淺談服務業(yè)營銷策略論文
隨著人們生活水平和消費水平的極大提高,我國的商業(yè)服務業(yè)發(fā)展速度不斷加快,在GDP中的分量也逐年上升。下面是學習啦小編為大家整理的服務業(yè)營銷策略論文，供大家參考。
服務業(yè)營銷策略論文篇一
環(huán)保裝備制造業(yè)的服務營銷策略研究
服務業(yè)營銷策略論文摘要
【摘要】環(huán)保裝備制造業(yè)在世界經(jīng)濟格局變革之下，服務營銷成為了該行業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的差別化戰(zhàn)略，該行業(yè)實施服務營銷的必然性通過分析服務營銷對該行業(yè)的重要作用的方式闡述，并在剖析目前該行業(yè)的服務營銷存在的諸多問題基礎上，提出了該行業(yè)的服務營銷策略。
服務業(yè)營銷策略論文內(nèi)容
【關鍵詞】環(huán)保裝備制造業(yè);服務營銷;顧客滿意
一、環(huán)保裝備制造業(yè)的服務營銷
在我國，市場經(jīng)濟經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展，國內(nèi)市場已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，而制造業(yè)則面臨著更為激烈的競爭，環(huán)保裝備制造業(yè)長期以來以生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品為重心，然而隨著科技的進步，產(chǎn)品愈來愈趨于同質(zhì)化，企業(yè)在產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢逐漸喪失，人們漸漸意識到服務營銷才是產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的差別化戰(zhàn)略。隨著現(xiàn)代營銷環(huán)境的改變，全球服務經(jīng)濟的發(fā)展推動下，服務營銷漸漸成為制造業(yè)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的趨勢。
二、服務營銷對環(huán)保裝備制造業(yè)的重要作用
服務營銷是現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的差別化戰(zhàn)略，有利于獲得和保持長期的競爭優(yōu)勢。由于科學技術(shù)的進步及其在制造業(yè)企業(yè)中的廣泛應用，使得同類產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢，使得產(chǎn)品上的競爭優(yōu)勢只能是短期的競爭優(yōu)勢，而服務則相對不容易被模仿，可以獲得和保持長期的競爭優(yōu)勢，所以在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時向消費者提供完善的服務，已成為競爭的新焦點[1]。
服務營銷可以提高產(chǎn)品的整體價值。服務營銷是全程服務，產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)能夠滿足的顧客的需求。服務營銷可以增加產(chǎn)品的整體價值，給消費者帶來更多的效用，提高消顧客滿意程度和忠誠度。
服務營銷有助于為企業(yè)積累高質(zhì)量的顧客資源，使市場份額穩(wěn)定增長。美國的一項調(diào)查表明：12%高忠誠度顧客，卻占有產(chǎn)品銷量的69%，忠誠顧客每增加50%，所產(chǎn)生的利潤增幅可達到25%-85%[2]。一般而言，競爭力強、利潤高的企業(yè)都擁有相當數(shù)量的忠誠顧客，而且滿意顧客的口碑傳說不斷地為企業(yè)帶來新顧客，使市場占有率穩(wěn)定和利潤穩(wěn)定增長。
三、我國環(huán)保裝備制造業(yè)服務營銷存在的問題
1.服務營銷理念較為落后
雖然服務營銷在中國已得到了一定程度的發(fā)展，但國內(nèi)對服務營銷理論的理解和運用仍處于較低水平。尤其對于制造企業(yè)而言，大多數(shù)企業(yè)還是“以產(chǎn)品為中心”，而沒有實現(xiàn)“以服務為中心”的轉(zhuǎn)變[3]，仍然沒有進行或沒有正確地開展服務營銷，還沒有真正認識到產(chǎn)品只是服務的附屬商品，服務才是實質(zhì)的商品。
2.提供的服務基本同質(zhì)
服務基本同質(zhì)指沒有對服務市場進行細分，對各類消費者群體提供一種服務。隨著消費者消費需求的不斷變化，不同的消費者之間的需求便會存在很大差異。就不同客戶對環(huán)保設備的選擇為例，很有實力的電力公司希望選擇功能強大，相對高端的電力行業(yè)的環(huán)保設備，而對于實力一般的冶金行業(yè)則希望選擇功能滿足除塵需求，質(zhì)優(yōu)價廉的冶金行業(yè)環(huán)保設備。對此，環(huán)保設備制造企業(yè)可以選擇幾個細分市場(如電力行業(yè)除塵設備，冶金行業(yè)除塵設備)提供特色服務。企業(yè)若沒有對服務市場進行科學地細分，對各類消費群體提供基本同質(zhì)服務，隨著消費需求的不斷變化以及不同消費群體之間的需求差異，將會導致消費者的不滿情緒與日俱增，會產(chǎn)生顧客流失等后果。
3.服務品牌意識不強
企業(yè)打造服務品牌的目的是使自己的服務有別于其他競爭者，為企業(yè)和產(chǎn)品以及服務定位，它確立的是企業(yè)在消費者心目中的形象。而目前，我國企業(yè)經(jīng)營者對服務品牌的重視不夠，缺乏品牌意識和競爭意識，忽視品牌經(jīng)營與注冊保護工作。環(huán)保設備制造企業(yè)對于產(chǎn)品以及服務的品牌意識較整體水平更加偏低，沒有服務品牌，市場開拓便受到制約。
4.服務人員素質(zhì)較低
國內(nèi)市場服務企業(yè)的工作人員素質(zhì)普遍沒有達到要求。服務人員不僅需要工作熱情、服務技能、心理學知識，還需要一定的專業(yè)技術(shù)水平，有人認為服務人員不需要專業(yè)技術(shù)，這便是我國服務人員大多停留在低水平層次的原因。
四、環(huán)保裝備制造業(yè)的服務營銷策略
環(huán)保裝備制造業(yè)是新興朝陽行業(yè)，近些年來得到快速發(fā)展，由于市場前景廣闊，企業(yè)間競爭也日趨激烈，單純滿足于產(chǎn)品提供給消費者的第一、二層次的需求已無法獲得有利的競爭地位。即使是采用增加延伸的產(chǎn)品―產(chǎn)品的售后服務手段，也很容易被競爭對手模仿，難以形成長期的差別化競爭優(yōu)勢[5]。如何使企業(yè)在眾多的競爭對手中脫穎而出，改變市場觀念，以服務營銷戰(zhàn)略與競爭對手產(chǎn)生差異，是該類企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面無法獲得重大突破時的最佳選擇。
第一，優(yōu)質(zhì)服務策略。改變市場觀念，樹立服務營銷觀，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市場，提升企業(yè)競爭力，獲得持久的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。有時候，企業(yè)的發(fā)展，資源的缺乏或許不及觀念的缺乏更重要?，F(xiàn)階段我國設備制造企業(yè)間競爭日趨激烈，競爭的重點已從技術(shù)、品牌、市場策略逐漸轉(zhuǎn)向服務。因此，企業(yè)需要改變觀念，在產(chǎn)品整個生命周期貫徹服務營銷觀念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，獲得顧客的滿意度和忠誠度，在市場競爭中占據(jù)有利地位。國內(nèi)成功的例子也有很多，如海爾有制造業(yè)向服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)方向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，讓海爾人在理念上將海爾的產(chǎn)業(yè)定位由單純制造產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┤娣眨栐谛率兰o制造的所有優(yōu)勢產(chǎn)品，都在理念上轉(zhuǎn)變?yōu)楹枮轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)服務的工具[4]。
第二，市場細分策略?？茖W細分市場，對市場、服務定位，加強服務營銷創(chuàng)新。消費需求具有多樣性，任何一個企業(yè)也不可能全面滿足客戶需求。因此，企業(yè)在實施服務營銷戰(zhàn)略時要有針對性地根據(jù)市場需求狀況、企業(yè)自身的情況、競爭狀況等因素對市場進行分析，選準目標市場，根據(jù)新的市場需求設計生產(chǎn)出相應的產(chǎn)品或者是提供相應的服務，形成特色，占領市場，更好地滿足特定消費群體的需求。
第三，服務品牌策略。創(chuàng)立服務品牌，提升品牌形象，爭創(chuàng)優(yōu)秀服務名牌，特別是要注意形成有民族特色的服務名牌，培養(yǎng)深度品牌，增加企業(yè)文化的內(nèi)涵，樹立企業(yè)新形象。服務品牌是指企業(yè)用來區(qū)別于其他企業(yè)服務產(chǎn)品的名稱、符號、象征或設計[6]。在未來一段時間內(nèi)，服務營銷的競爭在某種程度上其實也是服務品牌的競爭。服務的無形性使得服務品牌更加重要，因為品牌能使無形的服務有形化，是吸引消費者重復購買服務產(chǎn)品的主要因素。IBM的開創(chuàng)人老沃森曾宣稱：IBM要成為世界上提供最佳服務的公司。他堅持IBM必須成為一個以顧客為中心的公司。IBM把服務精神列為競爭取勝的重要手段，這便是IBM品牌深入人心的秘訣。
第四，顧客滿意策略。以顧客為核心改進服務營銷質(zhì)量。在服務過程中服務組織內(nèi)部存在四個明顯的差距，即顧客對服務的期望與服務提供者感知之間的差距、服務提供者對顧客期望的感知與服務質(zhì)量規(guī)范之間的差距、服務質(zhì)量規(guī)范和服務提供者實際行動之間的差距、服務提供者的實際行動與服務提供者溝通之間的差距(圖1)，這些差距極大地影響著顧客感知服務質(zhì)量。因此，要加強服務質(zhì)量管理，規(guī)范服務規(guī)程，嚴格操作標準，提高服務質(zhì)量和水平，提高消費者的滿意度。
第五，人員培訓策略。服務是通過服務人員與顧客的交流溝通來實現(xiàn)的。服務人員的素質(zhì)對企業(yè)的服務質(zhì)量起著決定性作用，因此，建設一支優(yōu)秀的服務人員隊伍，提升服務人員的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力的重要舉措。因此，一方面對員工的培訓要從觀念、知識、技能和敬業(yè)精神等各方面進行;另一方面要建立高效的績效評估系統(tǒng)和獎勵制度，教育和激勵員工不斷提高服務水平。同時強化競爭機制，以適應迅速發(fā)展的市場形勢和服務要求。
第六，服務營銷體系策略。在服務營銷理論的指導下，建設企業(yè)服務營銷體系。首先，建立和完善企業(yè)服務營銷機構(gòu)，強化企業(yè)服務營銷職能，為企業(yè)實施服務營銷戰(zhàn)略奠定基礎。其次，建立和健全企業(yè)的各項服務規(guī)范、制度，建立企業(yè)信用監(jiān)督機制，明確企業(yè)各部門職工的職責范圍，規(guī)范員工的行為，有效控制服務的質(zhì)量，保證企業(yè)服務到位，企業(yè)信用接受社會監(jiān)督，樹立企業(yè)的信用形象。再次，建立客戶關系管理系統(tǒng)，及時了解消費者的服務需求，從消費者需求出發(fā)，更加合理、更人性化地設計服務程序、內(nèi)容、行為規(guī)范、操作標準等，提高客戶滿意度和忠誠度。最后，建立激勵機制和評估系統(tǒng)，完善員工教育培訓機制。企業(yè)通過教育培訓，強化員工的服務意識、敬業(yè)精神，提高服務技能，改進服務態(tài)度，提高員工的綜合素質(zhì);開展服務技能競賽，通過有效的激勵機制激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。一個完善的服務營銷體系能夠為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的內(nèi)、外環(huán)境氛圍[7]。
綜上所述，服務營銷觀念的樹立對環(huán)保裝備制造業(yè)企業(yè)強化服務意識，合理進行市場定位，通過品牌服務，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)持久競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
服務業(yè)營銷策略論文文獻
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服務業(yè)營銷策略論文篇二
服務業(yè)營銷策略研究
服務業(yè)營銷策略論文摘要
提要服務業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，也是新的就業(yè)機會的主要提供者，然而信息時代的到來正在使服務業(yè)發(fā)生著巨大的變化。只有通過不斷提升服務質(zhì)量，關注顧客市場差異，努力塑造品牌，不斷滿足人們現(xiàn)有的需求，努力發(fā)現(xiàn)并積極滿足新的需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
服務業(yè)營銷策略論文內(nèi)容
關鍵詞：服務業(yè);服務營銷;策略
基金項目：河南省科技廳《基于服務營銷學的服務業(yè)服務質(zhì)量和生產(chǎn)率體系構(gòu)建》子課題研究成果(項目編號：112400430070)
中圖分類號：F719文獻標識碼：A
服務是一方向另一方提供服務的經(jīng)濟活動，通常在一定的時間內(nèi)由服務提供方通過一定的行動，給接收者、物體或買方所負責的其他對象帶來所需的結(jié)果。服務和商品是不一樣的，對于商品來說，其利益來自對有形物體或設備的所有權(quán);而對服務來說，其利益是通過特定活動所創(chuàng)造的。服務業(yè)中有效的運營并不是經(jīng)營成功的保證：員工除了需要關注工作效率，還必須以顧客服務為導向;服務產(chǎn)品必須符合顧客的需要，合理定價，通過便利的渠道分銷，并且向顧客積極促銷;服務組織必須了解自身所在的競爭市場規(guī)模和結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢;企業(yè)必須檢測競爭對手的行動，并擁有獲得和保持競爭優(yōu)勢的清晰戰(zhàn)略。
服務具有以下特點：(1)顧客并不獲得對服務的所有權(quán)，時間成為定價的重要標準;(2)顧客可能參與服務的生產(chǎn)過程;(3)人員經(jīng)常作為服務產(chǎn)品的一部分，優(yōu)秀的員工和忠實的顧客都是值得關注的;(4)營運投入與產(chǎn)出的可變性;(5)顧客對服務評價的困難性;(6)服務的不易儲存性;(7)效率的重要性。因而，對于服務業(yè)來說，盡管營銷非常重要，但并不等于把商品營銷的理論和實踐經(jīng)驗復制過來就能達到良好的效果。
現(xiàn)代的科學技術(shù)水平使同類商品的質(zhì)量差距縮小到了可以忽略不計的程度。對消貲者來說在商品品質(zhì)趨同，價格相差無幾的情況下，企業(yè)能夠增加“讓渡價值”的只能是周到、實在、方便的服務。消費者對企業(yè)的品牌忠誠度、形象信任度以及銷售服務的滿意度成為購買商品時的重要參考依據(jù)，迫使企業(yè)不得不重視服務品牌的創(chuàng)建。從服務業(yè)的特點和實際情況出發(fā)，利用服務營銷學的觀點，細分服務市場，制定出相應營銷策略就顯得尤為重要了。
服務營銷學是在傳統(tǒng)四個基本戰(zhàn)略要素(產(chǎn)品、價格、渠道和促銷)的基礎上進行擴展，加入三個與服務傳遞相關的要素：實體環(huán)境、過程和人員，這七個要素構(gòu)成服務營銷的“7Ps”組合，代表面向服務組織管理者的七個戰(zhàn)略決策變量。服務營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費需求的前提下，為充分滿足消費者需要而在營銷過程中所采取的一系列活動。鑒于服務業(yè)門類眾多且各具特點，本文著重以南陽市快捷酒店為例進行分析。
酒店業(yè)是我國改革開放最早、市場化程度最高的行業(yè)。隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，酒店業(yè)逐步形成以星級酒店為主、快捷酒店為輔的市場格局。特別是近幾年旅游業(yè)的快速發(fā)展，酒店業(yè)的剛性需求越發(fā)明顯。如何在激烈競爭中贏得市場是酒店發(fā)展的焦點，更是快捷酒店制定營銷策略的關鍵。
一、南陽市快捷酒店業(yè)概述
快捷酒店也叫經(jīng)濟型酒店，是相對傳統(tǒng)全服務酒店存在的一種酒店業(yè)態(tài)。結(jié)合國內(nèi)特點，快捷酒店可以定義為：以旅游者和中小型企業(yè)商務人士為主要服務對象，以客房為唯一或主要產(chǎn)品，以加盟或特許經(jīng)營等模式為主，弱化了會議、康樂、餐飲購物等附加功能的酒店業(yè)態(tài)?？旖菥频曛饕兴姆矫娴奶攸c：一是價格便宜。快捷酒店的平均房價一般比三星酒店低，平均160元左右;二是環(huán)境舒適。快捷酒店主要滿足顧客追求舒適睡眠的要求，干凈的房間、舒適的床鋪、可口的早餐、便捷的寬帶都成為吸引顧客的關鍵因素;三是位置優(yōu)越，交通便利?？旖菥频曛苓?00米范圍之內(nèi)有滿足顧客綜合需要又步行可及的餐館、商店、郵政、娛樂等設施;四是性價比高。這是快捷酒店制勝的法寶，也是不斷提高服務水平的動力。
優(yōu)質(zhì)的服務、實惠的價位、巨大的市場，使得快捷酒店在全國迅速發(fā)展，然而在南陽市快捷酒店業(yè)的發(fā)展卻相對緩慢。南陽市現(xiàn)有快捷酒店不足10家，占整個酒店業(yè)的3.5%，大大低于國內(nèi)平均水平，多數(shù)酒店員工缺乏專業(yè)培訓，服務水平低下，客戶滿意度低。擴大快捷酒店規(guī)模、提高服務質(zhì)量成為南陽市快捷酒店業(yè)需解決的迫切問題。
二、南陽市快捷酒店營銷環(huán)境分析
酒店的營銷活動是在一定的動態(tài)環(huán)境中進行，既要受自身條件的限制，也要受外部條件的制約。營銷環(huán)境的變化既可能給酒店帶來發(fā)展的機遇，也可能對酒店造成威脅。必須對酒店營銷環(huán)境的變化進行分析，以保證營銷活動有效開展。
1、南陽市快捷酒店宏觀環(huán)境分析。南陽市地處中原，是河南省次中心城市、豫陜鄂川渝交界區(qū)域性中心城市，豫西南政治、經(jīng)濟、文化教育、科技、物流、交通中心，地理位置優(yōu)越;是國務院第二批命名的歷史文化名城，有“南都”、“帝鄉(xiāng)”之稱，文化底蘊深厚;擁有臥龍崗旅游文化集聚區(qū)、伏牛山世界地質(zhì)公園、南水北調(diào)中線渠首和桐柏淮源國家風景名勝區(qū)等四大重點旅游景區(qū)景點，旅游資源豐富。
隨著生活水平從溫飽型升級為小康型，居民開始注重生活品質(zhì)的提高和精神物質(zhì)的充裕，休閑旅游已成為一大消費熱點，旅游業(yè)的快速發(fā)展使快捷酒店需求明顯增大。據(jù)資料顯示，從2006年到2010年，南陽市旅游人數(shù)環(huán)比增長速度持續(xù)在70%以上，旅游收入環(huán)比增速達到92%。初步預測，到2015年，南陽市需新增住宿設施400余家。由于組建快捷酒店的資本需求較少，進入壁壘低，很容易形成同質(zhì)化服務，加劇了同類型酒店之間的競爭。星級酒店、旅館、招待所等替代型競爭者的數(shù)量同樣與日俱增。快速增長的市場份額將被快速增加的競爭者瓜分。
2、南陽市快捷酒店微觀環(huán)境分析?？旖菥频杲?jīng)營項目主要為住宿，這樣既有利于減少投資成本，降低經(jīng)營風險，又有利于收縮管理幅度，集中優(yōu)勢力量開展主業(yè)管理。較低的原始投入、勞動力成本和經(jīng)營成本帶來了較高的顧客讓渡價值，這是吸引旅行者和商務人士選擇入住快捷酒店的驅(qū)動力。加之舒適的住宿、便利的交通，這就成為星級酒店無可比擬的優(yōu)勢因素。但單一的同質(zhì)化服務又會使顧客很容易由一家快捷酒店流失到另一家，直接加劇了同類型酒店之間爭奪客源的競爭強度。
三、南陽市快捷酒店服務營銷策略分析
面對激烈的市場競爭，采用服務營銷的理念制定企業(yè)的營銷策略是快捷酒店獲取市場競爭優(yōu)勢的必要手段?？旖菥频曛g的競爭已不能再停留在簡單的價格大戰(zhàn)上，而是要自覺主動地將服務營銷策略應用到經(jīng)營中，從而抓住機遇，激流勇進。
1、溫情服務，營造“家”的氛圍?？旖菥频暝诳傮w定位上的一個重要元素就是為顧客營造“家”的舒適氛圍，家的溫馨、家的感人應隨處可見，其中最重要的應體現(xiàn)在服務上。公共區(qū)域設計要溫馨，客房布置要簡約整潔，裝修風格要簡單大方，衛(wèi)生條件要達到甚至超過星級賓館水平，體現(xiàn)出家的氣息。更重要的是服務人員要“用心服務、以情感人”，提供溫情服務，讓顧客在接受服務時感受到家的自在和親切。通過系統(tǒng)化的培訓，日常工作中的用心服務，在提供標準化服務的同時，提供對顧客的個性關懷。通過客史檔案的建立，關注顧客的個性需求，滿足顧客的心理需要。在能力范圍內(nèi)還可以增加一些人性化服務，如訂票服務、出行咨詢、接送服務、叫車服務及特色餐飲等。通過溫情服務，吸引新顧客，留住老顧客。
2、注重經(jīng)營差異化和品牌建設。目前，快捷酒店市場還處于比較初級的階段，很多快捷酒店定位比較模糊。然而在美國，不同的快捷酒店針對的目標市場是非常明確和獨特的：有專門為自駕車客人準備的汽車賓館，有專門為老年游客提供的酒店，有專門為青年背包旅游者提供的住宿設施，還有針對家庭出游的公寓式快捷酒店。國內(nèi)快捷酒店達到一定數(shù)量后，市場競爭必然會加劇。因此，市場細分和產(chǎn)品差異化是快捷酒店經(jīng)營者必須面對的問題。此外，酒店行業(yè)作為一種無形服務和有形產(chǎn)品緊密結(jié)合的行業(yè)，品牌尤為重要。按照顧客的年齡、性別、出行目的、職業(yè)、收入等指標，可以將快捷酒店客源市場進一步細分為多個目標市場，如老年游客市場、青年市場、商務人士市場、家庭旅游市場等。根據(jù)這些細化的目標市場的消費特征，設計不同的快捷酒店產(chǎn)品和服務，填補市場空白，形成穩(wěn)定的目標消費群體。
3、連鎖經(jīng)營確?？旖菥频臧l(fā)展?？旖菥频甑某杀鞠鄬π羌壘频暌偷枚?，服務和環(huán)境比旅館要好得多，這也是快捷酒店容易展開連鎖的關鍵因素。加之目前酒店行業(yè)在數(shù)量結(jié)構(gòu)上呈明顯的“兩頭大，中間小”的不合理狀態(tài)，即質(zhì)量好、價格高的高星級酒店和質(zhì)量次、價格低的社會旅館數(shù)量大，質(zhì)量和價格適中的少。這一消費斷層，更是給快捷酒店的發(fā)展提供了大好機遇?？梢酝ㄟ^合資公司的形式，以快捷酒店為核心品牌，以簡潔的裝修、標準化的服務、相對低廉的價格為標準吸引企業(yè)和相關人士加盟，開設連鎖店，迅速擴大規(guī)模。快捷酒店也可與交通、旅游、訂票中心、餐飲等行業(yè)開展橫向聯(lián)營，不僅能給自身企業(yè)帶來穩(wěn)妥的收益，而且能促使服務行業(yè)規(guī)?；⒁惑w化，真正形成一條龍服務。相互扶持、互惠互利才能使快捷酒店發(fā)展得更長遠。
4、積極開展網(wǎng)絡營銷，提升服務水平。對快捷酒店的了解程度直接影響入住情況，利用網(wǎng)絡營銷迅速推廣品牌、提升服務質(zhì)量勢在必行。在快捷酒店網(wǎng)站上開發(fā)BBS論壇、網(wǎng)站短信、顧客留言板、電子郵箱等模塊和功能，舉辦網(wǎng)上調(diào)查問卷、網(wǎng)絡有獎聯(lián)誼等活動。借助網(wǎng)絡可以方便地進行酒店與潛在顧客的信息互動，使顧客加深對快捷酒店的了解，也可以方便酒店獲取顧客的需求信息，提供增值服務和定制化服務。還可以通過網(wǎng)上留言板，讓顧客反饋、發(fā)泄自己的不滿和意見，從而促使酒店提供更貼心的服務，吸引更多的顧客。
服務業(yè)營銷策略論文文獻
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