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初中教師科技論文

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初中教師科技論文

  初中是步入高中的關(guān)鍵一步,初中教師在關(guān)心學(xué)生健康成長(zhǎng)的同時(shí),一個(gè)重要的任務(wù)就是傳授知識(shí)。下面是小編精心推薦的初中教師科技論文,希望你能有所感觸!

  初中教師科技論文篇一

  談初中教師消極情緒的管理

  摘 要: 初中教師在工作中經(jīng)常承受來自方方面面的心理壓力,很容易產(chǎn)生焦慮情緒。如果長(zhǎng)時(shí)間得不到合理調(diào)適,就會(huì)導(dǎo)致情緒失控進(jìn)而產(chǎn)生種種極端的行為表現(xiàn),不僅直接損害學(xué)生和教師自己的身心健康,而且對(duì)教育的發(fā)展極為不利。本文主要論述初中教師消極情緒的來源及消極情緒的管理策略。

  關(guān)鍵詞: 消極情緒 情緒來源 情緒管理

  近年來,校園里初中教師傷害學(xué)生與初中教師自我傷害事故偶有發(fā)生。極個(gè)別老師因?yàn)閷W(xué)生的一點(diǎn)過失,就對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種形式的體罰,導(dǎo)致學(xué)生身心受到嚴(yán)重傷害,在社會(huì)上造成了極其惡劣的影響;個(gè)別教師由于不堪承受工作重負(fù),陷入嚴(yán)重的消極情緒狀態(tài)不可自拔,最終選擇結(jié)束自己的生命,給家人帶來了無盡悲痛。仔細(xì)研究會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)極端事件都與教師承受過大的心理壓力導(dǎo)致情緒失控有很大關(guān)系。

  在整個(gè)教師群體中,初中教師處于承前啟后的位置,教育對(duì)象是處于青春期的中學(xué)生,再加上社會(huì)成員對(duì)初中教師的要求與期望過高等種種因素,使初中教師承受很大的心理壓力,因此,初中教師很容易在工作中體驗(yàn)到生氣、憤怒、緊張、焦慮、煩躁、無奈等種種消極情緒體驗(yàn)。這些情緒體驗(yàn)如影隨形,伴隨許多初中教師每天的教育教學(xué)工作。日復(fù)一日,年復(fù)一年,當(dāng)這些消極情緒體驗(yàn)積聚到一定程度時(shí),就會(huì)產(chǎn)生上述種種極端的行為表現(xiàn),這不僅直接損害學(xué)生和教師自己的身心健康,而且對(duì)教育的發(fā)展極為不利。因此,學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己并管理好自己的消極情緒,對(duì)初中教師來說就顯得尤為重要。

  一、消極情緒的來源

  情緒來源于人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),來源于人的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)心理學(xué)家埃利斯創(chuàng)立了一個(gè)關(guān)于情緒的理論叫情緒ABC理論(也叫合理情緒療法),他認(rèn)為某一誘發(fā)事件(A)不是引發(fā)人的消極情緒和行為反應(yīng)(C)的直接原因,由經(jīng)受這一事件的個(gè)體對(duì)它不正確的認(rèn)知和評(píng)價(jià),即非理性觀念(B)才是引起引起情緒和行為反應(yīng)的直接原因。

  我們結(jié)合一個(gè)案例進(jìn)行分析:李老師所在的學(xué)校最近評(píng)選高級(jí)職稱,她認(rèn)為自己今年一定可以評(píng)得上,她已經(jīng)進(jìn)入高級(jí)教師推薦范圍。結(jié)果由于指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種原因,她沒有被評(píng)上。最近她覺得非常煩躁、郁悶,每天睡不著覺,只好請(qǐng)假在家休息一段時(shí)間。

  在這個(gè)案例中,評(píng)職稱是一個(gè)誘性發(fā)事件(A),李老師出現(xiàn)煩躁、郁悶、睡不著覺等現(xiàn)象是他由此產(chǎn)生的消極情緒反應(yīng)和行為表現(xiàn)(C)。我們往往會(huì)認(rèn)為這是評(píng)職稱這件事直接造成的,而忽略了在李老師的消極情緒與行為(A)背后隱藏著一些他自己的認(rèn)知觀念(B)――評(píng)不上職稱是一件丟人的事情,我一定要評(píng)上職稱。當(dāng)評(píng)上職稱的期望全然落空時(shí),就產(chǎn)生了一系列消極情緒與行為反應(yīng)。仔細(xì)想想,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),李老師消極情緒與行為反應(yīng)背后的那個(gè)隱性觀念是非理性的、不合理的,使李老師產(chǎn)生消極情緒與行為的原因不是評(píng)職稱事件本身,而是他內(nèi)心的非理性觀念。

  二、初中教師對(duì)消極情緒的管理策略

  1.運(yùn)用合理情緒療法,換個(gè)角度看問題

  從上面的分析可以知道,是我們的許多不合理信念產(chǎn)生的消極情緒。要想改善情緒,就先改變不合理信念。其實(shí),李老師可以通過改變自己對(duì)評(píng)職稱的看法,管理和調(diào)節(jié)自己的情緒。如果李老師這樣想:還有許多資格比我老的老師都沒評(píng)上高級(jí),這沒有什么丟人的;這次沒有評(píng)上不要緊,以后還有機(jī)會(huì),那么李老師先前體驗(yàn)到的種種消極情緒就會(huì)大大減弱甚至消除,他就可以繼續(xù)努力工作,愉快生活。

  2.建設(shè)性地表達(dá)情緒,減輕消極情緒的傷害

  由于職業(yè)的特殊性,初中教師在工作中要學(xué)會(huì)建設(shè)性地表達(dá)自己的情緒,使自己的心理保持相對(duì)舒適的狀態(tài),減輕消極情緒對(duì)自己的傷害。

  比如說,在你批評(píng)一名學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí),他與你頂嘴。我們假設(shè)老師常見的兩種反應(yīng)探究如何進(jìn)行建設(shè)性的情緒表達(dá)。反應(yīng)一:老師很生氣,請(qǐng)家長(zhǎng)來校協(xié)同處理。反應(yīng)二:當(dāng)你用不禮貌的語言跟老師說話時(shí)(①陳述引起情緒的事件或言行),我覺得很難過(②陳述自我感受),因?yàn)槲抑皇窍胍隳軌蛘J(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤(③陳述引發(fā)情緒的原因)。我希望你以后不再與同學(xué)打架,做文明的中學(xué)生(④希望對(duì)方如何做)。

  顯然,第一種反應(yīng)的結(jié)果是消極的,學(xué)生可能會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,但對(duì)老師處理問題的方式不喜歡,不利于以后的教育;第二種反應(yīng)的結(jié)果是積極的,教師恰當(dāng)而誠(chéng)懇地表達(dá)自己的情緒及情緒背后積極善意的期待,既能幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,又能減輕師生彼此心中的壓力,有利于以后的教育。這就是一種建設(shè)性的情緒表達(dá)方式。我們可以把這幾個(gè)步驟記下來,在工作和生活中不斷加以練習(xí)。堅(jiān)持一段時(shí)間,情緒調(diào)節(jié)就可以真正成為能力。

  3.合理宣泄,避免消極情緒的積聚

  合理宣泄即選擇適當(dāng)?shù)姆绞綄⒉涣记榫w表達(dá)出來。合理宣泄情緒的方法可以概括為五個(gè)字,即說、笑、哭、寫、動(dòng)。說即傾訴,被情緒困擾時(shí),找父母或好友或你信得過的人倒倒苦水,可以使不良情緒獲得釋放;心情不好時(shí),可以跟朋友一起聊聊天;有時(shí)盡情地哭也是一種釋放,可以緩解悲痛、無助等種種不適情緒;有些話不好對(duì)人說,那就寫下來,寫信、寫日記、寫紙條等;動(dòng)指較為劇烈的體育運(yùn)動(dòng)或勞動(dòng),如果能在活動(dòng)中大汗淋漓,則更有助于治療心理的“感冒”。

  4.重視心理健康的自我維護(hù),提高職業(yè)能力

  初中教師可以參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力;還可以自學(xué)與教師職業(yè)有關(guān)的各種心理健康方面的書籍和資料,積極參加社會(huì)與學(xué)校組織的各種心理健康培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己和學(xué)生,學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)情緒的方法與技巧,增強(qiáng)能量。當(dāng)然,管理與調(diào)適消極情緒的方法還有很多,如飲食療法、放松療法等。不管哪種方法,都需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  總之,教師要善于管理自己的情緒,以平和、耐心、寬容、堅(jiān)持的心態(tài)從事教育教學(xué)工作,長(zhǎng)久堅(jiān)持下去,利自己,利學(xué)生,利社會(huì),還會(huì)成為受學(xué)生喜愛和歡迎的好老師。

  參考文獻(xiàn):

  [1]李訓(xùn)剛.誰來關(guān)注老師的亞健康.遼寧教育,2012(16).

  [2]郭成,吳明霞.中學(xué)教師心理健康自我維護(hù)技巧.四川:四川教育出版社,2008.

  [3]方方.教師心理健康研究.北京:人民教育出版社,2003.

  基金項(xiàng)目:山西省教育科學(xué)十二五規(guī)劃課題,課題編號(hào):ZL-12014。

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