地市報業(yè)是我國報業(yè)的基層成員單位，是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。在國家大力推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的過程中，地市報業(yè)要以高度的文化產(chǎn)業(yè)自覺和文化產(chǎn)業(yè)自信，抓住機遇，著力突出主業(yè)，不斷增強報業(yè)品牌的影響力、凝聚力、帶動力和輻射力;著力強化多元經(jīng)營，不斷擴大地方報業(yè)的規(guī)模和效益，從而把地市報業(yè)做大做強，成為地市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的生力軍和主力軍，為文化產(chǎn)業(yè)成為地市經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。
　　突出主業(yè)
　　所謂報業(yè)的主業(yè)，是指報媒組織開展的最基本、最擅長、最具職業(yè)特點的業(yè)務(wù)，也是由報媒組織完全掌控的核心業(yè)務(wù)，既包括傳統(tǒng)的報紙新聞、廣告、印刷和發(fā)行等業(yè)務(wù)，也包括由報媒組織創(chuàng)辦的新興的新聞網(wǎng)站。
　　我們認為，就報業(yè)來說，主業(yè)是立足之本、生存之基、發(fā)展之源。在發(fā)展地市報業(yè)的過程中，主業(yè)就是主力。要不斷做強報業(yè)品牌，不斷增強核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，就必須突出主業(yè)、做好主業(yè)。
　　一是做好傳統(tǒng)媒體。
　　傳統(tǒng)并不意味著過時、“夕陽”，而是積累、品牌，是報業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的依托和根基。在做大做強地市報業(yè)的過程中，要十分珍惜多年積累而成的報紙品牌資源，充分發(fā)揮品牌資源優(yōu)勢。
　　首先，要做好新聞。新聞輿論工作是報業(yè)的主體板塊，只有使報媒新聞的影響力不斷擴大，新聞輿論工作才有實效，報業(yè)經(jīng)營才有市場，做大做強報業(yè)才有基礎(chǔ)。創(chuàng)作生產(chǎn)更多無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的優(yōu)秀作品，是文化繁榮發(fā)展的重要標志，而新聞輿論是文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)最主要的領(lǐng)域之一。就金華日報社來說，于2011年10月18日頒布實施的《金華日報社“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱“金華日報社的《規(guī)劃》”)突出強調(diào)，要以精品工程和名牌工程為抓手，大力推進報社(集團)新聞精品、新聞名牌工程建設(shè)，增強新聞報道的親和力、吸引力、感染力，致力于提高黨報的核心競爭力、持續(xù)執(zhí)行力、輿論引導(dǎo)力和市場影響力。
　　其次，做好廣告、印刷和發(fā)行等業(yè)務(wù)。廣告是報業(yè)主業(yè)的主要經(jīng)濟來源，印刷既是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，也是創(chuàng)利源之一，而發(fā)行則是報業(yè)效益得以實現(xiàn)的最后一關(guān)?？傊瑘髽I(yè)主營業(yè)務(wù)社會效益和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，有賴于廣告、印刷和發(fā)行各個環(huán)節(jié)的開拓創(chuàng)新、層層落實。金華日報社的《規(guī)劃》提出，著力以市場化思路辦報，以現(xiàn)代企業(yè)制度建構(gòu)和運作，以謀求資源利用和經(jīng)營績效最大化為目的，使各子報、子公司集合成社會承認的規(guī)模程度，向集團化方向發(fā)展。報社(集團)各子報、子公司之間在采編、發(fā)行、廣告、印刷、管理等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，實行集團化運作;著力推進報業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力推進多元化經(jīng)營，促使報社(集團)沿著健康、正確的軌道向前發(fā)展。
　　二是做強新媒體。
　　隨著報網(wǎng)融合步伐的加快，傳統(tǒng)媒體已在發(fā)生革命性的變革，全媒體的雛形已經(jīng)形成。報業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要標志就是全媒體。新媒體對傳統(tǒng)媒體既是挑戰(zhàn)，也提供了重要的新的機遇。我們要以變應(yīng)變，高度重視新媒體的投入和建設(shè)。
　　金華日報社的《規(guī)劃》提出，不斷推進數(shù)字化建設(shè)，編制《金華日報社(金華日報報業(yè)傳媒集團)信息化建設(shè)及全媒體規(guī)劃》，大力推進信息化建設(shè)，大力實施全媒體建設(shè)工程和新媒體建設(shè)工程，使數(shù)字化建設(shè)為新聞采編、新聞廣告發(fā)布、人力資源管理、辦公自動化等提供先進的技術(shù)支持和科技支撐。金華日報社的《規(guī)劃》強調(diào)：進一步提升金華新聞網(wǎng)新聞宣傳平臺、區(qū)域資訊服務(wù)平臺的作用;進一步拓展手機報;子報著力發(fā)展與自身特點相適宜的網(wǎng)絡(luò)。金華新聞網(wǎng)和各子報的網(wǎng)絡(luò)不斷提高輿論引導(dǎo)能力和贏利能力，成為報社(集團)新的核心競爭力和贏利增長點。金華日報社的《規(guī)劃》要求其中的金華新聞網(wǎng)營業(yè)收入在“十二五”期間年均增長24.57%。
　　我們認為，傳統(tǒng)媒體與新媒體不僅僅是融合，一味講融合，就會讓傳統(tǒng)媒體被融合掉，而且要有競爭意識，要堅守自己的特長。新媒體呈現(xiàn)碎片化，傳統(tǒng)媒體就堅守集中化;新媒體偏向去中心化，傳統(tǒng)媒體就力求再中心化。就是做到堅守主流價值，凸顯文化內(nèi)涵，展現(xiàn)傳統(tǒng)特點。只有競合，才能形成新的核心競爭力。
　　強化多元
　　報業(yè)天然具有文化屬性，參與相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有品牌優(yōu)勢和信息資源優(yōu)勢。在強化多元經(jīng)營的過程中，要依托主業(yè)，自覺運用品牌資產(chǎn)，主動接受主業(yè)帶動和輻射，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，放大報紙產(chǎn)業(yè)化效應(yīng)，從而做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
　　金華日報社自20世紀80年代起開始探索多元經(jīng)營，其中房地產(chǎn)是金華日報社多元經(jīng)營的重點和亮點。金華日報社控股的華發(fā)房產(chǎn)的經(jīng)營收入從“十五”期末(2005年)的693萬元增加到“十一五”期末(2010年)的2億元，年均增長95.91%。
　　金華日報社房地產(chǎn)的成功運作，除了公司化體制機制、金報品牌效應(yīng)、較好的資金保障，以及專業(yè)優(yōu)良的團隊外，在運行層面上，還體現(xiàn)了文化眼光，加入了文化因子，凸現(xiàn)了文化品位，留下了文化印跡。金華日報社華發(fā)房產(chǎn)先后開發(fā)了金報公寓、金報江景公寓、金報·尊園、金報·留莊等，這些房產(chǎn)都以“金報”冠名，形成“金報”房產(chǎn)系列。“金報”房產(chǎn)與社會上的一般商業(yè)房產(chǎn)相比，既有相同點也有相異處。相同之處是同樣需要市場化操作、市場化運作。不同之處是，無論是設(shè)計、施工管理，還是廣告宣傳乃至搞公益活動，多是文化人的思路、文化人的模式。如在施工管理中，就金報房產(chǎn)來說，要的是質(zhì)量，要的是品牌，體現(xiàn)了文人的“重名輕利”，而不像“商人”一樣“唯利是圖”。如搞公益活動，金報·尊園與相關(guān)單位先后開展了“金報·尊園”杯蘭溪市乒乓球比賽、太極拳健身賽、小記者游泳比賽，開展了以《寫世博、拍世博、畫世博》、《我家的低碳生活》、《講普通話，寫規(guī)范字》、《冬天來了》、《感恩母親》等為主題的月度主題征文活動。對社會上的商業(yè)房產(chǎn)公司來說，類似的活動會給人以“營銷”、“宣傳”的感覺，而就報業(yè)房產(chǎn)來說，無論是主辦者、承辦者、協(xié)辦者、報道者還是活動本身，多是“自己人”， 做著“份內(nèi)事”，是融為一體或融入其中的，顯得自然親切真誠。如《金華日報》2011年1月28日第5版有個專版，主題是《金報留莊：上風(fēng)上水的江景大宅》，文章由報社的記者操作，透著濃濃的文化味，特別是版面最下面的一行字：“水很近，心很靜……”文化人的文化味撲面而來。正是“金報”房產(chǎn)的文化味，為“金報”房產(chǎn)價值的提升，為“金報”房產(chǎn)的暢銷，提供了良好的前提條件。雖說“金報”房產(chǎn)的每個樓盤樓價都不低，但均得到了購房戶的熱捧。
　　報業(yè)的多元經(jīng)營，需要清晰的戰(zhàn)略思路和達成路徑。根據(jù)產(chǎn)業(yè)與報業(yè)關(guān)系的緊密程度，金華日報社把產(chǎn)業(yè)層次劃分為三類：核心層、緊密層、松散層。核心層是報業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的中心區(qū)域，是報業(yè)的主體板塊;緊密層主要是指處于核心層與松散層之間、報社(集團)主業(yè)之外的控股企業(yè);松散層是處在報業(yè)文化產(chǎn)業(yè)緊密層外圍、有可能發(fā)展成為報業(yè)文化產(chǎn)業(yè)緊密層的潛在企業(yè)。在這三個板塊中，核心層屬于報業(yè)主業(yè)，緊密層、松散層則屬于多元經(jīng)營的范疇。
　　為了強化多元經(jīng)營，金華日報社的《規(guī)劃》強調(diào)在“做強核心層”的基礎(chǔ)上，“做大緊密層”：著力拓展報業(yè)多元經(jīng)營的思路，著力拓展報業(yè)多元經(jīng)營的新項目，把報社(集團)的控股企業(yè)做大，從而大力提升報社(集團)多元經(jīng)營的贏利能力。
　　處在報業(yè)文化產(chǎn)業(yè)緊密層外圍的松散層產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)域多空間大，魚龍混雜，需要浪里淘沙、慧眼識珠。金華日報社的《規(guī)劃》強調(diào)的是“做寬松散層”：要開展寬區(qū)域、寬領(lǐng)域、寬行業(yè)的接觸，通過交往與合作，有選擇地將發(fā)展前景好、贏利能力強的企業(yè)轉(zhuǎn)化為報社(集團)的緊密層成員，壯大報業(yè)文化產(chǎn)業(yè)。
　　一是參與橫店影視文化產(chǎn)業(yè)。金華日報社子報金華晚報在參與影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了有益探索，曾于2007年與杭州今古時代電影制作有限公司成功合拍了動漫電影《赤松威龍》，2009年9月底，與有關(guān)方面聯(lián)合拍攝了故事片《孟祥斌》。其實，金華日報社參與影視文化自有優(yōu)勢。橫店影視城是亞洲規(guī)模最大的影視拍攝基地，被美國《好萊塢》雜志稱為“中國好萊塢”。它地處金華市東陽，與金華日報社有著天然的地理上的接近性，可以利用自有資金投資開發(fā)影視劇，推動影視文化的發(fā)展。目前，金華日報社正與“橫店影視”洽談合作事宜。
　　二是參與義烏商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)。金華日報社的子報浙中新報就駐扎在國際商貿(mào)城義烏。金華日報社可以利用品牌、宣傳、營銷、資金、人脈等方面的資源優(yōu)勢，參與發(fā)展義烏商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)。不久前，已成立了義烏市新報文化傳媒有限公司。
　　三是參與其他文化產(chǎn)業(yè)。金華的互聯(lián)網(wǎng)特別是商業(yè)網(wǎng)站發(fā)展迅猛，僅2009年9月以來，金華市就先后榮獲了“中國電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)示范城市”、“中國電子商務(wù)十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城市”等殊榮。金華日報社將從中尋求合作途徑，學(xué)習(xí)經(jīng)營理念，贏得經(jīng)營利潤。金華各縣市有著豐富的旅游資源，金華日報社將適時有選擇地參與發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。