談科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性
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談科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性 伴隨經(jīng)濟快速發(fā)展，市場環(huán)境發(fā)生巨變，競爭日益激烈，企業(yè)危機和機遇并存[1]。為抓住機遇持續(xù)發(fā)展，企業(yè)將科技創(chuàng)新應(yīng)用于工商管理以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有重要意義。從企業(yè)實際出發(fā)，在工商管理中應(yīng)用科技創(chuàng)新，有效將管理模式與社會發(fā)展融合，形成創(chuàng)新發(fā)展的工商管理模式，促進企業(yè)朝可持續(xù)方向發(fā)展。
1 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
對企業(yè)而言，管理就是通過對組織和資源的管理，使企業(yè)利潤最大化。而企業(yè)最主要的資源就是企業(yè)流動資金，因此，企業(yè)應(yīng)采用適合自身發(fā)展的管理模式，實現(xiàn)對資金的有效利用，確保企業(yè)經(jīng)濟行為持續(xù)良性發(fā)展，這是當前企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
目前，我國許多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)管理模式，或者盲目跟從成功企業(yè)管理模式，缺少適合自身發(fā)展的管理模式[2]。不能及時認識到傳統(tǒng)管理模式的弊端，不重視創(chuàng)新和改革，導致企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益日趨下降。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)競爭力孱弱，不能適應(yīng)市場環(huán)境，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2 工商管理中科技創(chuàng)新的重要性
工商管理進行科技創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
2.1 增強企業(yè)核心競爭力
企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于提高企業(yè)管理水平，同時應(yīng)結(jié)合市場環(huán)境轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理模式，摸索出適合市場發(fā)展需求的管理模式。企業(yè)為在激烈競爭中獲勝，必需提高自身競爭力，創(chuàng)新管理模式[3]。工商管理進行科技創(chuàng)新是增強企業(yè)競爭力的重要手段，是構(gòu)建適宜管理模式提高企業(yè)競爭力的必要條件。只有立足市場發(fā)展，進行工商管理科技創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理模式根本轉(zhuǎn)變，才能提升企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，才能促進企業(yè)核心競爭力的提高。
2.2 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
許多企業(yè)為了尋求發(fā)展，獲得高額經(jīng)濟效益，主動進行工商管理模式創(chuàng)新。而科技創(chuàng)新促進工商管理模式變革，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，值得企業(yè)重視和關(guān)注?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新核心所在，在企業(yè)發(fā)展中處于關(guān)鍵地位，實現(xiàn)工商管理科技創(chuàng)新，使企業(yè)更好的適應(yīng)環(huán)境變化，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.3 提高企業(yè)經(jīng)濟效益
工商管理科技創(chuàng)新是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本途徑，是企業(yè)成長發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)通過工商管理科技創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得更好利潤率，使其可持續(xù)良性發(fā)展。工商管理科技創(chuàng)新的過程，也是企業(yè)變革轉(zhuǎn)型過程。轉(zhuǎn)型成功，企業(yè)將在這一過程中獲得更長遠收益。
3 實施工商管理科技創(chuàng)新的有效措施
3.1 以科技創(chuàng)新為企業(yè)戰(zhàn)略思想
由于多數(shù)企業(yè)缺乏科技創(chuàng)新意識，遵循傳統(tǒng)管理模式，使企業(yè)發(fā)展受到嚴重阻礙。因此，轉(zhuǎn)變工商管理理念，積極進行工商管理模式科技創(chuàng)新，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，為企業(yè)發(fā)展提供有利保障。
3.2 健全工商管理監(jiān)管制度
工商管理監(jiān)督機制對企業(yè)工商管理質(zhì)量具有重要保障作用。于企業(yè)言，人力資源要素是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件，故健全企業(yè)監(jiān)管制度是基礎(chǔ)。明確員工職權(quán)，制定合理有效的激勵制度，對企業(yè)有突出貢獻的員工給予獎勵，以提高員工積極性;對損害企業(yè)利益的員工應(yīng)給予處罰，以杜絕不良行為的發(fā)生[4]。同時健全工商管理監(jiān)管制度，使工商管理工作有章可循、有據(jù)可依，保障工商管理執(zhí)行力度，確保工商管理與企業(yè)發(fā)展與時俱進。
3.3 加強創(chuàng)新工商管理人才培養(yǎng)
目前我國部分企業(yè)對工商管理欠缺科技創(chuàng)新意識，對創(chuàng)新管理知之甚少。尤其是企業(yè)者，不具備科技創(chuàng)新管理理念，忽視人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)，特別是工商管理人才的培養(yǎng)。工商管理專業(yè)人才是企業(yè)實施管理、營銷、規(guī)劃的主要參與者，能準確及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在隱患及風險，能指明企業(yè)發(fā)展方向，提出符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。加強工商管理的科技創(chuàng)新及專業(yè)人才的培養(yǎng)，改變企業(yè)管理模式，增強企業(yè)競爭力，改善企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益奠定堅實基礎(chǔ)。
3.4 樹立國際化方向發(fā)展
我國企業(yè)在中國經(jīng)濟在與世界接軌過程中，知名度和國際地位不斷提升。企業(yè)應(yīng)打造符合自身發(fā)展特色的產(chǎn)品，加大企業(yè)國際化標準，建立企業(yè)特色文化，使企業(yè)向國際化方向發(fā)展。目前，我國許多企業(yè)工商管理已朝著國際化方向發(fā)展，樹立了與時俱進的現(xiàn)代化國際工商管理理念，促進了工商管理與世界經(jīng)濟的有效融合。
3.5 建立專職工商管理團隊
企業(yè)為了穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展，應(yīng)建立一支專業(yè)化、職業(yè)化的工商管理團隊，以提高企業(yè)工商管理水平。企業(yè)缺少專業(yè)化工商管理團隊，會影響企業(yè)人力資源合理分配，導致企業(yè)工商管理人才的浪費。所以，企業(yè)應(yīng)全面落實工商管理隊伍建設(shè)工作，并充分調(diào)動、結(jié)合各種相關(guān)因素，發(fā)揮工商管理團隊合作的最佳作用。建立職業(yè)化工商管理團隊，促進工商管理工作水平提高，為科技創(chuàng)新工商管理奠定人力資源基礎(chǔ)。
4 結(jié)語
通過以上論述，對科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，對我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀有了一定認識。在科技高速發(fā)展的今天，企業(yè)要在激烈競爭中處于不敗之勢，必須有效將科技創(chuàng)新應(yīng)用于工商管理，以提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟效益。
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