淺談工商管理本科畢業(yè)論文
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)體制改革的腳步也向更深層次邁進(jìn),如何更好地組織和監(jiān)管經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)工商管理部門提出了更高的要求,同時(shí)他們也肩負(fù)起了重要責(zé)任。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工商管理本科畢業(yè)論文,供大家參考。
工商管理本科畢業(yè)論文范文一:工商管理專業(yè)中公共關(guān)系教學(xué)思考
摘要:
公共關(guān)系學(xué)是高職院校工商管理專業(yè)的必修課程,然而目前所處的分量卻很不客觀。本文針對(duì)公共關(guān)系學(xué)的地位和重量,談到了公共關(guān)系教學(xué)在高職院校工商管理專業(yè)中的重要性及意義;進(jìn)一步分析了公共關(guān)系目前所處現(xiàn)實(shí)狀況,提出了幾點(diǎn)個(gè)人見解。
關(guān)鍵詞:
公共關(guān)系學(xué);工商管理專業(yè);管理學(xué);重要性;意義;現(xiàn)狀;解決方案
公共關(guān)系一直是高職院校工商管理專業(yè)學(xué)生的一門必修課。也就是說,在專業(yè)課程設(shè)置中起著重要的作用,因?yàn)樗且婚T獨(dú)立性較強(qiáng)的學(xué)科。公共關(guān)系學(xué)雖然是一門獨(dú)立的學(xué)科,在一定程度上,它與其他相關(guān)學(xué)科的發(fā)展有一定的關(guān)系,如傳播學(xué)、行政學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等,尤其是管理學(xué)。要找到兩者之間的聯(lián)系,就必須找到它們之間的相同點(diǎn)。因此,有兩種不同的觀點(diǎn),觀點(diǎn)認(rèn)為,當(dāng)前公共關(guān)系是一門必修課,在工商管理中,我們要高度重視,因?yàn)槠鋵W(xué)科地位不夠高,制約發(fā)展的諸多因素,直接影響到管理學(xué)科的科學(xué)發(fā)展。通過對(duì)這一現(xiàn)象的觀察和分析,提出了三個(gè)問題:一是高職院校公共關(guān)系教學(xué)的研究意義。二是在工商管理專業(yè)的公共關(guān)系教學(xué)中,究竟公共關(guān)系學(xué)本身是處于一個(gè)怎么樣的狀況?為什么這樣?三是如果不樂觀,怎么才不處于尷尬的狀態(tài)?這也是最關(guān)心的問題,也是本文寫作的最終目的。
1公共關(guān)系教學(xué)在高職院校工商管理專業(yè)中的意義
要談公共關(guān)系教學(xué)對(duì)高職院校的意義,首先應(yīng)從內(nèi)容入手,尋找自己的相似之處,尋找共同點(diǎn),一個(gè)一目了然的意義就呈現(xiàn)出來了。管理科學(xué)是一個(gè)綜合性的、跨學(xué)科的學(xué)科。它是系統(tǒng)的研究和管理的基本原則和科學(xué)的一般方法。管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)的需要,它研究的目的是在現(xiàn)有條件下,如何提高研究內(nèi)容的層次化管理水平更為廣泛,通過對(duì)圖像的研究。隨著這一學(xué)科的不斷發(fā)展,研究內(nèi)容也不斷豐富和發(fā)展。概括起來,包括管理職能、企業(yè)管理、組織管理、虛擬企業(yè)管理等。因此,企業(yè)管理涉及的內(nèi)容是非常廣泛的,但它又不可能真正做到一切。公共關(guān)系學(xué)是研究組織與公眾之間的行為、法律和方法的一門科學(xué)。通過利用有效的傳播手段,進(jìn)行有效的溝通,可以實(shí)現(xiàn)公眾對(duì)組織的理解、認(rèn)同和合作,塑造一個(gè)良好的組織形象。公共關(guān)系不僅具有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐性,決定了它必須理論與實(shí)踐的結(jié)合。因此,公共關(guān)系的內(nèi)容是企業(yè)管理所需要的。從管理學(xué)的角度來看,公共關(guān)系是輔助工具,需要加以管理學(xué)的內(nèi)容,管理學(xué)內(nèi)容不能解決的問題,就靠公共關(guān)系學(xué)去完成。所以,在管理類專業(yè)設(shè)置這門課很重要,沒有公共關(guān)系,工商企業(yè)管理就像一個(gè)斷胳膊,然而,公共關(guān)系學(xué)卻是更好的讓管理學(xué)發(fā)揮到極致。
2當(dāng)前高職院校工商管理專業(yè)教學(xué)中公共關(guān)系學(xué)的現(xiàn)狀
既然公共關(guān)系在企業(yè)和行業(yè)管理中是非常重要的,取得的成績不用回避。那么它應(yīng)該處于良好的狀態(tài)。然而,高職院校的公共關(guān)系教學(xué)不是很重要,但表現(xiàn)出了這樣的幾點(diǎn):一是發(fā)展速度快、規(guī)模小。從工商管理專業(yè)在大多數(shù)高校和高職院校開設(shè)了公共關(guān)系的課程中看,教師和學(xué)生的數(shù)量已大幅度增加,為我國行政管理和企業(yè)管理人員的培養(yǎng)做出了貢獻(xiàn),但在一定程度上卻帶動(dòng)不了公共關(guān)系科學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)科的發(fā)展和增長。二是兩者關(guān)注度不一樣。雖然與管理學(xué)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展形成了良好的互補(bǔ)關(guān)系,但在高職院校管理的地位要高些;公共關(guān)系學(xué)的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上管理學(xué)。所以公共關(guān)系教學(xué)管理水平較低,同時(shí)系列的配套材料及基礎(chǔ)設(shè)施都不如管理學(xué)。三是培養(yǎng)的趨勢不同。無論是在校內(nèi)還是校外,公共關(guān)系的教學(xué)效果已經(jīng)得到了重視和廣泛的認(rèn)可,學(xué)生在人才市場受到歡迎,越來越多的企業(yè)對(duì)高層次公關(guān)人才的需求呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。但是,這一切良好的現(xiàn)象,公共關(guān)系教學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地滿足了社會(huì)的需求,管理學(xué)卻不一樣,無論在什么方面都很受廣大企業(yè)的歡迎。盡管高校和高職院校不斷培育出優(yōu)秀的公關(guān)人員,但是還是存在不少的缺陷,原因何在?一方面,在國內(nèi)真正從事公共關(guān)系專業(yè)的專職教師很少,無法深入地做到理論和實(shí)踐結(jié)合,因此,在很大程度上影響了公共關(guān)系理論和研究;另一方面,國家科研經(jīng)費(fèi)對(duì)其投入少,再加上國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)少,教師很少有研究機(jī)會(huì),這就不利于學(xué)習(xí)外國新理論和新經(jīng)驗(yàn)。理論可以指導(dǎo)實(shí)踐,理論水平的缺失將導(dǎo)致實(shí)踐水平的降低。整個(gè)學(xué)科的研究水平還不夠,必須對(duì)日常教學(xué)進(jìn)行制約和調(diào)正。
3公共關(guān)系教學(xué)脫離困境的對(duì)策
首先,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師是學(xué)科建設(shè)的核心,學(xué)校要有組織、計(jì)劃、逐步完善公共關(guān)系的教師隊(duì)伍,每學(xué)期給學(xué)生上課,還會(huì)導(dǎo)致教師在學(xué)校的教學(xué)水平不斷提高。同時(shí),鼓勵(lì)教師參加一些學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不定期或定期舉辦教師培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。在條件允許的情況下,引入了一些公共關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)又有深厚的理論素質(zhì)的公共關(guān)系人員,補(bǔ)充到公共關(guān)系的教師隊(duì)伍。必須注重對(duì)教師開展專業(yè)教育和培訓(xùn),將不利條件轉(zhuǎn)化為有利條件。其次,在教材建設(shè)上,我們要組織有經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者,寫一個(gè)不同專業(yè)的教材模式,鼓勵(lì)多樣化的教材,不僅是使用書籍,而且還可以利用視聽材料,如多媒體,能夠變抽象為具體,枯燥為生動(dòng)。最后,注重公共關(guān)系理論研究,鼓勵(lì)創(chuàng)新成果。國家和學(xué)校應(yīng)更加注重公共關(guān)系的基本理論,加大投入,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)造更多的學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)。同時(shí),還要保持自己的特色,發(fā)揮優(yōu)勢。公共關(guān)系理論的發(fā)展,必然能幫助工商企業(yè)管理的專業(yè)建設(shè)和發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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工商管理本科畢業(yè)論文范文二:企業(yè)新型工商管理方法分析
摘要:
企業(yè)的發(fā)展急需要重視管理工作,這里分析了企業(yè)工商管理的意義,分析了工商管理的新型方法,對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有積極的意義。
關(guān)鍵詞:
工商企業(yè)管理;新型管理;方法
一、對(duì)工商企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)
企業(yè)的工商管理是指在管理的過程中,應(yīng)用現(xiàn)代化的新型的管理手段方式,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策過程進(jìn)行有效的管理,通過這種方式保障企業(yè)更好的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層而言,學(xué)習(xí)企業(yè)工商管理是必須的,企業(yè)工商管理的內(nèi)容豐富,包括對(duì)企業(yè)形象的塑造管理,文化管理和維護(hù)建設(shè)管理等多方面的內(nèi)容,通過這種管理可以使企業(yè)得到完善發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、企業(yè)工商管理的意義
企業(yè)通過工商管理手段進(jìn)行管理,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。企業(yè)工商管理需要預(yù)先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在目引導(dǎo)下,探究管理策略,提升企業(yè)工作的效率。通過工商管理手段,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理有效配置,能夠有效避免資源分配不平衡的現(xiàn)象。企業(yè)工商管理需要進(jìn)行市場調(diào)查,了解市場動(dòng)向,在此基礎(chǔ)上,制定適合市場發(fā)展的企業(yè)發(fā)展策略,確定企業(yè)發(fā)展的方向。這種手段,可以使企業(yè)在發(fā)展過程中少犯錯(cuò)誤,可以降低資源的浪費(fèi),能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其完善發(fā)展的目的。對(duì)于企業(yè)而言,員工是最主要的人力資源,企業(yè)工商管理能夠通過制定合理的獎(jiǎng)懲考核制度,有效提升員工的積極性,保障員工潛能的充分發(fā)揮,從而保障員工能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)資金是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營的重要保障,而企業(yè)工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資金的有效管理與配置,能夠使企業(yè)清楚地了解自身的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況,為企業(yè)融資活動(dòng)提供支持,通過這種管理可以實(shí)現(xiàn)資金的高效應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展。
三、工商企業(yè)管理中的新型管理方法
1.企業(yè)家精神創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是很大的,企業(yè)家精神能夠影響到企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)文化氛圍的營造、企業(yè)發(fā)展價(jià)值理念的構(gòu)成等等,是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制。對(duì)于企業(yè)而言,其戰(zhàn)略基礎(chǔ)資源的獨(dú)特性和不可模仿性是其發(fā)展的根本,這種戰(zhàn)略基礎(chǔ)資源的獨(dú)特性和不可模仿性的創(chuàng)建,需要借助于企業(yè)家精神的個(gè)性創(chuàng)造,企業(yè)借助企業(yè)家精神所形成的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和能力積累能夠創(chuàng)新管理機(jī)制,這些是支撐企業(yè)競爭的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
2.傳統(tǒng)文化的應(yīng)用。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善,工商企業(yè)的信譽(yù)對(duì)其競爭力的提升所產(chǎn)生的作用是很大的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,進(jìn)行管理創(chuàng)新,需要對(duì)中國傳統(tǒng)的文化思想進(jìn)行吸收借鑒,這樣,才能不斷提升其文化軟實(shí)力。在傳統(tǒng)文化吸收應(yīng)用中,企業(yè)要對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行創(chuàng)新,在制度和政策制定中,對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行合理的借鑒,吸收其精華,拋棄其糟粕,是制度和政策的建設(shè)能夠與企業(yè)自身發(fā)展結(jié)合起來。工商企業(yè)管理主要是為了更好的實(shí)現(xiàn)利潤。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,要獲得長久發(fā)展的動(dòng)力,必須要關(guān)心利潤的創(chuàng)造者,也就是關(guān)心人才,只有人才才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大的的財(cái)富,才能有效提升企業(yè)的競爭能力。但在實(shí)際工商管理中,管理部門對(duì)人才重視不夠,人才培養(yǎng)與管理工作做得不是很好。造成人才價(jià)值發(fā)揮受到限制,甚至企業(yè)中會(huì)出現(xiàn)人才流失情況。在工商管理中,要積極借助傳統(tǒng)文化,進(jìn)行人才管理策略與制度的創(chuàng)新,要通過一些措施保障人才的利益和正當(dāng)權(quán)利,要多對(duì)人才進(jìn)行關(guān)心和愛護(hù),能夠激勵(lì)人才在現(xiàn)代工商企業(yè)運(yùn)行中擔(dān)當(dāng)重要角色。工商企業(yè)在人才管理中,要積極借鑒儒家思想的安仁理念,在尊重人才的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造價(jià)值。
3.創(chuàng)新管理制度。現(xiàn)代很多企業(yè)的管理制度較為原始落實(shí),真正科學(xué)的管理監(jiān)督制度并沒有建立起來,這就制約了企業(yè)的競爭力的提升。因此,企業(yè)要積極進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新,在質(zhì)量管理、人事管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等管理過程中要加強(qiáng)制度的創(chuàng)新,要建立完善的約束和制衡機(jī)制,保障管理的質(zhì)量與效果。在企業(yè)管理中,要積極建立完善的企業(yè)所有權(quán)和發(fā)展財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離的法人治理制度體系,通過這種制度管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)力的制衡性發(fā)展。要打破原有的利于共同體積極向命運(yùn)共同體轉(zhuǎn)變。另外,在中國加入世貿(mào)后,中下企業(yè)發(fā)展面對(duì)著很多困難,比如技術(shù)壁壘,綠色壁壘的問題,因此,中小企業(yè)要發(fā)展必須要提升生產(chǎn)質(zhì)量,優(yōu)化勞工環(huán)境,加強(qiáng)環(huán)保建設(shè),要從這幾方面努力,積極構(gòu)建起系統(tǒng)的生態(tài)管理制度,這樣,才能為自身發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部條件。
4.創(chuàng)新治理結(jié)構(gòu)。工商企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,不僅要進(jìn)行制度的創(chuàng)新,要建立完善的管理制度和經(jīng)營發(fā)展制度,同時(shí),還需要進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,要建立規(guī)?;闹卫斫Y(jié)構(gòu)體系,進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。在治理結(jié)構(gòu)建立的過程中,不能簡單照搬國外的治理結(jié)構(gòu)模式,企業(yè)要根據(jù)自身情況和發(fā)展需要,根據(jù)中國環(huán)境進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。企業(yè)不能僅限于現(xiàn)代企業(yè)制度的法律框架進(jìn)行建立治理結(jié)構(gòu),要能夠因地制宜,因時(shí)制宜,能夠建立起與民營企業(yè)情況向匹配的治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提升負(fù)債意識(shí),要?jiǎng)?chuàng)新融資方式,實(shí)現(xiàn)直接融資和間接融資的結(jié)合,要重視自身組織文化建設(shè)工作,能夠利用文化營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。要積極創(chuàng)新經(jīng)營理念,能夠利用先進(jìn)的管理理念實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的高效率。要建立科學(xué)合理的企業(yè)傳承模式,能夠把成功的模式有效地傳承下去,為企業(yè)長久發(fā)展打下基礎(chǔ)。
5.創(chuàng)新分配制度。工商企業(yè)在發(fā)展中,首先必須要突破傳統(tǒng)的分配模式,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況積極建立起共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享收益的新型分配制度,通過這種分配制度有效地提升企業(yè)人力資源成效。企業(yè)要能夠?qū)⒅橇Y本作為一種無形資產(chǎn),參與分配,以提升智力資本的利用效率,企業(yè)要通過創(chuàng)新分配制度的方式,為企業(yè)發(fā)展增添活力與動(dòng)力。
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