作為學(xué)術(shù)論文不可或缺的一部分,文獻(xiàn)綜述旨在闡明研究者對(duì)研究課題的歷史淵源和研究現(xiàn)狀的掌握程度并給予公正評(píng)價(jià),指出現(xiàn)有研究的局限和不足,預(yù)示研究前景。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的碩士畢業(yè)論文，供大家參考。

　　碩士畢業(yè)論文范文一：商業(yè)區(qū)位選擇及商圈實(shí)務(wù)研究

　　摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)改革開放的進(jìn)一步發(fā)展,大量國(guó)際性商業(yè)特別是跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。為了擴(kuò)展商圈范圍,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,跨國(guó)商業(yè)企業(yè)往往選擇那些具有優(yōu)勢(shì)的區(qū)位,以達(dá)到策略的可實(shí)施性和目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。基于商圈實(shí)務(wù)理論,就沃爾瑪超市進(jìn)駐浙江省金華市這一實(shí)例,研究了沃爾瑪商圈的范圍及其實(shí)務(wù),在此基礎(chǔ)上指出沃爾瑪超市在商圈擴(kuò)張過程中應(yīng)該規(guī)避的區(qū)位選擇問題。

　　關(guān)鍵詞:沃爾瑪;商圈實(shí)務(wù);區(qū)位選擇

　　一、商圈理論和商業(yè)區(qū)位

　　(一)商圈與商圈實(shí)務(wù)

　　所謂商圈,是指以零售店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展的、能吸引顧客的范圍。簡(jiǎn)單地說,就是來店顧客所居住的地理范圍。商圈理論最早是由德國(guó)地理學(xué)家克里斯泰勒在20世紀(jì)30年代提出的,即商品和服務(wù)中心地理論。本文所指的零售店的銷售范圍通常都有一定的地理界限,即有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。不同的零售店由于所在地區(qū)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)條件的不同,其商圈的規(guī)模和形態(tài)存在很大差別。同一個(gè)零售店在不同的經(jīng)營(yíng)時(shí)期由于受到不同因素的影響,其商圈規(guī)模也是時(shí)大時(shí)小,商圈形態(tài)表現(xiàn)為不規(guī)則的多角型。為了便于分析,把商圈視為以零售店為中心,向四周展開的同心圓型。商圈包括三個(gè)層次,即中心商業(yè)圈、次級(jí)商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)商圈的解釋,可謂五花八門,有“地理范圍”說,有“空間范圍”說,還有“心理范圍”說?？梢哉f商圈是“地理范圍”和“心理范圍”綜合作用的結(jié)果,是以一定的地理位置為基礎(chǔ),滿足顧客不同時(shí)期的購(gòu)物需求的企業(yè)的銷售空間。

　　商圈分析是指對(duì)商圈的構(gòu)成、特點(diǎn)和影響商圈規(guī)模變化的各種因素進(jìn)行綜合性的研究,也稱為商圈實(shí)務(wù),主要包括需求狀況分析和競(jìng)爭(zhēng)狀況分析兩個(gè)方面。

　　(1)需求狀況分析一般從人口與商業(yè)氣候兩處入手。人口分析,是對(duì)人口總量、密度、年齡分布、平均教育水平、居住條件、總的可支配收入、人均可支配收入、職業(yè)分布、人口變化趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行的分析。商業(yè)氣候分析,是對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)多角化程度等進(jìn)行的分析。通過這些分析,商場(chǎng)可掌握商圈內(nèi)是否存在產(chǎn)業(yè)、是什么產(chǎn)業(yè)以及會(huì)給商圈帶來什么影響。

　　(2)競(jìng)爭(zhēng)狀況是指零售商業(yè)之間的“競(jìng)-合”關(guān)系及其對(duì)顧客的影響。就選購(gòu)商品而言,顧客通常愿意去一個(gè)有兩家或更多家商店的地方,以便進(jìn)行挑選和價(jià)格比較。如果一個(gè)城市里有三家商店競(jìng)爭(zhēng)銷售相同的商品,那么集中在一起的兩家商店比離開一段距離的另外一家商店更具有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橄M(fèi)者還是愿意到能夠進(jìn)行貨物比較的地方購(gòu)物(除非實(shí)力雄厚的零售商能使?jié)撛诘南M(fèi)者確信比較購(gòu)物毫無必要,那他就可以利用孤店租金較低的優(yōu)勢(shì),經(jīng)銷品種齊全、價(jià)格更低的商品)。另外,當(dāng)?shù)曛分車卸喾N商店類型協(xié)調(diào)并存,形成相關(guān)商店群時(shí),往往會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響,如經(jīng)營(yíng)相互補(bǔ)充類商品的商店相鄰而設(shè),就可在方便顧客的同時(shí),擴(kuò)大自己的銷售。

　　(二)商圈分析對(duì)商業(yè)區(qū)位選擇的意義

　　對(duì)商場(chǎng)來講,商圈分析有重要的意義。它有助于企業(yè)選擇店址,在符合設(shè)址原則的條件下,確定適宜的設(shè)址地點(diǎn)。因?yàn)樯虉?chǎng)在選擇店址時(shí),總是力求以較大的目標(biāo)市場(chǎng),來吸引更多的目標(biāo)顧客,這首先就需要經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)址的基本原則,選定適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

　　二、沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)區(qū)位選擇及商圈實(shí)務(wù)

　　(一)不同空間尺度的沃爾瑪商業(yè)區(qū)位的選擇

　　從宏觀角度來看,沃爾瑪作為全球最大的零售跨國(guó)企業(yè),其在全球的分布是廣泛的。就其在中國(guó)的分布來看,呈“沿海——中部——西部”三級(jí)梯度的分布模式。其中廣東、福建、浙江三省為全國(guó)沃爾瑪布點(diǎn)最多的省,而且集中分布與東南沿海地區(qū);中部各省都有分布,但數(shù)目較少;而廣大的西部地區(qū)沃爾瑪?shù)淖阚E還未涉及。到目前為止,新疆、西藏、青海、甘肅、陜西、寧夏、內(nèi)蒙等省還沒有沃爾瑪?shù)牧闶埸c(diǎn)。

　　從中觀角度看,沃爾瑪在浙江省的分布又不同于廣東、福建這樣的沿海省份。廣東、福建省境內(nèi)沃爾瑪集中分布于沿海一帶城市,而在浙江省其分布具有明顯的中西部?jī)A斜的趨勢(shì)?？梢哉f在浙江整個(gè)范圍內(nèi)沃爾瑪?shù)牟季直容^均衡,完成金華、嘉興、寧波、衢州和杭州的布點(diǎn),基本覆蓋了浙江省的大部分地區(qū)。

　　從微觀角度來看,2006年6月22日,沃爾瑪進(jìn)駐金華,成為浙江沃爾瑪首店。在符合沃爾瑪進(jìn)軍的“二線模式”下,沃爾瑪在金華的選址定在了穿越金華市整個(gè)城區(qū)中心的婺江的北岸,也是整個(gè)市區(qū)的幾何中心上(八一北街與婺江路交匯的十字路口處)。

　　(二)沃爾瑪在金華市商圈的界定

　　在沃爾瑪?shù)纳倘Ψ治鲋?我們通過隨機(jī)發(fā)放問卷法,共發(fā)放500份問卷,進(jìn)行分析、總結(jié)并分析了沃爾瑪?shù)纳倘Ψ秶?。調(diào)查的主要內(nèi)容包括商店所在地的人口總數(shù)、客流量、消費(fèi)水平、營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)值、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等資料。

　　從分析中看出金華沃爾瑪?shù)暮诵纳倘Ρ迸c浙贛鐵路相交,與環(huán)城北路鄰近,附近有五星公園等設(shè)施;南則與中洋購(gòu)物中心、福泰隆廣場(chǎng)等商場(chǎng)接壤;西邊至金華九中、汽車西站和火車西站;東邊則可以到下沿和清風(fēng)公園,是一個(gè)半徑大致為2㎞的圓,人數(shù)占了消費(fèi)人群的75.85%。這個(gè)范圍幾乎囊括了金華整個(gè)市區(qū)的大半,金發(fā)廣場(chǎng)等人流聚集地也在其核心商圈內(nèi)。而沃爾瑪?shù)拇渭?jí)商圈北接近了杭金衢高速公路,與郊區(qū)的一些村莊如六頭塔村、上頭塘等;南面位于環(huán)城南路以南,附近與金華市技師學(xué)院、姜家村等接壤;西與金干鐵路相交;東有艾青文化公園、赤山公園等景區(qū)。大致是半徑為5㎞的圓,該圈人數(shù)占了12.92%。次級(jí)商圈的邊界多位于郊區(qū),甚至農(nóng)村?？梢娢譅柆?shù)南M(fèi)者覆蓋面之廣,影響力之大,而且在次級(jí)商圈中還包括了浙江師范大學(xué)、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校,眾多的學(xué)生也為其帶來巨大市場(chǎng)。次級(jí)商圈以外則是邊緣商圈,消費(fèi)人群比較分散,多為自駕車、公交車,人數(shù)占了調(diào)查人口的11.23%。

　　(三)沃爾瑪商圈實(shí)務(wù)分析

　　1.需求狀況分析。就金華市(婺城區(qū)和金東區(qū))來說,2006年全市出生人口47235人,出生率10.37‰,人口自然增長(zhǎng)率5.11‰。年末總?cè)丝?56.80萬人,其中市區(qū)92.21萬人;非農(nóng)業(yè)人口101.18萬人,其中市區(qū)31.33萬人。平均每戶家庭人口2.63人。2006年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)1228.57億元,按可比價(jià)計(jì)算,比上年增長(zhǎng)13.3%。其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值67.90億元,增長(zhǎng)4.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值 662.62億元,增長(zhǎng)14.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值498.05億元,增長(zhǎng)13.6%。據(jù)抽樣調(diào)查,市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17806元,比上年增長(zhǎng) 15.8%,剔除物價(jià)因素后實(shí)際增長(zhǎng)14.5%。全市農(nóng)村居民人均純收入6137元,增長(zhǎng)11.3%,剔除物價(jià)因素后實(shí)際增長(zhǎng)10.4%。從上面的數(shù)據(jù)可以看出,金華市具備了較強(qiáng)的支撐能力去滿足諸如沃爾瑪大型購(gòu)物廣場(chǎng)的需求。

　　同時(shí),筆者也通過另500份問卷調(diào)查了沃爾瑪消費(fèi)者的一些基本狀況。在問卷統(tǒng)計(jì)中,男女比率分別為36.49%和53.51%;從年齡分布來看,大概以30歲為中心成正態(tài)分布,20-30歲的占59.86%,20歲以下的占14.29%,30-40歲的占14.65%,40-50歲的占 6.80%,50歲以上的占3.40%。大部分為有可自由支配收入的人群,月收入在2000-2999元之間的占17.65%,在3000元上的占 9.15%。從購(gòu)物交通方式來看,乘坐公交車的比重占了一半以上,其次為步行,使用小汽車的占12.16%。

　　另外,調(diào)查還顯示,在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的顧客中,有22.72%的來沃消費(fèi)者屬于居住人口,23.76%的消費(fèi)者屬于工作人口,48.42%的消費(fèi)者屬于路過人口。不同顧客有著不同的購(gòu)物、不同特點(diǎn)和消費(fèi)傾向。對(duì)于這樣的購(gòu)物人群結(jié)構(gòu)來說,交通線的便捷和區(qū)位的選擇就顯得更為重要。

　　對(duì)于商業(yè)氣候,從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),來沃爾瑪?shù)娜巳褐袕氖碌诙偷谌a(chǎn)業(yè)的人居多,從事第一產(chǎn)業(yè)的僅占4.41%。從金華市來看,商圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)多角化發(fā)展, 消費(fèi)市場(chǎng)一般不會(huì)因某產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的變化而發(fā)生大的波動(dòng)。而區(qū)域內(nèi)的居民分散在很多行業(yè)工作,因此居民總體購(gòu)買力水平的波動(dòng)就不明顯,對(duì)零售商店?duì)I業(yè)額的影響也相對(duì)較小。從這一點(diǎn)上看,金華市有著較好的購(gòu)物環(huán)境。

　　碩士畢業(yè)論文范文二：中小企業(yè)發(fā)展海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探

　　摘要：企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中都會(huì)采取國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。這點(diǎn)不只適用于大型的跨國(guó)公司，中小企業(yè)也一直積極的參與到這個(gè)過程中來。本文就來探討我國(guó)中小企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)中的一些經(jīng)驗(yàn)，從而有助于中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中可以更加順利的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 海外經(jīng)營(yíng) 市場(chǎng)定位 戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　1中小企業(yè)概述

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)成分中，中小企業(yè)，尤其是中小民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%，繳稅額超過國(guó)家稅收總額的50%，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。由此可見，中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性是毋庸置疑的。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全球化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。越來越多的跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，尤其是金融危機(jī)后，全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)在我國(guó)更是加快了擴(kuò)張的步伐。在越來越多的企業(yè)走入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，我國(guó)的企業(yè)也逐步的實(shí)施著“走出去”戰(zhàn)略，我國(guó)的頂級(jí)企業(yè)在國(guó)際上已經(jīng)開始逐步站穩(wěn)腳跟，比如：海爾和聯(lián)想。在企業(yè)全球化的浪潮中，我國(guó)中小企業(yè)也更多的參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，但是中小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模的限制，不能像大型企業(yè)那樣具有突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以中小企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)中要想長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑。

　　2中小企業(yè)發(fā)展海外經(jīng)營(yíng)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

　　我國(guó)中小企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)由來已久，有了改革開放政策上的支持，更多的中小企業(yè)走上了海外經(jīng)營(yíng)之路。其中，發(fā)展比較快、比較好的是我國(guó)的沿海地區(qū)。這些地區(qū)充分發(fā)揮了自己的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還很落后的階段就勇敢的走出去開拓國(guó)外市場(chǎng)。我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)過程中取得的成績(jī)從上述數(shù)據(jù)中已經(jīng)可以體現(xiàn)出來，現(xiàn)在就來探討一下，我國(guó)成功走出去的中小企業(yè)這些年來海外經(jīng)營(yíng)取得的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。

　　2.1充分發(fā)揮了我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　我國(guó)發(fā)展較早的中小企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)的就是我國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，絲綢，紡織品，茶葉等明顯具有中國(guó)特色的產(chǎn)品?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中首先要做的就是細(xì)分市場(chǎng)并根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)定位，從而發(fā)揮中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一即提供有特色的產(chǎn)品或服務(wù)，服務(wù)于特定的消費(fèi)群體。我國(guó)的中小企業(yè)最初的發(fā)展軌跡就是提供服務(wù)于海外華僑的民族特色的產(chǎn)品，或者是通過海外華僑對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的了解，針對(duì)國(guó)外對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品的偏愛，進(jìn)行生產(chǎn)而逐步發(fā)展起來的。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)外對(duì)中國(guó)進(jìn)一步的了解，具有中國(guó)傳統(tǒng)特色的旗袍、絲綢、中藥等產(chǎn)品就是國(guó)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)元素中最感興趣的部分，充分發(fā)揮這些產(chǎn)品或服務(wù)的天然優(yōu)勢(shì)就可以很容易的打開部分的國(guó)外市場(chǎng)。這些產(chǎn)品和服務(wù)也的的確確支持著我國(guó)最初中小企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)。中國(guó)特色的產(chǎn)品和服務(wù)就是宣傳中國(guó)的最佳方式，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和我國(guó)開放程度的擴(kuò)大，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)越來越好。所以海外經(jīng)營(yíng)中推廣這些產(chǎn)品或服務(wù)的中小企業(yè)就是充分發(fā)揮了我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并一直走在我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的最前沿。

　　我國(guó)是勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)家，我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是依賴我國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力獲得的成本優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)中順利發(fā)展的，比如我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)。但是憑借這點(diǎn)取得海外市場(chǎng)的中小企業(yè)面臨的境況也越加艱難，因?yàn)槲覈?guó)的服裝產(chǎn)品還是中低檔產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)中的需求越來越有限，要想保持這樣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的份額，我們的中小企業(yè)就必須進(jìn)行品牌化的經(jīng)營(yíng)，突出服裝的品牌特色，只有培養(yǎng)了一定忠實(shí)的客戶群，我們中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才可以在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存和發(fā)展。

　　2.2在國(guó)際市場(chǎng)上找準(zhǔn)市場(chǎng)定位

　　企業(yè)國(guó)際化的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略選擇中，有的企業(yè)選擇“先難后易”戰(zhàn)略，比如海爾就是先打開進(jìn)入相對(duì)偏難的德國(guó)市場(chǎng)，然后才進(jìn)入其他歐美國(guó)家的。這樣的戰(zhàn)略使得海爾在之后的國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展上更加順利。而這種戰(zhàn)略對(duì)于規(guī)模偏小、技術(shù)水平優(yōu)勢(shì)不大、資金實(shí)力不足的中小企業(yè)而言是不適合的。眾所周知，國(guó)際上有成熟的歐美、日本發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)和不太發(fā)達(dá)的拉美、東盟、非洲等新興市場(chǎng)。前者發(fā)達(dá)程度較高，需求較大，但是產(chǎn)品進(jìn)入的要求也比較高，而后者則是一個(gè)相對(duì)空白的區(qū)域。那么中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)比較占優(yōu)勢(shì)呢?答案肯定是后者，事實(shí)也證明，發(fā)展較好的中小企業(yè)一般不選擇進(jìn)入要求較高的歐美市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而發(fā)展新興市場(chǎng)。因?yàn)樾屡d市場(chǎng)雖然沒有發(fā)達(dá)國(guó)家那么大的市場(chǎng)需求，但是新興市場(chǎng)進(jìn)口產(chǎn)品的要求相對(duì)偏低，這對(duì)中小企業(yè)是最有利的。因?yàn)槲覈?guó)中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般是中低檔產(chǎn)品，雖然在發(fā)達(dá)市場(chǎng)上的需求和競(jìng)爭(zhēng)力下降，但是在新興市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿€是很大的。所以近期越來越多的中小企業(yè)就瞄準(zhǔn)了這些新興市場(chǎng)。

　　2010年是很特別的一年，在這一年我國(guó)逐步建成中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)，東盟自由貿(mào)易去是一個(gè)需求層次與偏好各異的經(jīng)濟(jì)體，是個(gè)更為多樣化的市場(chǎng)，我國(guó)的中小企業(yè)就可以根據(jù)各個(gè)國(guó)家的現(xiàn)狀，實(shí)施差異化的戰(zhàn)略進(jìn)入這些市場(chǎng)。眼下，歐美市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢，我國(guó)中小企業(yè)將更多目光放在了東盟市場(chǎng)是很明智的選擇。而且關(guān)稅優(yōu)勢(shì)、人民幣結(jié)算、電子商務(wù)工具的廣泛運(yùn)用這些優(yōu)點(diǎn)，我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)該在原來就拓展新興市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，在東盟自貿(mào)區(qū)內(nèi)取得更大的發(fā)展。超級(jí)秘書網(wǎng)

　　2.3充分利用了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)

　　企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟是20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新方式。在改革開放之初，我國(guó)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平十分落后，我國(guó)的中小企業(yè)在資金和技術(shù)等方面都很缺乏的情況下，在起初的發(fā)展階段大多都選擇了戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展方式。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，利用國(guó)外的優(yōu)勢(shì)并結(jié)合國(guó)內(nèi)優(yōu)惠政策、勞動(dòng)力富余、自然資源豐富等方面的優(yōu)勢(shì)來發(fā)展企業(yè)。戰(zhàn)略聯(lián)盟一般有股權(quán)式聯(lián)盟、非股權(quán)式聯(lián)盟兩種;中外合資企業(yè)就是典型的股權(quán)式聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略，非股權(quán)式聯(lián)盟包括特許經(jīng)營(yíng)、貼牌生產(chǎn)和專項(xiàng)聯(lián)盟三種。

　　這樣的戰(zhàn)略聯(lián)盟彌補(bǔ)了中小企業(yè)最初發(fā)展階段缺乏資金和技術(shù)的劣勢(shì)，利用國(guó)外的資金和技術(shù)，結(jié)合本國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。因?yàn)椴捎玫募夹g(shù)一般都是國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，所以生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量都很高，并且因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)的狹小，所生產(chǎn)的產(chǎn)品最后大多都銷往國(guó)外。我國(guó)大部分沿海地區(qū)的中小企業(yè)就是憑借區(qū)位的優(yōu)勢(shì)，引入外資和技術(shù)，選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式發(fā)展起來的。戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展方式造就了一大批的中小型企業(yè)，這樣的發(fā)展方式極大的促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)的制造業(yè)就是在戰(zhàn)略聯(lián)盟中得到快速發(fā)展的，而且我國(guó)也取代日本成為世界上最大的制造業(yè)國(guó)。

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的20世紀(jì)80、90年代，戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。不僅發(fā)展了沿海經(jīng)濟(jì)，而且還解決了一大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。但是進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在戰(zhàn)略聯(lián)盟中的要爭(zhēng)取更多的話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。爭(zhēng)取在某些方面成為戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心，只有這樣我國(guó)的中小企業(yè)才能逐步成為具有自主創(chuàng)新能力的大型品牌企業(yè)，最終在國(guó)際市場(chǎng)上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3結(jié)語

　　企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)不僅是我國(guó)大型企業(yè)發(fā)展到一定階段必然經(jīng)歷的過程，我國(guó)的中小企業(yè)也一直參與到海外經(jīng)營(yíng)中來。但是中小企業(yè)因?yàn)樵谫Y金、規(guī)模、人才、技術(shù)等各方面都有限制，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不占有核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是我國(guó)的中小企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)我國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);避開競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐美和日本等發(fā)達(dá)地區(qū)，轉(zhuǎn)而開拓新興的東盟、拉美等國(guó)家和地區(qū);采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，汲取國(guó)外資金和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我國(guó)的本土優(yōu)勢(shì)逐步發(fā)展起來，并一步步的壯大。通過這些方式，我國(guó)逐漸的造就出了一些大型企業(yè)。但是中小企業(yè)在發(fā)展中因?yàn)樽陨韺?shí)力有限，還是需要國(guó)家在政策上對(duì)中小企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)給予更多的支持，從而使我國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)展的更好。