關(guān)于大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文
關(guān)于大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)越重要,會(huì)計(jì)所提供的信息,為經(jīng)濟(jì)決策提供重要的參考數(shù)據(jù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文,供大家參考。
關(guān)于大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文一:加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理思考
【摘要】會(huì)計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展十分重要。但是,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)管理得不到高度重視,在這方面出現(xiàn)的管理漏洞越來(lái)越凸顯,一定程度為企業(yè)的發(fā)展造成了負(fù)面影響。本文就企業(yè)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)管理;制度
會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中占有重要地位,是企業(yè)的重心,關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)行企業(yè)有效運(yùn)行并且持續(xù)發(fā)展的保障,會(huì)計(jì)工作人員隊(duì)伍的規(guī)范化有助于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)行和企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。但是,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化以及企業(yè)內(nèi)部管理層的更替帶來(lái)的制度的一些改變使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面出現(xiàn)了較多、較為嚴(yán)重的問(wèn)題,這些問(wèn)題都一定程度上阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
一、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的一些問(wèn)題
1.監(jiān)督和管理機(jī)制不健全
企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的健全與否,直接關(guān)系到企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的工作完成情況。在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管不健全的情況下,可能會(huì)導(dǎo)致在一些問(wèn)題的處理上過(guò)分依賴人為的主觀判斷,從而出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。這樣也會(huì)使得在對(duì)企業(yè)職工的管理的難度增加。比如國(guó)家頒布了《會(huì)計(jì)法》、《公司法》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》是對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的一種法律保護(hù)措施,但是現(xiàn)在社會(huì)巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力使得管理人員在管理過(guò)程中出現(xiàn)了無(wú)視法律的現(xiàn)象,不惜犧牲職工的利益來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益。
2.企業(yè)管理人缺乏會(huì)計(jì)管理意識(shí)
現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的管理方面沒(méi)有設(shè)置專門的人員去進(jìn)行管理,還有的企業(yè)是沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)管理這一項(xiàng)引起重視,導(dǎo)致會(huì)計(jì)職工的工作不是出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。而且就目前的情況來(lái)看,企業(yè)管理人對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的管理重視程度不夠,主要是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)不是很深刻,所以在這方面沒(méi)能夠投入足夠的時(shí)間和精力去加強(qiáng)管理。
3.會(huì)計(jì)工作人員規(guī)范沒(méi)有得到加強(qiáng)
會(huì)計(jì)工作人員是企業(yè)中比較重要的一部分,他們的工作是企業(yè)工作的重中之重。但是由于企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)的外部力量沒(méi)有得到很好的利用,使得會(huì)計(jì)人員的工作沒(méi)有一個(gè)規(guī)范化的管理,從而出現(xiàn)了職責(zé)模糊的狀況。比如,在企業(yè)日常運(yùn)行中,哪個(gè)工作人員負(fù)責(zé)核算,也就是填寫貨幣資金業(yè)務(wù)憑證,負(fù)責(zé)債權(quán),債務(wù)應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)的清算工作,負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人應(yīng)該怎么工作以及工作要收到怎樣的成效這些沒(méi)有明確的規(guī)定,所以,會(huì)計(jì)工作人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)往往漫無(wú)目的地去完成,降低了企業(yè)的工作效率。
二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的辦法
1.建立健全企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理機(jī)制
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,成本顯得越來(lái)越重要,企業(yè)使用的成本越低,這個(gè)企業(yè)往往能存在的越久,企業(yè)能獲得的利潤(rùn)就越大。因此,企業(yè)要意識(shí)到會(huì)計(jì)管理機(jī)制的重要性。很好的利用起企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管體系,在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的操作中積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部的制度結(jié)合起來(lái),把在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和后來(lái)想到的解決辦法放在一起進(jìn)行。同時(shí)要結(jié)合鐵路施工工程的實(shí)際情況建立相關(guān)的規(guī)章,例如,如何任用會(huì)計(jì)工作人員及對(duì)會(huì)計(jì)人員的評(píng)價(jià)工作,在確立規(guī)章制度的基礎(chǔ)上要將其落實(shí),各個(gè)部門要相互合作,在實(shí)際工作中要對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章進(jìn)行補(bǔ)充完善。對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)規(guī)章就要設(shè)定獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作者的積極性,全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制價(jià)值。
2.培養(yǎng)企業(yè)管理人的會(huì)計(jì)管理意識(shí)
企業(yè)要提高管理人的會(huì)計(jì)管理意識(shí),企業(yè)要去建立專業(yè)的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),可以進(jìn)行分層分級(jí)管理。該機(jī)構(gòu)在日常工作中要為企業(yè)提供決策,對(duì)本行業(yè)進(jìn)行全面的分析,對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理者要對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析研究,面對(duì)實(shí)際情況要制定相應(yīng)的管理辦法,使得會(huì)計(jì)工作有計(jì)劃的進(jìn)行,在會(huì)計(jì)工作中可以使用會(huì)計(jì)賬本及會(huì)計(jì)賬本,在符合國(guó)家會(huì)計(jì)管理制度的基礎(chǔ)上由會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)制。管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作也要進(jìn)行定期的檢查總結(jié)工作。
3.明確會(huì)計(jì)職責(zé)
會(huì)計(jì)工作者要明確自己的職責(zé),在實(shí)際工作中要提高會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì),這樣才有利于提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。企業(yè)可以從兩方面著手提高會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)。一方面,企業(yè)要招收專業(yè)會(huì)計(jì)工作者,從整體上提高會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的水平。另一方面,要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),要不斷的提高會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)水平,學(xué)習(xí)新型的工作方法,全面提高工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。企業(yè)也可以創(chuàng)立會(huì)計(jì)工作論壇,發(fā)揮先進(jìn)帶傳統(tǒng)的積極作用,財(cái)務(wù)工作者自身也要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí),新方法,不斷的充實(shí)自己,完善自己,在工作中展示出自己最好的一面。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作必須落到實(shí)處,這樣才能擁有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程要認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展中存在的問(wèn)題,尋找合適的解決方法。會(huì)計(jì)隊(duì)伍的管理壯大也要收到足夠的重視,通過(guò)各種方式提高會(huì)計(jì)工作者的整體素質(zhì)。只有全方位多角度進(jìn)行會(huì)計(jì)管理水平,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
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關(guān)于大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文二:人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)思路
眾所周知,資產(chǎn)是指由企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)或交易各項(xiàng)事項(xiàng)形成的,由企業(yè)擁有或控制的,預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。而人力資源作為一個(gè)組織中不可或缺的資源,當(dāng)然也構(gòu)成了一項(xiàng)重要的資產(chǎn)。本文所闡述的人力資源會(huì)計(jì)主要是對(duì)那些作為資產(chǎn)進(jìn)行核算的“人力資源”的成本與價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的相關(guān)會(huì)計(jì)程序和方法,這是人力資源管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合而形成的會(huì)計(jì)理論。雖然它是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域,但對(duì)它的研究由來(lái)已久,自從1964年美國(guó)密西根大學(xué)的郝曼森教授首次提出了人力資源會(huì)計(jì)這一概念之后,很多會(huì)計(jì)學(xué)者就開(kāi)始了不懈的研究。到目前為止,人力資源會(huì)計(jì)已經(jīng)初步形成了一套完善的理論體系。
一、建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性
(一)財(cái)務(wù)信息披露的需求
當(dāng)今社會(huì),知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)重要的資源,這使得人力資源的因素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到了越來(lái)越重要的作用。所以,讓財(cái)務(wù)信息使用者了解企業(yè)人力資源信息成為財(cái)務(wù)信息披露的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的需要
目前,在實(shí)際工作中,大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)將人力資源相關(guān)支出全額計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。這樣雖然符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定,但不能單獨(dú)提供人力資源相關(guān)的投資情況及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效果,同時(shí)也不能如實(shí)地反映出人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等方面的信息,不能為企業(yè)決策者制定經(jīng)營(yíng)決策,特別是不能為人力資源投資相關(guān)決策時(shí)提供充足的信息。
(三)會(huì)計(jì)核算原則的要求
現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算辦法某些方面與會(huì)計(jì)核算的原則也存在沖突。首先,按照現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,而目前普遍的做法是將人力資源投資全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,在一定程度上違背了這一原則。權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求相關(guān)收入或期間費(fèi)用的確認(rèn),不是以該期間內(nèi)是否收到或付出對(duì)應(yīng)現(xiàn)金為標(biāo)志,而應(yīng)該根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)是否真正歸屬該期間來(lái)確定。企業(yè)的人力資源投資,大部分對(duì)企業(yè)損益的影響都要超過(guò)一個(gè)完整的會(huì)計(jì)期間,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求,該部分投資應(yīng)作為資本化支出在以后的受益期分?jǐn)偂F浯?,將人力資源投資支出費(fèi)用化,不符合配比原則的要求。按照配比原則的要求,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),相關(guān)的收入與其成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)配比,應(yīng)當(dāng)歸屬于同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。這里的配比包括兩方面的內(nèi)容:一是相應(yīng)收入與對(duì)應(yīng)的成本數(shù)額的配比,即收支之間因果關(guān)系的配比;二是將一定期間的收入與相對(duì)應(yīng)期間的成本費(fèi)用相配比,即收支時(shí)間上的配比。這樣才能合理地反映特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果,從而正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。將人力資源支出全部作為當(dāng)期費(fèi)用,必然導(dǎo)致低估當(dāng)期盈利,而以后各受益期間的盈利又會(huì)虛高。
二、人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容
(一)“人力資源“的確認(rèn)
企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者能力的總稱。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不同,人力資源會(huì)計(jì)要求將人力資源投資作為一項(xiàng)資產(chǎn),即將相關(guān)投資支出資本化,而不是作為當(dāng)期的一項(xiàng)期間費(fèi)用。為什么要這樣做呢?原因主要是以下幾點(diǎn)。一是人力資源投資影響著企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。人力資源是勞動(dòng)者的能力,企業(yè)之所以要對(duì)其投資就是希望它能給自己帶來(lái)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益。目前,大多數(shù)會(huì)計(jì)工作者認(rèn)為人力資源給企業(yè)所帶來(lái)的預(yù)期利益很難合理地預(yù)計(jì)與確定,所以不將人力資源投資資本化,確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)。但我們對(duì)資產(chǎn)的定義是“由企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)交易或各項(xiàng)事項(xiàng)形成的,由企業(yè)擁有或控制的,預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。”人力資源投資完全符合這一定義。首先該投資是可以用貨幣計(jì)量的。其次該項(xiàng)投資是一項(xiàng)可以取得預(yù)期收益的權(quán)力,而且是企業(yè)能夠控制和利用的,所以人力資源投資是完全可以作為企業(yè)資產(chǎn)予以確認(rèn)的。
(二)“人力資源”的會(huì)計(jì)核算
“人力資源”的會(huì)計(jì)核算包括人力資源投資的初始計(jì)量,對(duì)符合資本化條件的人力資源資產(chǎn)的攤銷、期末計(jì)價(jià)、損失確認(rèn)以及相關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)銷等內(nèi)容。在進(jìn)行人力資源資產(chǎn)的核算時(shí),應(yīng)設(shè)立以下幾個(gè)基本賬戶:一是“人力資源資產(chǎn)”賬戶。該賬戶屬于資產(chǎn)類賬戶,反映相應(yīng)“人力資源資產(chǎn)”的增減變動(dòng)情況,其性質(zhì)類似于“無(wú)形資產(chǎn)”。其借方反映當(dāng)期對(duì)符合資本化條件的相關(guān)“人力資源資產(chǎn)”的投資增加,貸方反映當(dāng)期“人力資源資產(chǎn)”的減少,余額一般在借方,反映企業(yè)當(dāng)期期末“人力資源資產(chǎn)”的取得成本或歷史成本。企業(yè)可根據(jù)需要按職工類別在本賬戶下設(shè)置二級(jí)賬戶進(jìn)行明細(xì)核算。二是“人力資源資產(chǎn)累計(jì)攤銷”賬戶,該賬戶是“人力資源資產(chǎn)”賬戶的備抵科目,其發(fā)生額在貸方,反映的是按一定攤銷率計(jì)算的相關(guān)“人力資源資產(chǎn)”攤銷額,其借方反映相關(guān)人員因辭職、辭退、退休等原因不再向企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)而轉(zhuǎn)銷相關(guān)“人力資源資產(chǎn)”時(shí),轉(zhuǎn)出的累計(jì)攤銷額,其賬戶余額反映的是現(xiàn)有“人力資源資產(chǎn)”的累計(jì)攤銷額。本賬戶應(yīng)按照與之相對(duì)應(yīng)的“人力資源資產(chǎn)”二級(jí)明細(xì)賬戶設(shè)立相應(yīng)的二級(jí)科目。三是“人力資源資產(chǎn)研究成本”和“人力資源資產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本”賬戶。其中“人力資源資產(chǎn)研究成本”指在進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)前,進(jìn)行可行性研究等相關(guān)活動(dòng)而投入的成本。這部分成本由于是在研究階段投入的,不符合資本化條件,應(yīng)于期末全額結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期的期間費(fèi)用。而“人力資源資產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本”賬戶是指企業(yè)在人力資源資產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段投入的成本,其作為成本計(jì)算性質(zhì)的過(guò)渡賬戶,用來(lái)分類歸集企業(yè)為開(kāi)發(fā)“人力資源資產(chǎn)”而投入的各項(xiàng)資源,該賬戶借方反映相關(guān)人力資源投資實(shí)際支出的數(shù)額,貸方反映對(duì)符合資本化條件轉(zhuǎn)入“人力資源資產(chǎn)”賬戶的金額,期末余額在借方,反映對(duì)尚處于取得和培訓(xùn)階段的職工的投資。四是“人力資源資本”賬戶,該賬戶以公允價(jià)值反映從有關(guān)方面無(wú)償調(diào)入的人力資源。如公允無(wú)法計(jì)量,可按“1元”記,這時(shí)相關(guān)人力資源資產(chǎn)不進(jìn)行攤銷。當(dāng)相關(guān)人力資源已不存在使用價(jià)值或不為企業(yè)所控制時(shí),在對(duì)人力資源資產(chǎn)進(jìn)行正常處置的同時(shí),應(yīng)將“人力資源資本”賬戶相應(yīng)的數(shù)額轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)外收入”賬戶。
三、人力資源會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的具體操作
(一)人力資源的初始計(jì)量
在進(jìn)行人力資源的初始計(jì)量工作前,首先要確認(rèn)計(jì)量對(duì)象。按照計(jì)量對(duì)象的不同,人力資源資產(chǎn)的價(jià)值可以分為兩類:一是群體價(jià)值計(jì)量模型,二是個(gè)人價(jià)值計(jì)量模型。
1.群體價(jià)值計(jì)量模型。在該模型下,人力資源資產(chǎn)的價(jià)值被視為相關(guān)個(gè)體在組織中所體現(xiàn)的價(jià)值,作為相應(yīng)組織組成部分的每一個(gè)個(gè)體,其離開(kāi)了組織,其價(jià)值就無(wú)法衡量。并且,每個(gè)個(gè)體的價(jià)值相加不一定等于整個(gè)組織所體現(xiàn)的價(jià)值,所以在這種模型下,人力資源會(huì)計(jì)所要計(jì)量和核算的應(yīng)該是作為這個(gè)組織群體的價(jià)值,而非相關(guān)個(gè)體的價(jià)值。
2.個(gè)人價(jià)值計(jì)量模型。在該模型下,相應(yīng)人力資源資產(chǎn)的價(jià)值被視為整個(gè)組織中每個(gè)個(gè)體價(jià)值的總和,要想知道整個(gè)組織的價(jià)值,就必須先知道組織中每個(gè)個(gè)體的價(jià)值。目前大多數(shù)企業(yè)的很多決策都是以個(gè)人為中心的,取得每個(gè)個(gè)體的價(jià)值的信息對(duì)企業(yè)的決策更具相關(guān)性。其實(shí)在實(shí)際操作中,兩種價(jià)值模型是相互補(bǔ)充的,群體價(jià)值計(jì)量模型主要針對(duì)一些有組織的群體人力資源價(jià)值的評(píng)價(jià),如班組、部室、車間等;而個(gè)人價(jià)值模型則更適用于個(gè)體員工的價(jià)值評(píng)價(jià),各有側(cè)重,而對(duì)其初始計(jì)量的基本原理是相同的。
(二)人力資源初始計(jì)量的確認(rèn)途徑
人力資源的初始計(jì)量可按成本法和收益法兩種途徑來(lái)確認(rèn)。
1.成本法。成本法即按照取得人力資源資產(chǎn)的直接投入來(lái)確認(rèn)其初始確認(rèn)價(jià)值。按人力資源取得途徑不同,可分為以下幾種情況:一是通過(guò)直接培訓(xùn)取得。這種情況下可把培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)生的全部直接相關(guān)支出作為人力資源資產(chǎn)的入賬價(jià)值。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是原理簡(jiǎn)單,操作性強(qiáng)。但由于培訓(xùn)目的是否能夠達(dá)到,參與培訓(xùn)的人員最終能否成為企業(yè)所需人才,在培訓(xùn)過(guò)程中及培訓(xùn)結(jié)束后的較短時(shí)間內(nèi)很難確定。所以這種結(jié)果會(huì)使人力資源資產(chǎn)的入賬價(jià)值可能會(huì)與其實(shí)際價(jià)值產(chǎn)生巨大的偏差。二是通過(guò)招聘取得。企業(yè)對(duì)某方面人才的需要有時(shí)會(huì)通過(guò)招聘等方式在人才市場(chǎng)等途徑取得。這種情況下,企業(yè)為被招聘者支付的薪酬往往要超出正常員工水平。這時(shí)可以將其超額工資進(jìn)行折現(xiàn),以確定其入賬價(jià)值。通過(guò)招聘取得的人才通常已經(jīng)具備了相應(yīng)的工作能力,達(dá)到了企業(yè)的用人要求,這樣便有效地解決了通過(guò)培訓(xùn)獲取人才過(guò)程中的不確定性。但是這種人力資源的取得方式造成人力資源價(jià)值與相關(guān)工資的關(guān)系被顛倒了,它認(rèn)為相應(yīng)工資支出的折現(xiàn)值決定了對(duì)應(yīng)人力資源的價(jià)值,這就好像商品的價(jià)格決定著其真實(shí)價(jià)值,令人難以理解。同時(shí)工資支出的多少受到很多非經(jīng)濟(jì)、非市場(chǎng)因素的影響,使這樣測(cè)算出的相關(guān)人力資源資產(chǎn)價(jià)值具有很大的不確定性。而且這種方法在實(shí)際操作過(guò)程中相關(guān)指標(biāo)的確定也存在較大困難。首先是超額工資的確認(rèn)。目前企業(yè)為激勵(lì)和穩(wěn)定自己的人才隊(duì)伍,會(huì)采取多種激勵(lì)措施。包括業(yè)務(wù)提成、股票期權(quán),甚至直接給予一定比例的公司股票或股份。在這種情況下很難準(zhǔn)確確定其超額工資支出。其次是工資支付期限的確定。目前企業(yè)間人員的流動(dòng)非常頻繁,一方面,適度的人員流動(dòng)可以促進(jìn)職工之間的競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)其危機(jī)意識(shí)和自我提升的動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)活力;另一方面這也給企業(yè)確定相關(guān)人員對(duì)企業(yè)的服務(wù)年限造成了很大的困難。企業(yè)作為資產(chǎn)核算的人力資源,應(yīng)該是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)超額收益的,但成本法雖然在最大程度上遵循了歷史成本原則,但其未能考慮相應(yīng)人力資源資產(chǎn)的收益情況,無(wú)法體現(xiàn)相關(guān)人力資源的真實(shí)價(jià)值。
2.收益法。收益法就是從人力資源資產(chǎn)所能夠給企業(yè)帶來(lái)的超額收益出發(fā),將相應(yīng)超額收益在收益期內(nèi)進(jìn)行折現(xiàn),以確定其入賬價(jià)值。收益法是一種基于未來(lái)預(yù)期收益的評(píng)估方法,同時(shí)考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。其主要優(yōu)點(diǎn):一是著眼未來(lái),以預(yù)期收益為基礎(chǔ),更加真實(shí)、客觀地反映相關(guān)人力資源資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值;二是在進(jìn)行相關(guān)人力資源資產(chǎn)的投資決策時(shí),決策者更愿意接受收益現(xiàn)值法測(cè)算出的價(jià)值。其主要缺點(diǎn):一是由于其以預(yù)期的收益為基礎(chǔ)。要想準(zhǔn)確預(yù)測(cè)難度較大,在很大程度上受到?jīng)Q算者主觀判斷和未來(lái)收益不可預(yù)見(jiàn)因素的影響;二是人力資源的流動(dòng)性,使企業(yè)在確定受益年限時(shí),會(huì)產(chǎn)生很大的不確定性。企業(yè)在確定人力資源資產(chǎn)的價(jià)值時(shí),應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和相關(guān)指標(biāo)的可獲得性,來(lái)選擇適用的相應(yīng)方法。為了保持會(huì)計(jì)核算的要比性,相應(yīng)的方法確定后一般情況下不得修改。
(三)人力資源的期間核算
1.人力資源的攤銷。人力資源資產(chǎn)確認(rèn)后,應(yīng)在受益期間按平均年限法進(jìn)行攤銷。攤銷時(shí)應(yīng)按受益對(duì)象,借記“管理費(fèi)用”“制造費(fèi)用”等科目,貸記“人力資源攤銷”。“人力資源攤銷”科目余額作為“人力資源資產(chǎn)”科目的備抵科目,當(dāng)人力資源資產(chǎn)轉(zhuǎn)銷時(shí),對(duì)應(yīng)的“人力資源攤銷”科目余額一并轉(zhuǎn)銷。
2.人力資源的減值。企業(yè)至少應(yīng)在每年末對(duì)人力資源資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià),對(duì)其價(jià)值明顯低于賬面價(jià)值,且在可預(yù)期的期間內(nèi)不會(huì)恢復(fù)的,應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備。計(jì)提減值準(zhǔn)備時(shí),借記“資金減值損失”,借記“人力資源資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”。且人力資源資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一經(jīng)計(jì)提不得轉(zhuǎn)回。
(四)人力資源會(huì)計(jì)的報(bào)告
對(duì)于確認(rèn)為資產(chǎn)的人力資源應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)告中予以充分披露。對(duì)于“人力資源資產(chǎn)”的報(bào)告,應(yīng)當(dāng)分兩部分:一是對(duì)內(nèi)報(bào)告,二是對(duì)外報(bào)告。
1.對(duì)內(nèi)報(bào)告。與“人力資源資產(chǎn)”相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告內(nèi)容主要應(yīng)包括兩部分,一是貨幣計(jì)量信息,主要是披露企業(yè)各責(zé)任中心擁有和控制的人力資源資產(chǎn)的價(jià)值;相關(guān)投入產(chǎn)出比;特別是對(duì)于一些投入高成本引入的重要人才,應(yīng)單獨(dú)披露其相關(guān)成本及其創(chuàng)造的效益,以確定投資效益。二是非貨幣性信息,主要披露企業(yè)現(xiàn)有的人力資源資產(chǎn)的構(gòu)成,對(duì)以前相關(guān)人力資源的分配及利用,特別是對(duì)那些高成本引入的重要人才,應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明。
2.對(duì)外報(bào)告。首先應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表中,將人力資源資產(chǎn)情況在無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)下單獨(dú)列示,列示的內(nèi)容主要包括其原值、攤銷值、凈值等數(shù)據(jù)。其次應(yīng)在報(bào)表附注中詳細(xì)披露人力資源資產(chǎn)的狀況。披露內(nèi)容至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:一是在報(bào)告期內(nèi)追加的人力資源投資總額占本期總投資的比重等數(shù)據(jù),并說(shuō)明具體的投資方向;二是至報(bào)告期末,人力資源資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重,并對(duì)所核算的人力資源的學(xué)歷構(gòu)成、職稱等情況進(jìn)行說(shuō)明,以展現(xiàn)企業(yè)人力資源投資的具體情況?,F(xiàn)如今,科技的快速發(fā)展對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響越來(lái)越深入,這一趨勢(shì)使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由物質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,在這種情況下必然離不開(kāi)人力資源會(huì)計(jì)。在人口眾多而人口素質(zhì)相對(duì)較差的我國(guó),推行人力資源會(huì)計(jì)更具有必要性。
四、在我國(guó)建立人力資源會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題
(一)理論研究方面的局限性
成熟的理論指導(dǎo)是建立完善的會(huì)計(jì)體制的必要條件。但是,目前我國(guó)在人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)理論的研究上仍然存在諸多問(wèn)題。在我國(guó),目前與人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)的理論大部分來(lái)源于對(duì)西方論著的翻譯,與我國(guó)國(guó)情的聯(lián)系不夠緊密,這一局限性嚴(yán)重阻礙了建立人力資源會(huì)計(jì)的進(jìn)程。
(二)人力資源法制不完善
企業(yè)對(duì)人力資源的確認(rèn)、管理應(yīng)有充分的法律依據(jù),人力資源的流動(dòng)也應(yīng)有相關(guān)法律予以規(guī)范,這樣才能確保企業(yè)對(duì)其所雇傭的職工的勞動(dòng)力享有完全的所有權(quán);對(duì)那些中途違約離職的職工進(jìn)行相應(yīng)的處罰,也應(yīng)有相應(yīng)的法律依據(jù),這樣才能保證企業(yè)人力資源的相對(duì)穩(wěn)定性。但是,由于目前我國(guó)整體的法制體系還不夠完善,也就造成了企業(yè)在對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)和管理時(shí)缺乏依據(jù)以及相關(guān)權(quán)利法律保障。
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