淺議人力資源相關(guān)論文范文
現(xiàn)代人力資源管理最根本的目的就是吸引、激勵(lì)和留住人才。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的人力資源相關(guān)論文，供大家參考。
人力資源相關(guān)論文范文一：中小企業(yè)人力資源管理模式選擇分析
摘要：隨著我國(guó)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量在日漸增加，這就造成了各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)，而人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步起著根本性的作用。本文就人力資源管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做出了分析與研究，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，以便各企業(yè)進(jìn)行參考。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);人力資源管理;模式選擇;對(duì)策
一、中小企業(yè)人力資源管理模式中存在的問(wèn)題
1.落后的管理理念。
目前，我國(guó)一些中小企業(yè)的管理中仍然存在著傳統(tǒng)的“人事管理”，這種淺薄的管理理念只是將企業(yè)員工當(dāng)作是靜態(tài)的，以至于不能在很大程度上開(kāi)發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性。此外，在這種古板的管理模式下，企業(yè)在人才方面的觀點(diǎn)比較片面，企業(yè)只注重引進(jìn)技術(shù)型人才而忽略了對(duì)綜合型人才的重視，這種管理模式只會(huì)讓企業(yè)管理者看到目前暫時(shí)的利益，并不適合企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展?？傊浜蟮墓芾砝砟钍菬o(wú)法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步的，它只會(huì)使企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越滯后甚至停滯不前。
2.不完善的管理制度。
雖然我國(guó)企業(yè)數(shù)量在逐漸增多，企業(yè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，但是在人力資源管理制度方面的建設(shè)力度還不夠，這進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)在管理時(shí)往往會(huì)遇到心有余而力不足的情況。雖然有的企業(yè)進(jìn)行了很多種的嘗試，但是收效甚微，追根究底就是因?yàn)槠髽I(yè)的人力資源管理體系出現(xiàn)的問(wèn)題，導(dǎo)致這種管理只能約束員工與企業(yè)的行為舉止，卻不能解決根本性的問(wèn)題，也無(wú)法推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.管理與戰(zhàn)略規(guī)劃不匹配。
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的人力資源管理與其戰(zhàn)略規(guī)劃是有關(guān)聯(lián)的。但是很多的企業(yè)并沒(méi)有充分意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的重要性，當(dāng)前的一些企業(yè)仍然堅(jiān)持獨(dú)立的企業(yè)戰(zhàn)略，而將人力資源戰(zhàn)略放置于一個(gè)輔佐的位置。
4.不充分的人才培訓(xùn)。
由于很多企業(yè)還沒(méi)完全樹(shù)立正確的人力資源管理理念，這種不重視的行為主要體現(xiàn)在了企業(yè)的人力資源人才稀少，很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為對(duì)這方面的人才的培訓(xùn)不僅費(fèi)錢(qián)還費(fèi)時(shí)間，而且也無(wú)法盡快的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，所以就完全舍棄了這一項(xiàng)，這種觀念對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程造成了很大的妨礙。
二、中小企業(yè)的人力資源管理模式選擇
1.從人力資源的管理現(xiàn)狀進(jìn)行選擇。
中小企業(yè)對(duì)人力資源活動(dòng)的評(píng)價(jià)方式之一就是分析其人力資源管理。其分析內(nèi)容有很多，比如對(duì)其效果進(jìn)行分析、研究，然后將其對(duì)企業(yè)管理的影響總結(jié)出來(lái)。另外，在選擇管理模式前，要先分析企業(yè)目前的管理狀況，然后找出企業(yè)在管理中暴露的問(wèn)題，使其能夠成為企業(yè)進(jìn)行選擇的憑據(jù)。
2.從人力資源的管理模式進(jìn)行選擇。
企業(yè)在選擇時(shí)，要先深入了解企業(yè)目前的人力資源管理狀況，針對(duì)其影響再剖析原因，最后對(duì)比綜合影響因素以及人力資源管理模式的關(guān)系，挑選出一個(gè)適合該企業(yè)發(fā)展的人力資源管理模式。
3.從人力資源管理模式的實(shí)施效果來(lái)進(jìn)行選擇。
人力資源管理模式只有通過(guò)實(shí)踐才能發(fā)揮出它的作用。在選定人力資源管理模式后要設(shè)立相關(guān)的部門(mén)單位，然后制定出相關(guān)的規(guī)章制度，以此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的有效管理。每一個(gè)成功優(yōu)秀的人力資源管理模式都是在有效的實(shí)踐基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。
三、企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新決策
1.明確思想觀念。
正確樹(shù)立“以人為本”的思想戰(zhàn)略理念，由于當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是企業(yè)人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)，再延伸開(kāi)來(lái)就人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工作為企業(yè)的主體，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要先充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性，要發(fā)展全面、綜合型的人才，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
2.健全完善管理制度。
管理制度是對(duì)企業(yè)以及員工言行的一種規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，其主要目的就是對(duì)企業(yè)以及員工進(jìn)行管束。當(dāng)然，對(duì)于不同的管理時(shí)期企業(yè)的管理制度也要做相應(yīng)的改動(dòng)，換句話(huà)說(shuō)，在對(duì)企業(yè)的人才選拔以及鼓勵(lì)人才等方面要設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理、有效的制度，并且還要落實(shí)到每一個(gè)員工的身上，讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。
3.建立匹配的管理與戰(zhàn)略規(guī)劃。
首先企業(yè)管理者要充分意識(shí)到戰(zhàn)略規(guī)劃與管理相一致的重要性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的相得益彰以及平衡發(fā)展。
4.加強(qiáng)對(duì)人才的教育與培訓(xùn)。
人力資源的發(fā)展影響著企業(yè)的發(fā)展，而人才是人力資源管理的重要組成部分，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)管理者首先要重視對(duì)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能以及素質(zhì)方面的綜合培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人才的全面發(fā)展，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了寶貴的人才。總之，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要看企業(yè)管理者是否認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，以及是否明確認(rèn)識(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)需要從自身情況出發(fā)，建立一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，并樹(shù)立良好的企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
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人力資源相關(guān)論文范文二：思想政治工作在人力資源管理中的思考
摘要：企業(yè)人力資源管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，用科學(xué)有效的方法對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行的管理的行為。對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的調(diào)控和管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，是人力資源管理工作中重要的一部分。思想政治工作的目的是提高人的思想覺(jué)悟，增強(qiáng)個(gè)人或群體為社會(huì)做貢獻(xiàn)的積極性和熱情，可以看出這兩者存在共同的特點(diǎn)和目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)把思想政治工作作為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，使兩者相互融合、互為補(bǔ)充，從而促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
關(guān)鍵詞：思想政治工作;人力資源管理
人力資源是支撐企業(yè)發(fā)展的重要條件，其決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)擁有高素質(zhì)的人才就在同行業(yè)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力，打造高素質(zhì)的人力資源團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。在人力資源管理工作中，思想政治工作是必不可少的，通過(guò)思想政治教育能有效規(guī)范員工的行為、思想等，建立更為和諧的企業(yè)文化氛圍，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有積極影響。首先，應(yīng)對(duì)思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用進(jìn)行分析。
一、思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用分析
思想政治是人力資源管理的重要內(nèi)容，其關(guān)乎著人事管理水平以及企業(yè)的運(yùn)作環(huán)境，進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)構(gòu)成影響，思想政治教育作用的發(fā)揮不容小覷。其一，思想政治工作的開(kāi)展，能有效增強(qiáng)員工的職業(yè)道德。通過(guò)合理的思想政治教育能增強(qiáng)員工的思想認(rèn)知與道德素質(zhì)，能更好的規(guī)范自身的行為，為企業(yè)的發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。思想政治教育能強(qiáng)化學(xué)生的道德精神，培養(yǎng)其高度的責(zé)任感與敬業(yè)精神，能讓員工具備高度的歸屬感，將企業(yè)的榮辱與自身的利益相掛鉤，能更為忠誠(chéng)的為企業(yè)服務(wù)。其二，思想政治工作的開(kāi)展，能保證員工間和諧的關(guān)系。通常條件下，企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系處理一直是棘手的問(wèn)題，其關(guān)乎著思想政治工作開(kāi)展的質(zhì)量和效果，員工間互生芥蒂，不滿(mǎn)心機(jī)與城府，相互陷害、嫉妒等現(xiàn)象很是嚴(yán)重，嚴(yán)重污染了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，內(nèi)部團(tuán)結(jié)受到抑制，企業(yè)發(fā)展處于相對(duì)散漫的狀態(tài)，會(huì)制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，加強(qiáng)思想政治教育成為關(guān)鍵，通過(guò)合理的思想政治教育，能規(guī)范員工的心理與態(tài)度，能以積極的狀態(tài)投入到本職工作中去，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)，將思想政治教育不同滲透，會(huì)為企業(yè)的發(fā)展注入活力，提高企業(yè)在同行業(yè)的發(fā)展水平。其三，思想政治工作的開(kāi)展，可提高企業(yè)整體管理水平。人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其在管理方面還存在著諸多的不完善，將思想政治教育應(yīng)用其中，其成為管理的一個(gè)重要部分，其能突破人力資源管理中存在的不足，對(duì)人力資源管理中不體察員工、不關(guān)心員工、不對(duì)員工進(jìn)行疏導(dǎo)等問(wèn)題具有輔助與緩解的效果。思想政治教育可以利用相對(duì)柔性的方式來(lái)應(yīng)對(duì)人事管理問(wèn)題，能深入到員工的內(nèi)心深處，解決員工在思想與心理上的諸多問(wèn)題，進(jìn)而提高人資管理水平。
二、企業(yè)人力資源管理中思想政治工作開(kāi)展的措施
1.保證思政與人資的相互融合。
為了保證企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，建立高素質(zhì)的人力資源團(tuán)隊(duì)，應(yīng)將思想政治教育與人資相互融合，將人資作為思政工作開(kāi)展的重要載體，二者相互配合與融合，定會(huì)達(dá)到理想的效果，既利于人力資源管理，也能規(guī)范員工的行為與思想，培養(yǎng)其正確的思維與端正的態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的人才資源。
2.保證思想政治教育以人為本。
人力資源管理中的思想政治工作對(duì)象是員工，其主要的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)，為了企業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)先規(guī)范員工，提升員工的歸屬感，能讓員工感受到自身對(duì)企業(yè)的重要性，并意識(shí)到企業(yè)對(duì)自身的重視。應(yīng)提倡以人為本，充分考慮員工的基本生活狀況與條件，以獲取員工的忠誠(chéng)度，留住人才。例如，及時(shí)為貧困員工申請(qǐng)相應(yīng)的津貼名額，若發(fā)現(xiàn)員工工作積極性不高、表現(xiàn)不好或精神恍惚，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)關(guān)心與問(wèn)候，盡量幫助員工化解生活或工作中的各類(lèi)問(wèn)題，會(huì)提升員工的滿(mǎn)意度與幸福指數(shù)。
3.創(chuàng)新思想政治教育開(kāi)展模式。
現(xiàn)階段，為了大力開(kāi)展思想政治教育工作，達(dá)到理想的教育效果，應(yīng)充分適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來(lái)豐富思政教學(xué)。企業(yè)可建立電子心理輔導(dǎo)中心，通過(guò)微信、微博、論壇或QQ等途徑開(kāi)展思想政治教育工作，更方便、更私密。此外，還可在企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展員工匿名提問(wèn)題的方式，將企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的相關(guān)意見(jiàn)利用網(wǎng)絡(luò)匿名的方式提出來(lái)，利于企業(yè)的有效整頓。綜上所述，思想政治工作對(duì)于企業(yè)人力資源管理而言具有重要意義，其能規(guī)范員工的行為、思想和意識(shí)，端正員工的工作態(tài)度，幫助員工化解諸多的困難，進(jìn)而提升員工的忠誠(chéng)度，也利于人力資源管理工作的開(kāi)展。思想政治教育工作的作用發(fā)揮不可忽視，應(yīng)提倡人性化理念，將思政列入到人資之中，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)性。
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