審計信息化能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺,收集、提取、分析、挖掘、管理各種審計信息和資料,加快審計速度,降低審計風(fēng)險。

  2.2能夠保障企業(yè)實現(xiàn)信息化管理

  ERP是一種可以突破時間、區(qū)域、部門、公司來整合信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。這種企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)能夠運用先進(jìn)的信息管理想法,融入先進(jìn)的信息技術(shù),對組織進(jìn)行全面集中的監(jiān)管,將信息風(fēng)險降至最低。伴隨著信息技術(shù)的不斷提高,企業(yè)ERP系統(tǒng)也運行得越來越好,它相對于以前的信息系統(tǒng)而言有巨大的進(jìn)步。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)未來發(fā)展的不二選擇,是因為它存在不可代替的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢表現(xiàn)為它能夠更加科學(xué)、安全、系統(tǒng)、高效開展審計工作。在這種有保障性系統(tǒng)的監(jiān)管下,企業(yè)的信息化管理可以在一個比較安全的軌道上發(fā)展。

  2.3改善內(nèi)部審計人力資源不足的情況

  自從現(xiàn)代企業(yè)加速改革,新的企業(yè)制度逐步建立和完善。企業(yè)管理的重心從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型變革成了經(jīng)營型。審計部門也由原來的表層控制深入到了內(nèi)部控制。這種深層的內(nèi)部控制則要求審計工作負(fù)責(zé)范圍從單純的財務(wù)拓展到采購、營銷、管理等各個方面。因此,科技工作范圍的拓展,自然需要更多員工的參與。此時,就有可能會出現(xiàn)人手不夠的情況。采取審計信息化的方式,有助于通過計算機(jī)來輔助工作人員解決問題,這樣能夠改善人力資源不足的情況,優(yōu)化審計資源的配置,發(fā)揮審計工作的最大優(yōu)勢。

  2.4對企業(yè)內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展有利

  審計工作的開展不是孤立地自發(fā)開展,是需要各個部門的配合的。同時,審計工作的開展必須站在一個重視全局發(fā)展的位置和高度。一個企業(yè)運營的過程,是多種因素一起運轉(zhuǎn)的。內(nèi)部審計則要去考察多種因素,對多重因素進(jìn)行考察、把控、管理等。對于多種因素作用下的動態(tài)發(fā)展,審計人員要運用先進(jìn)的信息技術(shù)迅速、準(zhǔn)確處理。尤其是要注意開展3個階段的審計:①事前審計;②事中審計;③事后審計。采用3個階段審計的方式能夠形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的審計局面,幫助企業(yè)順利完成現(xiàn)代化審計進(jìn)程。

  3現(xiàn)階段影響企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的主要因素

  內(nèi)部審計信息化作為一個新興的事物,暫時處于一個發(fā)展的初級階段,尤其是建設(shè)程度和實踐水平方面,各種問題依然對審計人員造成了很大困擾,一系列問題阻礙了內(nèi)部審計信息化的進(jìn)程。針對會計信息的真實度和合法度的問題,內(nèi)部審計擔(dān)任著重要的角色。審計證據(jù)的提供有利于實施有效的控制,并且對內(nèi)部控制進(jìn)行到位的評估,使得內(nèi)部審計工作在會計信息化環(huán)境下依然能夠順利進(jìn)行。

  3.1欠缺一致的計算機(jī)審計規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)

  隨著信息化的程度也在不斷加深,企業(yè)內(nèi)部審計工作所使用的技術(shù)手段、所挑選的審計內(nèi)容也跟著發(fā)生巨大的變革。面對各種各樣的變化,企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作,應(yīng)當(dāng)建立一致的計算機(jī)審計規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),利于審計人員開展審計工作,也利于企業(yè)系統(tǒng)有效地管理。

  3.2審計人員受到傳統(tǒng)審計方式的束縛,對新環(huán)境的內(nèi)部審計信息化概念理解不充分,忽略信息化進(jìn)程受到傳統(tǒng)的審計思想、手段、內(nèi)容的影響,審計信息化沒有受到高度的重視,信息化的進(jìn)程較為緩慢。企業(yè)對審計信息化的認(rèn)識不同,對這項工作的重視程度也不同。對于企業(yè)而言,部分企業(yè)僅注重配備自動化的辦公設(shè)備,形成系統(tǒng)化的信息管理,在審計查賬方面還沒有適當(dāng)運用計算機(jī)技術(shù)。對于個人而言,部分審計人員思想依然停留在傳統(tǒng)審計方式的層面,沒有合理運用計算機(jī)技術(shù),難以適應(yīng)時代和科學(xué)技術(shù)的需要,阻礙了審計信息化的進(jìn)程。

  3.3計算機(jī)審計軟件研發(fā)滯后

  目前,計算機(jī)審計軟件開發(fā)主要側(cè)重于會計數(shù)據(jù)的采集,而憑證抽查、賬表通用檢查、賬務(wù)信息查詢等模塊的設(shè)計也僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部審計的部分基礎(chǔ)工作。計算機(jī)審計軟件研發(fā)不足,勢必造成軟件的安全性無法得到保障,進(jìn)而影響信息系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。另外,軟件研發(fā)滯后還會導(dǎo)致某些重要信息在未經(jīng)允許的情況被利用,甚至進(jìn)行不合法修改,更有可能出現(xiàn)損害及丟失的情況。由于近年來信息技術(shù)的發(fā)展,會計電算化軟件已由單機(jī)版完善至網(wǎng)絡(luò)。相對來說,審計信息化的建設(shè)還是比較緩慢的。

  3.4內(nèi)部審計人員操作計算機(jī)的水平有限

  傳統(tǒng)審計環(huán)境下,已經(jīng)形成了一支較強(qiáng)工作能力的審計隊伍。但是,在新的審計方法沖擊下,大部分的審計人員沒有完成從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代化審計方式的轉(zhuǎn)變。要完成這個轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計必須學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高計算機(jī)水平。只有這樣,才能保持信息系統(tǒng)開發(fā)、操作、管理、維護(hù)幾個部分順利運轉(zhuǎn)。同時,我們要定時定量對信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  4促進(jìn)內(nèi)部審計信息化進(jìn)程的策略和建議

  在構(gòu)建科學(xué)有效的內(nèi)部審計信息化的過程中,我們將面臨“軟件問題”和“硬件問題”。“軟件問題”包括思想觀念、創(chuàng)新手法、組織管理等方面;“硬件問題”則包括組織審計人員上課培訓(xùn)、優(yōu)化內(nèi)部審計資源配置、整合內(nèi)部審計資源等方面。應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做起。

  4.1計算機(jī)審計的規(guī)章、制度及標(biāo)準(zhǔn)不斷完善

  目前,我國已經(jīng)建立了《國家審計基本準(zhǔn)則》,在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)當(dāng)加快其他一系列法規(guī)制度的建立和完善。在這一個過程中,必須建立科學(xué)有效、建設(shè)性強(qiáng)的計算機(jī)規(guī)章制度,幫助審計人員完成任務(wù)。需要特別注意的是,必須針對“如何進(jìn)行計算機(jī)審計”、“如何對內(nèi)部控制進(jìn)行評價”、“如何收集審計證據(jù)”等問題設(shè)立相適應(yīng)的準(zhǔn)則。同時,明確審計的具體內(nèi)容,限定審計的具體范圍,促使內(nèi)部審計信息化向著規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)。只有這樣,才能將降低審計風(fēng)險控制在一定的范圍。

  4.2增加對內(nèi)部審計信息化的了解,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,促進(jìn)內(nèi)部審計信息化的建設(shè)和完善

  企業(yè)管理者應(yīng)該更新關(guān)于內(nèi)部審計信息化的思想觀念,合理分配人力、物力和財力,行使有效的手段。同時,加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)和計算機(jī)技能培訓(xùn),提高審計人員對信息化管理和信息化建設(shè)的重視性,鼓勵審計人員靈活使用審計模式和手段,將信息技術(shù)融合到審計工作當(dāng)中,完成從傳統(tǒng)審計模式向現(xiàn)代化審計模式轉(zhuǎn)變的過程。

  4.3對審計信息化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)、有效的規(guī)劃

  內(nèi)部審計信息化的構(gòu)建會是一個長久的過程,這個過程需要企業(yè)投放大量資金和資源,而構(gòu)建的終極目標(biāo)是建立審計監(jiān)控子系統(tǒng)。從企業(yè)的角度出發(fā),企業(yè)要深刻意識到科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步所帶來的日新月異的變化,并結(jié)合這種變化做出自身改變。從審計信息化的角度來說,審計信息化的進(jìn)程、階段、方向要得到明確。只有這樣,才有利于內(nèi)部審計信息化的發(fā)展,從而利于企業(yè)的發(fā)展。

  4.4鼓勵使用審計軟件,并積極研發(fā)和不斷創(chuàng)新

  組織一批具有深厚的知識能力和對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機(jī)有資深了解的專業(yè)隊伍,鼓勵他們發(fā)揮自己的長處,促進(jìn)內(nèi)部審計通用軟件的研發(fā),保障開發(fā)的軟件能夠讓其他非專業(yè)的人員也可以理解并且運用。同時,要定時定期定量,并且結(jié)合最新研究成果對軟件進(jìn)行更新和維護(hù),使得軟件的安全系數(shù)不斷提高。使用優(yōu)秀版本的審計軟件,能夠保障電子數(shù)據(jù)的真實度和安全度,能夠使得審計信息化的方向往分析型的方向邁進(jìn),使得網(wǎng)絡(luò)成為內(nèi)部審計工作不可缺少的一部分,進(jìn)而提升工作速度和質(zhì)量,有力控制并減少內(nèi)部審計風(fēng)險。

  4.5鼓勵審計人員終身學(xué)習(xí),增強(qiáng)綜合能力

  內(nèi)部審計工作的順利開展,離不開資金、技術(shù)、人才。資金是保障,技術(shù)是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。從速度和技術(shù)來看,我國內(nèi)部審計信息化相對滯后,起步晚,起步低。因此,對審計對象的3方面要進(jìn)行直接審計,這3方面具體是指:①信息系統(tǒng);②內(nèi)部控制;③電子數(shù)據(jù)。要達(dá)到這種審計水平,就無疑要求審計人員同時掌握計算機(jī)知識和審計知識。因此,要求審計人員學(xué)會新知識,適應(yīng)新的機(jī)制、體制發(fā)展。同時,企業(yè)要建立規(guī)章制度,分層、分級別對審計人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的特定性和實用性。更重要的是,結(jié)合審計工作的實踐情況,組織審計人員之間進(jìn)行有效的交流和探討,進(jìn)而解決具體問題,促進(jìn)內(nèi)部審計信息化的進(jìn)程。

  5結(jié)束語

  為了企業(yè)的自身發(fā)展,選擇內(nèi)部審計信息化是非??茖W(xué)精準(zhǔn)高效的,也是符合時代發(fā)展趨勢的。主要的變化歸納為以下幾方面:①由傳統(tǒng)的事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮信c事后審計相結(jié)合,以事中審計為要點;②從單純的靜態(tài)審計轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)和動態(tài)審計相結(jié)合,以動態(tài)審計為關(guān)鍵;③由過去的現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場和遠(yuǎn)程審計相結(jié)合,以遠(yuǎn)程審計為重點。加快建設(shè)內(nèi)部審計信息化,有利于幫助審計人員完成工作任務(wù),有利于促進(jìn)信息化概念的根深蒂固,有利于企業(yè)控制有可能遭遇的風(fēng)險,讓企業(yè)立足于不敗之地。

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