有關(guān)財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文
財(cái)務(wù)管理模式是集團(tuán)公司管理模式的重要組成部分,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理模式,對集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著非常重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文,供大家參考。
有關(guān)財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文一:企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本分析
摘要:我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過程中,面臨艱巨挑戰(zhàn)的企業(yè)必須要通過稅務(wù)資源來預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),信息化、集團(tuán)化的企業(yè)團(tuán)體轉(zhuǎn)向讓稅務(wù)機(jī)關(guān)利用稅務(wù)資源促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量顯得極為重要。本文在對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體概述的基礎(chǔ)上全面分析了目前企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上提出了避免企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對策。
關(guān)鍵詞:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;對策
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及到國家稅務(wù)機(jī)關(guān)、國家法律法規(guī)、企業(yè)稅務(wù)管理部門,對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的掌握可以幫助企業(yè)合理把握正確的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)間,能夠減少稅務(wù)法律法規(guī)變動(dòng)中帶來的風(fēng)險(xiǎn)。改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)方式在發(fā)展變化中要求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也要有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,國家稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)必須在稅務(wù)管理工作中有新作為才能保證企業(yè)健康有序發(fā)展。因此,如何減少、避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,目前在國家稅務(wù)工作中和企業(yè)發(fā)展過程中是非常重要的一部分。
一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在運(yùn)行過程當(dāng)中由于對稅務(wù)法律法規(guī)沒有依法實(shí)行或者對稅務(wù)法律法規(guī)的變動(dòng)沒有及時(shí)掌握導(dǎo)致的企業(yè)利益風(fēng)險(xiǎn),主要包括企業(yè)的納稅行為違反了稅務(wù)法律法規(guī)和企業(yè)沒有準(zhǔn)確運(yùn)用稅法導(dǎo)致額外的稅務(wù)成本負(fù)擔(dān)[1]。
二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
(一)主觀性
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系到在國家稅務(wù)單位和企業(yè)稅務(wù)管理工作者,其中國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)政策和企業(yè)稅務(wù)工作者對政策的認(rèn)識(shí)、實(shí)踐,企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和企業(yè)稅務(wù)工作者的素質(zhì),這些主觀性因素增加了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)必然性
在我國國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)進(jìn)行稅收是按照國家法律法規(guī)進(jìn)行的,具有強(qiáng)制性特征。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的目的是創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利益,往往要減少、降低一切生產(chǎn)成本,導(dǎo)致在企業(yè)運(yùn)營過程當(dāng)中有逃稅、漏稅等不規(guī)范納稅行為出現(xiàn)。因此,二者之間存在著必然矛盾。
(三)預(yù)先性
企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門符合國家標(biāo)準(zhǔn)的,與企業(yè)的稅務(wù)管理工作有直接的聯(lián)系,在財(cái)務(wù)審核工作者就已經(jīng)產(chǎn)生了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此,企業(yè)的稅務(wù)管理工作是有預(yù)先性的。
三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因一般從內(nèi)部原因和外部原因兩方面分析:外部原因是指國家稅務(wù)部門缺少相關(guān)的稅務(wù)法律法規(guī)或者國家稅務(wù)部門較低的服務(wù)效率,造成企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部原因是企業(yè)的稅務(wù)防范不全面或者企業(yè)的稅務(wù)意識(shí)不強(qiáng)造成的企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
(一)企業(yè)稅務(wù)人員素質(zhì)較弱
企業(yè)運(yùn)營過程中,企業(yè)的稅務(wù)管理人員因?yàn)樽陨淼亩悇?wù)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)有所欠缺,以及過國家的稅務(wù)法律法規(guī)沒有掌握,或許本身并沒有偷稅漏稅的想法,但是造成的結(jié)果就是企業(yè)在運(yùn)營過程中有了偷稅漏稅行為,給企業(yè)增加了沒必要的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。
(二)企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足
由于在企業(yè)處理稅務(wù)工作中會(huì)產(chǎn)生很多的人力、物力和時(shí)間成本,會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),尤其是中小企業(yè)的稅務(wù)管理體系不完善,導(dǎo)致企業(yè)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不深刻,或者企業(yè)運(yùn)營過程中對稅務(wù)管理工作的態(tài)度松懈,產(chǎn)生了一系列的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
(三)信息情報(bào)工作不到位
數(shù)據(jù)信息情報(bào)在國家稅務(wù)管理工作中的作用已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可,企業(yè)可以通過很多渠道得到稅務(wù)信息,但是,事實(shí)表明,企業(yè)對獲取的信息并沒有足夠重視和應(yīng)用,導(dǎo)致國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)信息沒有實(shí)際有效運(yùn)用。
四、企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策
(一)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)人員的素質(zhì)
企業(yè)稅務(wù)人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范水平關(guān)系著企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的稅務(wù)人員可以通過企業(yè)講座、企業(yè)培訓(xùn)提升自身的綜合稅務(wù)素質(zhì),保證自身可以在具備充足稅務(wù)法律法規(guī)基本知識(shí)的前提下幫助企業(yè)減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對意識(shí)
企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要逐步加強(qiáng),一定遵從稅務(wù)管理單位。一旦企業(yè)的稅務(wù)管理遵從度減弱,不僅增加企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),也給國家稅務(wù)單位帶來稅收風(fēng)險(xiǎn)和稅收困難。在企業(yè)運(yùn)營過程中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作也會(huì)出現(xiàn)疏漏,因此,企業(yè)應(yīng)該按照周圍的環(huán)境對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查、糾正,促進(jìn)企業(yè)的正常的發(fā)展。雖然在解決企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)給企業(yè)增加成本負(fù)擔(dān),但是能夠給企業(yè)帶來更大的效益。
(三)進(jìn)行企業(yè)納稅檢查
企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核、稅務(wù)檢查,對企業(yè)財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)清晰明了地掌握,做到健康有序地安全防范稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)要與專業(yè)的稅務(wù)工作人員解決,及時(shí)解決[3]。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營過程中有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題存在,企業(yè)要受到處罰并且需要對企業(yè)的稅務(wù)管理工作進(jìn)行檢查、修正,以免出現(xiàn)更大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)提高數(shù)據(jù)信息情報(bào)質(zhì)量
必須要在專業(yè)的稅務(wù)管理、實(shí)際中服從稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作者,對于其更新的數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)需求準(zhǔn)確、按時(shí)獲取。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作者也應(yīng)該在縣城的新機(jī)具初上做好整合運(yùn)用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中的作用,切實(shí)了解企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)能力,進(jìn)行企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深刻,能夠及時(shí)有效地解決企業(yè)的隱性的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)論
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避需要企業(yè)稅務(wù)管理人員、國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的共同努力,其涉及的因素較多且過程比較繁瑣,其中的關(guān)鍵還在于企業(yè)自身要健全稅務(wù)管理工作機(jī)制,從內(nèi)部解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本問題。本領(lǐng)域的研究者多年來也一直在積極探索、深入調(diào)查企業(yè)稅務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)成本,期望能夠研究發(fā)現(xiàn)可以運(yùn)用在企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)踐中的行之有效的辦法,促進(jìn)我國企業(yè)的可持續(xù)健康運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
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有關(guān)財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文范文二:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題思考
【摘要】本文針對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的常見問題,提出了加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的具體策略。要完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制;做好財(cái)務(wù)管理的預(yù)算工作;提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì);健全事業(yè)單位內(nèi)部的控制制度。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;常見問題;對策
一、引言
我國現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度對加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理起到了巨大的作用,但由于體制、意識(shí)以及制度等方面的原因,我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作在預(yù)算管理、人員管理以及內(nèi)部控制和監(jiān)督等方面都存在一些問題亟需解決。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的常見問題
1、預(yù)算編制不夠科學(xué)
事業(yè)單位常因工作人員編制、素質(zhì)等因素而產(chǎn)生一系列的預(yù)算問題,但單位并未對這些因素引起高度重視,長此以往,單位的預(yù)算編制就出現(xiàn)不規(guī)范的操作行為,由于疏于審核,一些編制程序逐步簡單化,這就導(dǎo)致預(yù)算工作難以實(shí)施到位。出現(xiàn)這種問題的原因,主要有下面幾點(diǎn):一是事業(yè)單位既沒有考慮自身的實(shí)際發(fā)展需求,也沒有按照“輕重緩急”的支出原則辦事,因而,單位的預(yù)算編制不符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況。[1]二是單位預(yù)算編制會(huì)發(fā)生“虛報(bào)”、“冒報(bào)”等問題,導(dǎo)致單位實(shí)際的財(cái)務(wù)賬目脫離了預(yù)算數(shù)目,另外,當(dāng)年的財(cái)務(wù)收支以及年度計(jì)劃情況都偏離了各項(xiàng)相關(guān)的收支預(yù)估情況,多數(shù)項(xiàng)目支出是按照同級部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)沒有十分可靠的制度依據(jù),相關(guān)的預(yù)算數(shù)據(jù)難以保證其準(zhǔn)確性,因此,預(yù)算工作與實(shí)際執(zhí)行之間就會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)的問題。
2、工作人員素質(zhì)不高
事業(yè)單位中會(huì)計(jì)人員的管理意識(shí)不夠強(qiáng),使經(jīng)濟(jì)管理的工作質(zhì)量出現(xiàn)下降問題。一些單位的財(cái)務(wù)人員沒有接受過專業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)歷偏低,其專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等都不高,在面對較難的財(cái)務(wù)問題時(shí),財(cái)務(wù)人員不能很快地給出解決對策,致使財(cái)務(wù)收支得不到有效控制。在新的時(shí)期,會(huì)計(jì)知識(shí)的更新速度越來越快,但財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)卻相對陳舊,難以跟上單位的發(fā)展步伐,當(dāng)單位引進(jìn)管理技術(shù)或成果時(shí),財(cái)務(wù)人員缺少相應(yīng)的操作技能,因此制約了財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。
3、預(yù)算指標(biāo)不夠合理
財(cái)務(wù)收支控制是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,事業(yè)單位的控制程序不夠科學(xué),成本支出的控制意識(shí)不高。一些控制程序在做出申請后,相關(guān)部門并未參照預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格施行,各項(xiàng)收支的預(yù)算指標(biāo)沒有及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)科室、部門,致使下屬部門不了解單位預(yù)算的整體規(guī)劃。另外,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)支出未遵照統(tǒng)籌計(jì)劃進(jìn)行操作,常會(huì)出現(xiàn)支出擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)上升等問題,這樣一來,支出資金的數(shù)目、用途就要做出更改,導(dǎo)致財(cái)務(wù)決算超過預(yù)算規(guī)模。部分單位強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)的完成情況,卻忽略了經(jīng)濟(jì)成本的有效控制,成本控制做不到位,大量資金外流,單位的財(cái)務(wù)制度難以落實(shí),最終導(dǎo)致單位的經(jīng)費(fèi)開支大大增加。
4、內(nèi)部控制措施不夠全面
單位的經(jīng)濟(jì)內(nèi)控機(jī)制不完善,管理意識(shí)薄弱。部分領(lǐng)導(dǎo)忽視內(nèi)控制度的建設(shè),程序?qū)徟粔驀?yán)謹(jǐn),重大決策未經(jīng)過集體商議便草率做出審批,導(dǎo)致單位決策不符合實(shí)際的發(fā)展情況。財(cái)務(wù)人員的崗位設(shè)置存在一些問題,例如,業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象頻繁、兼職人員數(shù)量過多、人員權(quán)責(zé)不夠明確等。另外,單位內(nèi)部的考核制度不完善,經(jīng)費(fèi)開支的審批機(jī)制不健全。主管財(cái)務(wù)審批的人員缺少先進(jìn)管理知識(shí),導(dǎo)致審批手續(xù)不規(guī)范、原始憑證不齊全的問題出現(xiàn)。[2]
三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略
1、完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制
財(cái)務(wù)管理的機(jī)制不完善是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)問題出現(xiàn)的重要原因,因此,事業(yè)單位要全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施情況,做到“統(tǒng)籌兼顧”、“不斷創(chuàng)新”。具體而言,財(cái)務(wù)制度的建設(shè)應(yīng)從提高人員思想認(rèn)識(shí)抓起,財(cái)務(wù)部門的預(yù)算工作關(guān)系到各項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)收支情況,因此,編制預(yù)算的設(shè)置一定要做出調(diào)整,使預(yù)算數(shù)據(jù)符合單位的具體情況。財(cái)務(wù)預(yù)算要堅(jiān)持“定額辦公、標(biāo)準(zhǔn)支出、專項(xiàng)專報(bào)”的原則進(jìn)行嚴(yán)格核算。[3]同時(shí),相關(guān)部門要采取相應(yīng)的行政手段處理財(cái)務(wù)管理中的各種“疑難雜癥”,利用信息技術(shù)解決一些新出現(xiàn)的管理問題,使財(cái)務(wù)管理機(jī)制得到最大程度的優(yōu)化。
2、做好財(cái)務(wù)管理的預(yù)算工作
事業(yè)單位的預(yù)算管理是實(shí)質(zhì)性內(nèi)控工作,要想做好財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立完善的監(jiān)督體系,使財(cái)務(wù)預(yù)算在嚴(yán)格監(jiān)管的環(huán)境下開展工作。財(cái)務(wù)監(jiān)管的嚴(yán)格化改革,主要從授權(quán)權(quán)限、預(yù)算制度、權(quán)責(zé)分工等方面進(jìn)行建設(shè),各部門的會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,財(cái)務(wù)人員之間要形成“相互配合”、“相互監(jiān)督”的工作關(guān)系。同時(shí),財(cái)務(wù)人員的操作權(quán)限、范圍應(yīng)給予相應(yīng)控制,遇到重大的財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),財(cái)務(wù)人員要向上級匯報(bào),通過集體商議后再做審批。此外,財(cái)務(wù)部門要建立科學(xué)的考核制度,轉(zhuǎn)變“基數(shù)理念”,以“零基預(yù)算”作為財(cái)務(wù)預(yù)算的主要方法,經(jīng)過全面預(yù)算,充分反映單位的支出、收入情況,使總體收支保持平衡的狀態(tài),體現(xiàn)預(yù)算機(jī)制的科學(xué)性與整體性,確保事業(yè)單位的各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果。[4]
3、提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
新形勢下事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,應(yīng)該符合社會(huì)的發(fā)展需求。這就要求財(cái)務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立與時(shí)俱進(jìn)的管理觀念。單位可通過舉辦知識(shí)培訓(xùn)來增強(qiáng)工作人員的技能和素質(zhì)。此外,事業(yè)單位還應(yīng)完善內(nèi)部管理的評估體系,使管理層和基層人員都保持較高的思想覺悟,通過學(xué)習(xí)新知識(shí),更新管理知識(shí),提升財(cái)務(wù)管理的綜合水平。財(cái)務(wù)部門應(yīng)采取定期考評的方式,檢查工作人員的抗風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)變能力,使每個(gè)財(cái)務(wù)工作者保持良好的工作狀態(tài),及時(shí)應(yīng)對各種財(cái)務(wù)問題。
4、健全事業(yè)單位內(nèi)部的控制制度
健全事業(yè)單位的內(nèi)控制度,是為了提升單位的財(cái)務(wù)控制能力。財(cái)務(wù)部門通過細(xì)化職權(quán),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)財(cái)務(wù)人員的身上,并針對管理的薄弱環(huán)節(jié)提出控制對策,使重要崗位的作用得到充分發(fā)揮,進(jìn)而形成一個(gè)集控制技術(shù)、方法、制度為一體的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系。具體來說,內(nèi)控體系應(yīng)該明確財(cái)務(wù)崗位中不協(xié)調(diào)的部分,并按規(guī)定對財(cái)務(wù)崗位做出相應(yīng)的調(diào)整,改善財(cái)務(wù)崗位的不協(xié)調(diào)問題,使財(cái)務(wù)崗位與權(quán)責(zé)之間保持平衡。健全單位的內(nèi)控制度,可以形成制衡性監(jiān)管體系,行政單位的經(jīng)濟(jì)行為得到進(jìn)一步規(guī)范,有利于提高事業(yè)單位的資金利用效率。[5]
四、結(jié)語
事業(yè)單位作為國家的公共性部門,以公益服務(wù)為主,事業(yè)單位的各項(xiàng)工作關(guān)系到人民的實(shí)際利益。為了提高單位的工作效率,必須解決財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)問題,這樣才能保證經(jīng)濟(jì)工作的順利開展。針對財(cái)務(wù)管理中的常見問題,財(cái)務(wù)部門應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段和管理知識(shí),使財(cái)務(wù)管理體制得到最大優(yōu)化,保證事業(yè)單位的各項(xiàng)職能得到有效發(fā)揮。
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