人力資源開(kāi)發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/title> <meta name="keywords" content="" /> <meta name="description" content="人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì)后，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中體現(xiàn)為人力資源擁有的數(shù)量和質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于人力資源開(kāi)發(fā)的程度和水平。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的人力資源開(kāi)發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撐牡膬?nèi)容，歡迎大家閱"/> <link rel="canonical" href="http://www.rzpgrj.com/"/> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> <script src="http://www.rzpgrj.com/public/js/head.js"></script> <link href="/public/css/article.css" rel="stylesheet" type="text/css" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> <script>var V_PATH="/";window.onerror=function(){ return true; };</script> </head> <body> <h1><a href="http://www.rzpgrj.com/">特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇</a></h1><div id="ikozz" class="pl_css_ganrao" style="display: none;"><del id="ikozz"></del><label id="ikozz"><em id="ikozz"></em></label><em id="ikozz"><abbr id="ikozz"><acronym id="ikozz"></acronym></abbr></em><mark id="ikozz"><listing id="ikozz"></listing></mark><pre id="ikozz"></pre><output id="ikozz"><fieldset id="ikozz"></fieldset></output><abbr id="ikozz"><dd id="ikozz"></dd></abbr><strong id="ikozz"><thead id="ikozz"><abbr id="ikozz"></abbr></thead></strong><address id="ikozz"><table id="ikozz"></table></address><rp id="ikozz"><label id="ikozz"><center id="ikozz"></center></label></rp><nav id="ikozz"></nav><th id="ikozz"><style id="ikozz"><strong id="ikozz"><strong id="ikozz"></strong></strong></style></th><dfn id="ikozz"><p id="ikozz"><kbd id="ikozz"><strong id="ikozz"></strong></kbd></p></dfn><noscript id="ikozz"></noscript><ol id="ikozz"><font id="ikozz"><strong id="ikozz"></strong></font></ol><strong id="ikozz"><div id="ikozz"></div></strong><sup id="ikozz"><table id="ikozz"></table></sup><menuitem id="ikozz"></menuitem><label id="ikozz"></label><strong id="ikozz"></strong><sup id="ikozz"></sup><em id="ikozz"></em><video id="ikozz"></video><thead id="ikozz"></thead><th id="ikozz"><pre id="ikozz"><menu id="ikozz"></menu></pre></th><li id="ikozz"><dl id="ikozz"><ruby id="ikozz"></ruby></dl></li><button id="ikozz"></button><ol id="ikozz"><font id="ikozz"></font></ol><tfoot id="ikozz"><pre id="ikozz"><ol id="ikozz"></ol></pre></tfoot><li id="ikozz"><legend id="ikozz"></legend></li><tr id="ikozz"><option id="ikozz"><acronym id="ikozz"></acronym></option></tr><delect id="ikozz"><small id="ikozz"><progress id="ikozz"><track id="ikozz"></track></progress></small></delect><kbd id="ikozz"></kbd><center id="ikozz"><tr id="ikozz"><legend id="ikozz"></legend></tr></center><ins id="ikozz"></ins><option id="ikozz"><object id="ikozz"></object></option><small id="ikozz"></small><acronym id="ikozz"></acronym><legend id="ikozz"></legend><em id="ikozz"></em><tr id="ikozz"><option id="ikozz"><acronym id="ikozz"></acronym></option></tr><p id="ikozz"><mark id="ikozz"><strong id="ikozz"></strong></mark></p><sup id="ikozz"><thead id="ikozz"><input id="ikozz"></input></thead></sup><progress id="ikozz"></progress><wbr id="ikozz"><table id="ikozz"><legend id="ikozz"></legend></table></wbr><track id="ikozz"><ol id="ikozz"><pre id="ikozz"><menu id="ikozz"></menu></pre></ol></track><font id="ikozz"><strong id="ikozz"></strong></font><tr id="ikozz"></tr><noscript id="ikozz"><noframes id="ikozz"><style id="ikozz"></style></noframes></noscript><thead id="ikozz"></thead><pre id="ikozz"><tfoot id="ikozz"></tfoot></pre><menuitem id="ikozz"><nobr id="ikozz"><tr id="ikozz"><noframes id="ikozz"></noframes></tr></nobr></menuitem><kbd id="ikozz"><strong id="ikozz"><dfn id="ikozz"></dfn></strong></kbd><option id="ikozz"><object id="ikozz"><tt id="ikozz"><style id="ikozz"></style></tt></object></option><acronym id="ikozz"></acronym><abbr id="ikozz"></abbr><listing id="ikozz"><pre id="ikozz"><em id="ikozz"><s id="ikozz"></s></em></pre></listing><sup id="ikozz"><button id="ikozz"><dl id="ikozz"><button id="ikozz"></button></dl></button></sup><tfoot id="ikozz"><track id="ikozz"><ol id="ikozz"><option id="ikozz"></option></ol></track></tfoot><listing id="ikozz"><pre id="ikozz"><b id="ikozz"><s id="ikozz"></s></b></pre></listing><s id="ikozz"></s><code id="ikozz"><menuitem id="ikozz"><nobr id="ikozz"></nobr></menuitem></code><rt id="ikozz"></rt><pre id="ikozz"></pre><em id="ikozz"><pre id="ikozz"><abbr id="ikozz"><source id="ikozz"></source></abbr></pre></em><strike id="ikozz"><video id="ikozz"></video></strike><tbody id="ikozz"></tbody><legend id="ikozz"><li id="ikozz"><dl id="ikozz"></dl></li></legend><i id="ikozz"></i><source id="ikozz"><del id="ikozz"><bdo id="ikozz"></bdo></del></source><strike id="ikozz"><button id="ikozz"><dl id="ikozz"></dl></button></strike><pre id="ikozz"></pre><noscript id="ikozz"></noscript><s id="ikozz"><samp id="ikozz"></samp></s><option id="ikozz"></option><big id="ikozz"><tbody id="ikozz"><strike id="ikozz"><th id="ikozz"></th></strike></tbody></big><nav id="ikozz"><center id="ikozz"></center></nav><dl id="ikozz"><em id="ikozz"></em></dl><small id="ikozz"></small><th id="ikozz"></th><abbr id="ikozz"><fieldset id="ikozz"><center id="ikozz"><label id="ikozz"></label></center></fieldset></abbr><abbr id="ikozz"></abbr><sup id="ikozz"><thead id="ikozz"></thead></sup><del id="ikozz"></del><track id="ikozz"></track><table id="ikozz"></table><ol id="ikozz"></ol><address id="ikozz"><nav id="ikozz"></nav></address><div id="ikozz"></div><tbody id="ikozz"><em id="ikozz"><pre id="ikozz"></pre></em></tbody><kbd id="ikozz"><p id="ikozz"><kbd id="ikozz"></kbd></p></kbd><em id="ikozz"><label id="ikozz"><xmp id="ikozz"></xmp></label></em><abbr id="ikozz"><source id="ikozz"><dfn id="ikozz"></dfn></source></abbr><ul id="ikozz"></ul><tbody id="ikozz"><strike id="ikozz"></strike></tbody><tr id="ikozz"><dfn id="ikozz"></dfn></tr><table id="ikozz"><address id="ikozz"></address></table><div id="ikozz"></div><video id="ikozz"><strike id="ikozz"></strike></video><fieldset id="ikozz"><pre id="ikozz"><abbr id="ikozz"><form id="ikozz"></form></abbr></pre></fieldset></div> <header class="ar_header"> <div id="tmyyfroktkho" class="main"> <div id="tmyyfroktkho" class="logo fl"> <a href="http://www.rzpgrj.com"target="_blank" rel="nofollow" class="fl"><img src="/public/images/logo3.png" alt="學(xué)習(xí)啦"></a> </div> <nav class="nav3 fl"> <ul class="nav_wrap"> <li id="tmyyfroktkho" class="nav_item ts"><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/theory/" target="_blank" title="基本理論">基本理論</a></li><li id="tmyyfroktkho" class="nav_item ts"><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/chengbenguanli/" target="_blank" title="成本管理">成本管理</a></li><li id="tmyyfroktkho" class="nav_item ts"><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/lvyouguanli/" target="_blank" title="旅游管理">旅游管理</a></li><li id="tmyyfroktkho" class="nav_item ts"><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/xingzhengguanli/" target="_blank" title="行政管理">行政管理</a></li><li id="tmyyfroktkho" class="nav_item ts"><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/shichangyingxiao/" target="_blank" title="市場(chǎng)營(yíng)銷">市場(chǎng)營(yíng)銷</a></li><li id="tmyyfroktkho" class="nav_item ts"><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/wenmi/" target="_blank" title="文秘">文秘</a></li><li id="tmyyfroktkho" class="nav_item ts"><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/danganguanli/" target="_blank" title="檔案管理">檔案管理</a></li><li id="tmyyfroktkho" class="nav_item ts"><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/hr/" target="_blank" title="人力資源管理">人力資源管理</a></li> </ul> </nav> </div> </header> <div id="tmyyfroktkho" class="con main"> <div id="tmyyfroktkho" class="position"> <em class="iconfont ca icon-dingwei"></em> <a href='http://www.rzpgrj.com/'>學(xué)習(xí)啦</a> > <a href='http://www.rzpgrj.com/lunwen/'>論文大全</a> > <a href='http://www.rzpgrj.com/lunwen/biyelunwen/'>畢業(yè)論文</a> > <a href='http://www.rzpgrj.com/lunwen/Management/'>管理學(xué)論文</a> > <a href='http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/hr/'>人力資源管理</a> > <span>人力資源開(kāi)發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/span> </div> <div id="tmyyfroktkho" class="ar_con_nr"> <div id="tmyyfroktkho" class="con_l fl"> <article class="ar_con bg louti"> <div id="tmyyfroktkho" class="ar_title"> <h1>人力資源開(kāi)發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/h1> <div id="tmyyfroktkho" class="ar_title_b"> <div id="tmyyfroktkho" class="sub_title clear"> <span id="tmyyfroktkho" class="sp2 c6 fl">時(shí)間：<time class="fxtime">2017-06-22 11:38:25</time></span> <span id="tmyyfroktkho" class="sp1 c6 fl"><em id="zuozhe" class="noshow">秋梅</em><em class="user_id noshow">1032</em>由 <em class="nickname"></em> 分享</span> <span id="tmyyfroktkho" class="fl arc_btn"></span> </div> </div> </div> <div id="tmyyfroktkho" class="y_ju"><script type="text/javascript">a("title");</script></div> <div id="tmyyfroktkho" class="con_article con_main" id="contentText"> <p>人力資源開(kāi)發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/p><p> 　　人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì)后，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中體現(xiàn)為人力資源擁有的數(shù)量和質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于人力資源開(kāi)發(fā)的程度和水平。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的人力資源開(kāi)發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撐牡膬?nèi)容，歡迎大家閱讀參考!</p><h2> 　　人力資源開(kāi)發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撐钠?</h2><p> 　　淺析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人力資源開(kāi)發(fā)</p><p> 　　摘要：人力資源是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，也是農(nóng)業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的因素之一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是全國(guó)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)所在。</p><p> 　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;產(chǎn)業(yè)升級(jí);草根人才;理念對(duì)撞;人才脫檔;人力資源開(kāi)發(fā)</p><p> 　　人力資源開(kāi)發(fā)的不足在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)的過(guò)程中主要表現(xiàn)為國(guó)際先進(jìn)理念難以被很好地應(yīng)用;龍頭企業(yè)后續(xù)力量不足;草根人才綜合素質(zhì)偏低。</p><p> 　　加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè);促進(jìn)農(nóng)民增收;解決“三農(nóng)”問(wèn)題的基本途徑。2009年暑期社會(huì)實(shí)踐期間我們慕名來(lái)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)典型江蘇省東臺(tái)市進(jìn)行了一系列的調(diào)研走訪。通過(guò)走訪當(dāng)?shù)馗刹咳罕?，走進(jìn)龍頭企業(yè)、深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)、參觀農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)，我們對(duì)當(dāng)?shù)馗母镩_(kāi)放30年來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)所取得的成就有了直觀的感受，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在“三農(nóng)”工作中的地位有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我們對(duì)當(dāng)前發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題也有了一些初步的理解，選出亟待解決的人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題進(jìn)行了較深層次的總結(jié)、探索。</p><p> 　　一、問(wèn)題表現(xiàn)</p><p> 　　(一)理念對(duì)撞——“國(guó)際視野”難以植根本土</p><p> 　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要前行就要著眼市場(chǎng)，緊緊圍繞國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)需求，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。具體表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過(guò)引進(jìn)國(guó)際生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行分類加工、用科學(xué)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷理念來(lái)鑄就具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的“知名品牌”。但在具體推進(jìn)時(shí)卻面臨著農(nóng)民綜合素質(zhì)難以適應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的突出矛盾。東臺(tái)市早在1979年就已經(jīng)開(kāi)始小規(guī)模種植甜葉菊，經(jīng)過(guò)多年的探索，當(dāng)?shù)匾研纬闪艘欢ǖ姆N植規(guī)模，取得了較好效益。為使這一新一代綠色保健糖源產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展壯大，當(dāng)?shù)卣咂瘘c(diǎn)規(guī)劃引導(dǎo)，傾力引進(jìn)加拿大GLG集團(tuán)的投資，興建集研發(fā)、種苗、生產(chǎn)深加工、營(yíng)銷于一體的甜葉菊生產(chǎn)加工基地——潤(rùn)洋公司。</p><p> 　　項(xiàng)目建設(shè)早在2年前啟動(dòng)，企業(yè)與政府密切配合，兩條生產(chǎn)線于2008年年底如期建成。然而緊接著的工作推進(jìn)卻異常的困難，在深加工生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)在當(dāng)?shù)卣衅傅墓と藢?duì)嚴(yán)格的生產(chǎn)加工規(guī)范要求難以適應(yīng);與投資方自帶的加工生產(chǎn)骨干在理念、技術(shù)等方面難以磨合，需企業(yè)長(zhǎng)期支付巨額的培訓(xùn)成本。同時(shí)，農(nóng)民在初期選種、標(biāo)準(zhǔn)化種植和后期菊葉采摘上得不到必需的指導(dǎo)再加上部分菊農(nóng)缺少基本的誠(chéng)信意識(shí)，銷售的菊葉與收購(gòu)方的要求存在著巨大反差，使加工環(huán)節(jié)很難保證最終產(chǎn)品的要求。可以肯定，企業(yè)加工與農(nóng)民種植之間的質(zhì)量“博弈”，將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的磨合過(guò)程。究其原因是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的知識(shí)視野形成了頑固的習(xí)慣，很難一下子改變根深蒂固的自給自足、及時(shí)唯利的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想。僅靠龍頭企業(yè)和政府方面的努力，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)將十分艱難。必須挖掘培養(yǎng)更多的本土人才。</p><p> 　　(二)人才脫檔——“先進(jìn)標(biāo)兵”面臨生存危機(jī)</p><p> 　　由土生土長(zhǎng)的富安人，全國(guó)人大代表盧克松同志領(lǐng)軍的江蘇富安繭絲綢股份有限公司系農(nóng)業(yè)部等九部委聯(lián)合認(rèn)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。其探索的“公司+工廠+農(nóng)戶”繭絲綢產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行模式和效益二次分配，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為國(guó)內(nèi)最成功的模式，得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和眾多專家學(xué)者的肯定，主產(chǎn)品白廠絲的質(zhì)量、性價(jià)比在市場(chǎng)上有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為造福當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而這家知名企業(yè)在取得具大輝煌成就的同時(shí)也面臨著一定的生存困境。首先，公司經(jīng)營(yíng)班子平均年齡高達(dá)57歲，自身的力不從心再加上目前公司運(yùn)行中交織著的各類矛盾和困難使他們“雄心”難在。</p><p> 　　補(bǔ)充更替經(jīng)營(yíng)管理人員已十分迫切，但要選擇到一個(gè)能夠融入到農(nóng)民中去協(xié)調(diào)處理好各方利益關(guān)系并且有能力持續(xù)駕馭市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念與繭絲綢生產(chǎn)加工技術(shù)的人才并非易事。其次，在農(nóng)村大量勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移的大背景下，栽桑養(yǎng)蠶依賴的是50歲以上的留守勞動(dòng)力。但5年-10年后這批勞動(dòng)力將最終喪失同時(shí)進(jìn)城務(wù)工人員又難以適應(yīng)辛苦的蠶繭生產(chǎn)工作，繭絲綢業(yè)將面臨著基本勞動(dòng)力短缺的危機(jī)。這勢(shì)必要求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或采取新的組織形式來(lái)謀取更大效益源泉，這些工作需要一個(gè)龐大的人才體系來(lái)適應(yīng)時(shí)間、空間的高跨度;組織、協(xié)調(diào)、運(yùn)作的高難度。而這個(gè)人才體系的核心在于能夠與農(nóng)民同甘共苦，完全融入當(dāng)?shù)乩O絲綢文化的草根人才。</p><p> 　　(三)草根人才——“產(chǎn)業(yè)提升”凸現(xiàn)能力不足</p><p> 　　著名的“西瓜之鄉(xiāng)”三倉(cāng)鎮(zhèn)走特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)致富路徑的能人輩出，目前建成了1個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地，50多個(gè)產(chǎn)銷合作組織，扶持培養(yǎng)了1400多人的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。他們憑借較高的技術(shù)投入率、新品種引進(jìn)率、田間茬口利用率、鋼架大棚普及率使得全鎮(zhèn)大棚種植面積高達(dá)10萬(wàn)畝左右，外包土地5.5萬(wàn)畝，農(nóng)作物畝均效益穩(wěn)定在5000元左右。“東臺(tái)西瓜”、“佳脆牌”蘿卜、青椒、胡蘿卜憑借較高的“綠色含金量”享譽(yù)全國(guó)。但是，我們不得不指出當(dāng)?shù)氐?/p><p> 　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多的仍局限于一家一戶的小生產(chǎn)模式，產(chǎn)品仍定位于初級(jí)的農(nóng)副產(chǎn)品上，營(yíng)銷仍以經(jīng)紀(jì)人原始的販運(yùn)式銷售為主，這就決定了農(nóng)民難獲市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，收益與辛勞的比率差距較大，農(nóng)業(yè)發(fā)展難以擺脫原始的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力釋放空間的約束。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段中顯現(xiàn)“吃苦耐勞、博擊在前、初有成就”優(yōu)勢(shì)的草根人才，因受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思維束縛再加上自身文化知識(shí)的欠缺，面對(duì)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的遲滯，客觀上難以在未來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中有較大的作為。</p><p> 　　二、矛盾分析</p><p> 　　在調(diào)研走訪中我們和東臺(tái)的有識(shí)之士共同分析了矛盾產(chǎn)生的主要原因。從客觀上看：催生農(nóng)村實(shí)用人才群體的因素缺乏，各項(xiàng)保障機(jī)制孕育時(shí)間漫長(zhǎng);傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)難有作為的認(rèn)識(shí)根深蒂固，大部分勞動(dòng)力對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)知膚淺;涉農(nóng)工作辛苦，跳出農(nóng)門，居所城市的愿望普遍存在，市場(chǎng)配置的難度大;諸如大學(xué)生村官、農(nóng)業(yè)科技人才的配置只是在較高層面上推動(dòng)的一種象征性體現(xiàn)，并未真正從“三農(nóng)”工作的戰(zhàn)略要求，從根本上采取切實(shí)保障的措施。從主觀上看：上下的組織程度不高，在無(wú)商不活、無(wú)工不富的認(rèn)知牽引下不少領(lǐng)導(dǎo)干部缺少對(duì)“三農(nóng)”應(yīng)有的認(rèn)識(shí)高度從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)所需人才開(kāi)發(fā)在區(qū)域發(fā)展中的位置還不突出;動(dòng)態(tài)性管理服務(wù)水平層次還較低，大多停留在“年初談?wù)劥蛩?，年中搞搞培?xùn)，年未統(tǒng)統(tǒng)數(shù)字”的層次上，針對(duì)性、系統(tǒng)性缺乏，各項(xiàng)服務(wù)管理工作并未落到實(shí)處;對(duì)涉農(nóng)教育、培訓(xùn)基地建設(shè)，農(nóng)村科技人材的補(bǔ)充投入、配套政策明顯不足。能工巧匠、經(jīng)紀(jì)人獨(dú)立作戰(zhàn)較為普遍，他們獲取新知識(shí)、新理念、新政策的渠道不暢，激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制缺失，這些主客觀因素的相互作用勢(shì)必制約束縛著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。公務(wù)員之家</p><p> 　　綜上所述，實(shí)施多層次、多方位、多途徑的農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)，造就一批能夠創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式;巧用市場(chǎng)制勝技能;借用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的人才群體勢(shì)在必行。</p><p> 　　三、對(duì)策建議</p><p> 　　(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，掀起人才開(kāi)發(fā)認(rèn)識(shí)大提高</p><p> 　　在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中著力開(kāi)展《十七屆三中全會(huì)決議》的再學(xué)習(xí)，系統(tǒng)詮譯、理解“三農(nóng)”在我國(guó)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在解決“三農(nóng)”問(wèn)題中的價(jià)值地位，充分探討、理解農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的辯證關(guān)系，充分思考縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀中加大農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所具有的貢獻(xiàn)潛力。同時(shí)，在具體落實(shí)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)工作上著力突出健全目標(biāo)體系;鋼化主體責(zé)任體系;強(qiáng)化開(kāi)發(fā)組織體系;細(xì)化培訓(xùn)課目體系;落實(shí)激勵(lì)保障體系;完善信息服務(wù)體系;明確載體建設(shè)體系等7大配套工作機(jī)制建設(shè)。通過(guò)必要的考核引導(dǎo)，促進(jìn)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視、在位置上提高、在精力上保證、在物質(zhì)上保障農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)。</p><p> 　　(二)立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)涉農(nóng)職業(yè)教育大發(fā)展</p><p> 　　培養(yǎng)千千萬(wàn)萬(wàn)高素質(zhì)的新型農(nóng)民，必須圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，依托現(xiàn)有教育培訓(xùn)資源，實(shí)施農(nóng)村人力資源的持久開(kāi)發(fā)，從根本上提升農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。為此必須轉(zhuǎn)變過(guò)去農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)小打小鬧、冠名掛職的低效模式，著力從基礎(chǔ)教育上謀求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)人力資源的需求，強(qiáng)化涉農(nóng)職業(yè)教育，從根本上提升農(nóng)民的人力資本，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。一要打破農(nóng)村教育與城市教育同質(zhì)化套路，把構(gòu)建新型農(nóng)村教育體系納入農(nóng)村改革體系，加大涉農(nóng)職業(yè)教育比重。在有效利用、整合現(xiàn)有教育資源的基礎(chǔ)上，按照農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、區(qū)域特點(diǎn)重新布局涉農(nóng)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)。二要出臺(tái)相關(guān)政策扶助涉農(nóng)職業(yè)教育發(fā)展。加大對(duì)相關(guān)教育機(jī)構(gòu)的硬、軟件投入，提高教師待遇，加大對(duì)優(yōu)秀涉農(nóng)職業(yè)高中生對(duì)口單招進(jìn)入高等院校相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)的力度，減免或補(bǔ)貼學(xué)生在職高階段的學(xué)習(xí)費(fèi)用，對(duì)畢業(yè)學(xué)生從事相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)就業(yè)給予貼息，小額貸款等政策扶持。使涉農(nóng)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)具有吸引力、生命力，真正形成新農(nóng)村建設(shè)的人才培養(yǎng)基地。三要整合力量，防止政出多門。農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及利益部門多，經(jīng)常存有“都負(fù)責(zé)，都不負(fù)責(zé)”的傾向。為此應(yīng)打破管理體制的束縛，將有限的資源集中到發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育上來(lái)，努力將農(nóng)村涉及教育機(jī)構(gòu)打造成農(nóng)村后備人才培養(yǎng)基地。</p><p> 　　(三)面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)施高教專業(yè)結(jié)構(gòu)大優(yōu)化</p><p> 　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有著內(nèi)容豐富，寓義深刻的內(nèi)涵，需要高等教育機(jī)構(gòu)加深理解，積極面對(duì)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)已不再是傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展農(nóng)業(yè)將分離出許多新的部門，產(chǎn)生許多新的工作崗位，這無(wú)疑為大學(xué)生就業(yè)提供了新的空間。為此高等教育機(jī)構(gòu)應(yīng)面向農(nóng)村，面向市場(chǎng)審視自身，建設(shè)服務(wù)的新空間。一方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)優(yōu)化開(kāi)辟涉農(nóng)專業(yè)，在專業(yè)結(jié)構(gòu)、教材體系上進(jìn)行科研攻關(guān)，盡可能地適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展對(duì)人才的需求。另一方面改變招生方式，積極面向具有“三農(nóng)”工作經(jīng)驗(yàn)的草根人才以及涉農(nóng)職業(yè)教育中的學(xué)生實(shí)施定向招生，學(xué)業(yè)完成后再回流農(nóng)村;同時(shí)盡可能組織更多的大學(xué)生赴農(nóng)村學(xué)習(xí)調(diào)研，到龍頭企業(yè)見(jiàn)習(xí)鍛煉，讓在校大學(xué)生了解新農(nóng)村建設(shè)對(duì)人才的需求，對(duì)未來(lái)創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)空間有直接的感受和認(rèn)識(shí)。</p><p> 　　(四)加大政府扶助，吸引進(jìn)城經(jīng)商能人大回流</p><p> 　　農(nóng)民商人往往處事靈活，吃苦耐勞，接受能力強(qiáng)，在進(jìn)城經(jīng)商過(guò)程中積累了經(jīng)驗(yàn)、資金、人脈加之切不斷的鄉(xiāng)情，使他們成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的活力之源、后勁所在。在城市競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的新形勢(shì)下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展為他們提供了發(fā)揮潛能，創(chuàng)業(yè)致富的廣闊空間，傾力傾誠(chéng)吸引他們返鄉(xiāng)尋求新的機(jī)會(huì)，應(yīng)成為農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)的重要方面。營(yíng)造以愛(ài)家鄉(xiāng)、憶親情為內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)文化，使之增強(qiáng)返鄉(xiāng)意愿;宣傳農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)典型，展示最新發(fā)展成果，先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，使之增加創(chuàng)業(yè)動(dòng)力;構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶助機(jī)機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使之增強(qiáng)回流欲望;建立數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái)，著力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，使之增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。</p><p> 　　(五)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，激勵(lì)農(nóng)業(yè)科技干部大作為</p><p> 　　改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)取得了跨越性的發(fā)展，其中奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的廣大農(nóng)村科技人才功不可沒(méi)，正是他們多年的探索、努力、服務(wù)才奠定了當(dāng)今現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將來(lái)，他們也仍是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的中堅(jiān)力量。我們必須依托現(xiàn)行農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，全方位發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才開(kāi)發(fā)中不可替代的作用。首先，解決他們的后顧之憂，保證他們的辛勤付出能獲得相應(yīng)的績(jī)效報(bào)酬，滿足他們?cè)诜?wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中所需的基本物質(zhì)需求、深造需求、交流需求、信息需求。其次，讓他們?cè)谵r(nóng)村涉農(nóng)職業(yè)教育專項(xiàng)培訓(xùn)上大顯身手。為他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)造條件。再次，多傾聽(tīng)他們的呼聲建議，多讓他們參與決策管理，倡導(dǎo)涉農(nóng)服務(wù)創(chuàng)新文化，對(duì)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中做出貢獻(xiàn)的有功人員給予必要的精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。最后，為農(nóng)業(yè)科技人員自主創(chuàng)辦、領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，發(fā)展新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供資金、土地等方面的幫助，最大限度地發(fā)揮他們的示范引導(dǎo)作用。</p><p><span><strong>　　>>>下頁(yè)帶來(lái)更多的人力資源開(kāi)發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/strong></span> </div> <div id="tmyyfroktkho" class="y_ju"><script type="text/javascript">a("conten");</script></div> <div id="tmyyfroktkho" class="pnum"> <ul id="page_slice"> <li><a>共2頁(yè): </a></li><li><a href='#'>上一頁(yè)</a></li><li id="tmyyfroktkho" class="thisclass"><a href='#'>1</a></li><li><a href='3537344_2.html'>2</a></li><li><a href='3537344_2.html'>下一頁(yè)</a></li> <div id="tmyyfroktkho" class="clear"></div> </ul> </div> </article> <div id="tmyyfroktkho" class="list_hot ar_related bj_mt20 louti"> <h4 class="title2 title2_te">相關(guān)文章</h4> <ul class="bj_mt20"> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>01-09</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/lizhi/zhichang/80655.html" title="“86后”女導(dǎo)演青春戲曲獲獎(jiǎng)職場(chǎng)勵(lì)志微電影《刺客》" target="_blank">“86后”女導(dǎo)演青春戲曲獲獎(jiǎng)職場(chǎng)勵(lì)志微電影《刺客》</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>12-30</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/hr/12756.html" title="激勵(lì)——人力資源開(kāi)發(fā)的奧秘" target="_blank">激勵(lì)——人力資源開(kāi)發(fā)的奧秘</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>12-24</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/hr/1982.html" title="以人力資源開(kāi)發(fā)優(yōu)化人力資源能力結(jié)構(gòu)" target="_blank">以人力資源開(kāi)發(fā)優(yōu)化人力資源能力結(jié)構(gòu)</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>09-02</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/fwn/fwn/1247328.html" title="優(yōu)秀企業(yè)獲獎(jiǎng)感言怎么寫(xiě)_關(guān)于優(yōu)秀企業(yè)獲獎(jiǎng)的感言" target="_blank">優(yōu)秀企業(yè)獲獎(jiǎng)感言怎么寫(xiě)_關(guān)于優(yōu)秀企業(yè)獲獎(jiǎng)的感言</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>09-01</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/yanjianggao/fanwen/783984.html" title="優(yōu)秀企業(yè)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿" target="_blank">優(yōu)秀企業(yè)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>08-30</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/shenghuo/anquan/jiaotong/1573594.html" title="獲獎(jiǎng)交通安全手抄報(bào)圖片素材" target="_blank">獲獎(jiǎng)交通安全手抄報(bào)圖片素材</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>08-19</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/zhuanti/qunzhongluxian/zhengwen/1830595.html" title="關(guān)于禁毒的獲獎(jiǎng)?wù)魑?篇_遠(yuǎn)離毒品作文范文" target="_blank">關(guān)于禁毒的獲獎(jiǎng)?wù)魑?篇_遠(yuǎn)離毒品作文范文</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>08-17</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/lizhi/dianying/1740256.html" title="優(yōu)秀金馬獎(jiǎng)影帝是誰(shuí)" target="_blank">優(yōu)秀金馬獎(jiǎng)影帝是誰(shuí)</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>08-17</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/lizhi/dianying/1708374.html" title="第53屆臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)完整獲獎(jiǎng)名單" target="_blank">第53屆臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)完整獲獎(jiǎng)名單</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="lb_3 chao"> <time>08-17</time> <a href="http://www.rzpgrj.com/lizhi/dianying/1706922.html" title="53屆金馬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單完整版" target="_blank">53屆金馬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單完整版</a> </li> <li id="tmyyfroktkho" class="clear"></li> </ul> </div> <div id="tmyyfroktkho" class="y_ju"><script type="text/javascript">a("pic");</script></div> </div> <div id="tmyyfroktkho" class="con_r fr"> <div id="tmyyfroktkho" class="author_btn"></div> <div id="tmyyfroktkho" class="y_ju"><script type="text/javascript">a("hot");</script></div> <div id="tmyyfroktkho" class="hot r_rwap hot_sou bj_mt10"> <div id="tmyyfroktkho" class="title1"><em class="iconfont icon-remen ca"></em><h4>熱門文章</h4></div> <ul class="bj_mt10"> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/jieri/qitajieri/1468837.html" title="紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年兒童繪畫(huà)獲獎(jiǎng)圖片" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年兒童繪畫(huà)獲獎(jiǎng)圖片</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/hr/3537199.html" title="關(guān)于人力資源開(kāi)發(fā)的論文" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">關(guān)于人力資源開(kāi)發(fā)的論文</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/xuexifangfa/zhengzhi/3249669.html" title="高中政治獲獎(jiǎng)?wù)f課稿" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">高中政治獲獎(jiǎng)?wù)f課稿</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/fwn/shiji/3333339.html" title="大學(xué)生主要事跡及獲獎(jiǎng)情況_大學(xué)生個(gè)人先進(jìn)事跡" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">大學(xué)生主要事跡及獲獎(jiǎng)情況_大學(xué)生個(gè)人先進(jìn)事跡</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/news/redian/3480613.html" title="鮑勃·迪倫諾貝爾獲獎(jiǎng)致辭全文內(nèi)容含翻譯" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">鮑勃·迪倫諾貝爾獲獎(jiǎng)致辭全文內(nèi)容含翻譯</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/koucai/jiaoshi/2484052.html" title="四有好教師獲獎(jiǎng)演講稿" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">四有好教師獲獎(jiǎng)演講稿</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/news/179644.html" title="冬奧會(huì)中國(guó)隊(duì)歷屆獲獎(jiǎng)情況" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">冬奧會(huì)中國(guó)隊(duì)歷屆獲獎(jiǎng)情況</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/fwn/pingyu/yuangong/3522942.html" title="酒店部門獲獎(jiǎng)員工評(píng)語(yǔ)" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">酒店部門獲獎(jiǎng)員工評(píng)語(yǔ)</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/fwn/pingyu/yuangong/3569819.html" title="員工獲獎(jiǎng)評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">員工獲獎(jiǎng)評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)</a></li> <li><a href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/management/hr/3537451.html" title="人力資源開(kāi)發(fā)與管理論文發(fā)表" target="_blank" class="lb_2 lb_6 chao f14 ts">人力資源開(kāi)發(fā)與管理論文發(fā)表</a></li> </ul> </div> <div id="tmyyfroktkho" class="y_ju"><script type="text/javascript">a("about");</script></div> <div id="tmyyfroktkho" class="r_nav"></div> <div id="tmyyfroktkho" class="y_ju"><script type="text/javascript">a("about_2");</script></div> </div> <div id="tmyyfroktkho" class="clear"></div> </div> </div>  <footer class="footer1 bj_mt20"></footer>  <script src="http://www.rzpgrj.com/public/js/footer.js"></script> <div id="tmyyfroktkho" class="ar_louti"></div> <em class="noshow myarcid">3537344</em> <footer> <div class="friendship-link"> <p>感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：</p> <a href="http://www.rzpgrj.com/" title="特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看">特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看</a> <div class="friend-links"> <a href="http://www.zdyfy-ymzx.com">欧美日韩一区二区三区色综合,国产片自拍,免费视频99,国产精品四虎</a> <a href="http://www.kltjm.com">欧美视频不卡一区二区三区,国产成人免费高清视频,69精品视频,成人精品综合免费视频</a> </div> </div> </footer> <script> (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })(); </script> </body><div id="w5tgg" class="pl_css_ganrao" style="display: none;"><noscript id="w5tgg"></noscript><legend id="w5tgg"><li id="w5tgg"><big id="w5tgg"><video id="w5tgg"></video></big></li></legend><sub id="w5tgg"><form id="w5tgg"><td id="w5tgg"></td></form></sub><rt id="w5tgg"></rt><track id="w5tgg"><ol id="w5tgg"><font id="w5tgg"></font></ol></track><dl id="w5tgg"></dl><font id="w5tgg"></font><input id="w5tgg"></input><form id="w5tgg"><dd id="w5tgg"></dd></form><video id="w5tgg"><sup id="w5tgg"><acronym id="w5tgg"></acronym></sup></video><td id="w5tgg"></td><nobr id="w5tgg"><acronym id="w5tgg"><tt id="w5tgg"></tt></acronym></nobr><font id="w5tgg"><object id="w5tgg"><blockquote id="w5tgg"></blockquote></object></font><del id="w5tgg"></del><pre id="w5tgg"><b id="w5tgg"></b></pre><center id="w5tgg"></center><tr id="w5tgg"><noframes id="w5tgg"><span id="w5tgg"></span></noframes></tr><output id="w5tgg"></output><dd id="w5tgg"><abbr id="w5tgg"></abbr></dd><meter id="w5tgg"><th id="w5tgg"><tbody id="w5tgg"></tbody></th></meter><bdo id="w5tgg"></bdo><del id="w5tgg"><bdo id="w5tgg"><meter id="w5tgg"></meter></bdo></del><em id="w5tgg"><pre id="w5tgg"></pre></em><menuitem id="w5tgg"></menuitem><pre id="w5tgg"><samp id="w5tgg"><s id="w5tgg"></s></samp></pre><li id="w5tgg"><dl id="w5tgg"><sup id="w5tgg"></sup></dl></li><b id="w5tgg"><pre id="w5tgg"><samp id="w5tgg"><tbody id="w5tgg"></tbody></samp></pre></b><fieldset id="w5tgg"><rp id="w5tgg"></rp></fieldset><tr id="w5tgg"></tr><cite id="w5tgg"></cite><strong id="w5tgg"><dd id="w5tgg"><abbr id="w5tgg"></abbr></dd></strong><small id="w5tgg"><tfoot id="w5tgg"><track id="w5tgg"></track></tfoot></small><del id="w5tgg"></del><meter id="w5tgg"><bdo id="w5tgg"></bdo></meter><strong id="w5tgg"></strong><strike id="w5tgg"><video id="w5tgg"><sup id="w5tgg"><button id="w5tgg"></button></sup></video></strike><strong id="w5tgg"></strong><bdo id="w5tgg"><tbody id="w5tgg"></tbody></bdo><td id="w5tgg"><form id="w5tgg"></form></td><th id="w5tgg"></th><thead id="w5tgg"><optgroup id="w5tgg"><legend id="w5tgg"></legend></optgroup></thead><dl id="w5tgg"><em id="w5tgg"></em></dl><legend id="w5tgg"><li id="w5tgg"><dd id="w5tgg"></dd></li></legend><thead id="w5tgg"><abbr id="w5tgg"></abbr></thead><abbr id="w5tgg"><center id="w5tgg"><optgroup id="w5tgg"></optgroup></center></abbr><delect id="w5tgg"><small id="w5tgg"><menuitem id="w5tgg"><nobr id="w5tgg"></nobr></menuitem></small></delect><legend id="w5tgg"></legend><optgroup id="w5tgg"></optgroup><strong id="w5tgg"></strong><track id="w5tgg"><ol id="w5tgg"></ol></track></div> </html>