管理科技論文寫作

　　“科技是第一生產(chǎn)力”，既是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要特點(diǎn)，同時(shí)也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展必然結(jié)果。下面小編給大家分享管理科技論文寫作，大家快來(lái)跟小編一起欣賞吧。

　　管理科技論文寫作篇一

　　淺談科技管理創(chuàng)新

　　【摘要】“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，既是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要特點(diǎn)，同時(shí)也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展必然結(jié)果?？茖W(xué)技術(shù)一國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略.已成為增強(qiáng)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。本文從科技管理創(chuàng)新的必要性以及政府科技管理部門應(yīng)該注意的方面.談?wù)摿丝萍脊芾韯?chuàng)新。

　　【關(guān)鍵詞】科學(xué)技術(shù)　創(chuàng)新　管理

　　一、科技管理創(chuàng)新的必要性

　　科學(xué)技術(shù)管理工作是支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的“神經(jīng)中樞”。科技管理創(chuàng)新有助于在科技活動(dòng)的目標(biāo)、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面，形成全新的管理理念。一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱，取決于科技工作進(jìn)行的怎么樣。科技創(chuàng)新是民族文化精髓的科學(xué)精神，使得科技應(yīng)用應(yīng)用到實(shí)處，科技成果又為知識(shí)和理論找到實(shí)踐的依據(jù)，也為新技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)辟了新途徑?？萍脊芾韯?chuàng)新是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，所以科技創(chuàng)新使得科學(xué)技術(shù)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中越來(lái)越顯示出主導(dǎo)作用，是新技術(shù)、新發(fā)明、新成果的先驅(qū)，它能夠很大意義上推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。建立科技管理創(chuàng)新體系科技管理創(chuàng)新是國(guó)家創(chuàng)新體系重要組成部分，這是由其自身的位置和管理職能決定的。

　　二、政府科技管理部門應(yīng)該注意的方面

　　作為政府科技管理部門.在就如何加強(qiáng)管理創(chuàng)新的實(shí)際操作方面.需要注意以下幾方面的問(wèn)題：

　　(1)以人為本。任何社會(huì)行為都離不開(kāi)人類，所以人永遠(yuǎn)是科技管理的重心所在。人是科技活動(dòng)中最活躍、最關(guān)鍵、最寶貴的因素。每種成果都是人類智慧的結(jié)晶。因此，如何更好地管理和領(lǐng)導(dǎo)參與科技活動(dòng)的人，是我們政府科技管理部門首先應(yīng)該考慮的問(wèn)題。不斷激發(fā)參與從科技活動(dòng)的人的科技創(chuàng)新能力，集成他們的智慧，開(kāi)展有序而富有成效的科研活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)科研目標(biāo)和產(chǎn)生科技創(chuàng)新成果。在實(shí)際操作中.除了要考慮共同目標(biāo)和利益.還要考慮個(gè)體和群體之間的利益可能不相同的事實(shí).從而使每個(gè)人的智慧和創(chuàng)造都能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，將小的力量匯集到一起。在我們的管理工作中，必須將培養(yǎng)出一流的人才作為工作的重點(diǎn)，為培養(yǎng)一流的人才創(chuàng)建環(huán)境和條件.制定能夠留住和吸引一流人才的特殊政策和措施放在重要位置，讓培養(yǎng)的人才能夠安心為我所用，形成良性循環(huán)和人才的可持續(xù)發(fā)展。如果在某一研究領(lǐng)域的世界一流人才都在此，也就標(biāo)志著我們的研究水平處在世界前沿。堅(jiān)持以人為本，就是通過(guò)管理創(chuàng)新最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮、保護(hù)好科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　(2)研究單位的改制。一個(gè)好的科技管理者除了要思維敏捷，還要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力.同時(shí)遵循科技發(fā)展規(guī)律.鼓勵(lì)被管理對(duì)象科技人員和科技事業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新.并促進(jìn)相應(yīng)取得的科技成果的轉(zhuǎn)化?？萍际聵I(yè)的創(chuàng)新方面只有取得了重大突破，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也才會(huì)有大的發(fā)展?？萍嫉膭?chuàng)新不僅有技術(shù)方面的創(chuàng)新，也是科技管理上的創(chuàng)新問(wèn)題。我國(guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展不能老是效仿國(guó)外的，要根據(jù)我國(guó)的基本國(guó)情，進(jìn)行科技的創(chuàng)新。原有的國(guó)有企業(yè)可以改制為股份制公司，讓機(jī)構(gòu)能夠變成直接去面對(duì)社會(huì)，讓社會(huì)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，使得研究所能夠使自身成為一個(gè)“優(yōu)化”面向市場(chǎng)的主體。技術(shù)的創(chuàng)新不僅僅是實(shí)驗(yàn)室，國(guó)有大企業(yè)也要參與進(jìn)來(lái)，建立以技術(shù)創(chuàng)新為主的博士后流動(dòng)站，要致力于對(duì)科研開(kāi)發(fā)和開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷人員的激勵(lì)、建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。

　　(3)審時(shí)度勢(shì)，宏觀調(diào)控。國(guó)家管理部門在科技發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)上要加強(qiáng)國(guó)家的宏觀控制。管理部門必須要能夠形成有效機(jī)制去突破一些關(guān)鍵因素.有效地轉(zhuǎn)變政府職能.在管理體系上為我國(guó)科技實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件。以便能夠集中力量。建立和完善科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從而更好去實(shí)現(xiàn)對(duì)科技活動(dòng)的宏觀控制和微觀調(diào)節(jié)。管理者必須認(rèn)清我國(guó)的基本國(guó)情.能夠用于開(kāi)展科技活動(dòng)的資源是有限的，我們國(guó)家現(xiàn)有的科技、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件都很有限，不能跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比。所以我們必須不斷審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)整和確定國(guó)家科技發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)國(guó)際科技發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家需要，不可跟風(fēng)走，國(guó)家急需的項(xiàng)目要作為重點(diǎn)去進(jìn)行研究。管理部門可以針對(duì)國(guó)家一些重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域.通過(guò)組建獨(dú)立的國(guó)家研究中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，把不同的行業(yè)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)跨學(xué)科跨領(lǐng)域以及新興學(xué)科的發(fā)展規(guī)律的研究以組建成重大專項(xiàng)課題攻關(guān)組，那優(yōu)秀的人才匯集到一起，發(fā)揮每個(gè)人的才能。開(kāi)展研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)以滿足國(guó)際前沿和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略需求，加強(qiáng)對(duì)科研活動(dòng)的不同階段的界定和研究，堅(jiān)持有所為，有所不為的原則，以有限的經(jīng)費(fèi)和人力資源獲得最大的收益。

　　(4)堅(jiān)持制創(chuàng)新。所謂的體制就是資源如何進(jìn)行配置，所以只有好的體制，資源配置優(yōu)化、合理，創(chuàng)新才能順利進(jìn)行，創(chuàng)新成果才可以順利轉(zhuǎn)化。假如體制不好，那么資源無(wú)法或不能優(yōu)化配置，創(chuàng)新也無(wú)從談起。我國(guó)自從實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，面向市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向去配置資源，大大解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。所以科研單位在體制創(chuàng)新上，必須堅(jiān)持。要堅(jiān)定不移地全面推行科研“招標(biāo)課題制”，該思路已被證明是非?？尚械摹Ｍㄟ^(guò)招標(biāo)、招聘制，進(jìn)行人才的優(yōu)勝劣汰，同時(shí)也能夠?yàn)榭萍既藛T創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得不正之風(fēng)，開(kāi)后門現(xiàn)象從人們眼前消失。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度也要不斷完善，人員的職稱晉升、級(jí)別評(píng)定、各種獎(jiǎng)勵(lì)都要根據(jù)這個(gè)人的實(shí)際貢獻(xiàn)，不能走關(guān)系，送禮。設(shè)立崗位津貼并拉開(kāi)收入分配上的差距，使少數(shù)有作為、貢獻(xiàn)大的科技人才能夠有較好的科研條件并較大幅度提高生活待遇.推動(dòng)科研創(chuàng)新。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，各個(gè)科學(xué)都出現(xiàn)了分支，新學(xué)科不斷涌現(xiàn)，學(xué)科和學(xué)科之間的滲透也在逐漸地加強(qiáng)，科技活動(dòng)出現(xiàn)了百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的繁榮景象?？茖W(xué)技術(shù)為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展起到了巨大的作用。如何吸引企業(yè)更多地參與高技術(shù)研發(fā)，成為科技創(chuàng)新的主體，如何構(gòu)建科技管理的創(chuàng)新體系，探討創(chuàng)新內(nèi)容，以及在創(chuàng)新中應(yīng)把握的原則以及其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律.仍然是當(dāng)今乃至今后一個(gè)重要發(fā)展的內(nèi)容和主要研究對(duì)象。只有本著科學(xué)、客觀的態(tài)度，不斷對(duì)科技活動(dòng)發(fā)展的客觀規(guī)律進(jìn)行探索和創(chuàng)新.建立適應(yīng)科技發(fā)展的需要的科技管理體系，從而有效地促進(jìn)我國(guó)科技的發(fā)展。

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