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淺談稅務(wù)檔案管理論文

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  稅務(wù)檔案管理是基層稅務(wù)機關(guān)工作的一個重要組成部分,稅務(wù)檔案工作是稅務(wù)機關(guān)、稅務(wù)人員的本職工作,推動稅務(wù)檔案工作的發(fā)展是稅務(wù)干部義不容辭的責任。下面是學習啦小編為大家整理的稅務(wù)檔案管理論文,供大家參考。

  稅務(wù)檔案管理論文范文一:淺談企業(yè)稅務(wù)管理

  摘要:稅務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項重要管理手段。文章從稅務(wù)管理的意義入手,闡述了稅務(wù)管理的內(nèi)容及方法,通過加強企業(yè)稅務(wù)管理,來達到規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風險,降低企業(yè)經(jīng)營成本,提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)目標的目的。

  關(guān)鍵詞:強化稅務(wù)管理;提升企業(yè)價值在我國,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)要想在競爭中處于優(yōu)勢地位,科學先進的管理尤為重要,稅務(wù)管理作為管理活動之一,更顯現(xiàn)出其重要意義。

  企業(yè)稅務(wù)管理包括企業(yè)對涉稅業(yè)務(wù)流程規(guī)范設(shè)計,對管理組織科學搭建,對相關(guān)財稅政策、法律法規(guī)的運用研究,對經(jīng)濟事項的提前計劃和籌劃,對涉稅事項組織實施過程中的監(jiān)控,對涉稅事宜的溝通、協(xié)調(diào)、處理,對涉稅事項的分析及后評價,稅務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,發(fā)揮著重要作用,對提升企業(yè)價值,實現(xiàn)企業(yè)目標意義重大。一、加強稅務(wù)管理的意義

  (一)有助于提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的稅法觀念,提高財務(wù)管理水平。

  監(jiān)管機關(guān)依法治稅,納稅人誠信納稅的宏觀市場環(huán)境在形成和完善,納稅人更應(yīng)強化自身的自律管理。隨著稅法的不斷完善和征管力度的不斷加大,企業(yè)的納稅意識逐步提高,更加重視通過稅務(wù)管理,來達到減輕稅收負擔,降低涉稅風險的目的,要進行納稅籌劃,要求管理人員不僅要熟知各項稅收法規(guī),還要熟知會計法、會計準則,在明確了企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)以及財務(wù)政策的基礎(chǔ)上,規(guī)范、完整地做好會計核算,從而提高了企業(yè)的財務(wù)管理水平。(二)有助于降低稅收成本。

  企業(yè)的稅收成本主要包括:依法應(yīng)繳納的各項稅費及違反稅收法規(guī)繳納的滯納金、罰款支出。通過加強稅務(wù)管理,合理進行稅收籌劃,正確運用稅收優(yōu)惠政策,可以降低或節(jié)約企業(yè)的稅收成本,依法納稅,誠信納稅,可避免稅收處罰,避免不必要的損失,以獲得最大限度的稅后利潤。(三)有助于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置。

  通過加強企業(yè)稅務(wù)管理,可以根據(jù)國家的各項稅收優(yōu)惠、鼓勵政策和各項稅種的稅率差異,進行合理投資、籌資和技術(shù)改造。如國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅;出口貨物退(免)增值稅;納稅人建造普通標準住宅出售,增值額未超過扣除項目金額20%的,免征土地增值稅等等,企業(yè)在投資和技術(shù)改造上應(yīng)最大程度享受稅收優(yōu)惠,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的合理配置,提高企業(yè)競爭力。(四)有助于規(guī)避企業(yè)的涉稅風險,提升企業(yè)形象。

  良好的公司形象,將會贏得更多的市場機會和更好的外部環(huán)境,對知名企業(yè)和上市公司來說,將更大程度的面臨投資者、債權(quán)人、政府和監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督,公司形象尤為重要,涉稅處罰不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,更加有損企業(yè)聲譽,通過科學的稅務(wù)管理可避免企業(yè)的涉稅風險,有效的提升企業(yè)形象。(五)有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。

  在與同行業(yè)在公平競爭的環(huán)境下,成本領(lǐng)先是勝出的法寶之一,努力降低企業(yè)成本,才能提高盈利目標,特別是在復(fù)雜的交易過程中,合理的運用稅收政策,精心的規(guī)劃交易結(jié)構(gòu),可避免企業(yè)因交易結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理而多繳稅,控制好了稅收成本,也就是增加了企業(yè)的凈收益,與企業(yè)其他內(nèi)部、外部成本的降低對企業(yè)盈余的影響有著同樣的作用,而企業(yè)的目標正是經(jīng)濟增加值最大化,長期持續(xù)的盈利能力和現(xiàn)金流增長,所以,通過稅務(wù)管理可以幫助企業(yè)提升價值實現(xiàn)目標。二、企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容

  企業(yè)稅務(wù)管理包括對稅務(wù)信息的管理,涉稅業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理和納稅實務(wù)的管理等等,因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的稅務(wù)管理活動大致如下:(一)稅務(wù)信息管理。

  稅務(wù)信息管理就是企業(yè)從外部和內(nèi)部收集到的稅務(wù)信息,加以整理、分析和研究,傳遞和保管,教育和培訓等。外部信息包括政府的稅收政策文件、法律法規(guī)等,收集和研究好外部信息對企業(yè)科學納稅的作用是不言而喻的,但對企業(yè)內(nèi)部信息包括稅務(wù)證照、各期納稅申報資料、各項稅款計算臺賬、定期稅收自查報告、稅務(wù)工作總結(jié)等稅務(wù)資料的歸集、分析與保管也同樣重要,稅務(wù)信息管理是一項重要內(nèi)容和任務(wù),需要企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的支持配合和全體員工的積極參與。(二)涉稅業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理。

  企業(yè)的生產(chǎn)活動幾乎都與“稅”有關(guān)。所以,對涉稅業(yè)務(wù)進行稅務(wù)管理是必不可少的。否則,要到納稅過程中去消除涉稅活動中形成的稅務(wù)隱患或稅務(wù)風險,幾乎是不可能或相當困難的。所以,強化對涉稅業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理是控制稅負成本和降低涉稅風險的最好的管理措施之一。

  就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一般情況而言,涉稅業(yè)務(wù)的管理大致包括,企業(yè)經(jīng)營決策的稅務(wù)管理、投資融資決策的稅務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)開發(fā)的稅務(wù)管理、營銷和商業(yè)合同的稅務(wù)管理以及薪酬福利的稅務(wù)管理等。涉稅業(yè)務(wù)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,各個環(huán)節(jié),因此,稅務(wù)管理強調(diào)對涉稅業(yè)務(wù)的全過程管理和全面監(jiān)控。(三)納稅實務(wù)管理。

  企業(yè)納稅實務(wù)包括稅務(wù)登記辦理,發(fā)票的請購、使用及繳銷,納稅申報、延期納稅申報,稅款繳納,稅收減免申請及申報,出口稅收抵免退稅,非常損失報告及備案,稅務(wù)檢查應(yīng)對等等。各項業(yè)務(wù)都有嚴格的流程和要求,企業(yè)應(yīng)當予以高度重視,經(jīng)辦及管理人員更應(yīng)該認真負責,嚴格按照規(guī)定辦理,積極與稅務(wù)管理部門溝通,加強稅企聯(lián)系,做好日常稅務(wù)實務(wù)管理工作,避免企業(yè)蒙受損失或違規(guī)受罰。

  總之,企業(yè)稅務(wù)管理不僅內(nèi)容龐雜,且專業(yè)性、技術(shù)性也很強,企業(yè)如果沒有專門的部門和高素質(zhì)的人才是難以奏效的。從某種意義上來說,企業(yè)稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的一個重要子系統(tǒng),該子系統(tǒng)的健全與否在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。三、稅務(wù)管理的方法

  (一)設(shè)置稅務(wù)管理機構(gòu),配備專業(yè)管理人員,建立完善稅務(wù)管理制度和流程。

  企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)置專門稅務(wù)管理機構(gòu),并配備專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平高的管理人員,樹立專業(yè)管理人員“依法納稅、誠信納稅”的觀念,嚴格按稅法規(guī)定辦事,自覺維護稅法的嚴肅性,努力研究國家的各項稅收法規(guī),合理運用稅收優(yōu)惠政策,有效進行稅收籌劃,減少企業(yè)不必要的損失,同時建立完善相關(guān)稅務(wù)管理制度和稅務(wù)管理流程,合理控制稅務(wù)風險,防范稅務(wù)違法行為的發(fā)生,依法履行納稅義務(wù),避免因沒有遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽損害。(二)稅務(wù)管理應(yīng)遵循的原則。   稅務(wù)管理應(yīng)遵循合法性原則,即公司的稅務(wù)管理應(yīng)符合稅法、稅收管理條例用其細則以及稅收相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。系統(tǒng)化原則,即稅收風險管理應(yīng)有全局觀,應(yīng)從全局把握,力求公司利益和最大化以及稅務(wù)風險最小化。制度化原則,即公司建立稅收風險管控機制,應(yīng)有暢通的溝通渠道,做到上情下傳、下情上達。

  (三)日常業(yè)務(wù)的稅務(wù)風險及審核要點,發(fā)票管理、收款、付款、費用報銷、工資支付環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理。

  1、發(fā)票管理中的稅務(wù)審核應(yīng)關(guān)注各公司的稅務(wù)專員按月檢查發(fā)票的使用情況是否遵照公司《發(fā)票管理辦法》,重點檢查發(fā)票的開具是否符合稅法(開具的票種、發(fā)票要素的填寫等)的規(guī)定,對于公司開具的不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及產(chǎn)生稅收隱患的發(fā)票),應(yīng)及時要求開票人員對所開發(fā)票做作廢處理,并重新開具發(fā)票。稅務(wù)專員應(yīng)按月檢查發(fā)票使用簿,對發(fā)票的購、用、存情況進行檢查。

  2、收與經(jīng)營無關(guān)的關(guān)聯(lián)公司款項或其他款項時,收款人員應(yīng)當及時通知稅務(wù)主管,稅務(wù)主管應(yīng)當對此事項的稅務(wù)影響提出建議;所收款項業(yè)務(wù)不明的或涉及敏感稅務(wù)問題的,收款人員在開具發(fā)票前應(yīng)與稅務(wù)專員進行溝通,稅務(wù)專員無法解決的,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,得開明確批示后方能一開具發(fā)票,以避免公司因開票不當產(chǎn)生不必要的稅務(wù)風險。

  3、付款及報銷環(huán)節(jié)應(yīng)審核對方的票據(jù)是否符合稅法的規(guī)定,發(fā)票的種類及開具的內(nèi)容是否與經(jīng)濟業(yè)務(wù)及相關(guān)合同一致,成本費用能否在企業(yè)所得稅前扣除。

  4、工資支付環(huán)節(jié)應(yīng)審核公司員工的個人所得稅由人力資源部按照個人所得稅法的規(guī)定計算并進行相關(guān)審核,由財務(wù)部按審核結(jié)果代扣代繳員工的個人所得稅。

  (四)稅務(wù)籌劃。

  稅務(wù)管理的核心是稅收籌劃,稅收籌劃的意義在于不是因為籌劃而少繳稅,而是因為沒有籌劃而多繳稅。大家都知道我國的稅收法規(guī)日益健全和完善,企業(yè)在鉆政策法規(guī)的空子上是占不到便宜的,搞不好還會冒偷稅漏稅的風險,有的企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)實際發(fā)生完結(jié)時,發(fā)現(xiàn)稅賦很高,開始想各種各樣的辦法“合理避稅”,這些方法大多與國家財稅政策法規(guī)背離,從長遠看不僅沒有為企業(yè)合理避稅,還為企業(yè)蒙受的損失雪上加霜??茖W有效的稅收籌劃必須開展于納稅業(yè)務(wù)發(fā)生之前,結(jié)合企業(yè)實際情況,在遵守國家稅法、不損害國家利益的前提下,合理籌劃經(jīng)濟事項的交易結(jié)構(gòu)和模式,實現(xiàn)稅負最低。

  例如,在一項投資交易中,甲公司資金充裕,技術(shù)力量雄厚,準備儲備一塊土地進行房地產(chǎn)項目開發(fā),乙公司作為A集團公司的子公司,名下資產(chǎn)中有一塊符合甲公司要求的土地,雙方協(xié)商達成一致后,準備按轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的模式進行交易,如此甲公司獲得土地將繳納契稅,乙公司將涉及轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)應(yīng)交營業(yè)稅及相關(guān)附加,轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)應(yīng)交土地增值稅,根據(jù)土地增值稅暫行條例實施細則規(guī)定,在計算土地增值稅時,對從事房地產(chǎn)開發(fā)的納稅人可按取得土地使用權(quán)所支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)成本之和,加計20%的扣除,而對乙公司直接轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的情況,不得加計扣除。有的省份,為了抑制和打壓倒買倒賣土地的投機炒作行為,還出臺了空地不允許轉(zhuǎn)讓,開發(fā)程度達到25%的土地才可以轉(zhuǎn)讓等地方性政策來調(diào)控市場。如果我們改變一下交易模式,由A集團公司將其持有的乙公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲公司,甲公司控制了乙公司的同時獲得了土地,因該土地權(quán)屬沒有發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化,雖為甲公司擁有但仍在乙公司名下,甲公司不交納契稅,乙公司也不交納土地增值稅,乙公司作為標的完成的是股權(quán)交易而不是資產(chǎn)交易,因此也不交納營業(yè)稅及相關(guān)附加??梢?,籌劃對稅賦的影響非同一般。

  在籌資決策中,是選擇負債資金還是權(quán)益資金,或是二者的組合,這不僅要結(jié)合企業(yè)不同生命時期的實際情況,還要考慮資金成本費效比及企業(yè)風險承受能力,合理利用好負債資金這把財務(wù)杠桿,可達到抵稅作用,降低資金成本。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,壞賬如何計提,費用如何分攤,選擇不同的存貨計價方法,不同的固定資產(chǎn)折舊政策,對企業(yè)所得稅都會產(chǎn)生影響,對遞延所得稅的合理運用,把實際繳稅義務(wù)規(guī)劃在不同的納稅年度里,可達到延緩納稅目的,從而提高資金使效率。不同地區(qū),不同行業(yè)和產(chǎn)品,稅收負擔都存在差異,稅收優(yōu)惠政策及程度也不盡相同,在投資決策中,充分掌握各項稅收政策并加以合理利用,可使企業(yè)在享受國家優(yōu)惠政策的同時,健康長足發(fā)展。

  (五)稅務(wù)審計機制。

  建立稅務(wù)審計制度,結(jié)合公司內(nèi)部審計或聘請稅務(wù)中介機構(gòu)定期或不定期進行稅務(wù)審計工作,目前,如財稅咨詢公司、稅務(wù)師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等專業(yè)中介機構(gòu)日趨成熟,企業(yè)可以通過這些機構(gòu)的專業(yè)服務(wù),提高稅務(wù)管理業(yè)務(wù)水平。定期審計應(yīng)于每年企業(yè)所得稅匯算清繳報出前審計結(jié)果,不定期應(yīng)于集團稅務(wù)管理部根據(jù)管理需求或者結(jié)合內(nèi)部審、聘請中介機構(gòu)等不定期進行稅務(wù)審計。稅務(wù)審計人員(含稅務(wù)中介機構(gòu))在完成定期或不定期稅務(wù)審計后,出具書面稅務(wù)審計報告及管理建議書。

  (六)稅務(wù)資料檔案管理。

  稅務(wù)資料包括:稅務(wù)登記證、納稅申報表、稅務(wù)管理臺賬、票據(jù)存根聯(lián)、發(fā)票臺賬、完稅憑證、內(nèi)部稅務(wù)報告及報表、涉稅審計報告、稅務(wù)檢查結(jié)論書、稅務(wù)行政處罰決定書、稅務(wù)文書、稅務(wù)通知文件、稅務(wù)優(yōu)惠文件及其他涉稅資料等。檔案的保存期限同會計檔案的保管期限一致,達到保存年限后的稅務(wù)資料,經(jīng)申請審批后可銷毀,銷毀的相關(guān)規(guī)定同會計檔案。(作者單位:云南城投置業(yè)股份有限公司)

  參考文獻

  [1]王家貴編著,《企業(yè)稅務(wù)管理》,北京師范大學出版社,出版時間:2011年。

  [2]高金平編著,《稅收籌劃操作實務(wù)》,中國財經(jīng)出版社,出版時間:2006年。

  [3]林秀香編著,《中國企業(yè)納稅行為研究》,中國稅務(wù)出版社,出版時間:2006年。

  稅務(wù)檔案管理論文范文二:加強企業(yè)稅務(wù)管理

  提要隨著市場經(jīng)濟日趨規(guī)范,企業(yè)稅務(wù)管理在企業(yè)競爭中所起的作用越來越重要。本文闡述了企業(yè)稅務(wù)管理的重要性,分析了我國企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀,提出加強企業(yè)稅務(wù)管理的對策,以期為企業(yè)管理者提供有益參考。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)稅務(wù)管理;重要性;現(xiàn)狀

  中圖分類號:F27文獻標識碼:A

  長期以來,學術(shù)界一直側(cè)重于稅收征管角度的研究,人們也一般認為稅務(wù)管理是政府的事情。實際上,稅務(wù)管理對于企業(yè)也同樣重要。企業(yè)稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,在規(guī)范企業(yè)行為、降低企業(yè)稅收成本、提高企業(yè)經(jīng)營效益、規(guī)避稅務(wù)風險、提高企業(yè)稅務(wù)管理水平和效率方面有積極的作用。在市場經(jīng)濟發(fā)達的西方國家,從企業(yè)角度研究稅務(wù)管理,在理論和實踐上均取得了豐碩的成果;而我國由于多方面因素的影響,企業(yè)稅務(wù)管理整體水平較低。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)間競爭日趨激烈,加強企業(yè)稅務(wù)管理顯得尤為重要。

  一、加強企業(yè)稅務(wù)管理的重要性

  (一)加強企業(yè)稅務(wù)管理有助于降低企業(yè)稅收成本,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標。稅收是企業(yè)一項重要的成本支出,并且是一種高風險和高彈性的成本,同時它也是可以控制和管理的,并且需要控制和管理。根據(jù)畢馬威財務(wù)稅收服務(wù)集團2003年通過互聯(lián)網(wǎng)在全球的一項調(diào)查稱:稅收會抵減公司收入,會使費用項目膨脹以至侵蝕1/3的公司利潤。在我國,稅收費用占企業(yè)利潤的比重也很高。企業(yè)可以通過加強稅務(wù)管理,運用多種稅務(wù)管理方法,降低企業(yè)稅收成本,提高效益,這也是企業(yè)稅務(wù)管理最本質(zhì)、最核心的作用。

  (二)加強企業(yè)稅務(wù)管理有助于提高企業(yè)財務(wù)管理水平。企業(yè)稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,而加強企業(yè)稅務(wù)管理的前提就是加強對企業(yè)稅務(wù)管理人員的培訓,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。稅務(wù)管理人員素質(zhì)的提高,業(yè)務(wù)處理能力的增強,提高了企業(yè)的稅務(wù)管理水平,同時提高了企業(yè)的財務(wù)管理水平。

  (三)加強企業(yè)稅務(wù)管理有助于企業(yè)資源合理配置,提升企業(yè)競爭力。通過加強企業(yè)稅務(wù)管理,企業(yè)可以迅速掌握、正確理解國家的各項稅收政策,進行合理的投資、籌資和技術(shù)改造,進而優(yōu)化資源的合理配置,提升企業(yè)競爭力。

  (四)加強企業(yè)稅務(wù)管理有助于降低企業(yè)涉稅風險。企業(yè)涉稅風險主要有稅款負擔風險、稅收違法風險、信譽與政策損失風險。這些風險的發(fā)生,不僅導(dǎo)致企業(yè)稅收成本的增加,更重要的是威脅著企業(yè)的聲譽和生存發(fā)展。通過企業(yè)稅務(wù)管理,對涉稅業(yè)務(wù)所涉及的各種稅務(wù)問題和后果進行謀劃、分析、評估、處理等組織及協(xié)調(diào),能夠有效降低企業(yè)涉稅風險。

  二、我國企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀

  (一)企業(yè)稅務(wù)管理意識差,整體水平較低。在計劃經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營活動由國家直接控制,企業(yè)稅務(wù)管理的理論與實踐處于空白狀態(tài)。在財政部開始實施“利改稅”以后,企業(yè)經(jīng)營開始涉及稅收問題。但是,受傳統(tǒng)思想的影響,學術(shù)界一直側(cè)重于稅收征管角度的研究,從企業(yè)角度研究稅務(wù)管理的較少,企業(yè)稅務(wù)管理缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo),企業(yè)忽視稅務(wù)管理的問題比較嚴重。一方面大多數(shù)企業(yè)認為稅務(wù)事項簡單,僅由財務(wù)會計人員兼辦稅務(wù)事宜,更別說設(shè)立專門的稅務(wù)機構(gòu),因此職責相對淡化;另一方面企業(yè)對稅收事務(wù)的管理僅停留在被動執(zhí)行稅法規(guī)定的水平上,而自己無所作為。管理者對自身及員工的稅務(wù)知識培訓不重視,稅務(wù)信息相對屏蔽。還有一部分企業(yè)則無視稅法尊嚴,存在偷稅、漏稅等違法行為。也有少部分企業(yè)已初步形成稅務(wù)管理意識,但總體管理水平較低。

  (二)對企業(yè)稅務(wù)管理認識不全面。一方面很多企業(yè)模糊了企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)稅務(wù)籌劃的界限,把企業(yè)稅務(wù)籌劃等同于企業(yè)稅務(wù)管理,認為只要進行合理的稅務(wù)籌劃就能搞好稅務(wù)管理工作。實際上企業(yè)稅務(wù)籌劃只是企業(yè)稅務(wù)管理活動中的一個方面、一個環(huán)節(jié)。雖然稅務(wù)籌劃是稅務(wù)管理一個很重要的方面,但它注重的仍然是技巧和方法層面,不足以包括企業(yè)稅務(wù)管理的全部;另一方面很多企業(yè)管理者認為企業(yè)稅務(wù)管理是納稅義務(wù)發(fā)生之后的事后管理,因此存在輕事前管理、重事后攻關(guān)的現(xiàn)象,沒有從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進行稅務(wù)管理。

  三、加強企業(yè)稅務(wù)管理的對策

  (一)設(shè)立專門的稅務(wù)管理部門。隨著我國稅收法制的健全、稅收體系的完善,企業(yè)涉稅事務(wù)越來越復(fù)雜,單憑企業(yè)會計人員兼任稅務(wù)管理人員遠遠不能滿足企業(yè)稅務(wù)管理的需要。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)置專門的稅務(wù)管理機構(gòu),建立起合理的崗位體系,并配備專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平高的管理人員,規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)設(shè)置稅務(wù)總監(jiān)。企業(yè)的稅務(wù)管理部門不但要做好涉稅事務(wù)的日常管理工作,還要建立穩(wěn)定獲得稅收政策信息的渠道,認真研究國家宏觀經(jīng)濟動向,動態(tài)掌握各項稅收政策及變化,對企業(yè)的納稅行為進行統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一管理,用國家政策更好地指導(dǎo)企業(yè)。這既符合國家的整體經(jīng)濟利益,同時也使企業(yè)自身的稅務(wù)管理工作走向規(guī)范化、專業(yè)化,更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求,也有利于加快企業(yè)的發(fā)展。除此之外,稅務(wù)管理部門還應(yīng)定期對本單位稅收實現(xiàn)情況進行分析,建立本單位稅負率標桿。當稅負出現(xiàn)異常變動時,應(yīng)及時分析并提交稅務(wù)分析報告。

  (二)加強培訓學習,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。我國的稅收法規(guī)種類多、變化快,企業(yè)應(yīng)采取各種行之有效的措施,利用各種渠道,幫助企業(yè)稅務(wù)管理人員加強稅收法律、法規(guī)、各項稅收業(yè)務(wù)政策的學習,了解、更新和掌握稅務(wù)新知識,使他們既知曉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,又精通企業(yè)所在行業(yè)的稅收政策法規(guī),成為管理和控制稅收風險的中堅。

  企業(yè)稅務(wù)管理是一項系統(tǒng)工程,很多環(huán)節(jié)都會涉及到稅務(wù)問題,因此在加強對稅務(wù)管理人員培訓的同時,對高層和員工的培訓也不容忽視。對企業(yè)專業(yè)辦稅人員的培訓主要針對具體的業(yè)務(wù)和技巧,而對企業(yè)高層的培訓應(yīng)該著重灌輸正確的納稅理念,使之破除以往把稅收事宜看作只是財務(wù)部門工作的陳舊觀念,樹立全員參與、全員控制的新思維,積極理解支持稅收成本管理工作。

  (三)夯實稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作。稅務(wù)日常管理工作看似簡單,卻是整個稅務(wù)管理工作的基礎(chǔ),是企業(yè)開展經(jīng)營活動的前提,是企業(yè)獲取納稅管理基礎(chǔ)信息的來源。做好日常稅務(wù)管理,可以使企業(yè)的各項涉稅行為規(guī)范合法,避免罰款和滯納金,以及大額補稅給企業(yè)現(xiàn)金流造成的不利影響,從而減少不必要的支出和損失。

  (四)進行合理有效的納稅籌劃。納稅籌劃是企業(yè)稅務(wù)管理的一個重要方面,是企業(yè)降本增效的重要手段。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮納稅籌劃作用,力爭使公司的各項涉稅業(yè)務(wù)能做到未雨綢繆,確保公司的經(jīng)營效益不受損失。

  一般而言,各個國家之間的稅法、會計核算制度、投資優(yōu)惠政策等方面存在著不同,同一國家的稅收法規(guī)、財會制度在不同行業(yè)、不同地區(qū)之間也存在著相當大的差異,這些差異的存在決定了企業(yè)進行稅務(wù)籌劃的必要性。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進行納稅籌劃,如不同稅種的納稅籌劃,不同經(jīng)濟行為的納稅籌劃。企業(yè)在進行籌劃時必須對這些具體而復(fù)雜的法律條款十分清楚,以風險控制為前提,把握好籌劃方法選擇的尺度,在納稅義務(wù)發(fā)生之前進行整體謀劃和統(tǒng)籌安排,爭取涉稅零風險,制定周密慎重的納稅籌劃方案,切忌為盲目節(jié)稅而把企業(yè)置于巨大的稅務(wù)風險之下,否則不僅會喪失納稅籌劃收益,還會因為方法選擇不當而可能被稅務(wù)機關(guān)認定為偷稅而遭受不必要的經(jīng)濟處罰。

  (五)強化企業(yè)涉稅風險管理,積極規(guī)避和防范稅務(wù)風險。企業(yè)涉稅風險是客觀存在的,任何企業(yè)都無法完全回避和消除。但是,風險并不可怕,風險是可以防范和控制的,企業(yè)應(yīng)該積極地應(yīng)對和防范涉稅風險,力求把涉稅風險降到最低,或是從根本上預(yù)防涉稅風險的發(fā)生。一方面規(guī)范企業(yè)涉稅行為,防范稅務(wù)風險。規(guī)范企業(yè)涉稅行為是防范稅務(wù)風險的根本所在。一般來說,企業(yè)涉稅風險主要來自幾個方面:經(jīng)營行為、投資行為、籌資行為、財務(wù)核算、發(fā)票管理、納稅申報和稅款繳納等。

  因此,側(cè)重對這幾個方面的行為進行規(guī)范是防范稅務(wù)風險的有效措施;另一方面加強內(nèi)部稽核管理,建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)審計檢查制度,完善稅務(wù)管理內(nèi)部控制體制。注重收集行業(yè)參考數(shù)據(jù)信息,加強企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)評估,分析以會計報表為主的財務(wù)資料隱含的稅務(wù)風險,做好自查自糾及整改工作,而不是把稅務(wù)內(nèi)部審計與自查工作交由稅務(wù)部分去做。

  稅務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)實行崗位責任制和授權(quán)審批等制度,納稅事項由專門的辦稅人員處理,向稅務(wù)機關(guān)遞交的申報納稅資料都應(yīng)該經(jīng)過復(fù)核人員的專業(yè)分析和復(fù)核,規(guī)模稍大、比較復(fù)雜的業(yè)務(wù)的涉稅事項要由素質(zhì)較高的稅務(wù)管理人員審批等等,這樣從根本上杜絕不規(guī)范甚至違法的稅務(wù)行為,從而防范稅務(wù)風險的產(chǎn)生。

  (六)加強與稅務(wù)部門溝通。目前,我國稅收法律、法規(guī)不夠健全,稅收體系不夠完善,有些問題在概念的界定上很模糊。因此,在企業(yè)進行稅務(wù)管理時,稅務(wù)管理人員很難準確把握其確切的界限,況且各地具體的稅收征管方式有所不同,稅收執(zhí)法部門擁有較大的自由裁量權(quán),稅務(wù)機關(guān)在整個企業(yè)稅務(wù)管理中起的作用就顯得尤為重要。

  通過加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系,進行積極的溝通,了解稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部的運作和職能分工以及當?shù)囟悇?wù)征管的特點和具體要求,及時、透徹地領(lǐng)悟稅收政策的含義,以便更好地指導(dǎo)日常的稅務(wù)活動,企業(yè)在遇到問題時就可以“在正確的時間通過正確的程序找到正確的人”;同時,通過透明本企業(yè)的經(jīng)營活動,使稅務(wù)機關(guān)了解企業(yè)狀況,實現(xiàn)與稅務(wù)機關(guān)的“雙贏”。

  (作者單位:中國石油大學(華東)經(jīng)濟管理學院)

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