本科畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)范文

　　目的在了解某醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)近三年本科畢業(yè)論文質(zhì)量狀況的基礎(chǔ)上,分析該專業(yè)本科畢業(yè)論文質(zhì)量的影響因素,探討畢業(yè)論文質(zhì)量的控制對(duì)策,并提出質(zhì)量控制模式,繪制模式圖、明確運(yùn)行途徑,以加強(qiáng)衛(wèi)生管理專業(yè)本科畢業(yè)論文質(zhì)量控制,并為加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量建設(shè)提供借鑒。 下面是小編為大家推薦的本科畢業(yè)論文標(biāo)準(zhǔn)范文，供大家參考。

　　范文一：

　　隨著新一輪國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深人， 教師成為研究者 的觀念逐漸深人人心。開(kāi)展和參與課題研究是教師獲得自我持續(xù)發(fā)展能力的最佳途徑。事實(shí)證明，通過(guò)開(kāi)展課題研究，邊學(xué)習(xí)邊做課題，邊研究邊實(shí)踐，逐漸成為研究型的教師不乏其人。

　　課題研究是教育科研活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 。對(duì)于課題研究，開(kāi)題報(bào)告(計(jì)劃或方案)如同建筑師的藍(lán)圖。有了好的開(kāi)題報(bào)告，才能使研究工作者有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織地開(kāi)展研究工作，以保證課題研究任務(wù)的順利完成。因此，制定開(kāi)題報(bào)告是課題由設(shè)想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的關(guān)鍵步驟。當(dāng)前許多教師由于過(guò)去從未做過(guò)課題研究，現(xiàn)在要申報(bào)課題，撰寫課題開(kāi)題報(bào)告不知從何人手。為了使廣大教師更加積極而有效地開(kāi)展課題研究活動(dòng)，培養(yǎng)、提高教師撰寫課題開(kāi)題報(bào)告的能力和水平，本文針對(duì)當(dāng)前教育科研的實(shí)際，結(jié)合從事教育科研課題研究，以及在小教專科自考實(shí)踐性環(huán)節(jié)考核過(guò)程中指導(dǎo)教師撰寫教育科研課題開(kāi)題報(bào)告的一些體會(huì)，從科研課題開(kāi)題報(bào)告的含義、作用、結(jié)構(gòu)等方面來(lái)談教師應(yīng)該如何規(guī)范撰寫開(kāi)題報(bào)告，力求對(duì)想開(kāi)展教育科研的教師提供一點(diǎn)啟示。

　　一、科研課題開(kāi)題報(bào)告的含義與作用

　　著名的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，提出一個(gè)問(wèn)題比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。何謂有價(jià)值、有創(chuàng)見(jiàn)性的問(wèn)題?這樣的問(wèn)題從何而來(lái)呢?這需要研究者長(zhǎng)期實(shí)踐、細(xì)心觀察和深思熟慮。當(dāng)課題或自己提出的問(wèn)題贏得社會(huì)認(rèn)可后，就要把自己的研究方案設(shè)計(jì)好，即撰寫科研課題開(kāi)題報(bào)告。

　　科研課題開(kāi)題報(bào)告(研究設(shè)計(jì))就是課題研究方案的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和制定。換言之，就是當(dāng)課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。開(kāi)題報(bào)告主要說(shuō)明這個(gè)課題有價(jià)值進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開(kāi)展研究等問(wèn)題，也可以說(shuō)是對(duì)課題的論證和設(shè)計(jì)。

　　撰寫科研課題開(kāi)題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)，是創(chuàng)新新知，不是可有可無(wú)的。正如學(xué)者文翁說(shuō)過(guò)， 搞好開(kāi)題報(bào)告的主要目的是促使大家理清研究思路，完善研究設(shè)計(jì) 。制定課題研究計(jì)劃和安排，是為解決自己提出的問(wèn)題提供探索的途徑。科研課題開(kāi)報(bào)告，它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟，對(duì)整個(gè)研究工作的順利開(kāi)展起著關(guān)鍵的作用。對(duì)于科研經(jīng)驗(yàn)較少的人來(lái)講，一個(gè)好的方案，可以使他們明確課題研究的方向，避免發(fā)生進(jìn)行一段時(shí)間后不知道下一步干什么的情況，保證整個(gè)研究工作有條不紊地進(jìn)行?？梢哉f(shuō)，課題開(kāi)題報(bào)告水平的高低，是一個(gè)課題質(zhì)量與水平的重要反映。沒(méi)有科學(xué)的開(kāi)題報(bào)告(研究設(shè)計(jì))，就沒(méi)有科學(xué)而有價(jià)值的成果。隨著教育科研管理工作規(guī)范化不斷加強(qiáng)，開(kāi)題論證問(wèn)題越來(lái)越受到教育科研管理部門的重視。

　　二、撰寫科研課題開(kāi)題報(bào)告的基礎(chǔ)性工作

　　撰寫開(kāi)題報(bào)告是進(jìn)行科研課題申請(qǐng)的首要工作。通過(guò)開(kāi)題報(bào)告的思考與寫作可以幫助我們清楚地了解自己為什么要做這個(gè)課題，究竟想做什么，想得到什么，怎么做，能否達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)?若分析后覺(jué)得不現(xiàn)實(shí)，則可以立即調(diào)整自己的方向和目標(biāo)，使課題目標(biāo)的達(dá)成有可能性，從而避免 大題小作 或 小題大作 。課題開(kāi)題報(bào)告的寫法根據(jù)課題研究的類別略有不同。但一般地說(shuō)，科研課題開(kāi)題報(bào)告主要包括以下幾個(gè)方面:

　　課題名稱

　　課題名稱就是課題的名字。這看起來(lái)是個(gè)小問(wèn)題，但實(shí)際上很多人寫課題名稱時(shí)，往往寫得不準(zhǔn)確、不恰當(dāng)，從而影響整個(gè)課題的形象與質(zhì)量。這就是平常人們所說(shuō)的 只會(huì)生孩子，不會(huì)起名字 。那么，如何給課題起名稱呢?

　　名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范

　　準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問(wèn)題是什么，研究的對(duì)象是什么交待清楚，比如 小學(xué)語(yǔ)文指導(dǎo)自主教學(xué)模式研究 ，這里研究對(duì)象就是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)，研究的問(wèn)題就是指導(dǎo)自主教學(xué)法。有時(shí)候還要把研究方法寫出來(lái)，例如 小學(xué)生心理健康教育實(shí)驗(yàn)研究 ，其研究的對(duì)象是小學(xué)生，研究的問(wèn)題是心理健康教育，研究的主要方法是實(shí)驗(yàn)法，這就說(shuō)得很清楚，別人一看就知道這個(gè)課題是研究什么。而有些課題名稱則起得不是很準(zhǔn)確。如， 集中識(shí)字，口語(yǔ)突破 這個(gè)名稱，別人只看題目，就無(wú)法看出研究的是什么問(wèn)題，好象是語(yǔ)文，又象是英語(yǔ)，是中學(xué)或是小學(xué)，是小學(xué)高年級(jí)還是小學(xué)低年級(jí)更沒(méi)辦法看出來(lái)。若改為 集中識(shí)字，口語(yǔ)突破 小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)模式研究 ，這樣就一目了然了?？傊?，課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致，要準(zhǔn)確地把你研究的對(duì)象、問(wèn)題概括出來(lái)。

　　名稱要簡(jiǎn)潔，不能太長(zhǎng)

　　不管是論文或者課題，名稱都不能太長(zhǎng)，要簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，能不要的文字就盡量不用，一般不要超過(guò)20個(gè)字。但要盡可能表明三點(diǎn):研究對(duì)象、研究問(wèn)題和研究方法。

　　課題研究的目的、意義

　　課題研究的目標(biāo)就是通過(guò)研究，要達(dá)到什么目標(biāo)?要解決哪些具體問(wèn)題?研究的目標(biāo)是比較具體的，不能籠統(tǒng)地講，必須清楚地寫出來(lái)。只有目標(biāo)明確而具體，才能知道工作的具體方向是什么，才知道研究的重點(diǎn)是什么，思路就不會(huì)被各種因素所干擾。下面是 學(xué)科教學(xué)與素質(zhì)教育 研究實(shí)驗(yàn)方案所寫的課題研究目標(biāo):

　　通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究，總結(jié)出中小學(xué)各學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的特點(diǎn)和規(guī)律;2、提出在中小學(xué)學(xué)科教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn);3、制定中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)和評(píng)價(jià)方案;4、初步形成素質(zhì)教育機(jī)制下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本理論;5、全面提高實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育質(zhì)量的大面積提高;6、促進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師素質(zhì)的提高，造就高水平的科研隊(duì)伍。

　　確定課題研究目標(biāo)時(shí)，一方面要考慮課題本身的要求，另一方面要考慮課題組實(shí)際的工作條件與工作水平。

　　范文二：

　　引導(dǎo)語(yǔ)：畢業(yè)論文提綱格式對(duì)于一篇論文而言，很是重要，下面由yjbys小編精心為您整理了一些畢業(yè)論文提綱格式范文精選，希望能夠幫得到您!

　　(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要

　　論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái)，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。

　　(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配

　　寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短，文章的各個(gè)部分，大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁(yè)原稿紙(每頁(yè)300字)的論文，考慮序論用1頁(yè)，本論用17頁(yè)，結(jié)論用1—2頁(yè)。本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3—4頁(yè)，第二項(xiàng)用4—5頁(yè)，第三項(xiàng)3—4頁(yè)，第四項(xiàng)6 —7頁(yè)。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000—6000字，因?yàn)檫^(guò)短，問(wèn)題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過(guò)長(zhǎng)，這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。

　　(三)編寫提綱

　　論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開(kāi)則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的，寫作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，簡(jiǎn)單提綱可以寫成下面這樣：

　　一、序論

　　二、本論

　　(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件

　　(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀

　　(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策

　　三、結(jié)論

　　詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開(kāi)部分較為詳細(xì)地列出來(lái)。如果在寫作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么，執(zhí)筆時(shí)就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫法：一、序論

　　1.提出中心論題;

　　2，說(shuō)明寫作意圖。

　　二、本論

　　(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件

　　1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;

　　2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成，對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;

　　3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證;

　　4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。

　　范文三：

　　淺談企業(yè)文化在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用

　　伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和企業(yè)制度的確定，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位約法重

　　要。要想在這種競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想再市場(chǎng)潮流中占據(jù)一席之地，抓好企業(yè)文化至關(guān)重要。

　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想、企

　　業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚。在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)中，企業(yè)文化往往都良好的提

　　高了企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)感。它能將企業(yè)的的員工凝聚起來(lái)成為一個(gè)整體，讓他們的行為

　　觀念趨于一致，使員工將他們的價(jià)值發(fā)揮到最大化。企業(yè)文化是企業(yè)活動(dòng)中的一個(gè)統(tǒng)帥，是

　　企業(yè)行動(dòng)的指南。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它具有一種無(wú)法替代的核心作用。所以，一個(gè)成功的

　　企業(yè)，它一定有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化。相反，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)，是那些失敗的企業(yè)，企

　　業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 由于企業(yè)文化注重人的因素，更注重一種精神

　　的力量，因此能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的目標(biāo)發(fā)揮自己的聰明才智。 所

　　以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 、提煉企業(yè)精神 、樹(shù)立企業(yè)管理風(fēng)格 、 塑造好企業(yè)形象 。

　　近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)快速，正是邁入小康社會(huì)的新時(shí)期，民眾的消費(fèi)水平也逐漸

　　提高，而群眾的文化消費(fèi)和文化需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度,所以企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展含

　　量也就愈高。在一個(gè)企業(yè)中文化可以被看成是一種精神，一種能影響著團(tuán)隊(duì)企業(yè)發(fā)展的力量。

　　他是社會(huì)的發(fā)展動(dòng)力，是人們?nèi)罕妼?duì)自己對(duì)社會(huì)的一種需求。

　　眾所周知每個(gè)企業(yè)包含著創(chuàng)業(yè)者和勞動(dòng)者，而創(chuàng)業(yè)者和勞動(dòng)者在企業(yè)中的作用都是毋

　　庸置疑的。而一個(gè)良好的企業(yè)文卻影響著創(chuàng)業(yè)者和不同勞動(dòng)者的素質(zhì)，勞動(dòng)者的生活環(huán)境，

　　人生價(jià)值觀直接影響著勞動(dòng)者的工作。所以一個(gè)勞動(dòng)者的精神氣質(zhì)是否辛勤是否耐勞完全和

　　這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化密不可分。優(yōu)秀的企業(yè)文化讓員工有集體榮譽(yù)感，并熱愛(ài)著企業(yè)。把企

　　業(yè)當(dāng)成家，把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己，讓企業(yè)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著自己的心。

　　企業(yè)文化可以使一個(gè)企業(yè)敗落，也可以使一個(gè)企業(yè)興盛或者持續(xù)發(fā)展。從古到今每個(gè)

　　優(yōu)秀的企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)都有著自己獨(dú)特的精氣神，只有當(dāng)自己與眾不同的精氣神發(fā)揮在自己發(fā)

　　展的道路上時(shí)才能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)久不衰，長(zhǎng)期繁盛下去。

　　企業(yè)文化還能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系。當(dāng)一個(gè)員工為了自己或周邊利益的關(guān)系與企業(yè)

　　發(fā)生矛盾時(shí)一個(gè)好的積極的企業(yè)文化就會(huì)讓員工妥協(xié)企業(yè)，讓企業(yè)理解員工使大家最終形成

　　一股繩一片心 企業(yè)文化還能夠提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。

　　首先，企業(yè)文化有助于明確企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、

　　國(guó)家政策、國(guó)際規(guī)則等外部因素的變化，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目

　　標(biāo)的重大方針與計(jì)劃，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類型，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及它的競(jìng)爭(zhēng)地位，避免

　　盲目跟隨別人，造成決策失誤。

　　其次，企業(yè)文化有助于提高企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，全面提升企業(yè)的技

　　術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。學(xué)習(xí)

　　能力是企業(yè)生命力之根、競(jìng)爭(zhēng)力之本、創(chuàng)造力之源。要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹(shù)立憂患意識(shí)，著

　　力增強(qiáng)獲取知識(shí)、傳遞知識(shí)和發(fā)明、反思、推廣、執(zhí)行的能力。要拓展企業(yè)獲取外部知識(shí)的

　　渠道，探索企業(yè)內(nèi)部知識(shí)分享的辦法。要在重視經(jīng)營(yíng)者個(gè)人學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　的學(xué)習(xí)能力，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)新能力是企業(yè)生存與發(fā)展的必然保證。企業(yè)可

　　在全球范圍內(nèi)同行業(yè)中尋找戰(zhàn)略伙伴，通過(guò)持有外國(guó)公司股權(quán)，跨越式提升研發(fā)水平。加強(qiáng)

　　與科研院所、大專院校的合作，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙贏。積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制

　　定工作?？梢源罅ν七M(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，使具備實(shí)力和條件的企業(yè)，積極爭(zhēng)取上市。企業(yè)上市

　　不僅僅是解決一個(gè)企業(yè)融資的問(wèn)題，更重要的是為企業(yè)引進(jìn)一套外部規(guī)范機(jī)制，提升企業(yè)整

　　體管理水平，改善企業(yè)形象。

　　再次，企業(yè)文化有助于積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。目前，國(guó)家實(shí)行積極鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的政策，企業(yè)推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略提供了重要機(jī)遇，有利于化解人民幣持續(xù)升值和國(guó)際貿(mào)易摩擦帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。大量中小企業(yè)要抓住機(jī)遇，增強(qiáng)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力，積極引進(jìn)與消化吸收國(guó)際先進(jìn)管理與技術(shù)，善于利用國(guó)際資本、人才等資源和市場(chǎng)，采取合作、合資等方式，提高國(guó)際化水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。但在合作、合資過(guò)程中，要謹(jǐn)防“國(guó)際化陷阱”，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)文化能夠打造企業(yè)名牌文化，確保名牌之樹(shù)常青。

　　為了使企業(yè)文化更好地托舉和支撐名牌，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)必須在精神文化、行為文化、器物文化這三個(gè)方面進(jìn)行名牌文化的培育，確保名牌擁有豐厚的文化底蘊(yùn)支撐。

　　環(huán)顧現(xiàn)今中國(guó)企業(yè)，特別是中小型企業(yè)沒(méi)有良好抓住企業(yè)文化這桿大旗，造成企業(yè)多方面的發(fā)展不良。很多中小型企業(yè)的成員素質(zhì)普遍不高，造成多數(shù)企業(yè)發(fā)展不大的局面。大多數(shù)的企業(yè)的企業(yè)文化缺少創(chuàng)新精神，雷同化比較嚴(yán)重 。很多企業(yè)也重視企業(yè)文化的建設(shè)，但其中一味模仿、全盤照搬的比較多。 而不是通過(guò)選擇淘汰，消化等方式把外來(lái)先進(jìn)的文化吸收進(jìn)來(lái)，作到有機(jī)的融合。 企業(yè)一定要培育自己企業(yè)的文化特色，每個(gè)企業(yè)無(wú)論是精神經(jīng)營(yíng)理念 經(jīng)營(yíng)策劃都不會(huì)相同，每個(gè)企業(yè)都需要自己的特色，不斷進(jìn)行文化的創(chuàng)新。大多數(shù)中小型 企業(yè) 沒(méi)有進(jìn)行文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考和決策由于中小企業(yè)只生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品。他們的企業(yè)規(guī)模普遍不大。組織機(jī)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單。管理方式較為單一。員工素質(zhì)相對(duì)不高。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。在這種情況下。企業(yè)為忙于生計(jì)。不被殘酷的市場(chǎng)所淘汰。只能更多地考慮企業(yè)當(dāng)前所處的位置和現(xiàn)狀。忙于追求自己的短期利益。而對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略無(wú)暇顧及。面對(duì)這些問(wèn)題 為加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)文化建設(shè) 我們應(yīng)逐漸彌補(bǔ)這些問(wèn)題 首先 不斷提高管理者素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的正確理解和認(rèn)識(shí) 我國(guó)大多數(shù)中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都是“白手起家”，從小作坊發(fā)展起來(lái)的。并且是靠經(jīng)驗(yàn)的積累來(lái)管理企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)普遍不高，所以更應(yīng)該改變管理者素質(zhì)，以點(diǎn)代面讓廣大員工也能提高素質(zhì)。再次 重視企業(yè)文化的創(chuàng)新，應(yīng)該結(jié)合自己企業(yè)的自身特點(diǎn)。創(chuàng)造出具有一定特色、富有個(gè)性的企業(yè)文化，這樣才能增強(qiáng)企業(yè)文化的活力。最大限度的發(fā)揮企業(yè)文化的推動(dòng)作用。

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系。企業(yè)之所以要進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)。其根本目的就是要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而不是用于宣傳和作擺設(shè)。如果不將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相聯(lián)。企業(yè)文化的建設(shè)也就失去了根基。所以在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)。一定要立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供文化保障。

　　著眼企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。注重培育企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕能夠完成的。 它是一個(gè)持續(xù)發(fā)展培育的過(guò)程。中小型企業(yè)在制定自己的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)。一定要包括文化的發(fā)展戰(zhàn)略。要把企業(yè)精神作為文化建設(shè)的核心內(nèi)容。對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展應(yīng)該有總體的設(shè)計(jì)。 能夠使自己企業(yè)的文化發(fā)展有一個(gè)不間斷、連續(xù)的發(fā)展過(guò)程。這樣才能使文化得到不斷的累積。避免企業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者地改變而不斷變化自己的企業(yè)文化精神。另外企業(yè)在發(fā)展的每一個(gè)階段都需要有適合這個(gè)階段的文化的支撐和推動(dòng)。能夠?yàn)樽约浩髽I(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段提供這種支持。所以一定要注重企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　提高員工素質(zhì)。注重員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的參與性。培育團(tuán)隊(duì)精神。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 在上面的論述中強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)上的巨大作用。

　　但不是說(shuō)企業(yè)的文化建設(shè)靠領(lǐng)導(dǎo)者自己是能夠完成的。這是絕對(duì)不可能的。企業(yè)文化建設(shè)的主體是員工。所以企業(yè)文化建設(shè)必須要有員工的廣泛參與。只有這樣才能使每一位員工了解自己企業(yè)的文化。逐步使企業(yè)文化深入人心。一般來(lái)說(shuō)中小型企業(yè)員工的素質(zhì)會(huì)比其他大型

　　企業(yè)的員工素質(zhì)低。這是中小型企業(yè)的先天來(lái)決定的。但是企業(yè)一定要注重培養(yǎng)和提高員工的素質(zhì)。而不是任其發(fā)展。不管不問(wèn)。否則企業(yè)文化建設(shè)是無(wú)法持續(xù)推進(jìn)的。在員工廣泛參與的前提下。不斷推進(jìn)文化建設(shè)的深入。通過(guò)文化建設(shè)地不斷推進(jìn)。逐漸培育員工的團(tuán)隊(duì)精神。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。使企業(yè)文化建設(shè)走上“全民參與”與“全民互動(dòng)”的良性發(fā)展軌道。 注重企業(yè)文化傳播工作。擴(kuò)大企業(yè)文化的影響。很多中小型企業(yè)不重視企業(yè)文化的傳播工作。 認(rèn)為這是大企業(yè)所需要做的。其實(shí)。企業(yè)無(wú)論大小都應(yīng)該重視企業(yè)文化的傳播工作。企業(yè)文化不只應(yīng)該被本企業(yè)的員工所了解和接受。也應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)到一定程度時(shí)為更多的公眾所了解并逐漸被接受和認(rèn)可。這樣通過(guò)企業(yè)文化的傳播可以加深公眾對(duì)自己企業(yè)及自己企業(yè)產(chǎn)品的了解和認(rèn)可。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。企業(yè)在進(jìn)行廣告策劃時(shí)一定不要只重視宣傳自己企業(yè)的產(chǎn)品或企業(yè)的外在形象。而應(yīng)該將企業(yè)的文化及所蘊(yùn)含的企業(yè)精神融入到廣告當(dāng)中。并利用有效的廣告形式將自己的企業(yè)文化傳播出去。當(dāng)然傳播企業(yè)文化有很多途徑。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的條件進(jìn)行選擇。例如企業(yè)可以加強(qiáng)與自己所處社區(qū)的聯(lián)系。 利用和社區(qū)的一些友誼活動(dòng)來(lái)傳播自己的企業(yè)文化;再如。經(jīng)常和其他企業(yè)進(jìn)行橫向聯(lián)系。 增強(qiáng)與其他企業(yè)地溝通。在溝通交流中傳播自己的企業(yè)文化。

　　所以在經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放的今天，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化至關(guān)重要。而面臨著日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)一定要抓好自己的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化真正的深入人心深入企業(yè)心。