內(nèi)部審計(jì)發(fā)展畢業(yè)論文
內(nèi)部審計(jì)發(fā)展畢業(yè)論文
內(nèi)部控制是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。 下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的內(nèi)部審計(jì)發(fā)展畢業(yè)論文，供大家參考。
內(nèi)部審計(jì)發(fā)展畢業(yè)論文篇一
《 集團(tuán)公司內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)建設(shè)分析 》
摘要：在21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)大潮中，各集團(tuán)公司都加強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)公司的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)。集團(tuán)公司的內(nèi)部控制是集團(tuán)公司防范風(fēng)險(xiǎn)的有力手段，而內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制體系中的重要環(huán)節(jié)。了解內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)之間的關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展具有重要意義。但目前集團(tuán)公司在內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)方面還存在一些問(wèn)題，本文正是從集團(tuán)公司內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系、意義、問(wèn)題等方面出發(fā)分析出加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)措施。
關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司;內(nèi)部控制;內(nèi)部審計(jì);手段與環(huán)節(jié)
內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制方式的的構(gòu)成要素之一，在集團(tuán)公司中具有重要的監(jiān)督作用，能夠加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的管理控制，提高集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)效率和工作質(zhì)量，從而促進(jìn)集團(tuán)公司的快速健康發(fā)展。所以說(shuō)加強(qiáng)集團(tuán)公司的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)對(duì)集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有積極作用。
一、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
1.內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制方式的構(gòu)成要素之一
內(nèi)部審計(jì)具有天然的內(nèi)部監(jiān)督作用，能夠促進(jìn)內(nèi)部控制管理制度的順利實(shí)施，但，它還能夠維持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)改善集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)效率、提高集團(tuán)公司的工作質(zhì)量等方面有積極的促進(jìn)作用?？梢哉f(shuō)集團(tuán)公司順利實(shí)施內(nèi)部控制管理制度和維持日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要載體就是內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制方式的構(gòu)成要素之一。
2.內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相互依存、共同促進(jìn)
內(nèi)部審計(jì)與其它的內(nèi)部控制方式有相似之處但也有一個(gè)最大的不同，那就是內(nèi)部審計(jì)并不直接參與企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，所以不能說(shuō)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)其它內(nèi)部控制活動(dòng)的簡(jiǎn)單重復(fù)。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)其它內(nèi)部控制的再控制，所以內(nèi)部審計(jì)是與內(nèi)部控制相互依存的。內(nèi)部審計(jì)的進(jìn)步必將促進(jìn)內(nèi)部控制的進(jìn)步，內(nèi)部控制的加強(qiáng)也必然會(huì)使內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)，所以又可以說(shuō)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)是相互促進(jìn)的。綜上所述，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系，二者同進(jìn)同退。
二、加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的意義
1.保障了集團(tuán)公司日常事務(wù)的順利開展
為提高集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，需要提高集團(tuán)公司的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)工作不僅是內(nèi)部控制體系的重要構(gòu)成之一，也是內(nèi)部控制體系能否順利完成任務(wù)的確認(rèn)者。所以加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，不僅能夠保障集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開展，還為內(nèi)部審計(jì)工作履行職能、贏得發(fā)展機(jī)會(huì)開創(chuàng)了有利的條件。
2.影響了集團(tuán)公司的管理效率
現(xiàn)代企業(yè)管理制度在不斷地發(fā)展完善，現(xiàn)階段在集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)化、戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)的有效手段就是內(nèi)部控制。內(nèi)部審計(jì)利用其天然的內(nèi)部監(jiān)督對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，督促內(nèi)部控制體系的不斷優(yōu)化和完善，保障內(nèi)部控制的順利進(jìn)行。內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)相互促進(jìn)，共同推動(dòng)集團(tuán)公司管理效率的提高，促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部各項(xiàng)制度的完善，對(duì)集團(tuán)公司的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
3.決定集團(tuán)公司治理制度能否發(fā)揮作用
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)工作效率的高低影響集團(tuán)公司工作的效率，而且內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)這兩項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)和完成情況還直接影響公司治理制度能否充分發(fā)揮作用。所以說(shuō)，充分理解內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵，深入挖掘二者之間的關(guān)系對(duì)集團(tuán)公司治理制度發(fā)揮效用的多少有著深刻的意義。
三、集團(tuán)公司內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題
1.環(huán)境建設(shè)落后，內(nèi)部審計(jì)力度薄弱
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)集團(tuán)公司在自身的內(nèi)部控制體系上取得了一些成就，尤其是在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和內(nèi)部控制執(zhí)行上的成就尤為顯著。但是，受到傳統(tǒng)管理理念的影響，在內(nèi)部控制體系建設(shè)中，對(duì)內(nèi)部控制效果的評(píng)估卻普遍不重視，使得內(nèi)部審計(jì)的力度薄弱。很多集團(tuán)公司在進(jìn)行內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)時(shí)未能使內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入設(shè)計(jì)流程，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督與管理無(wú)法發(fā)揮真實(shí)效用，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)力度薄弱。還有些集團(tuán)公司過(guò)度的強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，忽視了其它方面的管理，僅僅將監(jiān)督職能作為內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)，容易造成審計(jì)部門與其它部門之間的矛盾，將內(nèi)部審計(jì)推向了其它部門管理的對(duì)立面，沒(méi)有為內(nèi)部審計(jì)營(yíng)造出一個(gè)有利的環(huán)境。這些都給內(nèi)部審計(jì)工作的開展?fàn)I造了障礙，不利于內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展，這也必然會(huì)造成內(nèi)部審計(jì)部門工作效率不高，從而又影響到了集團(tuán)公司的內(nèi)部控制。
2.內(nèi)部控制流程標(biāo)準(zhǔn)缺失，內(nèi)審人員在觀念上存在偏差
一些集團(tuán)公司沒(méi)有建立起明確的可參考的內(nèi)部控制體系，在很大程度上影響了內(nèi)部審核人員的審核質(zhì)量。很多集團(tuán)公司的內(nèi)部控制工作要求分散于各類規(guī)章制度或文件中，缺乏標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的內(nèi)部控制體系，導(dǎo)致內(nèi)部審核人員的工作重心偏移，將審核的重點(diǎn)放在糾錯(cuò)和查找問(wèn)題上，縮小了內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)涵。對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的梳理再造、合理確認(rèn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析這些重要的審計(jì)工作缺乏重視。導(dǎo)致審計(jì)工作的不完善。集團(tuán)公司對(duì)審計(jì)工作的流程缺乏詳細(xì)的描述，所以內(nèi)部審核工作人員在執(zhí)行審計(jì)工作的過(guò)程中，缺少可操作性的審核標(biāo)準(zhǔn)，以至于無(wú)法對(duì)公司內(nèi)部的控制情況進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，給內(nèi)部審核人員的審核工作帶來(lái)困難。
3.內(nèi)審人員業(yè)務(wù)知識(shí)體系不夠全面
由于集團(tuán)公司的內(nèi)部控制工作會(huì)涉及公司日常運(yùn)營(yíng)的方方面面，所以對(duì)內(nèi)部審核人員的知識(shí)有著較高的要求，要求他們有全面的知識(shí)體系。但是目前的內(nèi)審人員大多都是財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)，知識(shí)面較單一。再加上，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)審人員的這些知識(shí)已經(jīng)難以符合內(nèi)部審計(jì)的要求了。
四、集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)對(duì)策
1.營(yíng)造良好的內(nèi)審環(huán)境，提高內(nèi)審獨(dú)立性
集團(tuán)公司在發(fā)展的過(guò)程中都形成了具有自身特色的業(yè)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理方式，所以內(nèi)部審計(jì)工作的模式不是一成不變的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，各集團(tuán)公司都應(yīng)該完善與創(chuàng)新審計(jì)工作的工作方法和工作手段，對(duì)整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作甚至是內(nèi)部控制工作進(jìn)行深入開發(fā)。將內(nèi)部審計(jì)工作作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目進(jìn)行，站在項(xiàng)目管理的高度，充分經(jīng)營(yíng)審計(jì)、成本審計(jì)等手段建設(shè)內(nèi)部審計(jì)的環(huán)境。
2.完善業(yè)務(wù)流程再造，糾正內(nèi)審人員的認(rèn)識(shí)偏差
集團(tuán)公司應(yīng)該對(duì)內(nèi)部控制和內(nèi)部審核的流程進(jìn)行詳細(xì)的介紹，對(duì)內(nèi)部審核和內(nèi)部控制的流程提出明確的標(biāo)準(zhǔn)，讓內(nèi)部審核人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì)。內(nèi)部審核人員應(yīng)該調(diào)整將內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)僅放在糾錯(cuò)和查找問(wèn)題上，更加重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析和業(yè)務(wù)流程再造上。集團(tuán)公司還應(yīng)該制定出具有可操作性的審核標(biāo)準(zhǔn)，讓審計(jì)人員能夠?qū)緝?nèi)部的控制情況進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，減少內(nèi)部審計(jì)人員的審核困難。
3.完善內(nèi)審人員的知識(shí)面
為了使內(nèi)審人員的素質(zhì)符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下的內(nèi)部審計(jì)制度需要對(duì)內(nèi)審人員的知識(shí)面進(jìn)行完善，不斷提高內(nèi)審人員的科學(xué)文化素質(zhì)。內(nèi)審人員要多讀書、多請(qǐng)教、多觀察，提高知識(shí)水平。
五、結(jié)論
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)具有相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系，內(nèi)部審計(jì)還是內(nèi)部控制方式的構(gòu)成要素之一。它們的設(shè)計(jì)和完成情況還直接或間接的影響著集團(tuán)公司日常工作效率的高低、影響公司日常事務(wù)的開展、影響公司治理制度效用的發(fā)揮。這些都可以說(shuō)成是近幾年來(lái)集團(tuán)公司內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的成就，但在這些成就下，依然還存在環(huán)境建設(shè)落后，內(nèi)部審計(jì)力度薄弱、內(nèi)部控制流程標(biāo)準(zhǔn)缺失，內(nèi)審人員觀念上存在偏差、內(nèi)審人員知識(shí)體系不夠全面等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，集團(tuán)公司也提出了一一對(duì)應(yīng)的解決措施。例如，營(yíng)造良好的內(nèi)審環(huán)境，提高內(nèi)審獨(dú)立性、完善業(yè)務(wù)流程再造，糾正內(nèi)審人員認(rèn)識(shí)偏差、完善內(nèi)審人員的知識(shí)面等。我們相信，在加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)建設(shè)后，集團(tuán)公司的管理將更加的完善和全面，集團(tuán)公司將有更好的發(fā)展。
作者:鄭永明 單位:平潭綜合實(shí)驗(yàn)國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn):
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內(nèi)部審計(jì)發(fā)展畢業(yè)論文篇二
《 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及發(fā)展趨勢(shì) 》
摘要：近幾年來(lái)由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展與完善，現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸建立起來(lái)，并且企業(yè)的管理制度正在逐步完善與嚴(yán)格，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理內(nèi)容的重要組成部分，成為目前企業(yè)關(guān)注的重要內(nèi)容?，F(xiàn)階段，世界各國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的階段，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策都在鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨了新的發(fā)展趨勢(shì)與要求。鑒于此，本文主要就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了介紹，以期提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的整體水平。
關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部審計(jì);發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變得更加規(guī)范和完善，企業(yè)面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，才能保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。隨著我國(guó)國(guó)際化程度的加深，企業(yè)受到了來(lái)自國(guó)際化的影響，傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，所以在新的歷史時(shí)期下，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度是必然舉措。
一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化
目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)行業(yè)都面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)情況，社會(huì)分工更加明確，國(guó)內(nèi)外的一些大型企業(yè)已經(jīng)把自身的部分審計(jì)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，甚至部分企業(yè)把全部的審計(jì)業(yè)務(wù)委托給審計(jì)機(jī)構(gòu)，這就是本文所指的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的外部化。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，選擇外部的審計(jì)人員，主要原因是因?yàn)槲型獠繉徲?jì)機(jī)構(gòu)可以減少企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)支出，并且外部審計(jì)人與具有更為先進(jìn)的審計(jì)理念和審計(jì)方法，有助于企業(yè)的良好發(fā)展。所以我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的外部化是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，雖然企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，但是也有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，這是對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的檢測(cè)，能夠在外部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，更有助于企業(yè)今后的規(guī)范發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)外部化是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。首先我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目前已經(jīng)具有一定的市場(chǎng)需求，并且我國(guó)的審計(jì)機(jī)構(gòu)正在逐漸完善與發(fā)展，向一些企業(yè)提供審計(jì)業(yè)務(wù)，且有著較高的審計(jì)水平。同時(shí)，國(guó)外部分審計(jì)機(jī)構(gòu)和公司開始向我國(guó)發(fā)展，繼而為我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化打下了良好的基礎(chǔ);其次企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化可以提高企業(yè)審計(jì)的獨(dú)立性，從而使企業(yè)更加清醒的認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值和發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)屬于企業(yè)的組成部分之一，在審計(jì)過(guò)程中，不可避免的受到企業(yè)內(nèi)部的影響，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的公正性受到影響。因?yàn)橥獠繉徲?jì)機(jī)構(gòu)與企業(yè)沒(méi)有直接利益聯(lián)系，所以對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，能夠保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，有助于企業(yè)更好的進(jìn)行決策。
二、計(jì)算機(jī)審計(jì)成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用手段
由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)中普及，很多企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、工資核算、票據(jù)填寫等方面實(shí)現(xiàn)了電算化處理，并且計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常辦公、生產(chǎn)建設(shè)等方面發(fā)揮了重要的作用。計(jì)算機(jī)技術(shù)使企業(yè)的信息化程度不斷提高，同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生了重要的影響，傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是以手工操作為主要方式，具有效率低、準(zhǔn)確度低的缺點(diǎn)，相反，計(jì)算機(jī)的電算化進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，具有可靠性高、效率高、審查準(zhǔn)確等優(yōu)點(diǎn)，體現(xiàn)了計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)越性。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)，可以提高審計(jì)的速度和工作效率，傳統(tǒng)的手工操作審計(jì)必然會(huì)被計(jì)算機(jī)技術(shù)所代替，發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在：(1)部分計(jì)算機(jī)審計(jì)工作向全面計(jì)算機(jī)審計(jì)工作轉(zhuǎn)變;(2)定期現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作向定時(shí)在線網(wǎng)絡(luò)審計(jì)形式轉(zhuǎn)變;(3)單一財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)向信息系統(tǒng)審計(jì)轉(zhuǎn)變;(4)電子化的審計(jì)單據(jù)和檔案;(5)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)由傳統(tǒng)的事后靜態(tài)審計(jì)向事中和事前動(dòng)態(tài)審計(jì)轉(zhuǎn)變。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的作用越來(lái)越突出，并且應(yīng)用范圍不斷加大，計(jì)算機(jī)審計(jì)成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要應(yīng)用手段。
三、效益審計(jì)成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)
企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要指的是對(duì)獨(dú)立的單位和機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)效益性進(jìn)行分析和審查，依據(jù)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)企業(yè)的所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益，并且對(duì)其進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可行性的建議與措施。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)這一環(huán)節(jié)，美國(guó)的企業(yè)審計(jì)被稱作經(jīng)濟(jì)、效果和效率的審計(jì)，即“3E審計(jì)”，而我國(guó)在剛開始恢復(fù)審計(jì)制度時(shí)，就已經(jīng)把經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)放在重要的位置;而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與成熟，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，所以企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的服務(wù)于企業(yè)的管理，從而保證經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，使企業(yè)通過(guò)審計(jì)可以提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)內(nèi)部的工作人員認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性，從而達(dá)到強(qiáng)化審計(jì)效果的目的。
四、風(fēng)險(xiǎn)性審計(jì)成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有不確定性的特點(diǎn)，從而使企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程中，存在周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，所以現(xiàn)代企業(yè)需要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理水平，建立危機(jī)應(yīng)急機(jī)制，使企業(yè)抵抗突發(fā)事件的能力不斷增強(qiáng)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善的內(nèi)部審計(jì)制度可以有助于企業(yè)降低金融風(fēng)險(xiǎn)，而其中最重要的金融風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)性審計(jì)，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在經(jīng)營(yíng)時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售、管理等方面需要認(rèn)真接受審計(jì)人員的建議，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)性審計(jì)，并且需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的規(guī)避措施?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，可能會(huì)出現(xiàn)多種類型的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，尤其是經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下風(fēng)險(xiǎn)的損失難以預(yù)估，所以需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)，使其能夠有效規(guī)避。
五、向服務(wù)性審計(jì)發(fā)展
企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)的最初目的是為了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況實(shí)施詳細(xì)的審查與監(jiān)督，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，保證企業(yè)的資金的安全與流動(dòng)性，但是由于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與發(fā)展，企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就需要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)時(shí)，注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提供服務(wù)性的審計(jì)工作。主要是為了減少和避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)就其中所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和漏洞，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的解決方案，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低，財(cái)務(wù)問(wèn)題得到有效解決，所以企業(yè)內(nèi)部審計(jì)朝著服務(wù)性審計(jì)的方向發(fā)展。服務(wù)性審計(jì)不僅不會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)職能弱化，而且還會(huì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的功能，提供更加完善與成熟的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)，有助于企業(yè)朝著良性的道路發(fā)展。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，審計(jì)部門需要提高審計(jì)的服務(wù)意識(shí)，提供專業(yè)性的審計(jì)服務(wù)技能，審計(jì)人員不僅需要提高自身的審計(jì)專業(yè)能力，而且還需要了解金融、稅收、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等多學(xué)科的知識(shí)，不斷提高自身的綜合能力。此外，在選擇審計(jì)人員時(shí)，注重綜合能力人才的選拔，同時(shí)制定科學(xué)合理的選拔方式，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員的培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作屬于服務(wù)性工作，并且委托的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)也屬于服務(wù)性企業(yè)，而且發(fā)達(dá)國(guó)家的審計(jì)機(jī)構(gòu)朝著更加專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)審計(jì)發(fā)展，這是我國(guó)審計(jì)機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步完善與發(fā)展的方向。此外，審計(jì)的質(zhì)量對(duì)企業(yè)有重要的意義，對(duì)審計(jì)信息的可靠性和可利用性具有決定性的作用，所以在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，需要關(guān)注審計(jì)的質(zhì)量，選擇審計(jì)水平高的審計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)提高企業(yè)審計(jì)部門的審計(jì)水平，保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
六、結(jié)語(yǔ)
總而言之，企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理制度，明確內(nèi)部審計(jì)的根本目的，才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的積極作用。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，內(nèi)部審計(jì)工作將會(huì)朝著計(jì)算機(jī)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、服務(wù)性審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)性審計(jì)以及外部化審計(jì)發(fā)展，保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
作者:拾以嬋 單位:西安科技大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系
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