筆者有幸作為浙江新聞獎(jiǎng)的評(píng)委，參加了近兩年的評(píng)選工作，見證了好作品嚴(yán)格的篩選流程，尤其是認(rèn)真聆聽了各位評(píng)委的真知灼見，平素也對(duì)中國(guó)新聞獎(jiǎng)等優(yōu)秀作品作了些揣摩與經(jīng)驗(yàn)借鑒，深感好新聞的構(gòu)成要件是多方面的，其中對(duì)題材的駕馭與把握至為關(guān)鍵。
　　大題小做與小題大做
　　對(duì)于重大主題，是否一定要洋洋灑灑、濃墨重彩地推出呢？答案是：未必。往往是寫法靈活、善于以小見大、敘述角度巧妙的作品，容易被推舉為上乘佳作。2009年《浙江日?qǐng)?bào)》獲得浙江新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的作品《一臺(tái)浙江冰箱的下鄉(xiāng)之旅》寫法就十分靈活。記者對(duì)臺(tái)州產(chǎn)的一臺(tái)冰箱銷售進(jìn)行了跟蹤，用時(shí)兩天，行程數(shù)千公里，一直跟蹤到了河南的農(nóng)村。文章講述了“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)企業(yè)究竟該如何生產(chǎn)適合農(nóng)村的產(chǎn)品，關(guān)注了農(nóng)村的消費(fèi)潛力。
　　《都市快報(bào)》2009年做了一組“中國(guó)見底”的系列報(bào)道，關(guān)注的是在國(guó)際金融危機(jī)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有沒有見底。記者沒有按照慣例找專家，而是寫了杭州的豆腐指數(shù)，通過市場(chǎng)上豆腐的銷量看經(jīng)濟(jì)是否回暖。記者的理論依據(jù)是：如果食堂買豆腐的多了，說明開工的企業(yè)多了。這組報(bào)道中還有一篇《貨車司機(jī)不用喝可樂提神了》寫道：通常情況下，高速公路上車流少時(shí)，長(zhǎng)途司機(jī)要喝飲料提神；當(dāng)司機(jī)不喝可樂提神時(shí)，說明路上車多了、運(yùn)輸量大了，經(jīng)濟(jì)回暖了。這樣的角度不得不令人嘆為觀止。
　　上面講的是“大題小做”、舉重若輕，那么一些“小題”可否大做文章呢？《今日早報(bào)》2010年7月的一篇《一只喇叭的身價(jià)暴漲記》，關(guān)注了南非世界杯上一件產(chǎn)自浙江的“嗡嗡祖拉”產(chǎn)品，記者通過對(duì)其生產(chǎn)到零售終端的整條產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查，將每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)所得清晰地展現(xiàn)在讀者面前，深入淺出、以小見大地提出一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)：在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，浙江的中小企業(yè)要生存和發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。表面上記者關(guān)心的是一只喇叭的命運(yùn)，其實(shí)著眼點(diǎn)在于整個(gè)浙江制造業(yè)的未來。
　　當(dāng)然，一些明明是做短消息就可以的題材，非得要以長(zhǎng)篇通訊的形式推出，或者一些人為拔高的題材，比如，動(dòng)輒拋出一些概念化的東西，什么“世界第一”、“史上最大”、“天價(jià)”之類，往往會(huì)給人以題文不符、言過其實(shí)之惑。與之相對(duì)應(yīng)，一些具有重大社會(huì)意義的典型事件，由于記者發(fā)現(xiàn)力不足，開掘膚淺，失之交臂的“大題小作（品）”，也會(huì)令人萬分遺憾。
　　搶題快做與養(yǎng)題待做
　　重大題材的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一定不能有所閃失。以江郎山申遺的報(bào)道為例，中國(guó)與巴西時(shí)差有11個(gè)小時(shí)左右，正好晝夜顛倒。在江郎山申遺最終表決的那幾天，記者時(shí)時(shí)聯(lián)系遠(yuǎn)在巴西的江郎山申遺代表團(tuán)成員，分分秒秒關(guān)注表決進(jìn)展。功夫不負(fù)有心人，《衢州晚報(bào)》這篇頭版頭條消息：《今天凌晨5時(shí)，記者被巴西來的一條短信驚醒：江郎山成為浙江省首個(gè)世界自然遺產(chǎn)》。該新聞?chuàng)屧谒忻襟w之前刊登，成功獲得浙江新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
　　當(dāng)然，有些題材適合于厚積薄發(fā)，要靠“養(yǎng)”而待發(fā)。比如《浙江日?qǐng)?bào)》獲得浙江新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的消息《浙江農(nóng)民人均收入超萬元》，憑借長(zhǎng)期從事三農(nóng)報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)，早在2009年年中，記者就判斷，2009年浙江農(nóng)民人均純收入很可能突破萬元。記者早做準(zhǔn)備，在采訪時(shí)有意收集農(nóng)民增收情況和數(shù)據(jù)。隨著統(tǒng)計(jì)局半年報(bào)、三季度報(bào)表逐步發(fā)布，破萬的趨勢(shì)更加明顯。記者立即展開細(xì)致的采訪。據(jù)介紹，整個(gè)寫作過程歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間討論，謀篇布局，反復(fù)修改十幾稿才最后定稿。
　　滬杭高鐵備受世人關(guān)注，但開通時(shí)間一直沒有準(zhǔn)信，《錢江晚報(bào)》提前介入，制訂了“G速滬杭”高鐵開通特別報(bào)道計(jì)劃。之后，多路記者分工深入上海、海寧等工地提前采訪，掌握了海量的信息，“養(yǎng)題待做”。最終，在滬杭高鐵正式開通的前一天，錢江晚報(bào)以13個(gè)版面的強(qiáng)勢(shì)重磅推出《G速滬杭，雙城同城》的特別報(bào)道，既有揭秘有信息又有釋疑有服務(wù)，既有歷史積淀又有未來展望，在同城媒體同題作文中勝出一籌。這些例子充分說明：好題材除了靠“搶”還要靠“養(yǎng)”，一旦發(fā)現(xiàn)好的題材，最好集聚集體智慧，媒體內(nèi)部建立整合資源爭(zhēng)創(chuàng)精品的工作機(jī)制，精心策劃，最大限度地挖掘新聞價(jià)值，不鳴則已，一鳴驚人。
　　難題巧做與命題反做
　　媒體經(jīng)常會(huì)接到一些指令性宣傳任務(wù)，是虛與委蛇還是精心策劃，變“難題”、“命題”為“巧題”、“好題”？在這方面，充分發(fā)揮媒體記者的主觀能動(dòng)性，往往會(huì)峰回路轉(zhuǎn)、拔得頭籌。比如有關(guān)先進(jìn)性教育的報(bào)道，看似內(nèi)容枯燥，《錢江晚報(bào)》則以《先進(jìn)性教育的民間期待》令人耳目一新；有關(guān)新中國(guó)建國(guó)60周年的報(bào)道，《今日早報(bào)》選擇與浙江省檔案館合作，通過回訪當(dāng)事人做《浙江60年檔案解密》的解密式報(bào)道，注重尋找新的視角，不再炒冷飯，一下子引起全社會(huì)的共鳴。
　　“難題巧做”還可以舉一個(gè)例子：國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致勞資矛盾愈演愈烈，《金華日?qǐng)?bào)》策劃了一組“老板和員工如何共克時(shí)艱”的報(bào)道。第一個(gè)步驟是報(bào)道一批老板和員工同呼吸共命運(yùn)的典型；第二個(gè)步驟開展社會(huì)大討論；第三個(gè)步驟是向全市的廣大職工征集給老板的寄語，并向廣大老板征集對(duì)員工的期望；第四個(gè)步驟是報(bào)社與市總工會(huì)開展雙十佳的評(píng)選表彰。整個(gè)報(bào)道策劃歷時(shí)半年，轟轟烈烈。一個(gè)值得注意的傾向是，媒體愈來愈喜歡從新聞報(bào)道中衍生出相應(yīng)的社會(huì)活動(dòng)，借以放大報(bào)道的傳播效應(yīng)和自身品牌的公眾化認(rèn)知。
　　那么，針對(duì)一些典型人物的宣傳任務(wù)，這種“命題作文”又該從何處創(chuàng)新呢？云南盈江縣交通局長(zhǎng)趙家富，是一位因公殉職的好干部，宣傳他屬于“命題作文”。新華社云南分社接到報(bào)道任務(wù)后，嘗試命題作文“反面”做，從質(zhì)疑和“有罪推定”開始：趙家富有沒有超生子女？有沒有超標(biāo)準(zhǔn)多占住房？一樁樁去求證。作品《對(duì)一位先進(jìn)人物的污點(diǎn)調(diào)查》播發(fā)后，收到意想不到的傳播效果，群眾認(rèn)同度出奇地高。這類報(bào)道至少還給我們這樣的啟發(fā)：人物宣傳要打破固有定勢(shì)，如何挖掘典型，體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀？關(guān)鍵是記者的發(fā)現(xiàn)力問題。其實(shí)典型人物可以分為兩類，一類如安徽鳳陽小崗村書記沈浩、云南楊善洲、舍己救人的孟祥斌等等，除此以外也可以多關(guān)注、尋找一些樂觀向上的小人物典型，比如感動(dòng)寧波的“面人姑娘”小麗的事跡，就是從側(cè)面折射了主流價(jià)值觀。所以，“命題作文”一定要與時(shí)俱進(jìn)，萬不可固步自封，一定要放在特定的時(shí)代語境下，去還原真實(shí)、提煉思想的厚度。
　　冷題熱做與熱題冷做
　　以深度取勝，后發(fā)制人，做深讀紙媒，成為報(bào)紙應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)的不二法門。在這方面，冷題熱做與熱題冷做，都不失為一種創(chuàng)新嘗試。
　　《中國(guó)青年報(bào)》專門辟有《冰點(diǎn)周刊》，所關(guān)注的人物、題材絕不是同類媒體熱捧的“熱點(diǎn)”，相反可以稱之為近乎冷僻的“冰點(diǎn)”。但堅(jiān)持?jǐn)?shù)年下來，意外地贏得了上上下下的廣泛認(rèn)可。這些被報(bào)道的“冰點(diǎn)”轉(zhuǎn)瞬之間被其他媒體熱炒，開辟了一種全新的報(bào)道視野。它的成功至少印證了這樣樸素的真理：慢工，才能出細(xì)活。
　　“熱題冷做”的例子就更多了。轉(zhuǎn)型升級(jí)是屬于一種“熱”題材，翻看各種報(bào)章雜志，類似稿件多如牛毛?！妒袌?chǎng)導(dǎo)報(bào)》一篇通訊《浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的空心化隱憂》卻以滿票獲得了評(píng)委的一致認(rèn)可，成為當(dāng)年度的浙江新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。這篇文章的寫作背景是這樣的：國(guó)際金融危機(jī)下溫州不少企業(yè)外遷，正好那時(shí)候也是富士康內(nèi)遷，輿論對(duì)于“騰籠換鳥”的討論非常熱火朝天。記者隱隱感覺到，浙商的資本去炒股、炒樓，制造大省有一種“去實(shí)業(yè)化”傾向。“大膽假設(shè)”之下，記者開始小心求證，從溫州緊固件行業(yè)為切入口，漸次過渡到省域經(jīng)濟(jì)層面“離制造業(yè)”征兆初顯。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大命題作文下，反彈琵琶，受到社會(huì)方方面面的好評(píng)。
　　“心要熱、頭要冷”，熱題冷做，不失為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的一種職業(yè)化選擇。