從財經(jīng)類專業(yè)來看,畢業(yè)論文的寫作導向由學術性轉(zhuǎn)變?yōu)閼眯?提前畢業(yè)論文的啟動時間,重視論文寫作能力的培養(yǎng)是畢業(yè)論文改革的有效途徑。下面是小編為大家推薦的財經(jīng)類畢業(yè)論文，供大家參考。

　　財經(jīng)類畢業(yè)論文范文一：試論獨立性如何強化內(nèi)部審計獨立性學術論文

　　摘要：獨立性是企業(yè)內(nèi)部審計的靈魂，強化內(nèi)部審計獨立性，是使內(nèi)部審計具有客觀性、權威性及公正性的必要條件，是開展內(nèi)部審計的根本。

　　關鍵詞：獨立性;企業(yè)內(nèi)部審計

　　所謂獨立性是指內(nèi)部審計機構和審計人員在組織工作、經(jīng)濟方面獨立于被審計單位，不受外來和內(nèi)在因素的影響和干擾，保持中立的一種狀態(tài)，即組織獨立、工作獨立和經(jīng)濟獨立。保持獨立性，能使審計工作順利進行，審計結(jié)論客觀公正?？梢詮囊韵聝煞矫鎻娀瘍?nèi)部審計獨立性：

　　一、 思想上獨立

　　(一) 管理層思想上肯定內(nèi)部審計的獨立地位

　　要想保證內(nèi)部審計的獨立性，關鍵取決于領導者對內(nèi)部審計的認識程度和對內(nèi)審工作的重視程度。管理層要重視內(nèi)部審計工作，把內(nèi)審部門作為企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計是基于加強內(nèi)部管理與調(diào)控的內(nèi)在需要而產(chǎn)生與發(fā)展的，它是一種管理權的延伸，是代表管理權的審計，是內(nèi)部控制的重要組成部分。只有確立內(nèi)部審計的重要地位，內(nèi)部審計才能卓有成效的獨立開展工作，管理層的支持是獨立性存在的前提條件。

　　(二) 審計人員保持獨立性思想

　　審計人員在審計工作中始終要保持精神上的獨立，是獨立性得以存在的根本條件，要求審計人員有堅定的政治立場，較高的思想水平，針對經(jīng)濟領域不斷出現(xiàn)的新問題，新情況保持清醒頭腦，公正、無偏見的執(zhí)行審計活動，評價審計成果。在進行審計評價時尊重客觀事實，能夠從客觀公正的立場上去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出恰當?shù)膶徲嫿ㄗh，客觀、公正的行使審計監(jiān)督權，不以自己的主觀臆斷和個人思想感情隨意下結(jié)論。

　　二、 實質(zhì)上獨立

　　(一) 組織機構獨立

　　內(nèi)部審計機構的設置要獨立，隸屬關系上，應在各職能部門之上，提高審計人員的職務，應該盡可能接受董事會或總經(jīng)理的領導，能保證內(nèi)部審計較強的對立性。一些企業(yè)的內(nèi)審部門在總會計師或主管財務副總經(jīng)理的領導下工作，致使內(nèi)部審計獨立性較差，而有的內(nèi)審部門只是其他職能部門的下屬機構，或者是與其他部門聯(lián)合辦公，導致內(nèi)部審計部門與其他部門互相牽制，難以獨立的展開經(jīng)濟監(jiān)督活動，獨立性便無從說起。

　　(二) 人員獨立

　　內(nèi)部審計人員應是專門的審計人員，不是由其他部門的工作人員或其他管理人員兼任，這樣在制定審計計劃、實施審計程序、出具審計報告時可以不受各方面利益的牽制，不受任何部門和個人的干涉，獨立的開展活動，出具客觀公正的審計結(jié)論。而審計人員也應該不斷提高自己的專業(yè)勝任能力，以適應現(xiàn)代經(jīng)濟對內(nèi)部審計的高層次要求，這樣才能不斷提高審計質(zhì)量，降低審計風險，用優(yōu)異的工作成績來保障其獨立性。

　　(三) 經(jīng)濟獨立

　　內(nèi)部審計既不像國家審計有財政經(jīng)費支持，也不像社會審計可以有審計收入，而內(nèi)部審計的經(jīng)費是企業(yè)的日常支出，要保證內(nèi)部審計客觀公正的獨立展開工作，就要使內(nèi)部審計的經(jīng)費不受被審計對象的控制、影響。設有內(nèi)部審計的部門在職工福利、升遷、考核和工作環(huán)境及硬件設施的各方面也應多考慮內(nèi)審人員，提高其經(jīng)濟待遇，穩(wěn)定內(nèi)審隊伍，用相對獨立的工作環(huán)境和穩(wěn)定的審計隊伍來保障內(nèi)部審計的獨立性。

　　參考文獻：

　　〔1〕中國注冊會計師協(xié)會 審計 經(jīng)濟科學出版社，2008

　　〔2〕張彤杉 審計學 清華大學出版社，2011

　　財經(jīng)類畢業(yè)論文范文二：簡談指標體系層次分析法在非財務指標系統(tǒng)構建中的應用畢業(yè)論文

　　【摘要】知識經(jīng)濟時代下，傳統(tǒng)的財務指標已無法滿足企業(yè)業(yè)績評價的要求，越來越多的企業(yè)開始關注非財務評價指標。本文以企業(yè)非財務指標評價體系為研究內(nèi)容，在研究相關文獻的基礎上，提煉出具有普遍意義的指標并結(jié)合平衡計分卡原理，運用層次分析法構建非財務指標體系的框架，具有一定的理論和實際應用價值。

　　【關鍵詞】非財務指標 層次分析法

　　一、引言

　　知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)財務指標評價已無法完整反映企業(yè)價值，卡普蘭和諾頓提出的平衡計分卡為非財務指標體系提供了理論框架。非財務指標越來越受到利益相關者的關注，因此本文是基于平衡計分卡內(nèi)容，提煉出具有一定普遍意義的指標來構建企業(yè)非財務指標體系框架。

　　二、非財務指標體系的構建

　　本文將平衡計分卡的四個維度進行細化和延伸，給出二級評價指標，建立非財務指標評價體系(見表1)。本文主要關注非財務指標體系，對財務維度下的具體指標未作深入研究，只是提出本文關注的無形資產(chǎn)(智力資產(chǎn))指標，以完善非財務指標評價體系。

　　(一)建立指標體系

　　見表1。

　　(二)構造判斷矩陣

　　判斷矩陣元素的值反映了人們對各因素相對重要性的認識。通過邀請財務管理專家學者，采用1-9標度法對指標重要程度進行賦值，并對賦值結(jié)果進行加權平均和整理匯總，保證了評分的有效性和客觀性。

　　源于：科研方法與論文寫作http://www.hwqc.net

　　(三)指標排序計算

　　根據(jù)專家組的評分結(jié)果，構建判斷矩陣。采用特征向量法計算矩陣排序，以確定各指標的重要性程度。計算過程如表2所示。

　　根據(jù)各指標的權重進行層次總排序：

　　三、非財務指標體系的優(yōu)點及局限性

　　非財務指標能夠立足于企業(yè)整體視角，減少了經(jīng)營者的短期行為。將企業(yè)戰(zhàn)略目標細化為具體的指標，保證了企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。但是，非財務指標信息含量較大，對其量化有一定難度?；谄胶庥嫹挚ㄔ淼姆秦攧罩笜梭w系沒有考慮到所有利益相關者所關注的內(nèi)容，有待進一步完善。

　　參考文獻

　　肖凱.基于平衡計分卡的財務與非財務指標的融合[J].統(tǒng)計與決策，2011(19).

　　Robert S. Kaplan & David P. Norton. Using the balanced scorecard as a strategic management system[J].Harvard Business Review，1996(01).