淺談工商管理研究論文范文
工商管理效能是指工商管理部門通過運(yùn)用一定的管理方法對(duì)企業(yè)公司從事的一系列工商活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化監(jiān)督和管理,來(lái)達(dá)到企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和發(fā)展規(guī)劃等方面走向規(guī)范化、科學(xué)化的效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工商管理的目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談工商管理研究論文范文，供大家參考。
淺談工商管理研究論文范文篇一
《 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與發(fā)展方向 》
摘要：企業(yè)的工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)自身現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)自身所處的形勢(shì)制定出相關(guān)戰(zhàn)略，對(duì)已有問題進(jìn)行解決，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷進(jìn)步?，F(xiàn)如今，企業(yè)應(yīng)有自我調(diào)整、自我進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力，21世紀(jì)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限可能，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大。本文主要就企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)其以后的發(fā)展方向進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè)的工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向
企業(yè)是否有著廣闊的發(fā)展前景，取決于自己本身。首先，企業(yè)應(yīng)該有優(yōu)秀的管理人才，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展。其次，還需要有科學(xué)合理的管理體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范。這些都是企業(yè)需要具備的發(fā)展條件，因此對(duì)于企業(yè)的未來(lái)方向，要根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況以及企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行確定，才能符合企業(yè)自身特點(diǎn)，在后期才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，使企業(yè)不斷向著好的方向發(fā)展。
1企業(yè)工商管理的相關(guān)概念
我們一般所說的企業(yè)工商管理指的就是能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行基本管理的一項(xiàng)學(xué)科。但是其實(shí)企業(yè)的工商管理有著更深層的意義，對(duì)于企業(yè)工商管理指的主要是企業(yè)如何面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中占有屬于自己的位置，因此企業(yè)應(yīng)該采取有效措施，改變?cè)械牟贿m應(yīng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。第一，關(guān)于企業(yè)工商管理中的相關(guān)戰(zhàn)略和方法，企業(yè)的管理人員應(yīng)該具有豐富的理論知識(shí)，因此企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，要對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷有著高標(biāo)準(zhǔn)要求。這是因?yàn)槠髽I(yè)的管理方法比較復(fù)雜，專業(yè)的人才對(duì)于企業(yè)的工商管理方面的現(xiàn)狀，能夠及時(shí)根據(jù)學(xué)到的理論進(jìn)行及時(shí)反應(yīng)，從而改變企業(yè)所處狀況。其中工商管理具體涉及到許多方面，包括企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理以及項(xiàng)目管理等。因此對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說，這些課程都是必修學(xué)科。通過學(xué)習(xí)這些與工商管理相關(guān)的課程，能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)況，還能具備一定的分析能力，根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)中所處的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理。同時(shí)，企業(yè)的管理者通過自己豐富的理論知識(shí)還能及時(shí)判斷出企業(yè)將來(lái)可能面臨的危機(jī)，一旦企業(yè)將來(lái)遇到困難時(shí)，能夠及時(shí)解決問題。企業(yè)管理者通過對(duì)經(jīng)常經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠及時(shí)調(diào)控出現(xiàn)的企業(yè)危機(jī)，制定出合適企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。這些對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都有著重要的作用。
2對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)研究
企業(yè)的現(xiàn)狀主要是受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，因此企業(yè)自身需要能夠及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，才能在市場(chǎng)中生存下來(lái)。以下主要從兩點(diǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行探討。
2.1現(xiàn)代企業(yè)的自身發(fā)展和適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng)
隨著市場(chǎng)發(fā)展迅速提高，為了適應(yīng)這種情況，企業(yè)必須對(duì)于自身的發(fā)展以及適應(yīng)能力進(jìn)行改善。管理者在面對(duì)這種形勢(shì)時(shí)，需要及時(shí)的分析利弊，為企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。管理者在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該對(duì)企業(yè)遇到的問題進(jìn)行研究和分析，制定有效的解決措施，使得企業(yè)在市場(chǎng)中能夠有自己的一席之地。這些需要企業(yè)管理者努力工作，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，改變對(duì)于企業(yè)的管理方式，招聘具有專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能的人才，幫助管理者有效的管理企業(yè)，對(duì)于出現(xiàn)的問題，能夠?yàn)楣芾碚叱鲋\劃策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)?，F(xiàn)在國(guó)際上慢慢出現(xiàn)了一種專業(yè)型人才，被稱為職業(yè)經(jīng)理人，所謂的職業(yè)經(jīng)理人有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠利用自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及身后的組織，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行良好的管理。一方面能夠提高企業(yè)的自身管理水平，另一方面還能制定出合理的管理制度，這都能夠在一定程度上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是，近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，人才的差距也成為影響企業(yè)產(chǎn)生巨大差距的原因之一，因此企業(yè)想盡各種方法吸引有用人才，不斷壯大自身的隊(duì)伍，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。
2.2企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的具體情況，及時(shí)改變自身的管理模式
以前的市場(chǎng)體制存在著銷售和經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)不相互適用的現(xiàn)象，因此導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，這就提醒著企業(yè)如果長(zhǎng)期內(nèi)一直不能增加經(jīng)濟(jì)效益，就說明企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制存在很大問題。以前的企業(yè)就是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，導(dǎo)致企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈等原因，無(wú)法適應(yīng)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，最終沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加。在新的發(fā)展條件下，企業(yè)應(yīng)該吸取以前企業(yè)的教訓(xùn)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理特點(diǎn)，對(duì)于市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景進(jìn)行詳細(xì)了解，招聘優(yōu)秀的管理人才，幫助管理者對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況進(jìn)行分析和研究。運(yùn)用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，了解國(guó)外好的管理經(jīng)驗(yàn)，制定出合適的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，將企業(yè)由原來(lái)粗略的管理模式轉(zhuǎn)變成信息化管理模式，并能在現(xiàn)代的管理模式的引導(dǎo)下不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。管理者要將自己本身豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到企業(yè)的管理層面上，利用自己擁有的人脈和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行良好的管理，正確處理好企業(yè)管理層、員工、客戶以及合作伙伴之間的關(guān)系，這樣才能進(jìn)一步的發(fā)展企業(yè)的硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及社交化。改變企業(yè)的發(fā)展模式有時(shí)候有助于企業(yè)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，有了合適的發(fā)展模式，企業(yè)才能根據(jù)實(shí)際情況改變自己的適應(yīng)和發(fā)展能力，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)的工商管理體系向著好的方向發(fā)展。
3企業(yè)發(fā)展的缺陷
盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)前看來(lái)有著好的方面，但是企業(yè)的工商管理方面還存在著一些問題。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
3.1企業(yè)沒有制定出自己的工商管理發(fā)展目標(biāo)
因?yàn)槠髽I(yè)的工商管理是實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程的重心，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著指導(dǎo)作用，因此它的發(fā)展目標(biāo)有著重要作用，企業(yè)在工商管理方面如果能夠進(jìn)一步的發(fā)展自身潛力，就能利用現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和發(fā)展。但是目前我國(guó)企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀存在著許多問題，企業(yè)管理者不能清楚的認(rèn)識(shí)到自身缺陷。主要表現(xiàn)在企業(yè)只是追求經(jīng)濟(jì)效益的增加，忽略了自身存在的不足。有些企業(yè)沒有主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，使得企業(yè)的社會(huì)形象和公信力受到了影響。因此，決策者應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)向著好的方向發(fā)展，對(duì)于企業(yè)文化做出一些設(shè)定和改變。管理者應(yīng)該倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，不能只僅僅注重去實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使得企業(yè)失去自身的文化以及吸引力。一旦企業(yè)的誠(chéng)信力以及公信力受到大幅度的影響，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面作用。長(zhǎng)此以往，企業(yè)將為此付出嚴(yán)重的代價(jià)，乃至在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。因此，企業(yè)應(yīng)該制定出自己在工商管理方面的具體目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
3.2企業(yè)的發(fā)展沒有與國(guó)際方面接軌
在當(dāng)下的信息化時(shí)代，提高企業(yè)的覆蓋范圍也很有必要。國(guó)際之間的交往慢慢也成為企業(yè)的重要課程，企業(yè)工商管理的范圍不能只是在國(guó)內(nèi)進(jìn)行。因此企業(yè)對(duì)于國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)狀況需要進(jìn)行密切關(guān)注，因?yàn)榭鐕?guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比國(guó)內(nèi)的要大得多，一旦沒有及時(shí)應(yīng)對(duì)，就可能使得企業(yè)面臨危機(jī)。企業(yè)的工商管理應(yīng)該具體結(jié)合實(shí)際情況，從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、企業(yè)的生產(chǎn)能力以及管理的方式和能力等多方面進(jìn)行改變。企業(yè)的工商管理方面還存在著許多不足，企業(yè)不能在取得短期的企業(yè)效益之后，就得意洋洋，而不重視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
4關(guān)于企業(yè)工商管理問題的相關(guān)探討
4.1注重理論知識(shí)，倡導(dǎo)發(fā)展企業(yè)文化
經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，使企業(yè)不應(yīng)該只重視增加經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)該發(fā)展企業(yè)內(nèi)涵。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展最終的原因還是企業(yè)文化的作用，知識(shí)是資本、科技是第一生產(chǎn)力，因此企業(yè)應(yīng)該招聘大量有知識(shí)的優(yōu)秀人才，拋棄傳統(tǒng)觀念，摒棄只是一味的追求錢財(cái)?shù)乃枷搿?yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的武器，選擇適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行有效改善，這些都能切實(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的管理制度應(yīng)該符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，不能一味的追求眼前利益，要追求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，可以構(gòu)建一個(gè)企業(yè)員工能夠互相學(xué)習(xí)的公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的互相交流，建立一套自由發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，使得企業(yè)慢慢向著人性化的管理方向發(fā)展，而不是一味地追求表面上的物質(zhì)，應(yīng)追求精神層面上的東西。這樣才能在一定程度上提高員工的積極性。
4.2現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理逐漸和國(guó)際聯(lián)系起來(lái)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趨于全球化發(fā)展，因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也應(yīng)該逐漸和全球化相互聯(lián)系起來(lái)?？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步能幫助企業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來(lái)，全球化的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)該逐漸成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的界限本來(lái)就在慢慢變得迷糊不清，所以企業(yè)應(yīng)該追隨全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)關(guān)注全球各地的經(jīng)濟(jì)狀況，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，吸取豐富經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和進(jìn)步。不應(yīng)該僅僅和國(guó)內(nèi)企業(yè)合作，一旦出現(xiàn)合適的機(jī)會(huì)，應(yīng)該及時(shí)抓緊機(jī)會(huì)，和國(guó)外企業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)合作。此外，企業(yè)的工商管理現(xiàn)在也在慢慢進(jìn)入到一種新的形勢(shì)，需要企業(yè)進(jìn)行管理體制以及經(jīng)營(yíng)理念上的創(chuàng)新，來(lái)適應(yīng)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)環(huán)境，在國(guó)際市場(chǎng)中也有所涉獵，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。
5結(jié)語(yǔ)
通過上文的闡述，我們對(duì)于企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀以及企業(yè)的未來(lái)的工商管理發(fā)展方向，有了一定程度的理解。所以，企業(yè)的管理者應(yīng)該合理利用自身資源和人脈幫助企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)的管理體系是企業(yè)的核心，企業(yè)不僅應(yīng)該把重點(diǎn)放在獲得經(jīng)濟(jì)效益上，而且還需要注重發(fā)展企業(yè)的內(nèi)涵。另外，企業(yè)的工商管理還應(yīng)該逐漸與國(guó)際接軌，符合全球化的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)現(xiàn)全球化的經(jīng)濟(jì)合作和交流。
作者:楊江林 單位:鶴慶北衙礦業(yè)有限公司
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淺談工商管理研究論文范文篇二
《 工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義 》
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展離不開工商管理規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的職能性。本文將分析工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，主要包括了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)流通體制改革的全面性、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)之間協(xié)作的有機(jī)性、促進(jìn)市場(chǎng)體系的建立等四個(gè)方面，以期更好的發(fā)揮工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)良作用。
關(guān)鍵詞：工商管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;促進(jìn);作用;有機(jī)性
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與工商管理工作息息相關(guān)，工商管理在目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，依托法律監(jiān)督機(jī)制，對(duì)消費(fèi)者權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，有效履行對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范的職能，對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入工作進(jìn)行合理規(guī)范，進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，逐漸優(yōu)化市場(chǎng)體系，最大化地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)流通體制改革的全面性
我國(guó)大多數(shù)企業(yè)會(huì)受到跨地區(qū)、跨部門的界限，在企業(yè)自愿聯(lián)系、結(jié)合的基礎(chǔ)上，會(huì)極易造成之前彼此隔絕的企業(yè)、單位進(jìn)行不斷地結(jié)合，利益也在一定程度上達(dá)到橫向的聯(lián)系，尤其是在經(jīng)濟(jì)間構(gòu)建了強(qiáng)制性關(guān)系，改變了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的條塊狀分隔的形式，幫助企業(yè)擺脫束縛?，F(xiàn)如今我國(guó)市場(chǎng)，改革流通中最為重要的環(huán)節(jié)就是政企分開，大部分商業(yè)企業(yè)應(yīng)用的是釜底抽薪的手段，最大化把企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，愛另起爐灶手段的條件下，構(gòu)建了一個(gè)新型的指揮中心。由于我國(guó)企業(yè)不隸屬于行政部門的范圍內(nèi)，致使企業(yè)內(nèi)部達(dá)到各項(xiàng)工作需要政府機(jī)構(gòu)以一種合作的角色進(jìn)行引導(dǎo)，難以直接進(jìn)行干預(yù)，這種模式大大的減少了企業(yè)對(duì)地方政府的依賴，相應(yīng)的強(qiáng)化了企業(yè)工作的主動(dòng)性，提高看企業(yè)工作的效率，推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好、更快的發(fā)展。
二、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展
針對(duì)國(guó)內(nèi)目前得到經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀而言，工商管理工作在我國(guó)企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的作用，提高我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的全面性，要想進(jìn)一步發(fā)揮工商管理正面的作用，還需要系統(tǒng)的進(jìn)行改進(jìn)。一般情況下工商管理應(yīng)用的是多方協(xié)作的手段，本身對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著一定的保證作用。第一步，工商管理單位作為我國(guó)政府關(guān)鍵的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，需要有效依靠立法單位、經(jīng)管單位以及其他行政單位的有機(jī)協(xié)作，最大化強(qiáng)化自身的辦事效率。另一方面，在逐漸改善行政管理機(jī)制痘痘前提下，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中樹立了良好的態(tài)勢(shì)。第二步，在不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，工商管理部門也逐漸積極地投入至具體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理實(shí)踐工作中，能夠及時(shí)了解如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化動(dòng)態(tài)，借助宏觀調(diào)控的方式，有效調(diào)整環(huán)境，構(gòu)建一個(gè)更加積極的環(huán)境。第三步，在依法操作的條件下，工商管理部門可以憑借經(jīng)濟(jì)立法的方式，強(qiáng)化工商管理自身的權(quán)威性。第四步，工商管理部門的實(shí)際的工作需要和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)的要求相符合，有效的維護(hù)法律的權(quán)威性，在嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決擁護(hù)人民群眾的立場(chǎng)，依法處理相關(guān)的違規(guī)行為，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序進(jìn)行[1]。
三、促進(jìn)企業(yè)之間協(xié)作的有機(jī)性
眾所周知，在實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，工商管理起著重要的促進(jìn)作用，能夠?qū)Ω髌髽I(yè)間的關(guān)系進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，進(jìn)一步確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，最大化發(fā)揮本身的職能，對(duì)工作模式、手段進(jìn)行合理創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。與此同時(shí)，工商管理單位在養(yǎng)成不斷樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，更好為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局而服務(wù)，對(duì)如今的市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法方式進(jìn)行有效改進(jìn)[2]。依據(jù)這么多年的實(shí)踐，可以知道要想進(jìn)一步改革市場(chǎng)流通領(lǐng)域，政企分開是一項(xiàng)必要的工作內(nèi)容，依托工商管理的支持，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，讓各種企業(yè)獲得更大的自由度，能夠按照自身的意愿展開企業(yè)的運(yùn)作、管理，提高企業(yè)工作人員的創(chuàng)造性。另一方面，隨著政企分開模式的推行，我國(guó)商業(yè)企業(yè)可以在不隸屬任何管理部門的基礎(chǔ)上，通過工商行政管理單位對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展開積極引導(dǎo)、幫助，把企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)交給企業(yè)，幫助企業(yè)間進(jìn)行有機(jī)協(xié)作，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)氛圍，最大化的強(qiáng)化國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
四、促進(jìn)法律監(jiān)督機(jī)制的提高
工商行政管理單位需要在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，有效的履行被賦予的責(zé)任、義務(wù)，提高執(zhí)法監(jiān)督的力度，對(duì)監(jiān)管市場(chǎng)采取嚴(yán)格依法的方式，不僅僅要確保我國(guó)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，也要堅(jiān)決樹立法律的權(quán)威性[3]。在工商行政管理單位進(jìn)行實(shí)際市場(chǎng)監(jiān)管的工作中，嚴(yán)格依法行事是一項(xiàng)基本的要求，在相關(guān)行政執(zhí)法程序的前提下，合理遵循行政處罰和教育相結(jié)合的要求，在注重合法監(jiān)督的同時(shí)，也注重監(jiān)管的合理性，對(duì)企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)等操作行為進(jìn)行科學(xué)地引導(dǎo)、規(guī)范，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的正常性，樹立工商行政管理單位監(jiān)管本身的合法性以及透明性。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，工商管理作為一門系統(tǒng)、復(fù)雜的科學(xué)，本文主要簡(jiǎn)析了工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，主要包括了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)流通體制改革的全面性、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)之間協(xié)作的有機(jī)性、促進(jìn)市場(chǎng)體系的建立等四個(gè)方面，目的是為了更有效的維護(hù)工商管理工作的高效性。
作者:張赟 單位:美國(guó)橋港大學(xué)
參考文獻(xiàn)：
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[2]馮曄.淺析我國(guó)中小企業(yè)融資難的成因及解決途徑[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,36(10):1127-1127.
[3]王麗麗.淺析我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的抑制因素——基于管理觀念視角[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014,28(1):139-141.
淺談工商管理研究論文范文篇三
《 工商管理專業(yè)改革研究 》
摘要：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理專業(yè)改革研究有助于解決目前學(xué)生嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力;要正視現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)到高校認(rèn)識(shí)存在的偏差，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃厚，師資建設(shè)相對(duì)滯后，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐乏力等;構(gòu)建基于校情的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的校園文化，啟動(dòng)“一師多能”師資建設(shè)工程，構(gòu)建基于“利益共同體”校企合作等。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè);工商管理;現(xiàn)狀;改革
隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)生就業(yè)形勢(shì)加劇，迫切需要工商管理專業(yè)積極推進(jìn)改革，樹立以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的發(fā)展觀。這樣不僅有助于緩解學(xué)生就業(yè)的壓力，也有助于提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)得到了教育界的普遍重視，但是還存在一些問題，需要引起重視。
1.1認(rèn)識(shí)存在偏差
意識(shí)是行為的先導(dǎo)，它對(duì)人們的行為具有重要的引領(lǐng)作用。目前工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)認(rèn)識(shí)存在偏差，過于重視學(xué)生工商管理專業(yè)知識(shí)教育，也開始專業(yè)技能教育，但是忽視或者淡化創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育，學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性不強(qiáng)。
1.2創(chuàng)業(yè)氛圍不濃
氛圍直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，由于工商管理專業(yè)在日常教學(xué)中沒有重視創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育，因此在高校中缺乏創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)業(yè)氛圍的缺失使創(chuàng)業(yè)沒有能夠成為高校學(xué)生的一種追求，校園文化建設(shè)也沒有突出創(chuàng)業(yè)元素，某種程度上也影響了工商管理專業(yè)教學(xué)改革。
1.3師資建設(shè)滯后
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下的工商管理專業(yè)教學(xué)不是簡(jiǎn)單地假如創(chuàng)業(yè)方面的教學(xué)內(nèi)容，需要學(xué)校進(jìn)行一系列的調(diào)整與優(yōu)化，其中最重要的是教師隊(duì)伍建設(shè)。教師是創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施的直接推動(dòng)者，基于創(chuàng)業(yè)視角的教師隊(duì)伍亟待加強(qiáng)，教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步完善。1.4創(chuàng)業(yè)實(shí)踐乏力學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)除了理論指導(dǎo)外，更需要積極開展基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的實(shí)踐活動(dòng)。目前工商管理專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，缺乏將創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐活動(dòng)相融合的思想意識(shí)，要將創(chuàng)業(yè)理論指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中內(nèi)化理論并豐富創(chuàng)業(yè)理論。
2創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理類專業(yè)改革的思考
2.1構(gòu)建基于校情的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
目前不少高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)教育缺乏特色。關(guān)鍵的原因在于創(chuàng)業(yè)教育沒有與校情結(jié)合起來(lái)，因此高校工商管理專業(yè)創(chuàng)新教育要進(jìn)行重新定位，將創(chuàng)業(yè)教育置于校情背景下，充分根據(jù)自身人才培養(yǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步放大自身人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)。“創(chuàng)業(yè)教育逐漸從作為一項(xiàng)解決大學(xué)生就業(yè)難題的重要舉措轉(zhuǎn)變?yōu)橐粭l關(guān)涉高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)理念更新與人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的有效路徑。”[2]在此基礎(chǔ)上，重新審視創(chuàng)業(yè)教育存在的不足，積極借鑒成功學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育成功經(jīng)驗(yàn)。這樣才能構(gòu)建具有自身特色的創(chuàng)業(yè)教育模式，彰顯學(xué)校特色。
2.2構(gòu)建基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的校園文化
校園文化建設(shè)要緊密結(jié)合高校的教育教學(xué)發(fā)展，從文化方面作用于師生的精神世界。創(chuàng)業(yè)教育背景下，校園文化建設(shè)要進(jìn)一步提升自身建設(shè)的責(zé)任感與使命感，將創(chuàng)業(yè)元素作為新時(shí)期校園文化建設(shè)的重要內(nèi)涵，通過文化滲透的形式，向?qū)W生滲透創(chuàng)業(yè)知識(shí)，適時(shí)地開展以“創(chuàng)業(yè)”為主題的文化實(shí)踐活動(dòng)，積極宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐事跡，在學(xué)校營(yíng)造濃郁的創(chuàng)業(yè)教育文化氛圍，進(jìn)一步激活全校師生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力。
2.3啟動(dòng)“一師多能”師資建設(shè)工程
教師隊(duì)伍建設(shè)是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理專業(yè)改革的關(guān)鍵，學(xué)校要啟動(dòng)基于“一師多能型”教師隊(duì)伍建設(shè)，其基本思想是“外引內(nèi)培”。一方面，學(xué)校要根據(jù)工商管理專業(yè)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，有計(jì)劃地引進(jìn)具有創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的教師，通過優(yōu)秀教師的輻射作用，帶動(dòng)學(xué)校其他教師的轉(zhuǎn)變;另一方面，要夯實(shí)既有教師隊(duì)伍建設(shè)，聘請(qǐng)具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師定期開展講座，深入開展基于創(chuàng)業(yè)視角的教學(xué)研究活動(dòng)，打造出一支“多能型”師資隊(duì)伍，推動(dòng)工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。
2.4構(gòu)建基于“利益共同體”校企合作
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理專業(yè)教育，離不開創(chuàng)業(yè)實(shí)踐載體。因此高校要進(jìn)一步深化校企合作模式，發(fā)揮校企合作在創(chuàng)業(yè)教育中的推動(dòng)作用。基于目前校企合作的現(xiàn)狀，要改變當(dāng)前企業(yè)參與校企合作熱情不高的現(xiàn)狀，必須要構(gòu)建基于“利益共同體”的校企合作，通過校企不僅有助于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才，還要在校企合作中，使企業(yè)獲得利益，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題，提升企業(yè)發(fā)展的理論高度，使企業(yè)在校企合作中直接或者間接地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能通過校企合作推動(dòng)工商管理專業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育。
3結(jié)語(yǔ)
總之，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理類專業(yè)改革是時(shí)代發(fā)展的需要，也是高?？沙掷m(xù)發(fā)展的客觀要求。高校要在創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐中加強(qiáng)思考，正視工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀，不斷進(jìn)行改革，向社會(huì)輸送高素質(zhì)的工商管理專業(yè)人才。
作者:王丹 單位:沈陽(yáng)大學(xué)
參考文獻(xiàn):
[1]楊佳利.以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式研究———以工商管理專業(yè)為例[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015(5)：165-169.
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