企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)論文

　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)不是對(duì)企業(yè)某一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的概括,而是所有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在一定階段的表現(xiàn)形式。把好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)這一關(guān)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制具有統(tǒng)領(lǐng)全局的意義。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)論文篇1

　　淺析企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)的原因及防范

　　【摘要】目前，伴著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，面對(duì)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和中小型企業(yè)不斷壯大的形勢(shì)，一些企業(yè)還沒(méi)有及時(shí)地適應(yīng)借款還款的現(xiàn)象，由于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理(尤其是企業(yè)欠款)并未給予高度的重視，導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)交往中產(chǎn)生很多欠款糾紛，久而久之形成了“三角債”的局面。一些企業(yè)的負(fù)擔(dān)并不在于經(jīng)營(yíng)不善，而是外借債務(wù)不能按時(shí)收回或是本該全部收回的債務(wù)只收回了一部分。對(duì)于企業(yè)在借貸過(guò)程中發(fā)生的欠款、催款、還款糾紛，相關(guān)企業(yè)選擇私下解決的較多，從而忽略了最有效法律途徑。針對(duì)上述現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)事例的分析，深入探討欠款糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)的成因以及找出能夠有效保護(hù)借款方(賣(mài)方)合法權(quán)益的方法。

　　【關(guān)鍵詞】欠款糾紛原因防范法律途徑

　　企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)，是指在企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于企業(yè)未能有效地管理公司的財(cái)政而導(dǎo)致的與企業(yè)相違背的，有不利法律后果產(chǎn)生的可能性。從實(shí)際情況來(lái)說(shuō)明一下就是：一些企業(yè)由于未能及時(shí)地收回欠款，逐漸形成了許多本該收回的欠款卻遙遙無(wú)期，本該收回全部的卻只見(jiàn)冰山一角的局面。這樣的惡性循環(huán)下去，勢(shì)必對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，其結(jié)果不言而喻。而這種現(xiàn)象的成因是深層次和多方面的，因此抑制這種現(xiàn)象的發(fā)生是必要和可行的。

　　一、企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)的成因

　　俗話說(shuō)，有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，一家成功的企業(yè)是多項(xiàng)成功投資的集合，那么如何看清在產(chǎn)生欠款糾紛時(shí)企業(yè)需要承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，就顯得尤為重要。一家企業(yè)對(duì)外的主要交易方式就是合同，而在合同的簽訂、履行過(guò)程中就要遇到各種各樣的陷阱和風(fēng)險(xiǎn)，例如，無(wú)意或是惡意的違約都會(huì)對(duì)守約方照成不同程度的損失。參與簽訂合同的人員若無(wú)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，將會(huì)在一定程度上浪費(fèi)企業(yè)的人力物力財(cái)力等資源。事實(shí)證明，在雙方交易中，一份條款完備細(xì)致的合同會(huì)大大降低欠款違約的幾率。根據(jù)以往企業(yè)欠款的主要來(lái)源來(lái)總結(jié)一下它的形式：或在企業(yè)投標(biāo)時(shí)、或在完成合同時(shí)、或在實(shí)施當(dāng)中、或在違約時(shí)等等。

　　(一)企業(yè)對(duì)欠款數(shù)額大小的關(guān)注度

　　一些企業(yè)經(jīng)常關(guān)注的是欠款數(shù)額較大的項(xiàng)目，而對(duì)欠款數(shù)額較少的關(guān)注較少。這是一種不正確的心態(tài)。面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)壓力，企業(yè)應(yīng)該選擇穩(wěn)中求勝的方針：不要漏掉任何小的欠款，不要放棄每一次小的合作項(xiàng)目，逐步累積經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成自己的規(guī)模。

　　(二)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注債務(wù)方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況

　　有一些企業(yè)總是注重債務(wù)方的表面經(jīng)濟(jì)狀況而沒(méi)有深入考評(píng)對(duì)方的實(shí)際財(cái)政狀況，這往往可以把企業(yè)引入了欠款糾紛的圈套。

　　相關(guān)案例：有A、B兩家公司，A公司看上去財(cái)力雄厚殊不知已快瀕臨破產(chǎn)，A向B借了300萬(wàn)的貸款。B公司多次催促遭拒,A兩年內(nèi)未還款，眼看著A公司瀕臨倒閉，無(wú)力還款。B公司無(wú)奈，只有借助法律途徑解決這一問(wèn)題，將A公司告上法庭，說(shuō)明A公司應(yīng)付的款項(xiàng)，并提出高額索賠金?？墒沁@時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚，A公司無(wú)力再償還這300萬(wàn)的欠款，最終B公司未能追回全部欠款。

　　分析：

　　1. 此案例中，最重要的一點(diǎn)就是B公司沒(méi)有實(shí)際考評(píng)A公司的實(shí)際財(cái)政情況就借款，造成了欠款不及時(shí)予以歸還乃至最終無(wú)力償還的局面。

　　2. B公司并無(wú)違約，A公司為了自救而借款反造成破產(chǎn)時(shí)欠款越來(lái)越多，規(guī)定期限內(nèi)不還款而違約。最終償還不起而觸犯刑法。

　　3. A、B公司簽訂欠款合同時(shí)不夠慎重，因?yàn)锽相信A的還款能力而未具體明確欠款抵押和擔(dān)保人等條款。導(dǎo)致最后A公司破產(chǎn)后得不到全部賠償。

　　4. B公司在A公司到期沒(méi)還欠款時(shí)沒(méi)有立即采取法律措施追回欠款，而是多次催款長(zhǎng)達(dá)兩年。說(shuō)明B公司缺乏欠款糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

　　有上述案例可見(jiàn)，在借貸合作貿(mào)易中，選擇公司時(shí)一定要慎重，深入考察合作方的經(jīng)營(yíng)和財(cái)政狀況是關(guān)鍵，做到預(yù)先防范。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，一定要立刻拿起法律武器保護(hù)公司自身利益，盡全力把損失降到最小。

　　(三)遇到企業(yè)拒絕按期還款時(shí)要采取積極措施

　　無(wú)論欠款方是因?yàn)橘Y金緊張，改變投資對(duì)象，還是經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致延遲付款的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方必須采取有效的協(xié)商和溝通，確定有效的還款截止日期，欠款方還應(yīng)提供相應(yīng)的擔(dān)保方。遇到有支付欠款能力而又遲遲不還的企業(yè)，在催債時(shí)，遭遇一點(diǎn)挫折就表現(xiàn)出退縮而真正表現(xiàn)出窮追不舍的較少。企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立這樣的信心――建立友好的合作關(guān)系雖然是對(duì)企業(yè)有很好的促進(jìn)作用，但是一些時(shí)候，對(duì)于某些原則性并且觸及合約的問(wèn)題必須堅(jiān)持到底。

　　(四)企業(yè)大多采取私下協(xié)商的方式

　　這是所有原因中最為重要的一個(gè)因素，也是引起企業(yè)欠款糾紛終將走上法庭的導(dǎo)火索。在大多數(shù)企業(yè)催債的過(guò)程中，他們選擇私下協(xié)商的方式，而且大多都是口頭協(xié)議。他們通常是多次催促，可是每次催促的力度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這不僅造成了企業(yè)人才、錢(qián)財(cái)?shù)睦速M(fèi)，也消耗了很多寶貴的時(shí)間。對(duì)此，企業(yè)有關(guān)人員應(yīng)提高法律意識(shí)，力圖用最快的速度解決企業(yè)欠款的糾紛。

　　盡管每個(gè)企業(yè)在處理欠款糾紛的問(wèn)題上見(jiàn)仁見(jiàn)智，但對(duì)于缺乏相關(guān)法律這一點(diǎn)卻帶有一定的普遍性。企業(yè)如果能加強(qiáng)對(duì)欠款的管理，能從法律的角度來(lái)思考欠款的問(wèn)題，那將是未雨綢繆。即便發(fā)生了欠款糾紛，也會(huì)使企業(yè)應(yīng)收欠款糾紛的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

　　二、企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)分析

　　企業(yè)欠款糾紛的問(wèn)題，基本上都是通過(guò)簽訂合約的形式來(lái)體現(xiàn)?，F(xiàn)代交易是一種變相的法律交易，合約交易，雙方通過(guò)合約來(lái)相互確立責(zé)任和義務(wù)，并約束對(duì)方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。合約是企業(yè)的誠(chéng)信通信證，也是欠款糾紛問(wèn)題的基本依據(jù)和憑證。

　　(一)合同管理及賠付制度的漏洞

　　在舊的合同版本中，違約賠付條款是不完善的，比如“一方違約應(yīng)按照國(guó)家的法律法規(guī)向另外一方承擔(dān)違約責(zé)任。”對(duì)于雙方在簽訂合約時(shí)沒(méi)有設(shè)定違約金或是違約金的額度比較微小時(shí)(相對(duì)于金額高的交易)，在一方資金鏈緊張，暫時(shí)無(wú)能力支付欠款時(shí)，這些企業(yè)更傾向于通過(guò)賠付小額的違約金來(lái)獲得更長(zhǎng)的資金周轉(zhuǎn)周期。顯然，這種違約是合同限制不了的，而且在一定程度上有益于違約方。

　　(二)有口頭合同的情況存在

　　一旦發(fā)生欠款糾紛，守約方將很難為賠付提供有效的法律證據(jù)，因?yàn)闆](méi)有明確的憑證，故導(dǎo)致的損失也是難以挽回的。

　　(三)合同欺詐

　　這種糾紛常發(fā)生在事先沒(méi)有對(duì)合同的法律效力和語(yǔ)句的嚴(yán)謹(jǐn)度作認(rèn)真分析的情況下。

　　(四)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

　　如今，經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)銳不可當(dāng)，尤其是在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)之后，經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快。經(jīng)濟(jì)全球化主要就是指金融全球化，金融全球化為各國(guó)加快發(fā)展和金融體系改革提供了前所未有的機(jī)遇，也帶來(lái)了新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，企業(yè)如何更好地融入其中是現(xiàn)今最重要的課題。在中國(guó)十二五規(guī)劃時(shí)期，中國(guó)的金融業(yè)將逐漸形成全面對(duì)外開(kāi)放的格局，這是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的絕佳機(jī)遇，但也伴隨極大風(fēng)險(xiǎn)，如何提高金融借貸的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，如何預(yù)防“有借不還，有借遲還”的現(xiàn)象，如何做到規(guī)范的金融調(diào)控，如何在與外來(lái)企業(yè)的合作中做到謹(jǐn)慎和共贏，這些方面更有著深遠(yuǎn)的意義。

　　首先，企業(yè)要了解金融全球化形勢(shì)下潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這是制定有效對(duì)策的重要前提。

　　其次，加強(qiáng)金融業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。提高金融市場(chǎng)的資源配置效率，推動(dòng)金融結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)內(nèi)金融體制改革，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)伴隨大量短期資本流動(dòng)產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　再次，國(guó)家應(yīng)完善有關(guān)法律條文，在此前提下，企業(yè)也可根據(jù)自身情況制定適合自己的金融流動(dòng)和借貸準(zhǔn)則。合作前，要做好對(duì)方企業(yè)的財(cái)務(wù)考評(píng)工作，深入了解，從而預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在合作過(guò)程中，一旦發(fā)生問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)立即用法律來(lái)維護(hù)自身利益，切勿私下拖延解決。

　　三、防范企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)的具體實(shí)施方法

　　若企業(yè)在簽署一份合同的時(shí)候 ，并沒(méi)有充分考慮企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)或者是對(duì)其估計(jì)不足，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可想象的法律后果，有時(shí)甚至是對(duì)企業(yè)造成毀滅性的危機(jī)。

　　探究企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范，需要建立科學(xué)、合理的防范機(jī)制，相信只要應(yīng)對(duì)得當(dāng)，就可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的、健康的發(fā)展。以下是防范企業(yè)欠款糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)的具體實(shí)施方法：

　　(一)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

　　主要指在未產(chǎn)生欠款時(shí)的防范工作，包括審查債權(quán)方的經(jīng)營(yíng)合法性，其欠款償還能力，企業(yè)對(duì)外信譽(yù)度，債權(quán)方開(kāi)具的相關(guān)票據(jù)的真實(shí)性和有效性。

　　(二)加強(qiáng)企業(yè)的合同管理

　　在企業(yè)簽署一份合同之前，必須要全面掌握了解廠家的真實(shí)情況。比如，為何選擇這個(gè)企業(yè)、與企業(yè)簽約的目的、與企業(yè)合的項(xiàng)目、廠家的經(jīng)營(yíng)情況及廠家的信譽(yù)度等等。必須認(rèn)真核實(shí)廠家的主體資格，要求廠家提供其法定代表人的身份證明，其委托人的身份證明，廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。特別注意：在與其委托代理人簽訂合同之前，要求其出示法定代表人授權(quán)委托書(shū)。加強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利益的最大化。

　　(三)建立細(xì)致完善的企業(yè)法律顧問(wèn)制度

　　在企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)法律顧問(wèn)是一個(gè)很重要的角色。建立一整套制度來(lái)規(guī)范和限制企業(yè)法律顧問(wèn)是一種很有效的解決企業(yè)法律問(wèn)題的途徑。事前防范和事后損失是成反比的，前期投入小，后期損失的就多，這個(gè)道理顯而易見(jiàn)。在事前做好充分的防范準(zhǔn)備，事后就會(huì)將損失降到最小。

　　(四)選擇合法有效的結(jié)算方式

　　在交易中，選擇信用擔(dān)保。如無(wú)必要，應(yīng)極力避免延期付款。還可以通過(guò)物品的抵押，來(lái)降低債權(quán)方不付款或是遲付款的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)欠款到期時(shí)而未收到還款時(shí)。應(yīng)提前通知相關(guān)責(zé)任人和公司財(cái)務(wù)人員催款。

　　(2)欠款到期后逾期3個(gè)月或更久的，債務(wù)責(zé)任部門(mén)必須定期(每月)通知債權(quán)方，進(jìn)行催收。

　　(3)必要時(shí)，通過(guò)法律手段維護(hù)公司及個(gè)人的合法權(quán)益，守約方可以向違約方接觸合同，并且按合約要求相應(yīng)賠償。

　　四、相關(guān)法律條文

　　(一)民法通則

　　第八十五條：合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)。

　　(二)合同法

　　第九十四條當(dāng)事人可以在下列情形之一解除合同：

　　(1)因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;(2)在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)等。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　以上是節(jié)選的部分法律鏈接，給企業(yè)更加直觀的印象，突出法律在解決欠款糾紛事務(wù)中的重要位置。經(jīng)過(guò)通篇的介紹，相信企業(yè)人也會(huì)有所思考。完善的合同管理制度，合適的合同管理人才，簽訂合同前謹(jǐn)慎地走訪廠家，再加上培養(yǎng)法律意識(shí)，科學(xué)地運(yùn)用身邊的資源，相信企業(yè)欠款糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一定會(huì)迎刃而解。

　　參考文獻(xiàn)

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　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)論文篇2

　　淺析施工企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及其培養(yǎng)

　　【摘 要】21世紀(jì)，我國(guó)各企業(yè)的發(fā)展迅速邁進(jìn)了全新的時(shí)代及市場(chǎng)環(huán)境中，使得其自身各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展面臨著來(lái)自于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，其中法律風(fēng)險(xiǎn)是較為凸顯的一類(lèi)。積極主動(dòng)地做好法律風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)與控制，已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)健康發(fā)展極其重要的保證，因此，企業(yè)針對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)有意識(shí)地對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)刻不容緩。本文便是以法律風(fēng)險(xiǎn)為主題，通過(guò)分析企業(yè)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)具體的內(nèi)容，著重探討了培養(yǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可采用的幾點(diǎn)策略。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;法律風(fēng)險(xiǎn);培養(yǎng)

　　當(dāng)前我國(guó)企業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為一種鮮明的法制經(jīng)濟(jì)，法律風(fēng)險(xiǎn)與資金風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等一同構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展所必須應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，其中法律風(fēng)險(xiǎn)相較于其他的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講，對(duì)企業(yè)的影響更加基礎(chǔ)、直接、嚴(yán)重。因此，我國(guó)各企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展中，必須致力于提升本企業(yè)中所有人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)教育培訓(xùn)等措施，引導(dǎo)全體員工實(shí)現(xiàn)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)各項(xiàng)內(nèi)容的掌握，為員工應(yīng)對(duì)及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)提供有效的指引。

　　一、企業(yè)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)具體內(nèi)容分析

　　法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，由于受到國(guó)家法律的變更、現(xiàn)行制度的狀況、執(zhí)法的水平、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體的法律修養(yǎng)等外部因素，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者、參與者等各部分人員的法律意識(shí)、守法理念等內(nèi)部因素的影響，進(jìn)而陷入的不利于自身發(fā)展的一種境況。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)則是企業(yè)中各個(gè)部分的人員對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知心理、思想理念、知識(shí)掌握等，良好的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的存在，是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵保障。本文下面分析一下法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)具體的內(nèi)容：

　　(一)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生源頭

　　企業(yè)管理工作人員所要對(duì)員工進(jìn)行的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)工作，首先就體現(xiàn)為引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生源。企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)源可大致分為以下三個(gè)方面：(1)企業(yè)違法造成的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律具有國(guó)家的強(qiáng)制效力，企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展必須以相關(guān)的法律作為基準(zhǔn)來(lái)實(shí)施，否則便會(huì)因?yàn)檫`法而受到國(guó)家法律的責(zé)任追究與懲處。(2)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行處于大的法律風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，各企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，是市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際承擔(dān)者，一旦市場(chǎng)環(huán)境變化誘發(fā)了法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也必將陷入風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。(3)法律自身的缺陷與漏洞也會(huì)造成企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律的構(gòu)建及應(yīng)用處于不斷完善的流動(dòng)狀態(tài)，而企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展則必須以當(dāng)前的法律規(guī)范作為基礎(chǔ)，一旦法律變更，企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展策略就很有可能會(huì)陷入不合法的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

　　(二)法律風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)后果

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理在遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，往往會(huì)為追逐自身利益而甘愿鉆法律的空子，進(jìn)行商業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、員工培訓(xùn)等工作，而這種行為既可能為企業(yè)發(fā)展贏得法律風(fēng)險(xiǎn)下的有益收入，也有可能對(duì)使企業(yè)承擔(dān)違法的不良后果，使得企業(yè)為消除因違法而導(dǎo)致的不良后果，而承擔(dān)不必要的成本支出或?qū)е吕娴膿p失。因此，企業(yè)的全體人員都要形成對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)后果的有效認(rèn)知，在開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，充分全面地考慮冒法律之風(fēng)險(xiǎn)，可能帶來(lái)的有益以及不利之處，繼而對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的方案進(jìn)行調(diào)整，以便于提前預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良后果，實(shí)現(xiàn)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

　　(三)法律風(fēng)險(xiǎn)控制認(rèn)知

　　企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)與管理各項(xiàng)活動(dòng)面臨著必不可免的法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)又確實(shí)存在著對(duì)企業(yè)的不良影響，面對(duì)這種狀況，企業(yè)所能做到的便是嚴(yán)格控制法律風(fēng)險(xiǎn)不良后果的產(chǎn)生，積極地消解不良后果的破壞力。因此，法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)地培養(yǎng)還包括控制認(rèn)知方面。具體來(lái)講，這種控制認(rèn)知的完備體現(xiàn)，即是指企業(yè)能夠充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、組織人員、管理人員、員工等，參照一定的工作制度，制定完善的經(jīng)營(yíng)與管理決策流程，進(jìn)而形成對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，繼而使企業(yè)在有效的控制體系下實(shí)現(xiàn)對(duì)于成本的節(jié)約以及收益的提升，為企業(yè)的發(fā)展贏得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　二、企業(yè)管理中培養(yǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可采取的策略

　　企業(yè)應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的不良后果，在管理工作中對(duì)全體人員進(jìn)行法律的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，主要可以從以下兩個(gè)大的方面來(lái)開(kāi)展：

　　(一)展開(kāi)針對(duì)性的培養(yǎng)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)層及管理層的培養(yǎng)。企業(yè)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層以及管理層進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)工作，即：(1)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層及管理層人員分析掌握本企業(yè)運(yùn)行所處的法律法規(guī)、國(guó)家政策、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式等外在的法律環(huán)境狀況，同時(shí)組織他們對(duì)本企業(yè)工作所涉及的相關(guān)法律進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)，保證領(lǐng)導(dǎo)者與管理者能夠達(dá)到對(duì)于相關(guān)法律的大致的了解。(2)領(lǐng)導(dǎo)層及管理層要具有對(duì)員工進(jìn)行法律意識(shí)及法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)、聘任高素質(zhì)的專業(yè)法律人才的領(lǐng)導(dǎo)與管理理念，能夠針對(duì)本企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)狀況、人員的配備情況以及資產(chǎn)與資金等運(yùn)行的情況等問(wèn)題，展開(kāi)對(duì)基層員工的有效的領(lǐng)導(dǎo)以及管理，從而使本企業(yè)的發(fā)展在決策層和管理層實(shí)現(xiàn)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)。

　　2.專業(yè)法律人員的培養(yǎng)。企業(yè)在進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)的過(guò)程中，必須以專門(mén)的法律人員為關(guān)鍵，展開(kāi)全面化的培養(yǎng)，保證本企業(yè)所有員工都能夠在專業(yè)法律人員的引領(lǐng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)于各種法律風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)。其中對(duì)于專業(yè)法律人員的培養(yǎng)大致如下：(1)要求專業(yè)法律人員進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)或參與繼續(xù)教育，對(duì)本企業(yè)的發(fā)展所涉及的各項(xiàng)法律進(jìn)行深入準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)以及掌握，并且針對(duì)國(guó)家法律政策以及行業(yè)動(dòng)態(tài)等的變動(dòng)，對(duì)法律制度變化進(jìn)行解析，以及時(shí)地傳遞給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理以及其他人員。(2)專業(yè)法律人員還必須能夠針對(duì)法律制度的解析，及時(shí)地為企業(yè)的發(fā)展制定出具有前瞻性的管理工作建議，以及對(duì)于工作制度的改進(jìn)策略。同時(shí)，還要能夠針對(duì)企業(yè)已經(jīng)陷入的具體法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，面對(duì)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施與對(duì)策，最大限度地避免或降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)造成的危害。

　　3.其他員工的培養(yǎng)。企業(yè)管理者對(duì)其他的員工進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，主要是引導(dǎo)員工對(duì)于相關(guān)法律關(guān)系、合同問(wèn)題、管理制度等進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工在工作中能夠達(dá)到知法守法狀態(tài)，并配合企業(yè)其他人員規(guī)避、預(yù)防潛在法律風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致不良后果的出現(xiàn)。(1)要幫助員工對(duì)勞動(dòng)合同關(guān)系中規(guī)定的勞動(dòng)者的權(quán)利、義務(wù)、工作職責(zé)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，并引導(dǎo)員工熟悉并掌握本企業(yè)的管理制度。(2)幫助員工對(duì)相關(guān)的合同知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，如合同含義、違約后果、法律責(zé)任等，并引導(dǎo)員工針對(duì)自身對(duì)合同的違背等事項(xiàng)進(jìn)行主動(dòng)的請(qǐng)示以及匯報(bào)。

　　(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)培養(yǎng)

　　企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中除了要對(duì)不同的群體進(jìn)行針對(duì)性的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培養(yǎng)，還必須對(duì)全體員工進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防范意識(shí)的培訓(xùn)，使員工在工作中遵循這些意識(shí)有效開(kāi)展工作，以降低企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中因潛在法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生損害后果的機(jī)率。具體來(lái)講，這些意識(shí)包括了法治意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、合約意識(shí)、責(zé)任理念等，企業(yè)的管理者在對(duì)員工進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)的過(guò)程中，必須努力地實(shí)現(xiàn)對(duì)于上述幾個(gè)方面價(jià)值理念的提升，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑良好的依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的法制氛圍。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展中，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)變得愈加明顯，企業(yè)管理者必須與時(shí)俱進(jìn)積極地面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范這一課題，做好對(duì)于所有員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培養(yǎng)，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

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