難以發(fā)揮應(yīng)有的功效目前我國雖然有些企業(yè)也建立了相關(guān)的內(nèi)部會計控制制度，但從總體上來看，仍缺乏科學(xué)性和合理性。

　　第一是內(nèi)部會計控制制度組織不健全，把執(zhí)行了規(guī)章制度完全等同于加強了內(nèi)部會計控制。一些單位受利益驅(qū)動，重經(jīng)營，輕管理，自我防范約束機制尚未建立起來，內(nèi)部會計控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全，導(dǎo)致既定的內(nèi)部會計控制失控。

　　第二是偏重事后控制。目前我國企業(yè)的內(nèi)部會計控制從總體上來看，基本屬于以補救為主的事后控制。實際工作中，通常是等到違紀行為發(fā)生后才設(shè)法堵塞，或予以進行懲處，這樣導(dǎo)致內(nèi)控成本較高，收效甚微，使內(nèi)部控制失去效力。

　　第三是重錢財?shù)扔行钨Y產(chǎn)的控制，輕員工素質(zhì)、信息等無形資產(chǎn)的控制，有些企業(yè)甚至仍存在重錢輕物的現(xiàn)象，損失相當(dāng)嚴重。

　　(五)管理當(dāng)局認識不足和有章不循的現(xiàn)象較為突出

　　我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的基礎(chǔ)十分薄弱。目前相當(dāng)一部分企業(yè)的管理當(dāng)局對建立內(nèi)部會計控制制度不夠重視;有的并未建立健全的內(nèi)部會計控制制度，有的內(nèi)部會計控制制度殘缺不全。甚至有些企業(yè)對內(nèi)部會計控制還存有很多誤解，認為內(nèi)部會計控制就是內(nèi)部成本控制、內(nèi)部資產(chǎn)安全性控制等，更為嚴重的是有章不循、執(zhí)法不嚴，使內(nèi)部控制制度流于形式，而不管內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行情況如何;在經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程中，遇到具體問題，以強調(diào)靈活性為由而不按規(guī)定辦理，使內(nèi)部會計控制制度失去了應(yīng)有的剛性和嚴肅性;有時甚至為了謀取個人或小團體利益而不擇手段，弄虛作假，搞賬外賬等。

　　(六)缺乏有效的監(jiān)督機制

　　為了加強財務(wù)領(lǐng)域及其他領(lǐng)域的躲督，我國已形成了包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系，但由于監(jiān)管體系中的工作人員對企業(yè)的重視程度普遍不高，加上有些監(jiān)管工作人員本身素質(zhì)不高，收受賄賂，暗中也為企業(yè)接受監(jiān)督不到位起到了一定作用。所以，這些外部監(jiān)管體系對企業(yè)監(jiān)督效果不盡如人意。有的企業(yè)雖然建立了內(nèi)部審計機構(gòu)卻不能充分發(fā)揮其職能，種種監(jiān)管形同虛設(shè)。

　　(七)會計信息系統(tǒng)失真

　　企業(yè)內(nèi)控制度的中心是財務(wù)會計控制，承擔(dān)內(nèi)控職責(zé)的主要是會計人員。因此，財務(wù)會計人員要真正能擔(dān)當(dāng)內(nèi)部控制的重任，更新認識，提高操作能力就顯得刻不容緩。沒有相應(yīng)的知識支持，內(nèi)部控制不可能完全到位。[15]

　　三、企業(yè)內(nèi)部會計控制失效的成因

　　(一)企業(yè)內(nèi)部會計控制體制不順

　　主要表現(xiàn)在：會計崗位設(shè)置和人員配置不當(dāng)，業(yè)務(wù)交叉過雜，會計人員兼職過多，職責(zé)不明;會計的事前審核、事中復(fù)核和事后監(jiān)督流于形式;有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有建立內(nèi)部審計機構(gòu)，已建立內(nèi)部審計機構(gòu)的企業(yè)也未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，內(nèi)部審計工作得不到應(yīng)有的重視和支持。

　　(二)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不完善和執(zhí)行不得力

　　目前相當(dāng)一部分企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度不夠重視，內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理;更多的是有章不循，將已訂立的企業(yè)內(nèi)部控制制度“印在紙上、掛在墻上”，以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查、審計，而不管內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況如何，遇到具體問題多強調(diào)靈活性，使內(nèi)部控制制度流于形式，失去了應(yīng)有的剛性和嚴肅性。

　　(三)考核企業(yè)干部政績和業(yè)績機制不完善

　　長期以來，對企業(yè)干部政績、業(yè)績考核以目標利潤完成情況為主要依據(jù)，缺乏對其他相關(guān)指標的綜合考察。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為在任期內(nèi)出“成績”，便指使財會人員弄虛作假。還有些業(yè)務(wù)主管部門，為了加快本系統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展，在沒有進行科學(xué)論證的情況下，下達一些脫離實際的經(jīng)濟增長考核指標，而部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為討好主管部門借此顯示自己的能力，通過提供虛假會計信息等手段來“實現(xiàn)”上級主管部門下達的有關(guān)指標。

　　(四)會計人員素質(zhì)較低

　　近幾年來，會計隊伍迅速擴大，但對會計人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒有跟上，有些培訓(xùn)流于形式，根本起不到提高會計人員素質(zhì)的作用。突出表現(xiàn)在：一些根本不具備從業(yè)資格，靠人情關(guān)系混進會計隊伍的人員，仍然呆在會計崗位上，這些人只憑長官意志辦事，法律、準則、制度懂得不多，但卻沒有不敢造的報表，沒有不敢花的錢;還有部分會計人員無視財經(jīng)紀律，為了個人利益，順從領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，甚至為討好領(lǐng)導(dǎo)，在弄虛作假上幫著出點子，造成會計信息失真，財務(wù)報表被歪曲等。

　　(五)外部監(jiān)督乏力

　　為了加強監(jiān)督，我國已形成了包括政府監(jiān)督(如財政、審計、稅務(wù)、證券監(jiān)管等部門的監(jiān)督)和社會監(jiān)督(如注冊會計師、社會輿論等的監(jiān)督)在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系。然而，如此大的一個監(jiān)督體系其監(jiān)督效果卻不盡如人意。究其原因主要有三個方面：

　　一是各種監(jiān)督的功能交叉、標準不一，再加上分散管理、缺乏橫向信息溝通，未能形成有效的監(jiān)督合力。

　　二是各種監(jiān)督?jīng)]有按照設(shè)定的目標進行，有的甚至以平衡預(yù)算和創(chuàng)收為目的，監(jiān)督弱化問題嚴重。

　　三是不規(guī)范的執(zhí)業(yè)環(huán)境和不正當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)競爭，以及對注冊會計師監(jiān)督不力，使得“經(jīng)濟警察”的作用并沒有發(fā)揮出來。

　　四、加強和改進企業(yè)內(nèi)部會計控制應(yīng)當(dāng)采取的措施

　　會計控制是現(xiàn)代企業(yè)各級管理主體根據(jù)財務(wù)會計制度規(guī)定，對企業(yè)的會計及經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)、各個方面以及影響和制約公司經(jīng)營目標的各種因素實施約束和監(jiān)督的管理活動。會計控制不僅在于規(guī)范企業(yè)會計行為，保證會計信息質(zhì)量，更對提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標具有重要作用。

　　提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度。 只有使內(nèi)部會計控制真正成為管理的內(nèi)在需求，內(nèi)部會計控制才不會流于形式，才能真正產(chǎn)生作用。假如，企業(yè)決策仍憑領(lǐng)導(dǎo)主觀臆斷，或者由于經(jīng)營績效不佳，就發(fā)布虛假會信息來蒙騙社會，那么內(nèi)部會計控制必然是形同虛設(shè)。 因此，一方面要強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會計法規(guī)意識，使之自覺遵守法律規(guī)定：另一方面要建立內(nèi)部會計控制管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將企業(yè)內(nèi)部會計控制管理的好壞與主要領(lǐng)導(dǎo)的政績業(yè)績考核結(jié)合起來，一級抓一級，層層負責(zé)，將內(nèi)部會計控制管理工作落到實處。

　　提高職工的素質(zhì)。 任何內(nèi)部會計控制制度的成效取決于其設(shè)計水平和高素質(zhì)的人員貫徹執(zhí)行。為此要對未來的職員進行認真審查，選出有經(jīng)驗和才能去完成所在職務(wù)的人。對各種業(yè)務(wù)項目實施全面的訓(xùn)練，同時經(jīng)常檢查和評價每個職工的工作成績，會大大有助于提高內(nèi)部會計控制制度的成效。

　　走會計職業(yè)化之路，則可基本保證會計人員的素質(zhì)。如成立具有相對獨立性和權(quán)威性的會計職業(yè)協(xié)會，具體負責(zé)會計人員資格考試(凡會計人員從業(yè)前必須通過職業(yè)協(xié)會組織的統(tǒng)一考試，會計人員持證上崗)、定期組織業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、制訂頒布職業(yè)道德守則、維護會計人員的正當(dāng)權(quán)益，為遭受打擊報復(fù)的守法會計人員代理訴訟等。

　　改革會計人員管理體制。解決會計人員雙重身份、處境兩難的狀況，使會計監(jiān)督落實到位。例如實行會計人員上級委派制度，就能較好的解決會計人員“不敢管”的問題。

　　職工實行休假和工作輪崗。職工崗位輪換，也許不能最有效地利用職工的專長，但日常工作中的差錯和不軌行為就容易暴露。這種輪換的成本，與因加強會計控制可能取得的效益是基本相當(dāng)?shù)摹Ｌ娲瞬粌H有機會揭露固定職工在其工作中發(fā)生的差錯和弊端，而且還有可能提出改進工作的新設(shè)想。

　　建立健全內(nèi)部控制制度，健全內(nèi)部會計控制制度體系。會計控制的主要形式就是制度控制。企業(yè)應(yīng)依據(jù)財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》(試行)的要求，結(jié)合自身實際，健全和完善適合本企業(yè)特點的內(nèi)控制度，實現(xiàn)各級控制主體會計及經(jīng)濟行為的規(guī)范化和有效化，以達到會計控制的目的。各項控制制度之間要相互銜接，口徑一致，避免出現(xiàn)相互矛盾的現(xiàn)象。

　　積極推行賬務(wù)總監(jiān)控制。首先，財務(wù)總監(jiān)是由于其人事和經(jīng)濟利益獨立于企業(yè)經(jīng)營管理之外，故可以客觀公正地提供經(jīng)營者的真實信息，同時對企業(yè)重大交易、資產(chǎn)變動等擁有審批權(quán)：其次，財務(wù)總監(jiān)能夠?qū)?jīng)營者進行有效地監(jiān)督控制，對不合理的會計行為予以及時制止，對重大財務(wù)問題及時向所有者匯報。

　　建立內(nèi)部會計控制檢查考核和評價機制。充分發(fā)揮內(nèi)部審計師的職能，對管理控制和會計控制進行調(diào)查和平價。內(nèi)部審計師主要檢查、評價制度設(shè)計的效果及其實施的有效程度，并向公司最高管理部門提出報告，從而保證內(nèi)部控制制度更加完善嚴密。在保證內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置合理且具有獨立性的前提下，督促進一步加大工作力度。

　　強化外部監(jiān)督約束機制。發(fā)揮政府在建立內(nèi)部會計控制方面的作用。在管理者內(nèi)部會計控制觀念普遍淡薄的情況下，應(yīng)當(dāng)依靠政府的權(quán)威性，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范落企業(yè)建立健全內(nèi)部會計控制制度并使之有效實施。要加大執(zhí)行力度，對不能加強企業(yè)自身內(nèi)部會計控制、違反法律法規(guī)導(dǎo)致企業(yè)目標沒有實現(xiàn)的，應(yīng)依法追究管理者的責(zé)任。

　　通過中介組織，依據(jù)獨立審計準則，站在公正的立場上對企業(yè)的財務(wù)報告進行評估，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)有失“公允”及其他不當(dāng)?shù)臅嬓袨?，對企業(yè)實施會計控制。

　　通過加強社會監(jiān)督力量，促使企業(yè)循軌運行，重視和完善內(nèi)部會計控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)的保值、增值，并有效防止國有資產(chǎn)流失。[16]

　　針對內(nèi)部會計控制中存在的問題，應(yīng)該采取以下幾個措施：

　　第一，科學(xué)完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制體系需要培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的會計人員隊伍。

　　第二，良好的信息和溝通系統(tǒng)能使企業(yè)及時掌握營運狀況，并在有關(guān)部門和人員之間進行溝通。會計電算化節(jié)省時間，提高了工作效率，減少了人為因素對內(nèi)部會計控制的影響。應(yīng)特別注意開發(fā)與引進先進的企業(yè)財務(wù)與管理軟件，逐步建立高質(zhì)量的企業(yè)信息溝通系統(tǒng)。

　　第三，引入獨立董事制度，建立審計委員會和薪酬委員會，對提高董事會的質(zhì)量，彌補目前公司法人治理結(jié)構(gòu)上的欠缺是非常有實際意義的。

　　第四，內(nèi)部會計控制制度為防止和發(fā)現(xiàn)差錯和舞弊提供的是“合理的”“必須的”而非“絕對的”保證。因此除了其自身應(yīng)該不斷修訂、完善外，還要實施必要的內(nèi)部審計和社會審計，以克服內(nèi)部會計控制的局限性。

　　最后，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與企業(yè)興衰息息相關(guān)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才會有動力去實施企業(yè)內(nèi)部會計控制，企業(yè)內(nèi)部會計控制才會真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　結(jié) 語

　　企業(yè)內(nèi)部會計控制是一個系統(tǒng)工程需要多方面的努力，企業(yè)的內(nèi)部會計控制其基本目標應(yīng)該是在保證企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的前提下，保證企業(yè)順暢運轉(zhuǎn)而又小失控制，同時，要能對非常規(guī)業(yè)務(wù)進行有效的反應(yīng)，通過對內(nèi)部控制的檢測和評價，保證企業(yè)內(nèi)部控制能進行有效的自我調(diào)節(jié)。

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　　自考會計論文范文二：會計專業(yè)課程知識綜述及個人應(yīng)用研究報告

　　會計是由于生產(chǎn)經(jīng)營活動的客觀需要而產(chǎn)生，并隨著生產(chǎn)力發(fā)展和管理水平的不斷提高而發(fā)展完善的。實踐已經(jīng)證明，發(fā)展經(jīng)濟離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要。會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。會計核算是貫穿經(jīng)濟核算的全過程，是會計最基本的職能。所以對核算方面，更要提高認識?！痘A(chǔ)會計》、《中級財務(wù)會計》、《成本會計》是會計核算體系的中心內(nèi)容，三門課程分別就會計的基本理論和基本方法及對日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如何進行確認、計量、記錄和報告，對成本如何進行核算做了詳細的介紹，為了能夠熟練的掌握會計核算方法，對會計核算知識有一個全面、完整、系統(tǒng)的認識，本文試對所學(xué)會計專業(yè)側(cè)重核算方向的《基礎(chǔ)會計》、《中級財務(wù)會計》、《成本會計》三門課程作一綜述并對實際應(yīng)用問題進行研究。

　　會計專業(yè)課程知識綜述

　　《基礎(chǔ)會計》核心知識及學(xué)習(xí)收獲

　　《基礎(chǔ)會計》主要介紹了會計核算的基本理論和基本方法。會計的確認、計量、記錄和報告是會計核算的四個環(huán)節(jié)。確認標準和時間選擇是會計確認的核心;會計計量指在會計核算過程中，對各項交易、事項都須以某種尺度為標準定它的量;會計記錄是各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)過確認、計量后，采取一定方法在賬戶中加以記錄的過程，包括設(shè)置會計科目與賬戶、填制和審核會計憑證、復(fù)式記賬、登記會計賬簿;成本計算、財產(chǎn)清查、編制會計報表等會計核算方法。

　　會計要素是對會計對象進行的基本分類，是會計核算對象的具體化。 企業(yè)會計要素分為六大類，即資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。其中，資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益三項會計要素主要反映企業(yè)的財務(wù)狀況;收入、費用和利潤三項會計要素主要反映企業(yè)的經(jīng)營成果。

　　事業(yè)單位會計要素分為五大類，即資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入和支出。

　　會計等式是指表明各會計要素之間基本關(guān)系的恒等式，也稱為會計平衡等式 。會計等式是反映各項會計要素之間基本關(guān)系的表達式;從實質(zhì)上看，會計等式揭示了會計主體的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和基本財務(wù)狀況 。資產(chǎn)與負債和所有者權(quán)益是資金這個同一體的兩個方面，因而客觀上存在必然相等的關(guān)系。從數(shù)量上來看，有一定數(shù)額的資產(chǎn)，必定有一定數(shù)額的負債和所有者權(quán)益;反之，有一定數(shù)額的負債和所有者權(quán)益，也必定有一定數(shù)額的資產(chǎn)，即資產(chǎn)來源于權(quán)益(包括債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益)，兩者必然相等。

　　記賬是在賬戶中登記經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，或把各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸入賬戶，方法有單式記賬和復(fù)式記賬。復(fù)式記賬法是對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)引起的會計要素及其項目的增減變動都以相等的金額，在兩個或兩個以上的賬戶中相互聯(lián)系地進行登記的記賬方法。在借貸記賬法下，對任何類型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都是一律采用有借必有貸，借貸金額必相等的記賬規(guī)則。對有些復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，在運用借貸記賬法記賬時，則需要將其登記在一個賬戶的借方和幾個賬戶的貸方，或者登記在一個賬戶的貸方和幾個賬戶的借方。借貸雙方的金額也必須相等。 總之，運用借貸記賬法記賬，要求對發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都要以相等的金額，借貸相反的方向，在兩個或兩個以上相互聯(lián)系的賬戶中進行連續(xù)、分類的登記。即記入一個賬戶的借方，同時記入一個或幾個賬戶的貸方;或者記入一個賬戶的貸方，同時記入一個或幾個賬戶的借方。記入借方的金額同記入貸方的金額必須相等。概括地說， 有借必有貸，借貸必相等 ，就是借貸記賬法的記賬規(guī)則。

　　通過學(xué)習(xí)，使我掌握了會計核算方法體系中的各種專門方法和操作技能，在實際工作中就要對各種會計核算方法綜合運用，以提高會計信息質(zhì)量和工作效率。例如，會計憑證、會計賬簿、會計報表之間的結(jié)合方式不同，形成了不同的賬務(wù)處理過程。

　　函授會計畢業(yè)論文范文精選2篇

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計核算、會計分析和會計信息反饋對經(jīng)營盈虧的影響和作用越來越大，對會計改革和財會人員提出了更高的要求。提高會計人員素質(zhì)，以滿足新形勢對會計改革的需要，是實施《會計法》的關(guān)鍵，我們認為，會計人要盡快實行六個轉(zhuǎn)變。

　　在知識結(jié)構(gòu)上，由 窄淺型 向 廣深型 轉(zhuǎn)變?? 目前，大多數(shù)在職財會人員知識水平具有較大的局限性：一是知識面偏窄，較少了解本專業(yè)之外的相鄰知識和各類新興的邊緣知識;二是有系統(tǒng)專業(yè)知識的人才也比較少。目前財會隊伍中還有不少人未能掌握系統(tǒng)工程、價值工程、電子計算機應(yīng)用技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)的管理方法。這樣的知識現(xiàn)狀已很難適應(yīng)會計改革的要求。改革的不斷深入，迫切要求每個財會人員努力拓寬知識面，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷掌握先進的科學(xué)技術(shù)，使之成為縱橫均衡的 廣深型 的財務(wù)管理人才。

　　在業(yè)務(wù)能力上，由 單一型 向 多能型 轉(zhuǎn)變?? 一專多能，是提高管理效能的重要手段。為此，每個財會人員必須掌握管理學(xué)的基本原理，熟練掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)知識、基本方法和基本技能;善于運用經(jīng)濟管理及現(xiàn)代管理知識、方法和手段，解決財會工作中的各種問題;對處理各種具體問題要具有較強的應(yīng)變能力。財會部門要建立財會人員業(yè)務(wù)檔案，以增強財會人員的使命感，保證每個財會人員在勝任本職工作的同時，向多能型方向發(fā)展，使財會人員逐步達到能夠獨擋一面，達到一專多能的業(yè)務(wù)水平。

　　在實際工作中，由 學(xué)問型 向 實用型 轉(zhuǎn)變?? 近幾年來，各類財經(jīng)院校為財會隊伍輸送了一些新的血液，這無疑使財會隊伍的整體化水平有較大的提高。但文憑、學(xué)問與工作能力并不能劃上等號。因此，各單位要盡力在提高財會人員的調(diào)查研究、組織管理、處理具體事務(wù)等能力上多下功夫。一方面，要多讓新上任的財務(wù)人員深入實際，獨立完成一些工作任務(wù)，提高他們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力;另一方面，要有目的地讓新上任的財會人員處理一些日常事務(wù)性工作。通過處理比較繁瑣的、不同類別的、經(jīng)常會碰到的具體工作，來提高他們的辦事能力，以促使財會人員盡快由 學(xué)問型 向 實用型 轉(zhuǎn)變。

　　在日常工作中，由 繁瑣型 向 科學(xué)型 轉(zhuǎn)變?? 財會人員整天忙于報賬、算賬、記賬，主要精力被日常事務(wù)性工作所牽制的現(xiàn)象，是與會計改革發(fā)展方向很不適應(yīng)的，亟待改進。努力采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，用先進的科學(xué)技術(shù)武裝自己，這是新形勢下加強財務(wù)管理工作的一項重要方針。財會人員必須掌握先進的科學(xué)技術(shù)，學(xué)會應(yīng)用計算機處理財會工作，確保財會工作從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來。

　　在工作效率上，由 辛苦型 向 效益型 轉(zhuǎn)變?? 各級財會部門要盡力在提高財會人員的工作效率上下功夫，努力提高財會工作效率。每個財會人員都要養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。一方面，對各項工作要嚴肅認真，謹慎細致，防止差錯，避免出現(xiàn)無效勞動;另一方面，對各項工作要迅速、及時、抓緊、抓好，不懶散，不拖拉，保證日清月結(jié)，避免工作積壓。各單位要對工作效益高、貢獻大的財會人員進行必要的獎勵;對工作平庸，無所作為的人員要調(diào)離財會工作崗位，以強化他們在工作上的高效率觀念。

　　在工作職能上，由 反映型 向 決策型 轉(zhuǎn)變 隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟管理工作對財務(wù)核算、財務(wù)分析和財務(wù)信息反饋的依賴性越來越大。財會人員單純算賬、報賬、記賬已滿足不了會計改革工作的需要。每個財會人員必須以高度的責(zé)任感和使命感，積極利用會計信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)濟決策提供可靠的依據(jù)和保證.