經(jīng)濟管理應用的畢業(yè)論文范文
經(jīng)濟管理應用的畢業(yè)論文范文
伴隨著經(jīng)濟全球化時代的到來,各式各樣的經(jīng)濟管理方法油然而生,把握經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的規(guī)律和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢,是管理企業(yè)致勝的法寶。下面是學習啦小編為大家整理的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文，供大家參考。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文范文一：新形式下企業(yè)經(jīng)濟管理的改進
摘要:
市場經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，即對企業(yè)管理有了更高的要求，經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)既面臨國際市場的競爭又面臨國內(nèi)市場的競爭，在享受機遇的同時也要做好應對各種挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，因此企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況創(chuàng)新與改革企業(yè)管理理念與制度，增加企業(yè)自身市場競爭力，提升企業(yè)員工的創(chuàng)新能力。因此，本文主要針對新形式下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新進行了分析與探討。
關(guān)鍵詞:
新形勢企業(yè)管理經(jīng)濟管理創(chuàng)新經(jīng)濟管理
作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要管理活動，對企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，其主要是由人力資源管理與企業(yè)內(nèi)部審核管理等管理活動組成。通過分析與探討目前我國大部分企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，雖然部分企業(yè)在經(jīng)濟管理方面還存在相關(guān)弊端，但在市場經(jīng)濟不斷完善與健全的新形勢下，大部分企業(yè)已經(jīng)制定與實施了合理有效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進一步拓展了企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，以及提升了企業(yè)的市場競爭地位。在取得良好成效的同時也要注意具體實踐過程中存在的問題，經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與改革雖然已經(jīng)廣泛受到大多數(shù)企業(yè)的關(guān)注與重視，并積極拓展經(jīng)濟管理創(chuàng)新理念，但還是存在一些不足，因此企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的有效性與科學性至關(guān)重要。
一、中國目前的經(jīng)濟發(fā)展形勢
改革開放后，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，取得了良好的成效，且受經(jīng)濟全球化的影響主動加入國際經(jīng)濟活動，與世界各經(jīng)濟大國保持經(jīng)濟貿(mào)易往來，但二零零八年的國家金融危機在一定程度上阻礙了中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國經(jīng)濟面臨著巨大的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟發(fā)展速度降低，失業(yè)群眾增多。加之國際金融危機的分散與世界經(jīng)濟的衰弱，我國經(jīng)濟進一步受到打擊，即出口消減，大多數(shù)企業(yè)無法正常經(jīng)營，失業(yè)群眾大幅度增加，經(jīng)濟增長速度大幅度下降。在此形勢下，我國于二零零九年的國內(nèi)生產(chǎn)總值是三十三萬億元左右，仍舊超出二零零八年百分之九左右，所以我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢總體還可以，且我國在此次經(jīng)濟危機中總結(jié)了經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟發(fā)展模式。因此，創(chuàng)新與改革經(jīng)濟發(fā)展方式我國而言至關(guān)重要。
二、新形式下企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
(一)顧客需求的多樣化,內(nèi)部的控制管理缺乏科學技術(shù)的快速發(fā)展促進了企業(yè)產(chǎn)品探索能力的提升，進一步加快企業(yè)產(chǎn)品的更新速度，擴大消費結(jié)構(gòu)，拓展消費需求?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展在一定程度上豐富了消費者獲取信息的途徑，加深了消費者對信息的了解，提升了消費者在交易過程中占主導地位的心理過程與內(nèi)部動力。顧客需求的多樣化對企業(yè)利潤空間有了更高的要求，所以企業(yè)與企業(yè)之間的市場競爭逐漸擴大，企業(yè)利潤空間逐漸收縮。加之我國缺乏危機管理意識，以及內(nèi)部控制沒有得到經(jīng)濟管理的高度重視與支持，所以企業(yè)內(nèi)部管理混亂，主要包括企業(yè)內(nèi)部資源的虛耗，資產(chǎn)管理的雜亂，制度制定與實施的不合理性等。
(二)國際社會經(jīng)濟環(huán)境的復雜性、多變性經(jīng)濟全球化背景下，國際社會經(jīng)濟與國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境具備較多特征，主要包括繁雜性、善變性與綜合性等。全球化發(fā)展?jié)撘颇赜绊懼覈髽I(yè)的經(jīng)濟管理，即全球化發(fā)展推動了市場產(chǎn)品價值觀與文化背景的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上企業(yè)經(jīng)濟管理的難度逐漸增大。我國政策法律環(huán)境具備不穩(wěn)固與不健全性，加之我國經(jīng)濟政策的善變性以及市場的多樣性，導致企業(yè)經(jīng)濟管理的穩(wěn)固性受到了影響。
(三)計算機、平板電腦等互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅速普及和發(fā)展現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)廣泛應用于人們的生活與工作之中，隨之發(fā)展的外聯(lián)網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與無線網(wǎng)絡(luò)等，無疑提升了產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的地位與影響，加之大多數(shù)人都享受網(wǎng)絡(luò)購物的方便、快速、便宜等，所以網(wǎng)絡(luò)購物的人流量大幅度增長。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)經(jīng)濟管理受其影響，面臨著眾多挑戰(zhàn)，為了與之相適應，企業(yè)需要加快創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的步伐。另外電子商務以其易于接受的特征快速應用于商業(yè)交易，在一定程度上拓展了商務交易空間與促進企業(yè)的長足發(fā)展。
三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新
(一)企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新管理理念潛移默化地影響著企業(yè)經(jīng)濟管理，即企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的實施需要相應管理理念支持。一般都是先有觀念再有行動，觀念創(chuàng)新是行動的基礎(chǔ)，所以理念的創(chuàng)新與管理思想的創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新實現(xiàn)的關(guān)鍵。這就對企業(yè)管理者有了更高的要求，即企業(yè)管理者需要具備危機意識;需要結(jié)合實際發(fā)展情況制定合理的管理制度與策略;需要了解與使用新方式與新技術(shù);需要鼓勵員工積極參與創(chuàng)新，從而促進企業(yè)的長足發(fā)展。
(二)企業(yè)的經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新任何創(chuàng)新都需要相關(guān)制度的支持與保障，合理有效制度的缺乏在一定程度上阻礙了管理活動的有效進度。所以企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新依賴于管理制度的創(chuàng)新，且管理制度創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新起著積極促進作用。制度創(chuàng)新需要充分發(fā)揮企業(yè)員工的主導作用;需要創(chuàng)建合理的管理體制;需要給員工提供更多的發(fā)展空間;需要提高員工的工資福利;需要提升員工的工作積極性;需要健全企業(yè)內(nèi)部控制制度與員工參與決策制度等。
(三)激發(fā)員工的創(chuàng)新能力員工對企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，員工的力量不容小覷，因此健全企業(yè)內(nèi)部激勵機制勢在必行。管理活動的創(chuàng)新，歸根結(jié)底是對員工的管理，激勵機制的改進與完善有利于提升員工的工作熱情;有利于培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識;有利于促進企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的發(fā)展。
四、結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用，經(jīng)濟全球化背景下，我國與世界各國的經(jīng)濟貿(mào)易往來，旨在學習與借鑒國外企業(yè)的良好管理模式與管理經(jīng)驗，因此企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況制定相關(guān)的創(chuàng)新策略，以及在具體實踐過程中存在的問題不容忽視，真正促進我國企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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經(jīng)濟管理畢業(yè)論文范文二：管理會計在高校經(jīng)濟管理的應用
摘要：
當前高校為了適應社會的發(fā)展，不斷提出創(chuàng)新變革，不斷加強內(nèi)部管理。由于數(shù)字信息化不斷發(fā)展，各個行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮，使得大量專業(yè)型人才緊缺，這必然會更加依賴于高校人才的培養(yǎng)。從目前來看，高校發(fā)展還是比較令人滿意的，但是還存在一些問題：固定成本、量本利分析、責任會計的建立、資金管理、預算等，文章結(jié)合上述相關(guān)問題提出具體解決策略，以便提升管理會計在高校經(jīng)濟管理工作中的應用。
關(guān)鍵詞：
管理會計;高校;經(jīng)濟管理;問題;對策
管理會計與一般會計方式不同，通過專門的方式，將財務資料和其他資料進行整理，方便各級管理人員對日常經(jīng)濟活動的規(guī)劃控制，幫助決策者提出相關(guān)支撐材料的會計分支。高校在壯大發(fā)展過程中需要專門的財政部門對資金進行管理，包括科研、教學、設(shè)備、工資等，比一般企業(yè)的財務還要復雜，基于這方面考慮，加強高校經(jīng)濟管理勢在必行。這就需要對資金進行有效管理，發(fā)揮部門的作用，提升資金利用效率，給高校發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。管理會計在高校經(jīng)濟管理應用中一定不能照搬照抄，要根據(jù)不同學校自身特點進行改變，這樣才能取得良好的效果。
1、高校經(jīng)濟管理工作中的關(guān)鍵問題
(1)固定成本高校的發(fā)展，伴隨著不斷拓展的校園建設(shè)范圍，不斷更新的校舍、圖書館，還有不斷更新的硬件設(shè)備以及師資力量，只有這一系列的不斷更新發(fā)展才能使得學校獲得更大的發(fā)展空間。高校經(jīng)濟管理工作最重要的一項就是固定成本的管理，因為它不僅資金數(shù)量大，還影響著學校的整體發(fā)展。只有合理分配資源，依靠政策支持，平衡發(fā)展，盡量減少資金上的矛盾沖突，才能推動高校經(jīng)濟管理工作的可持續(xù)發(fā)展。首先，進行經(jīng)費項目的合理分配，高校經(jīng)濟管理主要一項任務就是創(chuàng)造資金、控制現(xiàn)金流，避免零碎報銷發(fā)放工資，只有這樣才能合理掌握經(jīng)費發(fā)放，才能使資金獲得充分利用;其次，精打細算，節(jié)約資金。在高校的資金運作過程中，很多地方是可以精打細算、節(jié)省經(jīng)費的，比如設(shè)備的采購、后勤工作招標等方面;最后加強變動成本的管控，對獎學金一類的發(fā)放加強監(jiān)管，這樣才能整體上保證經(jīng)濟管理的完善。
(2)量本利分析的應用當前，高校自主權(quán)逐步加大，大量擴招、主辦各種活動，但是這些會占用大量教學經(jīng)費，如何保證教學經(jīng)費與其他經(jīng)費的平衡，是擺在高校面前的難題。高?？梢赃\用量本分析原理，確定招生臨界人數(shù)，這樣可以將經(jīng)濟管理有計劃進行，即可以確保招生質(zhì)量，又可以發(fā)揮會計管理的作用，將經(jīng)濟管理發(fā)揮最大效率。
(3)完善會計責任完善會計責任制，對于高校經(jīng)濟管理具有非常重要的意義。缺少完善的會計責任制會使經(jīng)濟管理工作不能得以高效應用，并且會產(chǎn)生消極的后果。很多高校依靠行政的管理制度，對會計責任制認識并不到位，等到出現(xiàn)問題時候，就會很難改變。在經(jīng)濟管理工作中，首先，要完善會計責任制度，高?？梢愿鶕?jù)自身的情況制定不同的規(guī)范，強調(diào)其經(jīng)濟管理目的;其次，明確獎懲標準，通過業(yè)績報告和責任指標進行對比，對員工進行獎懲，切實提高會計員工的工作積極性。
(4)加強預算控制在高校經(jīng)濟管理中，只有加強經(jīng)濟的預算控制，才能有效地開展各項工作，因為，預算可以將財務的支出與收入保持一個動態(tài)的平衡，更加便于會計的管理。建立健全高校財務的預算控制，可以實現(xiàn)財務管理的一體化，實現(xiàn)項目計劃與財務預算的有效對接;可以加強工程招標財務的有效監(jiān)督管控，并對項目財務有數(shù)據(jù)的支撐分析，更加清楚資金的應用。
2、管理會計在高校經(jīng)濟管理工作中的應用
(1)提高會計人員素質(zhì)人是構(gòu)成各企業(yè)、各單位的主體，他們的素質(zhì)決定了企業(yè)單位的發(fā)展水平。在高校中，只有高素質(zhì)的人才才能使得經(jīng)濟管理得到良好的發(fā)展。市場經(jīng)濟發(fā)展日新月異，21世紀缺什么都不能缺人才，在知識迭代如此迅速、信息智能化的今天，要想更好地適應行業(yè)發(fā)展的腳步就要不斷學習新知識，掌握新技能、學習新法規(guī)，不斷提升自身業(yè)務能力，加強職業(yè)素養(yǎng)。另外還要加強會計人員的政治、道德教育，使會計人員形成強烈的責任感和使命感，堅持自己的原則，實事求是的完成自己的本職工作，公平公正的對待每個服務對象，在高效中形成良好的聲譽。
(2)加強內(nèi)部控制，強化資金管理高校在經(jīng)濟管理中可以當作一個企業(yè)來管理，首先，使得各個部門清晰責任，完善監(jiān)督、獎懲機制。各個部門嚴格按照已有制度辦事，減少人的管理，引導企業(yè)有序發(fā)展。其次，完善內(nèi)部審計制度，將審計部門重視起來，真正意識到審計在控制和監(jiān)督方面的作用，并聘請相關(guān)專業(yè)審計人員，加強內(nèi)部會計信息的審查。最后，要加強資金管理，只有規(guī)范資金管理制度才能規(guī)范資金的使用流程，才能控制資金的使用風險、才能提高資金的使用效率，才能使計劃與資金相結(jié)合，強化資金的控制。真正使會計管理服務于學校、師生，強化其精神面貌。
(3)完善會計人員管理制度完善的會計人員制度是會計人員規(guī)范行為、提升職業(yè)道德的有力保證，也是會計管理部門有法可依、有規(guī)可循的保證。加會計工作的監(jiān)督力度，使財務的核算和信息更加公開透明，減低會計人員的靈活操作的可能性，并且明確責任制，既賦予了工作人員的相應權(quán)利，又加強了本身的責任，對滿足獎勵辦法及時獎勵，而敗壞行業(yè)形象，拉低職業(yè)道德，特別是違法人員，要依法予以制裁，加強打擊力度，以保證會計信息的真實性。
(4)增強預算控制，提高資金使用效率增強預算控制可以增強財務的透明度，使資金的利用更加透明公開，也能對財務分析加強財務的合理分配。對于高校來說，不僅要進行預算的控制，還要提高資金的使用效率，增強資金的周轉(zhuǎn)，可以通過縮短資金回收期、壓縮應收賬款、增加資金存量等方式，對合作信用合理運用，提前做好資金規(guī)劃，提高資金的使用效率。
參考文獻：
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