教育電視的憂患與生存之道
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顧仲高 吳鑫1由 分享
教育電視從上世紀(jì)八十年代開(kāi)辦以來(lái),已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)廣播電視領(lǐng)域一道獨(dú)特的風(fēng)景。在發(fā)展歷程中,教育電視整體辦臺(tái)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了由小到大的量變,然而,在期望完成從量變到質(zhì)變的過(guò)程中,卻充滿了內(nèi)憂外患。在衛(wèi)視和城市臺(tái)的合圍下,教育電視處境艱難。電視節(jié)目制作和購(gòu)買(mǎi)成本水漲船高,尤其是優(yōu)質(zhì)電視劇,教育電視臺(tái)資金有限,對(duì)此只能望洋興嘆。有些教育電視進(jìn)不了數(shù)字網(wǎng),只能通過(guò)無(wú)線發(fā)射,傳播范圍狹窄;有些被整合進(jìn)入廣電系統(tǒng),失去了自主權(quán);有些辦臺(tái)經(jīng)費(fèi)少、規(guī)模小的地方臺(tái)在整合中失去了陣地。
在關(guān)于教育電視的辦臺(tái)要求中,對(duì)內(nèi)容有著明確的規(guī)定,就是以教育教學(xué)電視節(jié)目為主要內(nèi)容。如果按照這個(gè)思路去發(fā)展,上級(jí)主管部門(mén)就會(huì)很放心,然而,辦著辦著,突然有一天就會(huì)“窮得揭不開(kāi)鍋”了,原因是收視面狹窄導(dǎo)致收視率低,廣告客戶流失,最后就是資金周轉(zhuǎn)不靈,節(jié)目制作和購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有經(jīng)費(fèi),只能靠上級(jí)撥款過(guò)日子。
當(dāng)然,實(shí)際這樣做的教育臺(tái)很少。在電視節(jié)目的設(shè)置上,各教育臺(tái)都進(jìn)行了有益的嘗試。無(wú)錫教育臺(tái)從開(kāi)播以來(lái),主辦過(guò)《今日校園》、《市民學(xué)?!?、《文化廣場(chǎng)》等一些具有教育性、藝術(shù)性的節(jié)目,也得到了目標(biāo)人群的歡迎,但由于節(jié)目收看對(duì)象狹窄、制作質(zhì)量一般,節(jié)目無(wú)法得到進(jìn)一步的提升。而一些經(jīng)濟(jì)信息類節(jié)目,如房產(chǎn)、家裝、健康、美容、財(cái)經(jīng)等節(jié)目,既滿足了市民的信息需求,又達(dá)成了客戶的傳播要求,具有很強(qiáng)的生命力,成為了許多教育臺(tái)的支柱性節(jié)目。
久而久之,教育臺(tái)逐漸地模糊了教育的概念,只能用“大教育”來(lái)自圓其說(shuō)。
人才在媒體競(jìng)爭(zhēng)中極其重要,對(duì)于教育電視臺(tái)來(lái)說(shuō),要想取得飛躍,機(jī)制改革是土壤,人才戰(zhàn)略是關(guān)鍵。然而,對(duì)于一流的人才來(lái)說(shuō),教育電視這個(gè)舞臺(tái),顯然太小了,不能讓他們充分地展示自己的才華,而教育電視也不能夠給他們提供足夠的待遇,最后進(jìn)入到教育電視臺(tái)的員工,絕大多數(shù)是“退而求其次”的求職者。
教育電視該怎么辦?
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)合
隨著無(wú)錫打造全國(guó)傳感物聯(lián)領(lǐng)軍城市目標(biāo)的提出,無(wú)錫各行各業(yè)迅速行動(dòng)起來(lái),感知生產(chǎn)、感知環(huán)保、感知交通、感知農(nóng)業(yè)、感知物流等項(xiàng)目紛紛出臺(tái),政府也提供了配套資金予以扶持。
無(wú)錫教育臺(tái)敏銳地捕捉到發(fā)展機(jī)遇,率先在全市提出感知教育項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)政府立項(xiàng)后,作為全市傳感物聯(lián)的重要項(xiàng)目,優(yōu)先支持發(fā)展。同時(shí),無(wú)錫教育臺(tái)充分利用承辦全國(guó)中小學(xué)校園電視節(jié)目評(píng)選活動(dòng)的契機(jī),針對(duì)當(dāng)前學(xué)生電影放映的實(shí)際困難,充分領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策,率先提出在全國(guó)建立中小學(xué)校園電影院線,通過(guò)研究與實(shí)踐并舉,公益與商業(yè)結(jié)合的思路,與各地各校開(kāi)展合作。
無(wú)錫教育臺(tái)還主動(dòng)對(duì)接國(guó)家級(jí)媒體,與中國(guó)教育電視臺(tái)主辦的國(guó)家教育新媒體“學(xué)習(xí)超市”合作,建立無(wú)錫站,并主動(dòng)承擔(dān)“感知生長(zhǎng)”、“仰望星空”項(xiàng)目的研究與實(shí)施,由項(xiàng)目總部進(jìn)行投資,在無(wú)錫建立了幾十個(gè)實(shí)施點(diǎn),產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)。
2.臺(tái)網(wǎng)有機(jī)融合
無(wú)錫教育臺(tái)在原有教育網(wǎng)的基礎(chǔ)上建立了綜合性門(mén)戶網(wǎng)站——無(wú)錫新視網(wǎng),在工信部注冊(cè),在江蘇省廣電局進(jìn)行視頻備案,目前正在申報(bào)網(wǎng)絡(luò)視頻許可證,時(shí)機(jī)成熟后將申辦網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。為解決網(wǎng)絡(luò)資源的問(wèn)題,無(wú)錫教育臺(tái)要求各部門(mén)不僅要將最新播出的視頻節(jié)目及時(shí)上網(wǎng),還要匯集各地各類最新信息,打造以視頻為優(yōu)勢(shì)的綜合性網(wǎng)站。
為解決網(wǎng)絡(luò)編輯人員不足,無(wú)錫教育臺(tái)要求各部門(mén)分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站各子頻道的編輯工作,并由總編室督促推進(jìn)。
經(jīng)過(guò)半年推進(jìn),在基本不增加人員、資金以及設(shè)備的基礎(chǔ)上,新視傳媒網(wǎng)已經(jīng)初具雛形,隨著今后在廣告營(yíng)運(yùn)、活動(dòng)互動(dòng)等方面功能的加強(qiáng),一個(gè)新的強(qiáng)勢(shì)媒體將與無(wú)錫教育臺(tái)互為依托,共同發(fā)展。
3.教育資源整合
教育電視與綜合性電視媒體最大的不同在于教育,最大的制約是教育,最大的優(yōu)勢(shì)也是教育。隨著教育事業(yè)的不斷深入發(fā)展,學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育再也不是關(guān)起門(mén)來(lái)做文章,學(xué)校品牌的建設(shè)與推廣需要媒體發(fā)揮更大的作用。十多年前,無(wú)錫教育臺(tái)就充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,與學(xué)校加強(qiáng)合作,共同宣傳先進(jìn)的辦學(xué)理念與方法,樹(shù)立了一批優(yōu)秀典型;近年來(lái),無(wú)錫教育臺(tái)與時(shí)俱進(jìn),積極引導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)品牌建設(shè),提升教育內(nèi)涵,與各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展全方位的戰(zhàn)略合作,得到了學(xué)校的歡迎,也提升了自身的實(shí)力。
在關(guān)于教育電視的辦臺(tái)要求中,對(duì)內(nèi)容有著明確的規(guī)定,就是以教育教學(xué)電視節(jié)目為主要內(nèi)容。如果按照這個(gè)思路去發(fā)展,上級(jí)主管部門(mén)就會(huì)很放心,然而,辦著辦著,突然有一天就會(huì)“窮得揭不開(kāi)鍋”了,原因是收視面狹窄導(dǎo)致收視率低,廣告客戶流失,最后就是資金周轉(zhuǎn)不靈,節(jié)目制作和購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有經(jīng)費(fèi),只能靠上級(jí)撥款過(guò)日子。
當(dāng)然,實(shí)際這樣做的教育臺(tái)很少。在電視節(jié)目的設(shè)置上,各教育臺(tái)都進(jìn)行了有益的嘗試。無(wú)錫教育臺(tái)從開(kāi)播以來(lái),主辦過(guò)《今日校園》、《市民學(xué)?!?、《文化廣場(chǎng)》等一些具有教育性、藝術(shù)性的節(jié)目,也得到了目標(biāo)人群的歡迎,但由于節(jié)目收看對(duì)象狹窄、制作質(zhì)量一般,節(jié)目無(wú)法得到進(jìn)一步的提升。而一些經(jīng)濟(jì)信息類節(jié)目,如房產(chǎn)、家裝、健康、美容、財(cái)經(jīng)等節(jié)目,既滿足了市民的信息需求,又達(dá)成了客戶的傳播要求,具有很強(qiáng)的生命力,成為了許多教育臺(tái)的支柱性節(jié)目。
久而久之,教育臺(tái)逐漸地模糊了教育的概念,只能用“大教育”來(lái)自圓其說(shuō)。
人才在媒體競(jìng)爭(zhēng)中極其重要,對(duì)于教育電視臺(tái)來(lái)說(shuō),要想取得飛躍,機(jī)制改革是土壤,人才戰(zhàn)略是關(guān)鍵。然而,對(duì)于一流的人才來(lái)說(shuō),教育電視這個(gè)舞臺(tái),顯然太小了,不能讓他們充分地展示自己的才華,而教育電視也不能夠給他們提供足夠的待遇,最后進(jìn)入到教育電視臺(tái)的員工,絕大多數(shù)是“退而求其次”的求職者。
教育電視該怎么辦?
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)合
隨著無(wú)錫打造全國(guó)傳感物聯(lián)領(lǐng)軍城市目標(biāo)的提出,無(wú)錫各行各業(yè)迅速行動(dòng)起來(lái),感知生產(chǎn)、感知環(huán)保、感知交通、感知農(nóng)業(yè)、感知物流等項(xiàng)目紛紛出臺(tái),政府也提供了配套資金予以扶持。
無(wú)錫教育臺(tái)敏銳地捕捉到發(fā)展機(jī)遇,率先在全市提出感知教育項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)政府立項(xiàng)后,作為全市傳感物聯(lián)的重要項(xiàng)目,優(yōu)先支持發(fā)展。同時(shí),無(wú)錫教育臺(tái)充分利用承辦全國(guó)中小學(xué)校園電視節(jié)目評(píng)選活動(dòng)的契機(jī),針對(duì)當(dāng)前學(xué)生電影放映的實(shí)際困難,充分領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策,率先提出在全國(guó)建立中小學(xué)校園電影院線,通過(guò)研究與實(shí)踐并舉,公益與商業(yè)結(jié)合的思路,與各地各校開(kāi)展合作。
無(wú)錫教育臺(tái)還主動(dòng)對(duì)接國(guó)家級(jí)媒體,與中國(guó)教育電視臺(tái)主辦的國(guó)家教育新媒體“學(xué)習(xí)超市”合作,建立無(wú)錫站,并主動(dòng)承擔(dān)“感知生長(zhǎng)”、“仰望星空”項(xiàng)目的研究與實(shí)施,由項(xiàng)目總部進(jìn)行投資,在無(wú)錫建立了幾十個(gè)實(shí)施點(diǎn),產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)。
2.臺(tái)網(wǎng)有機(jī)融合
無(wú)錫教育臺(tái)在原有教育網(wǎng)的基礎(chǔ)上建立了綜合性門(mén)戶網(wǎng)站——無(wú)錫新視網(wǎng),在工信部注冊(cè),在江蘇省廣電局進(jìn)行視頻備案,目前正在申報(bào)網(wǎng)絡(luò)視頻許可證,時(shí)機(jī)成熟后將申辦網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。為解決網(wǎng)絡(luò)資源的問(wèn)題,無(wú)錫教育臺(tái)要求各部門(mén)不僅要將最新播出的視頻節(jié)目及時(shí)上網(wǎng),還要匯集各地各類最新信息,打造以視頻為優(yōu)勢(shì)的綜合性網(wǎng)站。
為解決網(wǎng)絡(luò)編輯人員不足,無(wú)錫教育臺(tái)要求各部門(mén)分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站各子頻道的編輯工作,并由總編室督促推進(jìn)。
經(jīng)過(guò)半年推進(jìn),在基本不增加人員、資金以及設(shè)備的基礎(chǔ)上,新視傳媒網(wǎng)已經(jīng)初具雛形,隨著今后在廣告營(yíng)運(yùn)、活動(dòng)互動(dòng)等方面功能的加強(qiáng),一個(gè)新的強(qiáng)勢(shì)媒體將與無(wú)錫教育臺(tái)互為依托,共同發(fā)展。
3.教育資源整合
教育電視與綜合性電視媒體最大的不同在于教育,最大的制約是教育,最大的優(yōu)勢(shì)也是教育。隨著教育事業(yè)的不斷深入發(fā)展,學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育再也不是關(guān)起門(mén)來(lái)做文章,學(xué)校品牌的建設(shè)與推廣需要媒體發(fā)揮更大的作用。十多年前,無(wú)錫教育臺(tái)就充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,與學(xué)校加強(qiáng)合作,共同宣傳先進(jìn)的辦學(xué)理念與方法,樹(shù)立了一批優(yōu)秀典型;近年來(lái),無(wú)錫教育臺(tái)與時(shí)俱進(jìn),積極引導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)品牌建設(shè),提升教育內(nèi)涵,與各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展全方位的戰(zhàn)略合作,得到了學(xué)校的歡迎,也提升了自身的實(shí)力。