淺談企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,企業(yè)非常需要正確的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,來(lái)幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題,奪取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文,供大家參考。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文范文一:企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃研究
【摘 要】隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)水平有了大幅度的提高,而企業(yè)的發(fā)展也面臨諸多問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析,提出了企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題及對(duì)策,以期滿(mǎn)足其持續(xù)發(fā)展需求。
【關(guān)鍵詞】品牌營(yíng)銷(xiāo);問(wèn)題;對(duì)策
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講,只有運(yùn)用品牌的力量,才能更快的贏得并占據(jù)市場(chǎng)。作為我國(guó)重要的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組成部分,企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更需要通過(guò)樹(shù)立品牌形象來(lái)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但是在它的品牌營(yíng)銷(xiāo)體系中還存在著一些不足之處,應(yīng)該進(jìn)行改正或調(diào)整以期更好的發(fā)揮品牌的優(yōu)勢(shì)。
一、品牌營(yíng)銷(xiāo)的含義
品牌營(yíng)銷(xiāo)是一種通過(guò)理念的輸出和推廣來(lái)達(dá)到推廣企業(yè)品牌和產(chǎn)品目的的過(guò)程,它通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)并記住企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,使投資商在選擇投資合作對(duì)象時(shí)首先選擇這個(gè)企業(yè),使消費(fèi)者在消費(fèi)相關(guān)產(chǎn)品的時(shí)候首先選擇這個(gè)產(chǎn)品,簡(jiǎn)單的講,就是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或網(wǎng)絡(luò)推廣再或者其他的方式讓本企業(yè)的形象和產(chǎn)品深入人心,提高企業(yè)的市場(chǎng)知名度,進(jìn)而提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。從更高層次上來(lái)說(shuō),就是通過(guò)某些方式把企業(yè)的良好形象和信譽(yù)以及知名度展示給消費(fèi)者,從而樹(shù)立企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在消費(fèi)者心中的品牌形象。
二、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃存在的問(wèn)題
(一)費(fèi)用成本過(guò)高
企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,希望通過(guò)一些大型的宣傳推廣活動(dòng)的策劃實(shí)施以達(dá)到宣傳效果,耗費(fèi)了大量的成本費(fèi)用,且很多并未達(dá)到期望的效果。比如說(shuō)東風(fēng)企業(yè)在2010年投入巨額資金贊助實(shí)施的“征服五大洲“品質(zhì)之旅活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)是由企業(yè)提供贊助的一些熱愛(ài)自駕旅游的車(chē)友發(fā)起的大型活動(dòng),活動(dòng)區(qū)域跨越了五大洲,經(jīng)過(guò)了二十多個(gè)國(guó)家,穿過(guò)了100多座城市,行駛的歷程長(zhǎng)達(dá)五千多公里,并且活動(dòng)時(shí)間非常長(zhǎng),在這場(chǎng)活動(dòng)里,企業(yè)不僅提供車(chē)輛資金及技術(shù)上的服務(wù),而且進(jìn)行了一個(gè)全程的跟蹤報(bào)道,所花費(fèi)用非常之高,但這場(chǎng)活動(dòng)在汽車(chē)業(yè)界并沒(méi)有引起大的反應(yīng)甚至大部分企業(yè)的客戶(hù)也不了解這次活動(dòng),并且銷(xiāo)量證明,這場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并沒(méi)有取得顯著的成效。
(二)品牌推廣度不足
企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題之一就是品牌推廣度不足。新品牌的推廣,對(duì)于策劃大型宣傳活動(dòng)還缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),在利用一些大型的活動(dòng)進(jìn)行宣傳的時(shí)候,并沒(méi)有有效的提高公眾對(duì)這一品牌的認(rèn)知度,這也是因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)大,與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌相比,在價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì),本身競(jìng)爭(zhēng)力的薄弱再加上品牌推廣度的不足,企業(yè)部分品牌在市場(chǎng)上市以后頗受冷遇,銷(xiāo)量一直達(dá)不到突破。企業(yè)的品牌推廣度不足,一方面是推廣力度的不足,另一方面也是推廣優(yōu)勢(shì)的不足。
(三)未能充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)
在市場(chǎng)上各種類(lèi)似產(chǎn)品繁榮競(jìng)爭(zhēng)的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與其說(shuō)是企業(yè)間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),不如說(shuō)是已經(jīng)延伸為企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者在選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),面對(duì)這么多類(lèi)似的產(chǎn)品,注重產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)r(jià)格是一方面,也非常注重產(chǎn)品的品牌,往往會(huì)選擇一些大品牌,這體現(xiàn)了品牌優(yōu)勢(shì)的重要性。
三、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的對(duì)策
(一)整合策劃過(guò)程,降低成本費(fèi)用
企業(yè)在利用一些活動(dòng)進(jìn)行宣傳時(shí),消耗了大量的成本,但效果卻不大,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該對(duì)策劃過(guò)程進(jìn)行整合,降低高昂的成本費(fèi)用。不能一味的認(rèn)為只有大型的宣傳活動(dòng)才能達(dá)到宣傳的最優(yōu)效果,像車(chē)友環(huán)游五大洲的活動(dòng),雖然花去了高昂的贊助費(fèi)和很長(zhǎng)的時(shí)間,但卻并沒(méi)有起到什么大的效果,最后得不償失。因此,企業(yè)應(yīng)該吸取教訓(xùn),在選擇營(yíng)銷(xiāo)方式的時(shí)候多方位的思考,這種方式是否能很好的彰顯自己的品牌理念,是否能提高自己的公眾認(rèn)知度,不能純粹的認(rèn)為大價(jià)錢(qián)就能打造出大品牌,應(yīng)該在策劃的過(guò)程中注重對(duì)成本的預(yù)算,爭(zhēng)取能做到小成本大效果。
(二)加大力度推廣,提高品牌效應(yīng)
企業(yè)可以以在各大電視臺(tái)進(jìn)行廣告投資的方式提高曝光率,但是在廣告中一定要充分彰顯自己的定位,以自己的核心價(jià)值理念感染觸動(dòng)觀眾,吸引潛在顧客;還可以通過(guò)在電視劇或電影中進(jìn)行植入式的品牌營(yíng)銷(xiāo),但是同樣也要尋找與之品牌理念相得益彰的影視劇,方能自然融合,讓觀眾在觀看電視劇被劇情所吸引的同時(shí)也感受到企業(yè)的魅力;還可以策劃一些宣傳活動(dòng),在策劃活動(dòng)之前,一定要做好多方面的準(zhǔn)備,保證活動(dòng)的宣傳效果,除此之外,還有許多其他的營(yíng)銷(xiāo)方式。總之,就是加大推廣的力度,增強(qiáng)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的曝光率,從而形成并提高品牌的效應(yīng)。
(三)制定品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
一個(gè)品牌的成功營(yíng)銷(xiāo)是要講究策略的,不能說(shuō)是在電視上做一下廣告或者在現(xiàn)場(chǎng)做一些活動(dòng)就會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,一個(gè)巧妙的傳播策略所達(dá)到的效果勝過(guò)好幾個(gè)廣告可以達(dá)到的效果。如東風(fēng)企業(yè)在對(duì)電視劇進(jìn)行劇情植入時(shí),通過(guò)了解劇中不同人物的不同性格,從而為他們提供與之匹配的汽車(chē)車(chē)型。劇中鄧小可勇敢追求幸福新生活,便為之提供定位為“旗艦風(fēng)范,幸福座駕”的A60,劉旭剛踏實(shí)進(jìn)取,便為之匹配從容實(shí)在的S30,“麻省男”呂晨自由開(kāi)放,便為之匹配自由奔放的H30 CROSS。另外,劇中人物也多在企業(yè)的實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店和廣告公司工作,劇情的延伸始終伴隨著企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,這又是一個(gè)植入式營(yíng)銷(xiāo)的巧妙之處。
結(jié)束語(yǔ):
品牌營(yíng)銷(xiāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅可以提升品牌的力量,形成品牌的效應(yīng),還可以提高效率、減小風(fēng)險(xiǎn)、降低成本,使企業(yè)在市場(chǎng)上更有公眾認(rèn)知度,更加吸引消費(fèi)者,可以說(shuō),品牌營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為了企業(yè)的生產(chǎn)之道。再者,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益開(kāi)放,許多國(guó)際上的品牌涌入了中國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,而且已經(jīng)從產(chǎn)品之爭(zhēng)衍深為了品牌之爭(zhēng),這就更增加了品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性。
參考文獻(xiàn):
[1].楊宇欣.企業(yè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.中國(guó)汽車(chē)網(wǎng).2011,(11).
[2].魏聞博.企業(yè)以精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)打入市場(chǎng).中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊.2009,(06).
[3].李剛.我國(guó)自主品牌汽車(chē)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.期刊.2010,(07).
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文范文二:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃存在的問(wèn)題與對(duì)策
【摘 要】對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,如何解決企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題,如何優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略是十分重要的問(wèn)題。文章就針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題及其對(duì)策進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo);企業(yè)策劃;營(yíng)銷(xiāo)策略
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,企業(yè)的發(fā)展和壯大離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策劃的優(yōu)化,隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)突破了原有的競(jìng)爭(zhēng)條件,已經(jīng)不再是企業(yè)間價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)與企業(yè)需要通過(guò)自身營(yíng)銷(xiāo)策劃的優(yōu)化,來(lái)推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展,體現(xiàn)出其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃整體情況來(lái)看,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題阻礙了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展,不利于企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此,需要針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,并有針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。
一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題
從目前我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的整體情況來(lái)看,我國(guó)的各大企業(yè)已經(jīng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了足夠的重視,無(wú)論是在中小型企業(yè)中還是在大型企業(yè)中,對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的重視程度已經(jīng)明顯的體現(xiàn)出來(lái),但是,這種重視程度并沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)在策劃中得以全面的優(yōu)化和升級(jí),從某角度來(lái)說(shuō),我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中還是存在著很多問(wèn)題的,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(一)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)于固定性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)形成了以質(zhì)量、服務(wù)、信用等多元化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的這種多元化和多元性對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn),其為企業(yè)提供了諸多的不確定性。從目前我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃整體情況來(lái)看,企業(yè)缺乏對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策劃的靈活性運(yùn)用,在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的這種固定性使得企業(yè)在面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下無(wú)法靈活的進(jìn)行運(yùn)用。同時(shí),對(duì)于某一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目的運(yùn)行需要多元化的營(yíng)銷(xiāo)策劃,而目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)針對(duì)于某一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)并沒(méi)有建立多元化的營(yíng)銷(xiāo)策劃,這種過(guò)于固定的營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容使得企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策劃中無(wú)法在理論中得到詮釋。
(二)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)于統(tǒng)一性。“世界上沒(méi)有相同的兩片葉子”證明了世界中事物的唯一性,對(duì)于不同企業(yè)的不同項(xiàng)目而言,其需要不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃,在我國(guó)的一些企業(yè)中完全照抄其他企業(yè)或者是本企業(yè)內(nèi)部的其他項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃的案例時(shí)有發(fā)生,這導(dǎo)致了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃作用得不到充分的發(fā)揮。在我國(guó)的一些小型企業(yè)中,其企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成獨(dú)立的、完整營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)策劃工作有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)決定,對(duì)于這些小型企業(yè)而言,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作往往是效仿一些大型企業(yè)的成功案例,這種效仿的模式使得企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有體現(xiàn)出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的特點(diǎn),限制了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃效果的出現(xiàn)。
(三)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃缺乏實(shí)踐的檢驗(yàn)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,任何一個(gè)決策都需要融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中來(lái),接受市場(chǎng)的檢驗(yàn),只有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得全勝的方案才是合理的,才是科學(xué)的。對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作來(lái)說(shuō),企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程中,恰恰忽視了營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)踐性,有些大型企業(yè)將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃者的經(jīng)驗(yàn)視作為檢驗(yàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的一種固有模式,過(guò)于夸大了人的作用。這種忽視實(shí)踐檢驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃是不能夠得到市場(chǎng)認(rèn)可的,是不能夠得到消費(fèi)群體認(rèn)可的。
二、優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的對(duì)策
從目前我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的整體情況來(lái)看,要想進(jìn)一步的優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,需要從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的根本性入手,結(jié)合目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定合理的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,從主觀認(rèn)知和客觀檢驗(yàn)方面來(lái)檢測(cè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的科學(xué)性,通過(guò)合理的推動(dòng),來(lái)展現(xiàn)出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的科學(xué)性,借助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)推動(dòng)企業(yè)的全面性發(fā)展。針對(duì)于目前我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中存在的問(wèn)題來(lái)看,優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要從以下幾個(gè)方面著手:
(一)優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃理念。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),良好的營(yíng)銷(xiāo)策劃理念都是保證企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃科學(xué)性和合理的重要保證,在我國(guó)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程中,企業(yè)要在充分尊重企業(yè)文化的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,在相同的策劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上來(lái)制定不同的策劃和方案,以便于取得最佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。同時(shí),企業(yè)還需要不斷地推陳出新,結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策劃,發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)策劃的科學(xué)性和有效性。
(二)以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。檢驗(yàn)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃是否合理和科學(xué)的重要標(biāo)準(zhǔn)就是市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略得到體現(xiàn)的關(guān)鍵就是市場(chǎng)的認(rèn)可,只有得到市場(chǎng)認(rèn)可的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略才是合理的,才是科學(xué)的。因此,在我國(guó)的企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程中要將營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)用到市場(chǎng)環(huán)境中去檢驗(yàn),以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)來(lái)體現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)性和合理性。
(三)強(qiáng)化人才的支持。對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō),人才是最為寶貴的,任何企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃都是在人的作用下形成的,也是基于人這一元素來(lái)能夠使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃得到應(yīng)有的檢驗(yàn),從目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展和完善離不開(kāi)企業(yè)人才的支持,對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō),企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,也是需要優(yōu)秀的人才支持,建立人才戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
(四)建立多元化的營(yíng)銷(xiāo)策劃。營(yíng)銷(xiāo)策劃的多元化與企業(yè)發(fā)展的多元化是相輔相成的,對(duì)于企業(yè)中的某一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),需要建立多元化的營(yíng)銷(xiāo)策劃以便于支持企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為,針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程中制定的策劃過(guò)于單一的現(xiàn)象,需要有針對(duì)性的建立多元化的營(yíng)銷(xiāo)策略,以便于使得企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能夠適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),帶動(dòng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)的結(jié)合,在滿(mǎn)足消費(fèi)者消費(fèi)意愿的情況下有序進(jìn)行。同時(shí),建立多元化的營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是具有積極的意義,其為企業(yè)與市場(chǎng)建立了一座橋梁,帶動(dòng)了企業(yè)與市場(chǎng)之間的關(guān)聯(lián)性,體現(xiàn)出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下企業(yè)的全面性發(fā)展。
綜上,在優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程中,首先要考量到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)來(lái)轉(zhuǎn)變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的策略,結(jié)合目前我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)際情況,有針對(duì)性的進(jìn)行解決,以整體發(fā)展的視覺(jué)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳建.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃力淺析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2010(7).
[2] 何玉斌.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2011(14).
[3] 畢明輝.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的誤區(qū)與對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010(11).
淺談企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文相關(guān)文章:
1.以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展論文
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案分析論文
3.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究論文精選
4.淺談小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略論文