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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文

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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文

  安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分,是建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文,供大家參考。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文范文一:企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略

  摘要:筆者長(zhǎng)期在基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)管,經(jīng)常到企業(yè)開(kāi)展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查,分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,并結(jié)合我國(guó)安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求提出了相應(yīng)的對(duì)策,以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。

  關(guān)鍵詞:安全管理;問(wèn)題;對(duì)策

  “安全第一”是我國(guó)安全生產(chǎn)的重要方針,也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此,無(wú)論企業(yè)還是政府,抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,受到多種因素的制約。隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大,安全管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的地位和作用愈發(fā)突顯出來(lái)。

  一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作

  安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財(cái)產(chǎn)免受損失的前提下,企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)過(guò)程。從這個(gè)概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個(gè):人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況不同,但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個(gè)要素里,由人實(shí)施監(jiān)督管理,操作機(jī)械,選擇、改善、控制環(huán)境,因此人是其中最能動(dòng)的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過(guò)程中一切影響人的健康和安全的不利因素,進(jìn)而保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)管理的對(duì)象是影響安全生產(chǎn)的三個(gè)因素:人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過(guò)程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對(duì)象和范圍,才能找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的著力點(diǎn)。

  二、企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策

  (一)企業(yè)安全管理中存在的主要問(wèn)題

  1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足隨著全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作比以往重視了。但事實(shí)上,有的“領(lǐng)導(dǎo)重視”是出于對(duì)責(zé)任追究的擔(dān)心,害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會(huì)追究自己的法律責(zé)任,并非出于對(duì)“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識(shí)。他們認(rèn)為,只要自己的話(huà)講到了,工作要求提到了,如果再出現(xiàn)安全事故,自己似乎就無(wú)責(zé)可追了。

  2.“三同時(shí)”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生有些地方為了引進(jìn)外資和項(xiàng)目,不惜在安全監(jiān)管上讓步:建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”可以不做,消防設(shè)施建設(shè)可以不搞審核、驗(yàn)收,導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”方面缺位,出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)先于安全”的不正?,F(xiàn)象。有些被招來(lái)的項(xiàng)目,在被安全監(jiān)管部門(mén)查處后,動(dòng)不動(dòng)就找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)告狀,以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處,而領(lǐng)導(dǎo)為了“安商”,有時(shí)會(huì)暗示監(jiān)管部門(mén)“網(wǎng)開(kāi)一面”。這種情況,勢(shì)必加劇企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不重視、不落實(shí)的局面。

  3.企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)落實(shí)不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定,企業(yè)“三項(xiàng)崗位”(即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓(xùn)的情況來(lái)看,主要存在以下問(wèn)題:一是少數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時(shí)間參加培訓(xùn);二是個(gè)別企業(yè)認(rèn)為安全培訓(xùn)屬長(zhǎng)線(xiàn)工程,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)積極性不高,大多被動(dòng)應(yīng)付;三是部分企業(yè)屬于民營(yíng)性質(zhì),特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,不愿意多派人參加培訓(xùn)。

  4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),不重視安全設(shè)施建設(shè)的問(wèn)題,致使安全設(shè)施建設(shè)不能滿(mǎn)足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒(méi)有計(jì)劃,不使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,不請(qǐng)有資質(zhì)的單位施工,不搞竣工驗(yàn)收,不注重平時(shí)的維護(hù),有的安全設(shè)施形同虛設(shè)。

  5.安全職責(zé)落實(shí)不到位,企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度,也明確了安全職責(zé),但在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面,沒(méi)有深入地、系統(tǒng)地開(kāi)展。另外,企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小,導(dǎo)致了“安盲”的出現(xiàn),有的人正因?yàn)閷?duì)安全常識(shí)的無(wú)知而失去生命。

  (二)解決對(duì)策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要多途徑,多層面,全員、全方位、全過(guò)程的實(shí)施。加強(qiáng)和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1.認(rèn)識(shí)是根本,企業(yè)負(fù)責(zé)人重視是關(guān)鍵企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視,樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計(jì)劃,同步實(shí)施,同步檢查、考核。

  2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面,貫穿生產(chǎn)全過(guò)程,不留死角,不留漏洞,必須要做到以下三點(diǎn):

  (1)健全組織機(jī)構(gòu),構(gòu)建安全管理組織網(wǎng)絡(luò),成立企業(yè)一把手任組長(zhǎng),各級(jí)管理人員任成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),覆蓋全面的安全管理網(wǎng)絡(luò);

  (2)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立完善的安全管理規(guī)章制度。

  (3)在制度落實(shí)中,既要持之以恒,又要嚴(yán)肅認(rèn)真。

  3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)企業(yè)的安全理念、安全文化對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導(dǎo)性的重要作用。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),不斷提高全員安全意識(shí)。宣傳教育的內(nèi)容要全面,對(duì)主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點(diǎn)的安全管理制度、規(guī)程應(yīng)全覆蓋,不遺漏;宣傳教育的形式人性、多樣化,讓人樂(lè)于接受、便于接受,努力達(dá)到好的效果;教育培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)多層次、全員化,并涵蓋企業(yè)的“三項(xiàng)崗位”人員。

  4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預(yù)算,制定安全投入計(jì)劃并實(shí)施。同時(shí),結(jié)合企業(yè)應(yīng)急救援的實(shí)際需求,加大急救救援物資儲(chǔ)備和投入,提高企業(yè)應(yīng)急救援水平。

  5.加強(qiáng)安全制度建設(shè),突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求,企業(yè)要不斷完善安全制度建設(shè),定期識(shí)別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化,并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用,組織多形式、多渠道的安全文化宣傳,使廣大職工“懂安全、會(huì)安全”。

  三、結(jié)語(yǔ)

  安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的應(yīng)有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè)和體系管理,突出安全文化創(chuàng)建,真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文范文二:試論企業(yè)安全生產(chǎn)的管理與控制

  1何為安全生產(chǎn)投入

  1.1單位的安全生產(chǎn)投入是說(shuō)在單位開(kāi)展生產(chǎn)以及后續(xù)的銷(xiāo)售工作的總體步驟。該項(xiàng)投入活動(dòng)還涵蓋很多的保證活動(dòng),例如在對(duì)生產(chǎn)時(shí)期的危險(xiǎn)要素監(jiān)控,對(duì)潛在的隱患分析,對(duì)工作者的安全監(jiān)控,對(duì)資源的使用數(shù)監(jiān)控等等。

  1.2單位是我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵依托體,同時(shí)還是消費(fèi)品制作的組織者。因此,怎樣發(fā)展單位,怎樣在其發(fā)展時(shí)期對(duì)其設(shè)置綜合化的管控體系,是當(dāng)前相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。當(dāng)單位開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候,怎樣才可以確保該項(xiàng)活動(dòng)為單位帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),此時(shí)就要分析該項(xiàng)處理活動(dòng)的具體內(nèi)容。

  1.3單位在開(kāi)展該項(xiàng)投入工作的時(shí)候,它規(guī)定的最終意義是確保生產(chǎn)活動(dòng)有序,確保銷(xiāo)售工作順暢,確保有關(guān)的工作者和技術(shù)者的生命以及財(cái)產(chǎn)等不受影響。因此單位的該項(xiàng)投入活動(dòng)是一項(xiàng)要持續(xù)發(fā)展并且積極創(chuàng)新的活動(dòng)。

  2關(guān)于會(huì)計(jì)處理活動(dòng)的措施和作用

  2.1該項(xiàng)處理活動(dòng)的客體是我們國(guó)家的各個(gè)單位中的資金管控以及運(yùn)作等步驟,在具體的活動(dòng)里,因?yàn)橘Y金流通通常都是以實(shí)物為關(guān)鍵客體的,因此該項(xiàng)處理活動(dòng)是確保實(shí)物流通工作開(kāi)展順暢的方式,最關(guān)鍵的是對(duì)我們國(guó)家的各類(lèi)單位在開(kāi)展安全等投入工作的精準(zhǔn)體現(xiàn)。

  2.2該項(xiàng)活動(dòng)不單能將一個(gè)單位在開(kāi)展投入活動(dòng)是使用的資源和人力投入等需要的資金開(kāi)展綜合化的測(cè)評(píng),而且還能夠?qū)ν度霑r(shí)期的一些不利現(xiàn)象有效的監(jiān)管。因?yàn)樵擁?xiàng)投入活動(dòng)在單位的發(fā)展時(shí)期具有非常關(guān)鍵的意義,其在開(kāi)展時(shí)期和之后獲取的成就的優(yōu)劣掛糊到單位的發(fā)展,因此通過(guò)這個(gè)要素我們可以知道該項(xiàng)投入的完整性等對(duì)單位來(lái)講有著非常關(guān)鍵的意義。要想積極的開(kāi)展好該項(xiàng)投入活動(dòng),就要對(duì)處理活動(dòng)積極的分析。所以,投入活動(dòng)和會(huì)計(jì)處理活動(dòng)之間是有效聯(lián)系的,必須將該項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展好,才可以保證投入活動(dòng)能夠順暢的開(kāi)展。

  2.3當(dāng)單位開(kāi)展投入活動(dòng)的時(shí)候,對(duì)會(huì)計(jì)處理活動(dòng)來(lái)講,可以使用不一樣的措施來(lái)開(kāi)展。首先,由于處理活動(dòng)的獨(dú)特意義,在開(kāi)展該項(xiàng)處理活動(dòng)的時(shí)候,在一定的層次上來(lái)講,它有著優(yōu)秀的預(yù)測(cè)意義。通過(guò)預(yù)測(cè)性不但能夠結(jié)合有觀(guān)點(diǎn)信息對(duì)資金的變動(dòng)特點(diǎn)開(kāi)展預(yù)算等,而且還可以對(duì)單位的資金流動(dòng)性和發(fā)展方向開(kāi)展綜合化的預(yù)估。其次,如果一個(gè)單位在開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候碰到很一些嚴(yán)重的不利現(xiàn)象的話(huà),就可以通過(guò)會(huì)計(jì)決策的措施來(lái)處理。經(jīng)由這個(gè)措施能夠擬定兩類(lèi)或是多類(lèi)的方法對(duì)出現(xiàn)的不利現(xiàn)象進(jìn)行論證,進(jìn)而從此類(lèi)措施中獲取最為優(yōu)秀的來(lái)落實(shí)。其中,結(jié)合決策用時(shí),可以將該措施區(qū)分成短時(shí)間的以及長(zhǎng)時(shí)間的。

  3投入的管控措施和處理工作間的關(guān)聯(lián)

  3.1單位在開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候要積極的分析資源投入的運(yùn)算等,此時(shí)單位在開(kāi)展該項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)的時(shí)候,要按照最低的費(fèi)用來(lái)開(kāi)展前期的預(yù)算工作,同時(shí)還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來(lái)的損失賠償。當(dāng)開(kāi)展后續(xù)活動(dòng)的時(shí)候,要對(duì)賬目等積極的分析,進(jìn)而確保損失最下,獲取最高的利潤(rùn)。

  3.2當(dāng)單位開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候,不但要分析資源投入和降低風(fēng)險(xiǎn)等的方法,而且還應(yīng)該分析有關(guān)的活動(dòng)設(shè)備和活動(dòng)氛圍的整治等工作。其中,在企業(yè)對(duì)其固有儀器以及新進(jìn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及管理等工作時(shí),應(yīng)該經(jīng)由會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的核算,將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理所投入的資金綜合給予一定的計(jì)算分析,從而將差價(jià)降低到最小,進(jìn)而讓企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)能夠以最小的利潤(rùn)支出來(lái)獲取最大的收益額度。

  4企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的會(huì)計(jì)處理工作的研究

  4.1通過(guò)對(duì)我國(guó)相關(guān)企業(yè)制度與會(huì)計(jì)

  處理研究政策的結(jié)合與探析,我們可以得知在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時(shí),對(duì)于其投入或提取的相關(guān)資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說(shuō)法,特別是對(duì)于一些工礦企業(yè)而言,在進(jìn)行資金提取及運(yùn)用時(shí),需要相關(guān)部門(mén)給予嚴(yán)格的施工風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè),然后通過(guò)安全檢查與資金評(píng)估等方式對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)行整體的支出與收益評(píng)估。而這期間,則需要企業(yè)中的會(huì)計(jì)處理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算與分析,特別是在生產(chǎn)投入中期,會(huì)計(jì)處理部門(mén)對(duì)一些資源的開(kāi)發(fā)及浪費(fèi)也應(yīng)給予一定的數(shù)目評(píng)估,然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái),并制成相關(guān)的數(shù)據(jù)賬單,從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

  4.2根據(jù)我國(guó)財(cái)政部于2006年頒布的

  《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》可知,在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí),不僅相關(guān)的會(huì)計(jì)處理部門(mén)需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理,同時(shí)還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項(xiàng)原則來(lái)辦事。其間,在2006年時(shí)的記者招待會(huì)就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險(xiǎn)因素向財(cái)政部和安全監(jiān)管總局的相關(guān)負(fù)責(zé)人提出關(guān)于企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)工作時(shí)的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問(wèn)題,會(huì)議中,相關(guān)負(fù)責(zé)人指出要以實(shí)施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)一步落實(shí)會(huì)計(jì)處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化,積極加大生產(chǎn)投入中各部門(mén)的監(jiān)督力度,特別是對(duì)于會(huì)計(jì)處理工作要給予一定的重視;根據(jù)我國(guó)財(cái)政部所頒發(fā)的《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)通知中》可以知道,在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)處理工作時(shí)可以從一些問(wèn)題的根源處著手,比如當(dāng)企業(yè)進(jìn)行成本法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理、企業(yè)在進(jìn)行高危行為的生產(chǎn)投入時(shí),其會(huì)計(jì)處理部門(mén)該如何對(duì)提取資源進(jìn)行處理、相關(guān)的利潤(rùn)數(shù)據(jù)表與進(jìn)度報(bào)告信息又該如何擬定,這些都是企業(yè)會(huì)計(jì)處理部門(mén)所要面對(duì)的重點(diǎn)難題。

  綜上所述,在對(duì)單位開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候,怎樣以最低的投入來(lái)獲取最高的效益,是相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。此時(shí)不但牽扯到管控者對(duì)于工作人員的關(guān)注,而且還牽扯到單位使用的管控理念等,和這個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)處理活動(dòng)的落實(shí)是不是合理。要想將該項(xiàng)處理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,其就要靠著單位的負(fù)責(zé)人有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。身為一個(gè)專(zhuān)業(yè)性非常高的活動(dòng),它對(duì)于工作者的重視性是不是合理,對(duì)于活動(dòng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)的論述是不是精確,都是單位的負(fù)責(zé)人要積極分析的事項(xiàng)。而一個(gè)企業(yè)也只有在對(duì)會(huì)計(jì)處理工作給予完善的充實(shí)手段后,這個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。

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