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化妝品是國家投資比較少，包袱比較輕，同時又是為國家創(chuàng)造高稅利，創(chuàng)造大量就業(yè)機會的行業(yè)。下面是學習啦小編為大家整理的化妝品營銷研究論文，供大家參考。
化妝品營銷研究論文范文一：國產(chǎn)化妝品營銷策略研究
[摘 要]本文在對國內(nèi)化妝品百雀羚公司營銷現(xiàn)狀進行考察分析的基礎上，結(jié)合化妝品的產(chǎn)品及營銷特征，對百雀羚公司的營銷策略提出了改進的對策建議。
[關鍵詞]國產(chǎn)化妝品 百雀羚 營銷策略 對策
一、國內(nèi)化妝品市場現(xiàn)狀
1.化妝品概述
根據(jù)2007年8月27日國家質(zhì)檢總局公布的《化妝品標識管理規(guī)定》，化妝品是指以涂抹、噴灑或者其他類似方法，散布于人體表面的任何部位，如皮膚、毛發(fā)、指趾甲、唇齒等，以達到清潔、保養(yǎng)、美容、修飾和改變外觀，或者修正人體氣味，保持良好狀態(tài)為目的的化學工業(yè)品或精細化工產(chǎn)品。
國內(nèi)市場上的化妝品基本可分為以下三種形態(tài)：一是基礎護膚類產(chǎn)品，如：護膚霜、洗面奶等;二是洗滌類產(chǎn)品，如洗衣液、沐浴露等;三是彩妝型產(chǎn)品，如粉底液、腮紅、BB霜、睫毛膏和香水等。
2.國內(nèi)化妝品的消費及市場現(xiàn)狀
近年來在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，化妝品行業(yè)也一直保持著快速增長。2001-2011年，中國化妝品零售規(guī)模增長了5倍，成為世界上最大的化妝品消費市場之一，其中外資企業(yè)的市場份額增長尤為顯著。2009年中國化妝品市場，寶潔以132.32億銷售額、19%占有率位列第一，歐萊雅以81.78億銷售額、11.7%占有率名列亞軍。雅詩蘭黛集團，2009年其在中國市場增長了近30倍，中國已成為其全球增長最快的市場之一。2010年，排名前十的化妝品品牌銷售額占整個化妝品市場的38%，其中80%是外資品牌，中國本土品牌只有自然堂和佰草集。
另據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2011年化妝品行業(yè)搜索指數(shù)為272萬，2011年下半年的搜索指數(shù)比上半年上漲近30%。2011年美容護膚相關搜索內(nèi)容中，產(chǎn)品類相關內(nèi)容搜索占比最高，關注度達到21.67%。由此可以看出，化妝品行業(yè)的市場前景是非常樂觀的。
3.國內(nèi)化妝品市場的消費趨勢
(1)消費日益理性化
消費者在購買化妝品時，會優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量，然后再綜合平衡性價比。這說明，人們對化妝品的消費將會作出更加理智的選擇，產(chǎn)品的功效將成為顧客購買的新引擎。消費者會傾向于選擇適合自己皮膚的化妝品，傾向于購買性價比更高的產(chǎn)品。人們不再盲目崇拜各種廣告，而是更多地關注產(chǎn)品的質(zhì)量、功效和性能，同時對化妝品的消費也在向更高的檔次邁進。本土化妝品企業(yè)若能研發(fā)出質(zhì)量較好的高檔化妝品，在性價比上無疑更占優(yōu)勢。
(2)產(chǎn)品需求細分化
產(chǎn)品需求細分化，是近年來我國化妝品消費市場呈現(xiàn)的一個明顯的特征。細分化不僅僅是指品牌、品類、品種、功能和功效，它還包含著消費者群體化消費習慣，以及消費者個人的消費習慣個性化的消費趨勢。由于消費者永遠在尋找更適合自己的化妝品，因此，對產(chǎn)品的深度細分是獲取目標客戶的最直接手段。
二、化妝品的營銷特征
在化妝品行業(yè)，產(chǎn)品(Product)質(zhì)量、功能、款式、品牌、包裝;價格(Price)合適的定價;促銷(Promotion)尤其是好的廣告;分銷(Place)建立合適的銷售渠道，都是相當重要的營銷手段。
1.產(chǎn)品策略方面：化妝品不同于其他消費類產(chǎn)品，僅從其外觀和包裝上并不能看出化妝品所具有的功能。人們在選擇化妝品的時候，更多是基于產(chǎn)品外在包裝或者其品牌形象所展現(xiàn)出的吸引力。因此，在不能一眼看出產(chǎn)品的好壞的情況下，化妝品的包裝及品牌形象尤為重要。直接影響人們對于品牌的認識和感覺，由此影響人們的態(tài)度和購買行為。
2.促銷策略方面：化妝品的產(chǎn)品使用效果具有滯后性，由于其不屬于即時性消費品，所以產(chǎn)品的效果展現(xiàn)過程比較緩慢。隨著人們護膚知識的增長，人們也認識到對于所謂宣傳“一洗白"或者“一貼白”等具有明顯美白效果的產(chǎn)品，通常是由于其產(chǎn)品里面汞、鉛超標所致。因此對于化妝品的功效的過于夸張宣傳反而會引起人們的懷疑。由此，一個能直擊人心的廣告，一個讓消費者相信功效、愿意購買商品的廣告是化妝品營銷中的重要手段。
3.分銷策略方面：目前化妝品的主要分銷策略是專柜營銷。在大商場開設自己品牌的專柜，或是直接開專賣店進行銷售。假冒化妝品無孔不入，而且大部分消費者對于是否為正品難以區(qū)分。由此看來，專柜和專賣店內(nèi)的商品是最讓消費放心的。
三、上海百雀羚公司及其現(xiàn)有營銷策略分析
1.公司簡介
上海百雀羚日用化學有限公司(英文縮寫：SPDC)是一家集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務為一體的具有七十多年歷史的化妝品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有知名品牌如：百雀羚、鳳凰、小百羚， 主要生產(chǎn)的大類產(chǎn)品有：護膚用品、洗護發(fā)用品、個人清潔用品、花露水和美容化妝用品等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
目前外資品牌占據(jù)著中國化妝品市場主導地位，中高端市場基本被外資合資企業(yè)所占據(jù)，外資或合資企業(yè)所占的市場份額已接近80%，歐萊雅、寶潔、資生堂、雅詩蘭黛等幾家國際巨頭形成了寡頭競爭之勢。中高檔化妝品市場幾乎完全被洋品牌獨霸，國有品牌的四成市場幾乎都是局限于一些低檔日化用品。就百雀羚化妝品來說，消費者對其的了解程度較低，甚至只是聽說過。雖然這個品牌輝煌過，消費者也占有一定比例，但是這個品牌在市場中占有的份額很少。
目前百雀羚集團在中國的主要競爭對手也是國際名牌化妝品，主要有雅詩蘭黛(Este’eLander)、P&G公司的玉蘭油(Oil&Ulan)、妮維雅(Nivea)、資生堂(Shiseido)，等。除了世界品牌在國內(nèi)的混戰(zhàn)外，百雀羚集團還面臨著其它國內(nèi)本土品牌的襲擊和進攻。
2.公司的營銷現(xiàn)狀及其效果
(1)處于細分市場的初步階段，不管是從產(chǎn)品線的橫向還是縱向都有所擴張。但對于化妝品這個特殊的行業(yè)，百雀羚企業(yè)目前的市場細分和定位還是有欠精確。
(2)廣告的代言人為莫文蔚，為品牌增加了時尚感，但其廣告的投放力度明顯不足，在消費者心中并沒有留下很深的印象，并在其宣揚產(chǎn)品特色方面也稍有不足。
(3)伴隨著產(chǎn)品品種及包裝上的提升，價格有了明顯的提升，在國產(chǎn)品牌中處于中上水平。但其在各大商場的占柜率還較低。 (4)產(chǎn)品的品牌主要是百雀羚，企業(yè)加大了對產(chǎn)品的研發(fā)力度，產(chǎn)品的質(zhì)量有所提升。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前消費者對于百雀羚的態(tài)度存在兩種：一是受早期的品牌和價格的影響，對現(xiàn)在價格有所提升，包裝有所創(chuàng)新的產(chǎn)品就其質(zhì)量效果有所懷疑;二是使用過產(chǎn)品的顧客表示，產(chǎn)品不會使其產(chǎn)生不良反應，但具體的效果也就無明顯感知。
四、完善百雀羚公司營銷策略的對策建議
1.產(chǎn)品策略
(1)要在產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的外在設計以及產(chǎn)品的功能方面體現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。要強勢研發(fā)，提高核心競爭力。在眾多國際品牌屢次出現(xiàn)質(zhì)量危機之時，在大眾在崇尚自然之時，上海百雀羚以安全護膚的東方護膚理念，為消費者創(chuàng)造天然溫和的優(yōu)質(zhì)護膚品，對其來說是一種機遇。
(2)品牌提升策略：特色品牌搶占市場。要改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度。消費者對于百雀羚產(chǎn)品的了解程度較低，甚至只是聽說過雖然這個品牌輝煌過，但現(xiàn)今給人的感覺就是低廉的老產(chǎn)品。因此，首先要消除這一觀念。
(3)多品牌策略：多品牌策略是寶潔公司首創(chuàng)的，寶潔公司也是運用多品牌策略成功的典范。多種不同的品牌可吸引更多的消費者，提高市場占有率。百雀羚可根據(jù)市場細分，對不同的目標市場采用多品牌策略。
2.價格策略
從百雀羚以往的消費格局來看，消費價格需重新改革，突破低檔品牌的格調(diào)，百雀羚品牌可首先在國內(nèi)打響，突破老品牌的低端價格，開拓國內(nèi)市場，在國內(nèi)設立專柜，提高檔次，提升價格，品牌全面包裝革新。
3.促銷策略
化妝品促銷中最重要的是廣告。巴黎歐萊雅、玉蘭油、美寶蓮等品牌的廣告隨處可見，而且其宣揚的產(chǎn)品理念已經(jīng)深入人心。在選擇產(chǎn)品代言人方面，也都是具有時尚號召力的明星。同樣作為國產(chǎn)品牌的上海相宜本草，無論是其在不同的產(chǎn)品系列上采用不同風格的明星代言，還是廣告在各大媒體上的投放力度都是值得被借鑒的。因此，百雀羚可在廣告設計上和投放力上加深力度。
4.利用STP營銷，細分市場，做到精準定位
先對整個市場進行細分，再選擇目標市場，最后確定市場定位。要知道自己的顧客是誰。要把顧客分類，“我要把產(chǎn)品賣給所有人”這是一種錯誤的營銷理念，一定要定位好自己的客戶群體。找顧客的需求點、定位產(chǎn)品的賣點。產(chǎn)品的賣點必須是獨特的。假如有人向你推銷一款化妝品，說可以“包治百病”，那一定是不會有人敢買的。因此，策略行銷也要考慮顧客購買時的考慮點：(1) 能否解決我的問題;( 2) 能否帶來好處;( 3) 能否創(chuàng)造價值。
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化妝品營銷研究論文范文二：淺論我國化妝品的營銷策略
摘要： 化妝品行業(yè)是我國自改革開放以來發(fā)展比較快的行業(yè)，同時又是國家投資比較少，包袱比較輕的行業(yè)，也是為國家創(chuàng)造高稅利，創(chuàng)造大量就業(yè)機會的行業(yè)，經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展，我國已成為亞洲第二大，世界第八大化妝品市場，行業(yè)品牌化競爭格局已形成。本文首先分析，中國化妝品市場現(xiàn)狀，國內(nèi)化妝品企業(yè)在市場營銷方面應采取的營銷戰(zhàn)略。
Abstract： After the reform and opening up， the cosmetics industry in China develops relatively fast; at the same time， its investment is relatively small， and it is high profit and the resource of state revenue and creates substantial employment opportunities. After several years of cultivation and development， China has become the second largest industry in Asia， and the eighth largest cosmetics market in the world. Industry competition pattern has been formed. Firstly， it analyzes the status quo of China's cosmetics market; second， it analyzes the marketing strategy that domestic cosmetics enterprises should take.
關鍵詞： 市場現(xiàn)狀;存在問題;策略
Key words： market current situation;problems;strategies
中圖分類號：F713.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311(2013)12-0165-02
1 目前我國化妝品市場現(xiàn)狀
雅芳是中國國內(nèi)化妝品品牌發(fā)展較好的代表之一，在發(fā)展的過程中，我國限制了直銷的發(fā)展，雅芳果斷的決定向渠道營銷轉(zhuǎn)型。雅芳經(jīng)過幾年的發(fā)展，在全國各地建立了數(shù)量眾多的品牌專柜和專賣店，這些專柜和專賣店的建設，讓雅芳迅速的形成了巨大的銷售網(wǎng)絡，提升了品牌影響力，這是雅芳多年來一直保持重要市場占有地位的主要原因之一。
歐萊雅先后收購了小護士和羽西，占據(jù)了化妝品市場的塔尖位置，使得中國化妝品市場形成了金字塔格局。其實，在一開始，歐萊雅進入中國一直在研究和試探中國市場的未來前景，在2003年的時候開始發(fā)力，到2005年，歐萊雅全面的出擊中國市場。歐萊雅作為全球化妝品領先牌品，它們在中國的目標就是憑借自身產(chǎn)品的高低中端產(chǎn)品全覆蓋，來競爭中國化妝品市場的占有率第一的位置。
保潔公司的優(yōu)勢在于廣告優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，以及終端的建設方案和銷量。保潔公司在搶奪優(yōu)勢資源的方面做得好，并借此使得自身的競爭對手有所下降，并對其他國內(nèi)品牌形成了巨大的威力，但是同時我們也要看出，目前保潔對市場的穩(wěn)固仍然是抱有謹慎的心態(tài)的。
化妝品是目前中國最為活躍的日用消費品之一，在最近的幾年中，我國化妝品行業(yè)的產(chǎn)值每年的增長率都在18%左右。伴隨著越來越多的國外知名化妝品品牌進入中國市場，我國化妝品市場的競爭更加激烈，各大化妝品公司在增強自己的競爭實力的同時還需要及時的關注著自身的市場占有率，一旦發(fā)現(xiàn)市場變化，就會迅速調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)最近的市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，雅芳是我國化妝品市場上使用率最高的品牌，隨后是全球化品牌歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華、資生堂等，而其他的一些品牌和這些品牌仍然有不小的差距。
2 我國化妝品營銷存在問題
目前中國廣大愛美女性的主要活動之一就是去商場選購化妝品，但是，伴隨著近幾年來，國際品牌的迅速擴張，在大商場里已經(jīng)很難能看到國內(nèi)品牌了，在這些國外品牌的排擠下，國產(chǎn)化妝品的發(fā)展前景令人擔憂。郁美凈集團有限公司外宣傳部長李部長這樣感概到：“雖然我們的產(chǎn)品在農(nóng)村地區(qū)有一些價格上的優(yōu)勢，但是目前國外的品牌也已經(jīng)盯上了這塊最后的市場。”之后的發(fā)展可想而知，激烈的競爭會繼續(xù)下去。
2.1 洋品牌壟斷高端 根據(jù)權威機構(gòu)的調(diào)查顯示，在2007年世界化妝品銷售額的國家排名中，中國超過了法國和德國，成為了世界第三大化妝品市場，而且中國還具有著巨大的市場潛力。同時，在化妝品的銷售額這項數(shù)據(jù)中，其中占絕大優(yōu)勢的是中高檔商場的化妝品專柜。這些商場專柜的銷量不大，但是卻占據(jù)著整個化妝品銷售額的一大部門。目前占國內(nèi)化妝品企業(yè)總數(shù)30%左右的外資企業(yè)和合資企業(yè)，其化妝品的銷售量和銷售額卻分別占國內(nèi)化妝品銷售量的60%和40%左右。
2.2 低端市場也將不保 伴隨著國外品牌進入中國市場，國內(nèi)化妝品市場競爭越來越激烈，國產(chǎn)化妝品企業(yè)的市場空間越來越小，而且僅僅限于在中低端的市場去競爭。
3 我國化妝品市場營銷策略
根據(jù)目前我國化妝品業(yè)存在的現(xiàn)狀，提出了以下戰(zhàn)略：
3.1 目標營銷策略 目標營銷主要是針對的特定的消費者群體，通過對這部分消費人員的心理研究，制定出有專門的營銷策略。因此，在目標營銷的策略中，研究女性的消費心理非常的重要。
女性在消費方面的心理和男性不一樣，她們在進行購物的時候也是各有其特點。女性多靠自身的感覺來進行購物，并容易受到整個購物氣氛和環(huán)境的影響。例如，在她們逛商場的時候，遇到一名美容師正在為別人化妝示范，在這種氛圍下，很容易將女性吸引，經(jīng)過化妝品推銷員的一番熱情的講解和推薦，她們很可能就會購買了這種化妝品，這基本上是屬于即興消費。
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