淺談生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文
淺談生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及和國際社會的日益接軌,對企業(yè)生產(chǎn)管理的正規(guī)化和標準化的要求也不斷提高。下面是學習啦小編為大家整理的淺談生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文，供大家參考。
淺談生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文篇一
《 論管理在生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能形成中的作用 》
社會 生產(chǎn)力不是任意因素的雜亂堆砌，而是特定的生產(chǎn)力因素在特定的關聯(lián)方式下運行的有機系統(tǒng)。決定這個有機系統(tǒng)并使之形成一種新的、特定創(chuàng)新機能的手段的，便是 管理這個因素。 科學 的管理通過自身的功能作用，不僅使生產(chǎn)力系統(tǒng)的創(chuàng)新功能生成、運行起來，而且使其達到最大化。
一、管理的聯(lián)結功能是生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能形成的前提
在社會生產(chǎn)中，在勞動數(shù)量、質量和勞動條件相同的情況下，個體勞動者所能發(fā)揮的作用之大小，決定于整個勞動力 組織的狀況。在生產(chǎn)過程中要根據(jù)工種、勞動者的素質確定勞動者的數(shù)量，否則就不能充分發(fā)揮每個個體勞動者的作用，甚至會造成窩工浪費。同樣，生產(chǎn)工具是人們認識和改造勞動對象的物質武器，它在數(shù)量、質量和結構上也必須與勞動者的數(shù)量和結構相協(xié)調，才能充分發(fā)揮作用。這就是說，對生產(chǎn)工具也必須進行合理的組合。就整個社會 經(jīng)濟 活動來說，更需要根據(jù) 自然 條件、社會經(jīng)濟、 政治 、軍事等情況，對各個部門的生產(chǎn)活動進行合理布局，協(xié)調各方關系。可見，生產(chǎn)力各實體要素之間不能自然聯(lián)結成一個系統(tǒng)，只有通過一定的管理活動才能聯(lián)結成為一個功能系統(tǒng)，其中管理正是聯(lián)結這些因素并形成生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能的前提。
馬克思在談到工場手 工業(yè) 時指出：由于“分工通過手工業(yè)活動的分解、勞動工具的專門化、局部工人的形成以及局部工人在一個總機構中的分組和結合，造成了社會生產(chǎn)過程的質的劃分和量的比例，從而創(chuàng)造了社會勞動的一定組織，這樣就同時 發(fā)展 了新的、社會的勞動生產(chǎn)力。”[1](P399)這不正說明管理通過分工、協(xié)作的過程創(chuàng)建了一定的社會勞動組織，從而發(fā)展了新的生產(chǎn)力嗎?勞動組織管理的合理化在創(chuàng)造新的生產(chǎn)力的同時，也將生產(chǎn)力諸因素合理地聯(lián)結起來，確定了生產(chǎn)力系統(tǒng)運動的方向，創(chuàng)造出新產(chǎn)品。為了保證整個生產(chǎn)過程的連續(xù)性和秩序性，還必須在生產(chǎn)者之上有一個集體意志的代表來協(xié)調各個生產(chǎn)者之間的分工，于是從生產(chǎn)者中分化出了執(zhí)行聯(lián)結職能的管理者。而管理者在生產(chǎn)力系統(tǒng)中實現(xiàn)這種聯(lián)結協(xié)同效應的形態(tài)有三種：第一，生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和實施，即生產(chǎn)力的發(fā)展目標、發(fā)展途徑和增長模式以及結構、規(guī)模、布局、時間等等根本 問題 的長期總體規(guī)劃的制訂和實施，這恰是宏觀管理的重要任務;第二，國民經(jīng)濟的管理，實際上就是按年度或按五年 計劃期限實施生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的問題;第三， 企業(yè) 管理，它是微觀生產(chǎn)力的發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施的途徑，同時是國民經(jīng)濟管理的基礎，從而也是制訂和實施生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。
綜上所述，生產(chǎn)力系統(tǒng)內部的各要素可稱為生產(chǎn)力的細胞，而這些細胞是通過管理這個創(chuàng)新手段組合在一起，形成一個新的生產(chǎn)力創(chuàng)新功能系統(tǒng)。
二、管理的轉化功能是生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能實現(xiàn)的條件
我們知道：事物的“能力”和“力”之間雖然有著不可分割的 聯(lián)系，但兩者畢竟是有區(qū)別的。同樣，生產(chǎn)力同生產(chǎn)能力之間也有這種區(qū)別：在每一 時代 的生產(chǎn)者和他們擁有的生產(chǎn)工具中，無疑包含著一定的生產(chǎn)能力，但是這種生產(chǎn)能力在生產(chǎn)者及其生產(chǎn)工具同勞動對象發(fā)生相互作用之前，都不過是沉睡著的潛力或可能的生產(chǎn)力，并不是現(xiàn)實的生產(chǎn)力。只有當生產(chǎn)者運用生產(chǎn)工具或科學技術等其它因素進行生產(chǎn)活動時，這種生產(chǎn)能力才真實地發(fā)揮出來，變?yōu)閷嶋H的生產(chǎn)力。因此，馬克思指出：“勞動力只有表現(xiàn)出來才能實現(xiàn)，只有在勞動中才能發(fā)揮出來。”[2](P189-190)同時，一個社會擁有的生產(chǎn)能力與它真正發(fā)揮出來的生產(chǎn)能力也并不是完全一致的。有時候社會擁有的生產(chǎn)能力會得到較好的發(fā)揮，從而使生產(chǎn)能夠有效地進行;有時候卻得不到很好的發(fā)揮，從而導致生產(chǎn)效率低下。
生產(chǎn)力既然是人們用來改造自然、推動社會 歷史 進步的力量，就不應該是某種潛在的東西，因為潛在的東西并不能改變自然物質的形態(tài)，更不能成為社會歷史發(fā)展的動力。任何使自然物質發(fā)生實際變化從而推動歷史進步的物質力量，都必須是現(xiàn)實的或實在的力量。馬克思正是在這個意義上把生產(chǎn)力稱為“物質生產(chǎn)力”的。但問題在于潛在的生產(chǎn)能力是如何在同其它因素的相互關系中轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力?這種轉化的條件又是什么?馬克思指出：“勞動能力之所以發(fā)揮作用，是因為它與物質因素處于接觸、過程和聯(lián)系中，沒有這些因素勞動能力就不可能實現(xiàn)。”[3](P56)那么，這種接觸、過程和聯(lián)系又是什么呢?馬克思又指出：它是“生產(chǎn)過程的社會結合”，也即管理制度的創(chuàng)新活動。
從前面的 分析 中，我們可以看出事物能力存在的條件和這種能力轉化為引起一定客觀效果的“力”所需要的條件是不同的。前者是單個事物中蘊含的東西，只要這個事物存在，它就具有了存在的條件，而后者則是事物運動中的表現(xiàn)，因而它所需要的是外在性的轉化條件，而不再是單個事物本身所需要的存在條件。這個外在性轉化條件只能是這種相互關系作用的組合者、運籌者、創(chuàng)新者和協(xié)調者。
事實上，生產(chǎn)力系統(tǒng)要素作用的過程不是生產(chǎn)力系統(tǒng)要素相互作用的生產(chǎn)行為，而是這種生產(chǎn)行為所創(chuàng)新的效力，即生產(chǎn)行為相互撞擊形成的協(xié)力，也即勞動生產(chǎn)率。正如馬克思所說：“生產(chǎn)力當然始終是有用的具體的勞動的生產(chǎn)力，它事實上只決定有目的的生產(chǎn)活動在一定時間內的效率。”[2](P59)由于在生產(chǎn)活動中生產(chǎn)力諸因素的具體聯(lián)結受到其它許多條件的制約，因而發(fā)揮出來的生產(chǎn)力的大小是千差萬別的，在這種情況下，我們就不能簡單地說生產(chǎn)力是由某幾種要素形成的。例如任何生產(chǎn)活動，都必須要求人們之間結成一定的相互關系，而在不同的相互關系下，即使是同樣的幾種要素相互結合，也會形成不同量的生產(chǎn)力。在生產(chǎn)活動中，分工、協(xié)作等形式的不同也會形成不同量的生產(chǎn)力。決定生產(chǎn)要素中人們積極程度的經(jīng)濟地位、政治 環(huán)境、思想道德、 心理因素、技術培訓、保健事業(yè)等，也對形成不同量的生產(chǎn)有著重要的間接性的轉化作用。細致地 研究 生產(chǎn)力系統(tǒng)中 影響 生產(chǎn)量大小的所有這些條件因素，并且按照科學的態(tài)度籌劃、創(chuàng)新和處理這些因素，在實際生產(chǎn)活動中進行優(yōu)化配置，使社會擁有的生產(chǎn)能力由潛在轉化為現(xiàn)實，并發(fā)揮出最佳效能，這正是管理轉化職能所要解決的創(chuàng)新問題?？梢?，管理不僅是將潛在的生產(chǎn)能力轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的聯(lián)結者，而且也是對形成不同量的現(xiàn)實生產(chǎn)力有著極其重要作用的轉化者和創(chuàng)新者。
我們之所以在以往的經(jīng)濟建設中一味追求生產(chǎn)者和生產(chǎn)工具等實體因素的數(shù)量，而不注重生產(chǎn)組織的管理制度創(chuàng)新，不能不說是與我們長期把生產(chǎn)力混同為生產(chǎn)能力、把能力歸結為它的要素，而不注重管理轉化功能的優(yōu)化搭配，更不把管理轉化功能放在其它因素之上作為高層次生產(chǎn)力因素來對待等錯誤認識和做法分不開的。科學技術作為第一生產(chǎn)力在我國經(jīng)濟建設中發(fā)揮了巨大的作用，但為什么同樣的科學技術在我國和其它先進國家創(chuàng)造的生產(chǎn)效率不一樣呢?這正是管理轉化功能作用發(fā)揮的水平差距造成的，是沒有在管理體制創(chuàng)新上下功夫的失誤造成的。我們沒有將科學技術、 教育 的潛在能力通過管理轉化功能這個創(chuàng)新手段有效地轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
三、管理的運籌功能是生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能調控的手段
根據(jù)辯證法原理，“生成”才是構成對立統(tǒng)一關系并由此推動事物發(fā)展的活力所在。直接成為生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能的生成因素是來自生產(chǎn)力主體自身的創(chuàng)新能量。而這種創(chuàng)新能量的主體物質形態(tài)基本上是由二個方面構成：一是以手、腳、耳、鼻、嘴等物質器官為基本的物理力，即構成主體力的硬件部分;一是以大腦思維為基礎的經(jīng)營核算運籌力，即構成主體力的軟件部分。在這兩部分主體力中，經(jīng)營核算運籌力是主體的內在創(chuàng)新力，物理力只有在其支配下才具有真正的創(chuàng)新力、開發(fā)力。正如馬克思所指出的：“就像單個人不在自己頭腦支配下使自己的肌肉活動起來，就不能對自然發(fā)生作用一樣，沒有生產(chǎn)的組織指揮，生產(chǎn)活動就不能有秩序地運作和運轉。”[1](P555-556)可見，這一生成力實質上就是源于勞動者個人因素而又置于其上的創(chuàng)新力，即軟件力，也即管理者的運籌力。
在勞動者就是所有者的小生產(chǎn)那里，這兩部分力是屬于同一個主體的，這個主體既是勞動者又是管理者。隨著新的分工關系的出現(xiàn)，這個主體發(fā)生了分化，即勞動者與經(jīng)營者相互分開了;生產(chǎn)力的構成要素也由二因素、三因素，發(fā)展成為多因素。經(jīng)營管理者是由生產(chǎn)力系統(tǒng)因素中人的主體因素分化出來的，成為一個高于生產(chǎn)力諸因素的運籌創(chuàng)新因素。為什么當企業(yè)缺乏經(jīng)營活力，生產(chǎn)資料與勞動者只能作為生產(chǎn)力的可能性要素被閑置起來?為什么當企業(yè)被具有經(jīng)營活力的能人所掌管，生產(chǎn)資料與勞動者才能作為現(xiàn)實的生產(chǎn)力要素發(fā)揮出自己的活力呢?原因就在于，管理者自身經(jīng)營核算運籌創(chuàng)新能力的水平高低不同。生產(chǎn)管理就是指人們利用自己的經(jīng)營核算運籌力，根據(jù)生產(chǎn)力因素的總體組合變化 規(guī)律 的要求，從整個社會的需要出發(fā)，通過自覺地和科學地控制和調整生產(chǎn)力系統(tǒng)的總體功能而實現(xiàn)增產(chǎn)或節(jié)約。
管理在生產(chǎn)力系統(tǒng)中存在的必要性就在于：它使各個因素之間達到一致，形成一個創(chuàng)新的系統(tǒng)功能，去爭取實現(xiàn)生產(chǎn)力系統(tǒng)運動的目標。它是使生產(chǎn)力系統(tǒng)諸要素之間的關系達到優(yōu)化狀態(tài)的一種運籌型的調控手段。管理在運籌調控生產(chǎn)力系統(tǒng)功能生成的創(chuàng)新過程中有三個基本功能。第一，運籌聯(lián)結功能。一個動態(tài)系統(tǒng)的 社會 生產(chǎn)力系統(tǒng)是由若干因素以特定方式聯(lián)結而成的。運籌聯(lián)結功能首先把其它生產(chǎn)力因素各自內部有機地聯(lián)結在一起;其次把其它生產(chǎn)因素相互之間也有機地組合在一起，聯(lián)結成為一個有機的整體，并創(chuàng)新成相應的整體功能。第二，運籌調控功能。社會生產(chǎn)力系統(tǒng)的運行是一個動態(tài)創(chuàng)新過程，在運行過程中會發(fā)生各種各樣的變化，這些變化會不斷地打破系統(tǒng)原來的平衡狀態(tài)，使系統(tǒng)由原來的有序狀態(tài)向無序狀態(tài)轉化。要消除這些變化，并使生產(chǎn)力系統(tǒng)功能始終保持有效的、合理的運動狀態(tài)和準平衡狀態(tài)，就必須通過管理這個調控手段來不斷地運籌、調節(jié)和控制，使生產(chǎn)力因素透質、透時、透量、透空地輸入，并不斷地排除 自然 環(huán)境、 經(jīng)濟 環(huán)境、社會環(huán)境等外部環(huán)境的干擾，使系統(tǒng)的整體功能向優(yōu)化方向 發(fā)展 ，從而保證系統(tǒng)功能創(chuàng)新的“目標值”得以實現(xiàn)。這一整個過程也就是管理發(fā)揮運籌調控功能的過程，是保證社會生產(chǎn)力系統(tǒng)生成、正常運行和再生成的基本手段。第三，運籌決策功能。在生產(chǎn)力系統(tǒng)功能生成之前，要通過管理決策活動去運籌配置，論證可行性，提出方案;在功能生成后，系統(tǒng)功能的運轉全過程也離不開決策活動?？梢哉f，管理決策的過程實質上也是社會生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能生成和運籌的過程，是貫穿于生成和運行全過程的創(chuàng)新手段。
運籌聯(lián)結功能、運籌調控功能、運籌決策功能是管理的基本功能，它們所形成的聯(lián)結力、調控力和決策力這三力在生產(chǎn)力系統(tǒng)功能生成中形成一個創(chuàng)新的“合力”，這便是管理的運籌力，只有通過這種運籌力才能使社會生產(chǎn)力的系統(tǒng)創(chuàng)新功能得以實現(xiàn)。
四、管理的擴張功能是生產(chǎn)力系統(tǒng)創(chuàng)新功能運行的活力
在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，管理因素之所以能使各個因素之間達到一致并形成為一個系統(tǒng)的功能，去爭取實現(xiàn)生產(chǎn)力系統(tǒng)運行的目標，原因就在于它提高了生產(chǎn)力系統(tǒng)的總體性功能效果，減少了生產(chǎn)力系統(tǒng)的內部摩擦和能量消耗(如資源浪費、環(huán)境污染等)，從而擴張了系統(tǒng)的總體創(chuàng)新功能，達到了社會生產(chǎn)力可持續(xù)發(fā)展的總體目標。
既然系統(tǒng)的整體功能大于它的要素功能之和，那么整體功能的形成和要素功能的發(fā)揮不但與系統(tǒng)的內在結構有關，而且也與管理的擴張作用有關。因為一方面，各種生產(chǎn)力要素都不會主動地向預期的目的運行，都是死物或死勞動，只有通過勞動者的管理創(chuàng)新活動才能把它們作為自己活動的手段來占有、消化，使死物獲得生命力并運轉起來;另一方面，生產(chǎn)力系統(tǒng)的目的性又要求實現(xiàn)自我 組織，使其從無序趨向有序。此外，勞動力的配置、 科學 技術的作用、各種資源的運用，也要由管理去實現(xiàn)。這樣一來，對生產(chǎn)力系統(tǒng)的要素功能來說，管理推動了其創(chuàng)新功能更充分地發(fā)揮，并成為其進一步飛躍、質變、創(chuàng)新的重要條件，具有擴充、擴張生產(chǎn)力系統(tǒng)要素功能的作用?？梢?，科學管理是使生產(chǎn)力系統(tǒng)諸要素本身的功能進一步協(xié)同提高并創(chuàng)新成一個大于其功能之和的整體功能的擴張因素。
據(jù)國外某 研究 機構調查，在近50年間，固定資產(chǎn)每增加1%，生產(chǎn)提高0.2%;勞動力每增加1%，生產(chǎn)提高0.76%;而經(jīng)過訓練的管理人員每增加1%，生產(chǎn)竟提高了1.8%。由此可見， 現(xiàn)代 科學的管理因素比其它生產(chǎn)力因素的功能作用大數(shù)倍。這也表明，對生產(chǎn)力系統(tǒng)中的單個要素功能來說，管理因素能擴張其效應功能并使其進一步充分地發(fā)揮，具有擴展生產(chǎn)力系統(tǒng)中各單個要素功能而形成大于它的各個單個要素功能之和的更大的整體功能的作用。
資本主義國家的生產(chǎn)關系和上層 建筑不適應生產(chǎn)力的發(fā)展，但生產(chǎn)力仍繼續(xù)擴張，其根本原因就在于這些國家不僅善于根據(jù)生產(chǎn)力系統(tǒng)自然的 規(guī)律 創(chuàng)新了一整套科學的或比較科學的生產(chǎn)力管理體制，而且還通過現(xiàn)代科學的管理擴張因素，使生產(chǎn)力系統(tǒng)的總體功能有效地發(fā)揮出來了，并進一步擴張了其效能?？梢?，要使現(xiàn)有的生產(chǎn)能力得到發(fā)展，不僅要靠提高生產(chǎn)力諸要素的數(shù)量和質量，而且還要注重它們之間的相互結合，發(fā)揮系統(tǒng)整體功能的擴張效果，否則就達不到目的。關鍵不在于增加社會生產(chǎn)力的總量，而在于通過管理這個手段，使生產(chǎn)力系統(tǒng)功能的整體效能增大。
管理之所以能擴張生產(chǎn)力系統(tǒng)的功能效應，還在于它是以科學技術為基質和其創(chuàng)新的內在活力。首先，管理要運用科學技術所提供的物質技術手段和精神手段，滋養(yǎng)它所控制的各個要素，使其個個精力充沛。管理有了這些物質和精神的手段，就能有力地促進管理的自動化和管理 方法 的科學化，使其真正有能力駕馭生產(chǎn)力諸要素，并成為這些要素中最富有活力的指揮者、協(xié)同者、運籌者和領導者，這時它才會起到創(chuàng)新擴張生產(chǎn)力系統(tǒng)效能的作用。 電子 計算 機、自動化控制裝置、無線電話及其它電子設備就給生產(chǎn)管理自動化提供了擴張效能的良好的技術創(chuàng)新手段。其次，科學技術還為管理提供了 理論 和方法，使其高層次的地位得到加強?，F(xiàn)實的生產(chǎn)力系統(tǒng)總是處在運動狀態(tài)下，并經(jīng)常會出現(xiàn)平衡的破壞，這輕者會降低生產(chǎn)力，重者會使生產(chǎn)停頓，生產(chǎn)力系統(tǒng)也就不可能擴張其效能。為了保持生產(chǎn)力系統(tǒng)的動態(tài)平衡，進一步擴張其效能，必須不斷地解決出現(xiàn)于生產(chǎn)力系統(tǒng)結構中的各種矛盾，使系統(tǒng)功能符合各種變化因素的要求，這就要求科學技術為生產(chǎn)管理提供創(chuàng)新的理論和方法，提供一種創(chuàng)新擴張生產(chǎn)力系統(tǒng)效能的內在活力，以便實現(xiàn)生產(chǎn)管理的擴張創(chuàng)新的目的。系統(tǒng)工程學、運籌學等學科就為解決上述各種矛盾提供了條件和可能，并能起激發(fā)生產(chǎn)力系統(tǒng)效能內在活力的作用。
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淺談生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文篇二
《 煤炭行業(yè)生產(chǎn)管理平臺系統(tǒng) 》
摘 要：生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為煤炭行業(yè)實現(xiàn)先進管理方式的重要手段。為了更加快速、便捷、方便、科學地對煤礦行業(yè)進行高效管理，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全管理，煤炭企業(yè)應該在降本增效的情況下，使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，推進煤炭生產(chǎn)的高效發(fā)展。
關鍵詞：煤礦機電 管理 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
中圖分類號：TP391 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X(2013)04(c)-0204-01
1 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
煤炭企業(yè)在生產(chǎn)管理中，應及時實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設，該系統(tǒng)不僅能實現(xiàn)安全管理，還能加快物料管理的效率，對整個煤炭企業(yè)的材料進行分類、編碼，以及材料入庫、入庫庫存管理，實現(xiàn)材料信息統(tǒng)計，綜合管理生產(chǎn)信息。煤炭生產(chǎn)過程中的材料申請管理很重要，工作人員申請領用材料，都要通過系統(tǒng)平臺的審批和監(jiān)督。安全生產(chǎn)系統(tǒng)能加強生產(chǎn)設備管理，例如設備的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理，讓工作人員第一時間掌握設備的實際情況，如注油、換油、更換周期等，這些都能通過設備管理做到精確無誤，快速有效。當生產(chǎn)設備發(fā)生故障時，技術人員需要找出故障原因，并及時進行維修處理，這些維修和處理過程中的有效數(shù)據(jù)都能通過信息系統(tǒng)記錄下來，如果下次再出現(xiàn)相似的故障，就可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)及時進行處理，提高了維修效率，也提高了維修的精確度。安全生產(chǎn)系統(tǒng)最重要的功能是可以監(jiān)控生產(chǎn)過程，為安全生產(chǎn)提供保障，在采煤生產(chǎn)過程中，系統(tǒng)將記錄安全事故的各種信息，并為指揮管理人員提供安全事故最全面的資料，并監(jiān)督安全人員及時處理問題，保證生產(chǎn)的安全性。
1.1 入井人員和車輛定位、跟蹤
通過在礦井內、生產(chǎn)工作面中安裝跟蹤設備，隨時監(jiān)控人員生產(chǎn)情況，并記錄所有生產(chǎn)人員的工作信息，讓生產(chǎn)管理變得更具體，更全面。通過安裝跟蹤系統(tǒng)，所有攜帶射頻標簽的人員和車輛進入相應地點時，或者通過檢測分站，都要接受信息系統(tǒng)的檢查跟蹤，監(jiān)測分站會將這些人員的身份信息，工作信息傳輸?shù)接嬎銠C管理系統(tǒng)中，作好記錄，以便更好的監(jiān)督工作。計算機控制中心收到人員信息后，會及時保存到數(shù)據(jù)庫，方便管理人員隨時查閱。通過井下電子地圖系統(tǒng)，監(jiān)控人員可以隨時了解井下工作人員的情況;可以顯示指定人員和車輛的移動路線;可以對指定人員和車輛進行定位和跟蹤。利用這些實時監(jiān)控跟著系統(tǒng)，我們可以及時查詢某一歷史時刻的定位信息，讓地面工作人員掌握井下作業(yè)面的設備、材料、人員等時機情況，做到心中有數(shù)，如果有安全問題發(fā)生，還能提前預知、通知，保證井下工作人員的生命安全。
1.2 人員無線尋呼
無線呼叫的方式，通過無線呼叫，地面工作人員與地下工作人員能實現(xiàn)實時聯(lián)系，第一時間掌握工作狀態(tài)，有效提高了工作效率。通過綜合系統(tǒng)中的計算機設備把呼叫信息收集起來，傳遞到各處。呼叫的信息會被統(tǒng)一發(fā)射到檢測平臺上，然后在射頻標簽上高度報警燈顯示。工作人員在有情況時可以采取一般呼叫、緊急呼叫、緊急撤離呼叫等方式保證自身安全。而報警燈也有不同的顏色，以便提示發(fā)生危險的程度，由于各煤炭企業(yè)使用的設備不同，我們就不做贅述，不同的燈光提示，代表有不同的危險，一般分為紅燈和黃燈。如果井下工作人員遇到十分危急的情況，可以撕開射頻卡上標簽，報警信息就會直接顯示到地面工作者的操除此之外，系統(tǒng)警報系統(tǒng)還能幫助我們找到失蹤人員，當發(fā)現(xiàn)人員失蹤的問題時，工作人員通過無線呼叫器呼叫，將信息傳遞到煤礦的每一角度，便于我們發(fā)現(xiàn)傷員，及時實現(xiàn)救護。
1.3 考勤統(tǒng)計
生產(chǎn)系統(tǒng)可以記錄下井工作人員的入井、升井時間，以及工作人員在各井的停留時間，方便了企業(yè)對工作人員的考核。利用安全生產(chǎn)系統(tǒng)，企業(yè)領導者可以及時發(fā)現(xiàn)員工的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的員工，也能發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)差的員工，這樣有利于管理者掌握生產(chǎn)情況，并作出工作調整。監(jiān)督考察統(tǒng)計系統(tǒng)將員工工作情況通過考勤系統(tǒng)顯示出來，方便企業(yè)領導者查詢。
1.4 緊急事件處理
煤炭井下生產(chǎn)的危險系數(shù)高，一旦發(fā)生井下危險事故，地面操作系統(tǒng)可以及時查詢井下人員的信息，統(tǒng)計人數(shù)，定位生產(chǎn)人員，如果發(fā)現(xiàn)緊急事故還能第一時間展開搜救，確保采煤工作人員的生命安全。如果發(fā)生危險事故，系統(tǒng)能在幾秒鐘之內發(fā)出警報，提醒井下工作人員快速撤離，而地面指揮人員也能快速找到井下人員的位置，確定營救方案，實現(xiàn)快速救援，高效救援。有時發(fā)生的緊急事故會影響通訊系統(tǒng)，而安全生產(chǎn)系統(tǒng)此時就能為指揮人員提供井下各區(qū)域人員的最近歷史分布信息，以便快速實施營救。
1.5 系統(tǒng)運行管理
采煤工作所需要的專業(yè)設備多，技術復雜，加上采煤工作的特殊性，我們在工作中必須保證設備的安全高校，當設備發(fā)生故障時，平臺系統(tǒng)會及時給出提示，方便我們及時修理，修理好后，系統(tǒng)也會給出提示，那我們就可以繼續(xù)展開工作了。系統(tǒng)可以定期和不定期對設備進行管理維護，對定位器及射頻標簽電量進行低限監(jiān)測，提示維護人員對設備進行管理。
2 綜合信息管理系統(tǒng)
2.1 真實反映作業(yè)現(xiàn)場安全以生產(chǎn)狀況
有了生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺，煤炭生產(chǎn)管理者可以通過多媒體大屏幕對生產(chǎn)情況進行實時監(jiān)督，尤其是作業(yè)面的情況，包括計劃/產(chǎn)量、各類產(chǎn)品銷售指標，以及作業(yè)面的采煤安全信息，排水、提升、通風機、運輸、洗煤廠集控等生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況等，都能第一時間掌握到。
2.2 安全生產(chǎn)報警防范及聯(lián)動機制
生產(chǎn)平臺系統(tǒng)應該建立獨立的預、報警系統(tǒng)平臺，把安全監(jiān)督納入到生產(chǎn)管理中，實現(xiàn)安全信息的隨時公布。如果采煤工作面發(fā)生異常，可以用不同的顏色燈和聲音對井下工作人員進行提示，并將安全事故信息通過短信的方式發(fā)送到領導手機上，讓其第一時間可以了解安全事故情況，第一時間做出搶險決定。安全事故信息可以通過作業(yè)現(xiàn)場的工業(yè)電視畫面及時切換到大屏幕上進行顯示，報警信息結合事故畫面，可為管理人員提供決策依據(jù)，快速實現(xiàn)調度，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
目前，我國不少國有煤礦，大型煤礦都在使用該系統(tǒng)，生產(chǎn)綜合平臺系統(tǒng)的使用，有效提高了工作效率，并進一步保證了工作人員的生命安全，這對我國煤炭生產(chǎn)來說積極而重要的，因為作為一個用煤大國，提高煤炭生產(chǎn)效率和安全性，是實現(xiàn)經(jīng)濟建設發(fā)展的重要保證。雖然我們有不少煤礦使用了這種設備，但這還遠遠不夠，希望通過不斷的努力，一些小型煤礦也能使用該系統(tǒng)，真正改變煤炭的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率。
參考文獻
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