學(xué)生社團管理系統(tǒng)論文
學(xué)生社團管理系統(tǒng)論文
社團的建設(shè)管理是學(xué)校管理建設(shè)的一個重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的學(xué)生社團管理系統(tǒng)論文，歡迎瀏覽。
學(xué)生社團管理系統(tǒng)論文篇一
《 淺談大學(xué)生社團管理 》
摘 要：大學(xué)生社團是高校校園文化的重要組成部分，現(xiàn)代教育新形勢下我們?nèi)绾渭訌娚鐖F的管理呢，根據(jù)自己這些年的經(jīng)驗，提出了一些高校學(xué)生社團管理的原則。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生社團 管理 原則
學(xué)生社團是本校學(xué)生自愿組織的群眾性團體。大學(xué)生社團是高校校園文化的重要組成部分，承載著建設(shè)一流校園文化的重要任務(wù)，也是對大學(xué)生進行思想政治教育的重要載體。隨著高校社團組織的不斷完善和發(fā)展，社團逐漸成為廣大青年學(xué)生培養(yǎng)興趣、愛好、開拓知識領(lǐng)域的重要平臺，也日益成為高校中較為普及的組織。而現(xiàn)在社團的發(fā)展卻面臨著諸多問題，如學(xué)生社團制度不健全，重視程度不夠，活動質(zhì)量不高，缺乏對大學(xué)生社團干部的培養(yǎng)等等。針對高校社團存在的問題，新形勢下我們?nèi)绾渭訌娚鐖F的管理，使其能有效地促進教育教學(xué)，已經(jīng)成為高校學(xué)生工作的新任務(wù)。
應(yīng)該提供保障 ，切實加強社團管理
一、加強社團干部隊伍建設(shè)
干部管理指的是對學(xué)生社團主要干部的管理。學(xué)生社團的干部是學(xué)生社團的核心，在社團中具有特殊的地位和作用。社團活動的方向、質(zhì)量、作用都與社團干部緊密相關(guān)。所以，高校要將學(xué)生社團骨干作為學(xué)生干部的重要組成部分進行選拔、培養(yǎng)、考核及管理，采取多種形式，完善規(guī)章制度，加強社團干部的隊伍建設(shè)。首先是培養(yǎng)學(xué)生社團干部的科學(xué)工作理念，創(chuàng)新精神，提高學(xué)生社團干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，確保學(xué)生社團日?；顒佑行ч_展。其次是針對學(xué)生社團干部流動性強的特點，把社團干部的梯隊建設(shè)作為重要工作來抓，認真做好“傳、幫、帶”工作。再次是要完善對社團干部的建檔工作，對其任職期間的活動進行記錄，并進行考核，納入學(xué)校優(yōu)秀干部的評選。這既是工作的需要，也是對社團干部的激勵，以調(diào)動其積極性。通過高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，開展豐富多彩的社團文化活動，提升社團的文化內(nèi)涵。
二、規(guī)范完善社團工作機制
建立社團工作機制是實現(xiàn)社團規(guī)范化管理的保證，也是學(xué)生社團活動得以開展的保障。社團工作機制包括章程和工作制度。建立健全學(xué)生社團管理辦法，規(guī)范學(xué)生社團資格的審查、章程審定、活動考核、年終評比，建立學(xué)生社團會員制度。建立有效激勵機制，積極探索教育改革新形勢下，把學(xué)生參加社團與學(xué)分制、評獎評優(yōu)進行掛鉤的管理考核機制，調(diào)動青年學(xué)生的積極性，吸引大學(xué)生參加學(xué)生社團文化活動。
三、加大對社團經(jīng)費的管理
經(jīng)費管理指的是對學(xué)生社團的會員費、自籌經(jīng)費和院校劃撥的管理費的管理。社團的發(fā)展需要資金的保障，一定的經(jīng)費是學(xué)生社團開展活動的物質(zhì)保障，管理不善，會直接影響社團活動的質(zhì)量乃至社團的發(fā)展。加大學(xué)校對社團活動投資力度的同時，也要積極鼓勵學(xué)生社團在統(tǒng)一規(guī)范管理的前提下，走向市場，與一些企業(yè)商家合作，最大程度地尋求社會的支持，即積極鼓勵學(xué)生社團走出校園，參與社會實踐活動，為企業(yè)和他人服務(wù)，同時，又為社團爭取了更多的活動經(jīng)費，為社團發(fā)展提供必要的物質(zhì)保證。
四、注重社團文化原則，制定長期發(fā)展規(guī)劃
社團文化是校園文化的重要組成部分，發(fā)展社團文化對校園文化建設(shè)具有積極的推動作用。在社團發(fā)展過程中要注重不斷地總結(jié)經(jīng)驗，開拓思路，善于創(chuàng)新，注入新元素，及時收集資料。以社團活動為基點，提升理論，為社團的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的理論指導(dǎo)。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，社團的發(fā)展也是如此，發(fā)展規(guī)劃是社團前進的重要保障。發(fā)展比較優(yōu)秀的社團，在一定的歷史階段都會制定科學(xué)有效的發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)自己這些年的經(jīng)驗，我以為應(yīng)該遵循以下管理的原則：
第一，堅持“以人為本”的原則。 以人為本的原則對培養(yǎng)大學(xué)生個性化目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)意義。在學(xué)生社團的建設(shè)和發(fā)展中，盡管會受到許多客觀因素的制約，但活動的主體是學(xué)生原則，因此人始終是最重要的決定因素，社團的負責(zé)人及其成員的組織管理能力、思想素養(yǎng)、價值觀念等直接影響到社團的發(fā)展，所以，在大學(xué)生社團中，要為社團營造一個相對和諧寬松的環(huán)境，要充分尊重社團成員的地位，對每位成員的主體地位，主體精神、主體能力和主體價值要給予充分的信任和尊重，以便于激發(fā)他們的積極性。
第二，集體主義原則。 學(xué)生社團是學(xué)生為了一個共同目標(biāo)而自發(fā)組織起來的學(xué)生組織，每一位成員在社團中都必須發(fā)揮主觀能動性，充分發(fā)揮自己的力量，為整個團隊的共同利益而努力工作。具體表現(xiàn)在個人利益服從集體利益、集體利益高于一切，杜絕社團組織中的個人主義。在學(xué)生社團的建設(shè)和發(fā)展中，如果有個人主義滋生，社團的發(fā)展必將受到極大限制。反之，在社團中成員具有集體主義榮譽感，整個社團就會逐漸形成共同的良好氛圍，成員的價值觀念都會互相影響而趨于一致，具體體現(xiàn)在對社團發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則以及整個團隊的凝聚力、感召力以及對廣大青年同學(xué)的吸引力。
第三，多樣化原則。多樣化原則指的是學(xué)生社團建設(shè)必須遵循“百家爭鳴，百花齊放”的方針。學(xué)生社團是滿足不同興趣和愛好的同學(xué)需要的，所以要具體問題具體分析，要打破單一或者統(tǒng)一的模式。
大學(xué)生社團是實現(xiàn)高等教育目標(biāo)的一個重要載體和有效平臺，所以，學(xué)生社團建設(shè)必須要適應(yīng)高等教育目標(biāo)的多元化，在學(xué)生社團發(fā)展中，要建立和完善多元化的引導(dǎo)機制，一方面，是發(fā)揮各個社團的優(yōu)勢;另一面，又要充分滿足廣大學(xué)生不同的愛好和興趣。在學(xué)生社團多樣化的體制下，培養(yǎng)不同個性和特點的學(xué)生，以滿足現(xiàn)代社會對綜合性人才的需求。
總之，高校學(xué)生社團建設(shè)將是一個長期而艱巨的任務(wù)。學(xué)生社團作為高校思想政治教育和校園文化建設(shè)的主力軍，必將更進一步地融入到大學(xué)生生活中。隨著教育體制改革，高校學(xué)生社團的發(fā)展也將面臨一些問題，只要我們能夠切實規(guī)范社團管理模式，深入開展思想教育工作，在學(xué)校高度重視、正確引導(dǎo)下，學(xué)生社團內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、加強管理，必定能走上健康可持續(xù)發(fā)展道路。
參考文獻
[1]朱孔軍等著.大學(xué)生社團管理理論與方法[M] .北京：人民出版社，2010.
學(xué)生社團管理系統(tǒng)論文篇二
《 學(xué)生社團管理制度淺析 》
【摘要】 對學(xué)生社團的 管理要在研究其常見問題的分析基礎(chǔ)上開展。在社團管理 工作中運用 經(jīng)濟 學(xué)管理知識，強化人才培養(yǎng)理念，推行制度化管理和運用信息手段開展工作是提高管理效果的重要手段。
【關(guān)鍵詞】 學(xué)生社團 社團活動 規(guī)范管理
一、 對社團開展管理的必要性分析
作為學(xué)生以一定的興趣愛好為基礎(chǔ)自主成立的學(xué)生 組織，學(xué)生社團一直作為學(xué)生自我管理的興趣團隊而存在。在校園 文化這個大 環(huán)境中，學(xué)生社團在進行教學(xué)改革，推廣素質(zhì) 教育 ，實行學(xué)分制自主學(xué)習(xí)模式后日益成為學(xué)生第二課堂的重要組成部分，豐富了大學(xué)生活，也成為大學(xué)課堂教育的一個良好延伸。
學(xué)生社團是校園文化建設(shè)的一個重要組織形式，學(xué)生參與社團活動本身是了解 社會，參與學(xué)校建設(shè)的一種途徑。無論從培養(yǎng)全面 發(fā)展 的人才需要出發(fā)，還是從健全學(xué)生人格的角度考察，對學(xué)生社團的建設(shè)加以規(guī)范和引導(dǎo)是相當(dāng)重要的。
學(xué)生社團在校園文化建設(shè)過程中扮演著不可替代的角色?？偟膩碚f，社團承擔(dān)著如下幾個功能：服務(wù)同學(xué)生活，陶冶生活情趣;延伸課堂教育，培育學(xué)術(shù)熱情;反映社會實際，激發(fā)青年豪氣;參與學(xué)校管理，履行學(xué)生責(zé)任。
二、 高校社團管理中常見問題分析
決定或影響社團活動有效開展的因素有很多：從一開始的活動策劃和組織，到包括場地、人員安排、宣傳工作等，甚至是原來認為夠用的資金在內(nèi)的每個活動要素都可能造成社團活動的進程受阻;社團自主性衍生了社團活動的隨機性，受不定因素影響的可能相對較大。
現(xiàn)階段，大學(xué)學(xué)生社團主要存在的問題有如下幾個方面：
三、 學(xué)生自主活動的局限性急待克服
對學(xué)生社團的管理需要有一定的自由度，但也必須有一定的約束和限制。很多社團的活動的局限性一方面表現(xiàn)在活動形式的單一上，另一方面也表現(xiàn)在社團活動內(nèi)涵的淡薄上。很多社團在成立之初紅紅火火，但后勁不足，簡單重復(fù)活動的內(nèi)容，缺乏活力。
四、 學(xué)生社團活動的層次有待提高
社團活動是以學(xué)生的興趣為訴求點，但是不應(yīng)當(dāng)僅僅是學(xué)生的自娛自樂。相對而言， 體育 類社團活動形式比較單一，主要以組織會員活動和相關(guān)賽事為主;在實際開展活動過程中并沒有考慮對體育精神和團隊意識的培育。還有部分社團開展活動時只重形式和宣傳，講究排場，表現(xiàn)出一定“重形式、輕內(nèi)涵”的傾向。這些現(xiàn)象的發(fā)生都說明團委等相關(guān)指導(dǎo)部門對社團加以正確的引導(dǎo)是十分必要的。
五、 學(xué)生社團活動管理人才的流失和穩(wěn)定性需要加強
學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間時相當(dāng)有限的，現(xiàn)在很多高校參與社團活動的主要以低年級同學(xué)為主。實際參與社團活動的情況還和專業(yè)有關(guān)，很多專業(yè)由于學(xué)業(yè)壓力較大，學(xué)生參與社團活動的積極性有限;很多同學(xué)剛剛在崗位上做出了很好的成績就面臨要升入高年級，無暇顧及社團管理工作;同時，由于近年來就業(yè)壓力的增大，很多學(xué)生情愿去讀培訓(xùn)學(xué)校努力考證，而不愿意留在社團等學(xué)生組織中鍛煉。
綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，對于高校社團管理來說，關(guān)鍵是要做好社團人才培養(yǎng)的核心任務(wù)，并著手克服學(xué)生社團的盲目性和活動的低層次化。
六、 建立有效社團管理制度的探索
筆者認為要引入 企業(yè) 管理的理念，建立規(guī)章制度，保障社團之間的公平競爭，維護社團成員的利益和社團活動的正常開展。同時，要加強對社團骨干和負責(zé)人的培訓(xùn)，普及社團管理經(jīng)營的理念，倡導(dǎo)社團可持續(xù)發(fā)展的思路，增強社團的生命力和吸引力。
社團管理制度的建立和建設(shè)具體來說可以分為：
1. 長效管理辦法，發(fā)揮主觀能動性和自我管理協(xié)調(diào)能力
將制度化管理作為社團管理的重要工作內(nèi)容，致力于為各個社團構(gòu)架一個公平有序的舞臺。以《上海財經(jīng)大學(xué)社團管理辦法》為基礎(chǔ)，我校團委現(xiàn)在制定并實施的有：《社團經(jīng)費管理規(guī)章》、《社團宣傳資料使用規(guī)章》、《星級社團評比規(guī)則》等規(guī)章制度。同時，注重在日常工作中不斷完善原有管理規(guī)范，強調(diào)社團活動以規(guī)范為前提的自主和自我協(xié)調(diào)。
除此之外，適時推行 網(wǎng)絡(luò) 化辦公，以期通過信息化改革實現(xiàn)工作中的高效、及時、公開和透明。同時，針對大型的社團活動，建立 專題網(wǎng)頁，加大宣傳力度。作為對日常管理的有益補充，可以針對不同的社團發(fā)展階段和不同類型社團提出《社團發(fā)展建議書》，力求給予社團更多的間接性指導(dǎo)和發(fā)展方向的引導(dǎo)。如果能夠通過此類形式的指導(dǎo)在工作目標(biāo)上達成共識，也將有利于工作效率的提高，真正調(diào)動社團的主觀能動性。 2. 完善培訓(xùn)制度，作為思想 教育 的有效途徑不斷推進
在抓好社團 管理協(xié)調(diào) 工作的基礎(chǔ)上，注重社團人才的培養(yǎng)和挖掘。社團負責(zé)人培訓(xùn)作為我校對社團進行規(guī)范化教育的一個重要途徑而存在，并已經(jīng)逐漸形成了一整套系統(tǒng)化、 科學(xué) 化的培訓(xùn)體系，成為我校培養(yǎng)社團管理人才的重要方式。
在新任社團負責(zé)人培訓(xùn)中，制度的學(xué)習(xí)是培訓(xùn)的一個主體部分，同時進行的還有業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要包括社團管理理念、活動 組織 經(jīng)驗、活動管理流程等。整個培訓(xùn)課程的設(shè)計以實現(xiàn)社團負責(zé)人順利上崗轉(zhuǎn)換角色，有效開展社團活動為目標(biāo);社團骨干培訓(xùn)是對社團換屆的準(zhǔn)備和選拔，為社團后續(xù) 發(fā)展 儲備力量是培訓(xùn)的一大目的。此類培訓(xùn)在內(nèi)容上要比新任社團負責(zé)人培訓(xùn)更為深入和具體，主要涉及到社團工作的中問題的解決，社團活動設(shè)計和社團 文化的討論等。
3. 建立人才檔案，促進我校社團管理人員的互學(xué)提高
人才是社團發(fā)展的根本，由于社團換屆帶給社團的人才流失是阻礙社團持續(xù)發(fā)展的主要因素，加上沒有形成對社團負責(zé)人的工作表現(xiàn)進行評價的制度，導(dǎo)致部分社團負責(zé)人工作動力的不足也是限制社團發(fā)展的原因之一。出于從總體上加強社團骨干人才培養(yǎng)的考慮，我校在開展社團負責(zé)人培訓(xùn)工作過程中，完善了社團骨干選拔、考核和工作記錄等人事制度，以吸引優(yōu)秀的學(xué)生干部加入到社團的建設(shè)過程中。
從最初的人才培養(yǎng)上，我校建議用社員選舉和自薦等方式產(chǎn)生社團管理核心，推動社團建設(shè)的民主化進程;在候選人考核上，加強了和院系團總支和輔導(dǎo)員的溝通，通過評議和同學(xué)反映的方式，全面了解候選人的情況，選拔德才兼?zhèn)涞呢撠?zé)人;在上崗之初對其進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，直至可以獨立開展活動為止。
七、結(jié)語
社團的管理是一個動態(tài)的過程，會不斷的有新情況發(fā)生。社團管理制度本身應(yīng)當(dāng)有一定的前瞻性和靈活性。除此之外，還要注意很多社團管理制度需要互為補充，相互一致，構(gòu)成了一個完整的體系。筆者在 實踐過程中還發(fā)現(xiàn)制定社團管理制度要和社團發(fā)展的階段相適應(yīng)，不應(yīng)過于超前，同時制度要有一定穩(wěn)定性，在決定實施前要充分尊重社團的意見和想法。
社團聯(lián)合會等學(xué)生組織中學(xué)生干部的管理能力的培養(yǎng)也是不可忽略的。要讓學(xué)生社團負責(zé)人和社團聯(lián)工作人員接受多方面的歷練，培養(yǎng)學(xué)生干部的全局觀，提升考慮問題的層次。大學(xué)生的思想教育是一項很重要的工作，需要用各種方式加以實施。從具體來說，團隊精神的培養(yǎng)和犧牲精神和服務(wù)理念的建立是需要借助一定形式的，而培訓(xùn)和管理、協(xié)調(diào)工作正是對他們精神的培養(yǎng)和鍛煉。
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