旅游管理類的論文3000字(2)
旅游管理類的論文3000字篇4
試談互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和開發(fā)對策
一、前言
體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很強的關(guān)聯(lián)性，當(dāng)前我國在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的時候，開始將其和旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來，形成體育旅游產(chǎn)業(yè)，兩者的結(jié)合充分說明了其在市場需求上、資源共享上存在十分密切的關(guān)聯(lián)，具體實踐結(jié)果顯示，旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)常會出現(xiàn)交集或者融合的現(xiàn)象。分析“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義可知，其主要指在產(chǎn)業(yè)融合的角度上發(fā)展的經(jīng)濟形勢，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是國家第三產(chǎn)業(yè)的重要組成，當(dāng)前人們對于體育運動的重視十分關(guān)注，注重放松和休閑，關(guān)注身體健康，基于以上視角，體育消費的人群數(shù)量激增，互聯(lián)網(wǎng)和體育產(chǎn)業(yè)的融合是大勢所趨，隨著體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合，勢必帶動“互聯(lián)網(wǎng)+”出現(xiàn)在體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。
二、我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展不平衡
對比與國外體育旅游的發(fā)展來看，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的興起時間很晚，發(fā)展還處在初級階段，我國最早在2001年推出了“中國體育健身游”的活動，活動中推出了80多個體育旅游產(chǎn)品，規(guī)劃了對應(yīng)的體育旅游路線，游客在旅游的過程中感受到了旅游中深沉的體育魅力，該階段的體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，甚至我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)一度超過德國和英國，成為世界前幾名的發(fā)展國家。但是在發(fā)展的高產(chǎn)過后，由于我國經(jīng)濟水平的限制，國家不同地區(qū)在發(fā)展上呈現(xiàn)出落后的局面，不同地區(qū)的發(fā)展呈現(xiàn)出顯著差距，導(dǎo)致我國體育旅游產(chǎn)品和旅游項目開發(fā)不平衡的狀況，地域性體育旅游產(chǎn)品特色型缺失，加之很多投資者在投資的時候忽略了體育產(chǎn)業(yè)的資源價值、市場容量和市場效益，導(dǎo)致投資盲目行較高，建設(shè)質(zhì)量和規(guī)模很差，導(dǎo)致我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展名存實亡，陷入發(fā)展不平衡的劣勢中。
(二)管理模式混亂，缺乏長遠規(guī)劃
我國體育旅游的項目多以戶外俱樂部的形式來經(jīng)營，輔助以自己組織的形式，成為體育旅游的主要特征，很多組織是人們自發(fā)組成的很多民間組織，因此我國體育局或者旅游局在該方面的管理上很薄弱，未通過專門的管理機構(gòu)來管理自發(fā)的民間組織，旅行社對自發(fā)組織的人們采取放任的態(tài)度，很少或者直接不參與到體育旅游的組織活動中。分析體育旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的開發(fā)和管理，我國有關(guān)部門在體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)和管理上缺少明確的管理歸屬，管理十分混亂。以上散養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營局面和管理局面使得組織者對體育旅游的發(fā)展無法正確的認識和分析，對其發(fā)展缺少長遠的規(guī)劃。
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善
自從2008年我國舉辦奧運會之后，我國的旅游業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢，其中外匯收入和接待國內(nèi)外游客的數(shù)量均在世界的前排，但是近年來再看我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)出舉步維艱的狀況，主要原因總結(jié)如下，第一，我國在體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上呈現(xiàn)出設(shè)施不完善的情況，體育運動器材和設(shè)備、交通便捷性和國外存在很大差距。第二，我國體育旅游的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，形式過于陳舊，內(nèi)容缺少創(chuàng)新。
二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”提出促進我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
(一)建立“項目運營+協(xié)作平臺+智能化+增值服務(wù)”的生態(tài)發(fā)展模式
我國政府需要及時出面建立起產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式，在政府、市場、企業(yè)和民間機構(gòu)共同參與條件下的一種新型體育旅游發(fā)展模式，即“項目運營+協(xié)作平臺+智能化+增值服務(wù)”的生態(tài)發(fā)展模式，爭取通過發(fā)展模式的創(chuàng)新來推動體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
(二)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式來重整體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈
發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的過程中需要對當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式進行鞏固，利用互聯(lián)網(wǎng)思維的引導(dǎo)對體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈進行重組，該項舉措的重點在于對陳舊的資源模式、產(chǎn)品模式和市場環(huán)境進行對接，形成互補局面。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式的引導(dǎo)，利用技術(shù)、產(chǎn)品、市場和組織的滲透和交叉來建立起共同發(fā)展的平臺，不斷拓展原先的產(chǎn)業(yè)鏈，對旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路進行借鑒，體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融入的過程中需要打破原先的約束，減少局限條件的影響，做好場館利用和賽事開發(fā)，通過開放的視角來促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)平臺
國家在發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的過程中，為了促進二者的融合，需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式來推動，首先需要從觀念上進行創(chuàng)新，利用產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思維對發(fā)展觀念進行創(chuàng)新，由此建立起獨特且生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)鏈;其次在該模式的推動下完成平臺的搭建和技術(shù)的創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來促進產(chǎn)業(yè)融合，增進企業(yè)聯(lián)系，實現(xiàn)客戶和企業(yè)的無限制溝通，保障用戶數(shù)據(jù)庫的完整性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨界融合。最后利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式完成產(chǎn)品的創(chuàng)新，利用虛虛擬產(chǎn)品和在線服務(wù)的模式對產(chǎn)品概念進行拓展，完善產(chǎn)品體系。
三、結(jié)論
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念不是簡單的產(chǎn)業(yè)滲透的一種觀念，而是代表了產(chǎn)業(yè)融合的一種思維模式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的指引下，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改革的過程中，將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式帶入企業(yè)發(fā)展中，有助于企業(yè)跨區(qū)域的聯(lián)動，促進產(chǎn)業(yè)融合，為行業(yè)發(fā)展提供更大潛力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式是未來發(fā)展的一種必然趨勢，原因在于體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)市場需求的一致性，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的幫助下，兩者可以實現(xiàn)資源共享，兩個產(chǎn)業(yè)之間能夠高度形成關(guān)聯(lián)和互補，基于以上背景，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式能夠?qū)Ⅲw育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合障礙打開，實現(xiàn)兩者結(jié)合的創(chuàng)新局面。
旅游管理類的論文3000字篇5
淺談利用歷史文化資源提升城市旅游實力
目前，旅游作為一種開闊視野、增長見識的有效途徑，在人們的生活中，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個不可缺少的項目。牡丹江市不僅擁有優(yōu)美的自然環(huán)境，同時還有著深厚的文化底蘊。從古至今，牡丹江誕生了無數(shù)傳奇，成為了后人們所瞻仰的歷史文化寶地。
一、牡丹江歷史文化資源概述
歷史文化資源是非物質(zhì)文化資源中的一種，其并沒有具體的物質(zhì)形態(tài)，而是以傳播精神、文化、歷史等方面的為載體的一種旅游項目。古往今來，牡丹江不管是從歷史文化發(fā)展還是紅色革命的發(fā)展，都有著許多相關(guān)的歷史文化遺跡，比如寧古塔文化和渤海國等。在我國清朝的時候，許多名人都曾發(fā)配于寧古塔，寧古塔文化的發(fā)展是從中原地區(qū)被流放的人們開始的，也正是由于這些人，推動了寧古塔文化的發(fā)展。據(jù)記載，吳兆騫等人都是發(fā)配到寧古塔的，這些人員在寧古塔生活期間，不僅豐富了寧古塔的文化底蘊，也使得寧古塔形成了自身獨有的文化色彩。除此之外，牡丹江在抗日戰(zhàn)爭以及解放戰(zhàn)爭中也有著許多革命烈士都曾在此建立了卓越的功勛。
二、發(fā)展歷史文化資源旅游項目對牡丹江提升旅游實力的意義
旅游一般可以分為自然旅游資源、人文旅游資源以及宗教旅游資源。因為牡丹江有著濃厚的歷史文化氣息，而在旅游中，歷史文化性質(zhì)的旅游是旅游項目中的靈魂所在，牡丹江承載了從古至今眾多的歷史文化，并且其本身具有較好的自然旅游資源。如果這兩種資源能夠?qū)崿F(xiàn)有機結(jié)合，牡丹江市的旅游品味和內(nèi)涵就能夠得到極大的提升。歷史文化是一個城市文化底蘊的奠基者，一旦有了比較深厚的文化底蘊，城市的文化積淀、文明程度就會吸引更多的觀光者去參觀。其次，對歷史文化實現(xiàn)有效的開發(fā)可以推動城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，同時也是提高城市旅游業(yè)品質(zhì)的重要因素。在城市的發(fā)展過程中，文化和經(jīng)濟的發(fā)展是相輔相成、相互促進的，深厚的文化底蘊能夠推動城市經(jīng)濟的發(fā)展，而經(jīng)濟一旦得到發(fā)展，就會吸引來自各方面的投資發(fā)展，最終形成相互促進、相互發(fā)展的模式。
三、利用歷史資源推動牡丹江城市旅游實力的方案
1.發(fā)展我國古代歷史為主線的旅游項目
在進行歷史文化資源推動城市旅游業(yè)建設(shè)的工作中，可以將渤海國以及寧古塔作為重點開發(fā)項目，利用相關(guān)的歷史文化背景吸引游客。不過當(dāng)前對于渤海國的研究還不夠深入，因此，在發(fā)展牡丹江歷史文化旅游項目的同時，還應(yīng)該更加深入的對相關(guān)文化進行研究，這樣才能促使渤海文化吸引更多的游客，從而有效的促進牡丹江歷史文化資源對城市發(fā)展的推動作用。此外，關(guān)于寧古塔文化，在我國的歷史上也有著相當(dāng)重要的影響力。目前，我國許多古裝劇里面都涉及了發(fā)配寧古塔的劇情，不過鮮少有對流人在寧古塔文化傳播等方面發(fā)展的劇情。因此在進行歷史文化資源的開發(fā)和研究過程中，可以從人們的興趣出發(fā)，展開對寧古塔文化的研討，促進牡丹江歷史文化資源旅游項目的發(fā)展，推動城市經(jīng)濟建設(shè)，提高城市的旅游實力。
2.加強對現(xiàn)有歷史文化資源的研究、建設(shè)
在黑龍江省進行文化大省建設(shè)的契機，因為牡丹江市具有深厚的歷史文化底蘊，所以，可以抓住這一點，積極響應(yīng)政府的文化建設(shè)的號召，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并且還有爭取建設(shè)資金，對歷史文化資源實現(xiàn)有效的保護、開發(fā)和利用。其次引進外資也可以使歷史文化資源的價值得到最大發(fā)揮。在進行歷史文化資源的建設(shè)以后，還應(yīng)該隨著社會的發(fā)展，對其不斷的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，爭取推動牡丹江市旅游業(yè)實力的提升，進而實現(xiàn)用文化富民強市的目標。
3.以革命先烈的事跡為背景發(fā)展旅游業(yè)
從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)中，牡丹江市先后涌現(xiàn)出了許多英雄事跡，所以，在開發(fā)歷史文化資源發(fā)展旅游業(yè)的工作中，可以以此作為切入點，將紅色旅游項目形成牡丹江的一個旅游主線進行發(fā)展。不過就目前而言，這一優(yōu)勢還沒有得到完全的開發(fā)和利用。鑒于這一點，具體在實行中，我們應(yīng)該將牡丹江所有的紅色旅游資源實現(xiàn)優(yōu)化整合，進行系統(tǒng)的旅游線路的規(guī)劃設(shè)計。此外，還可以實現(xiàn)紅色旅游和自然風(fēng)光相結(jié)合的旅游模式，有效的推動牡丹江市歷史文化資源的建設(shè)，提高城市旅游業(yè)實力。
綜上所述，要想使牡丹江市這些歷史文化資源的價值得到發(fā)揮，推動城市發(fā)展，政府、社會各方面就應(yīng)該對其的開發(fā)和利用得以重視，開發(fā)具有自身特色的旅游項目，這樣才能使牡丹江市旅游實力得到不斷的提升。
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