科技是第一生產(chǎn)力，科技的發(fā)展推動著人類和社會的進步，為人類和社會的發(fā)展提供了巨大的動力。下面是小編為大家精心推薦的1500字的科技論文，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　1500字的科技論文篇一

　　走科技發(fā)展之路

　　摘 要：文章以浙江誠德包裝有限公司為個案，回顧了該公司的科技發(fā)展之路，總結(jié)了該公司經(jīng)過十年奮戰(zhàn)積累的初步經(jīng)驗，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：科技發(fā)展 基本做法 初步經(jīng)驗

　　中圖分類號：F124.3

　　文獻標(biāo)識碼：A

　　文章編號：1004-4914(2012)05-268-02

　　我國改革開放30多年來，市場環(huán)境發(fā)生很大的變化，隨著匯率不斷變更，工人工資不斷上升，原材料和能源價格不斷上漲，在這種情況下，企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)低端、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品已難以為繼，企業(yè)發(fā)展走什么路必須作出理性的選擇。

　　要實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品由低端向中高端轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)品由低技術(shù)含量、低附加值向高技術(shù)含量、高附加值轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)企業(yè)由低效益向高效益轉(zhuǎn)變，必需走科技發(fā)展之路。浙江誠德包裝有限公司十年來實施科技發(fā)展方針，產(chǎn)值由2002年的2000多萬元發(fā)展到2011年1.30億元，稅收由2003年的78萬元發(fā)展到2011年的932萬元，利潤由2003年的34萬元發(fā)展到2011年的1092萬元，企業(yè)面貌煥然一新。

　　一、堅持科技創(chuàng)新，走科技發(fā)展之路

　　多年來，公司在以下三個基本環(huán)節(jié)進行科技創(chuàng)新，圍繞節(jié)能增效進行科技創(chuàng)新;圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量進行科技創(chuàng)新;圍繞提高企業(yè)研發(fā)能力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品進行科技創(chuàng)新。這三個基本環(huán)節(jié)的科技創(chuàng)新，提高了企業(yè)的研發(fā)能力，提升了企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力，企業(yè)節(jié)能降耗有效地降低了企業(yè)成本，企業(yè)效益在高科技產(chǎn)品層面上大幅度上升，成功夯實了科技型企業(yè)的根基。

　　1.圍繞節(jié)能減排，降耗增效開展科技創(chuàng)新。節(jié)約資源和開展資源綜合利用是公司經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針。積極實施節(jié)能技術(shù)改造，加快淘汰高耗能設(shè)備是節(jié)能的重點工作。2006年開始每年對設(shè)備投入大量資金，至今新增節(jié)能設(shè)備及設(shè)備升級改造投入1200萬元，淘汰高耗能印刷機3臺，制袋機12臺，改造5臺電加熱印刷機;2011年率先使用天然氣加熱印刷機，投入經(jīng)費150萬元，改造前綜合能耗920噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，改造后綜合能耗為825噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，綜合能耗降低15%。更換公司全部非節(jié)能燈，節(jié)能技術(shù)改造項目25項。強化內(nèi)部管理，完善節(jié)能減排，根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在日常生活中,教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水、一度電，在節(jié)約能源的同時，愛護環(huán)境，積極參與各項公益活動，使“誠德更美，社會和諧”。

　　2.圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量開展科技創(chuàng)新。隨著全社會對食品安全的高度重視，食品包裝被稱作是“特殊食品添加劑”，在一定程度上，食品包裝已經(jīng)成為食品不可分割的重要組成部分。公司高度重視企業(yè)質(zhì)量管理，從管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和測量分析抓起，通過制定企業(yè)質(zhì)量方針、規(guī)定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、建立責(zé)任制度、建立信息反饋系統(tǒng)。于2010年先后通過了QS認(rèn)證、ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認(rèn)證，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為體系認(rèn)證，產(chǎn)品報廢率從2009年的1.8%減少到2010年的1%，兩年相比損耗減少近百萬元。

　　隨著國外市場的拓展，公司管理不斷與國際接軌，建立實施HACCP計劃，在2011年通過HACCP的認(rèn)證，配備相應(yīng)資源，通過加強培訓(xùn)等手段提高產(chǎn)品安全意識和產(chǎn)品安全管理能力，通過領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，確保公司質(zhì)量體系的正常運行和產(chǎn)品安全管理業(yè)績的不斷提高。

　　3.圍繞提高研發(fā)能力，不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，開展科技創(chuàng)新。實踐表明，企業(yè)科技投入占銷售1%，企業(yè)處境困難;企業(yè)科技投入占銷售收入2%，只能維持企業(yè)簡單再生產(chǎn);企業(yè)科技投入占銷售收入3%～5%，企業(yè)才有競爭力。世界500強，科技投入占銷售收入大多在10%左右。所以，企業(yè)投入和產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，公司于2007年專門組織技術(shù)專業(yè)人才成立“技術(shù)部”，投入自主研發(fā)項目，2008年投入研發(fā)經(jīng)費275萬元，2008年產(chǎn)值為4518萬元;2009年投入研發(fā)經(jīng)費306萬元，2009年產(chǎn)值5782萬元;2010年投入研發(fā)經(jīng)費346萬元，2010年產(chǎn)值10030萬元;2011年投入研發(fā)經(jīng)費556萬元，2011年產(chǎn)值13065萬元。至今企業(yè)擁有注冊實用新型專利12項，科技投入占銷售收入4%～6%區(qū)間，高新技術(shù)產(chǎn)品占當(dāng)年總收入60%以上，大專以上科技人員占職工總數(shù)30%以上，其中研發(fā)人員占當(dāng)年職工總數(shù)10%以上，成為科技型企業(yè)。公司經(jīng)過十多年改造、科技創(chuàng)新、強化管理，已獲得快速發(fā)展，成為國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)、浙江省質(zhì)量放心單位、全國質(zhì)量服務(wù)誠信示范單位、溫州市專利示范企業(yè)，獲中國物品編碼中心授予商品條碼印刷資格、獲規(guī)范化項目驗收合格證書，蒼南縣成長型企業(yè)，蒼南縣百強企業(yè)，蒼南縣納稅大戶。2007年“雞年松月餅包裝袋”榮獲第五屆中國包裝印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量評比銅獎，同年“PLAXTERS食品袋”、“雞年松月餅包裝袋”榮獲浙江包裝印刷行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品獎。

　　二、抓人才、拓營銷，為科技發(fā)展提供組織保障，為科技產(chǎn)品拓展市場空間

　　1.市場競爭說到底是人才競爭，人才是市場競爭取勝的根本。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，公司有計劃地對人力資源進行合理配置，整合人力資源，實行人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步建立完善用人機制，注重人性化管理及人才的可持續(xù)發(fā)展，努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率，進行人才梯隊建設(shè)，每年參加溫州市面向全國企業(yè)現(xiàn)場招聘會，引進專業(yè)管理人才并取得很好的效果。

　　2.公司重視員工的培養(yǎng)教育工作，通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及派遣外訓(xùn)等手段，提高員工的工作能力、知識水平，每年至少組織3次基層管理人員到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，建立三級教育培訓(xùn)制度，每月對新進員工進行新崗位培訓(xùn)，每季度對全體員工進行消防、安全等相關(guān)培訓(xùn)。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，用一些典型事故的實例去剖析講解。通過培訓(xùn)最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，做到人崗相適，人盡其用。制定績效管理制度，通過對業(yè)績的考核，做到獎懲分明。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同法規(guī)，維護勞動者的基本權(quán)益，通過工會組織，就勞動報酬、工作時間、保險福利等相關(guān)事項，簽訂集體的書面協(xié)議，承諾每年工資不低于10%的遞增，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏!到目前為止，在職員工300多名，其中專業(yè)技術(shù)人員80多名，大專以上人員達50多名。在全國普遍用工荒時節(jié)，公司人員流動率保持在3%左右，管理人員流動率低于0.5%

　　4.狠抓市場營銷，拓展國內(nèi)國際市場。通過對銷售渠道、銷售方法、價格策略、銷售計劃、有效開展銷售活動，不斷完善銷售管理體制，設(shè)置銷售總監(jiān)職位，并高薪聘請多年行業(yè)經(jīng)驗人士擔(dān)任要職。近年來，市場上由于食品包裝中有害物質(zhì)殘留過高，食品因此被污染而引起中毒的事件頻頻發(fā)生，國家出臺多項規(guī)定，對食品包裝行業(yè)震懾很大。我公司由于率先采用無苯無丁酮油墨，食品中毒事件并沒有對公司銷售帶來負(fù)面影響，反而產(chǎn)品銷售有所增長，并提高了戶端結(jié)構(gòu)，先后與知名品牌“康師傅”、“伊利”、“農(nóng)夫山泉”、“納愛斯”等結(jié)為合作伙伴，淘汰了部分低端客戶，拓展了國外市場銷售，提升公司品牌，產(chǎn)品先后出口美國、新西蘭、巴勒斯坦、荷蘭等國家，外貿(mào)銷售額從773萬元增加到4000多萬元，對外貿(mào)易走出第一步，為科技產(chǎn)品拓展了市場空間。

　　(作者單位：浙江誠德包裝有限公司 浙江溫州 325000)

　　1500字的科技論文篇二

　　簡論科技持續(xù)發(fā)展

　　[摘要] 本文從現(xiàn)代科技發(fā)展面臨的困境出發(fā)，分析傳統(tǒng)科技發(fā)展模式的局限性，并提出適應(yīng)時代需求的新科技發(fā)展模式。

　　[關(guān)鍵詞] 科技 持續(xù)發(fā)展

　　現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)并正在給人類展示一個互相矛盾的事實:一方面是人類社會的巨大進步,社會生活的極大提高。另一方面是人類生存危機前所未有的加深。嚴(yán)酷的現(xiàn)實使得我們別無選擇,我們必須走一條新路――科技持續(xù)發(fā)展之路,也就是把科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與社會的進步和人的發(fā)展結(jié)合起來,把合目的性與合規(guī)律性、人類的內(nèi)在尺度與客觀世界的外在尺度,以及人的局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益結(jié)合起來,一方面繼續(xù)推進科學(xué)技術(shù),增進人類的福利,另一方面合理利用科技成果,減少、避免其可能造成的負(fù)面效應(yīng)。

　　一、現(xiàn)代科技發(fā)展面臨的現(xiàn)實困境

　　要實現(xiàn)科技持續(xù)發(fā)展,面臨困難重重,主要受政治、經(jīng)濟、軍事等的重大影響,還受社會文化、價值觀念等的深層制約。第一，科技“政治化”的影響。早在20世紀(jì)初,列寧在對近代國際政治格局發(fā)展歷史的分析中就指出:科學(xué)技術(shù)的奇跡,已經(jīng)成為帝國主義瓜分世界、左右政局的重要手段。二戰(zhàn)以來,特別是高科技出現(xiàn)以來的歷史表明,科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為世界政治格局形成、改造和轉(zhuǎn)化的堅實基礎(chǔ)。當(dāng)今,世界各國無一不把科技強國作為自己的發(fā)展戰(zhàn)略?？萍颊位慕Y(jié)果加速了科技發(fā)展的失控,科學(xué)技術(shù)這匹烈馬愈益難于駕馭。第二，科技“商業(yè)化”的制約。在我們這個極度商品化的社會中,科技正在被市場所左右,為利益所驅(qū)動,被商業(yè)化這個“幕后角色”所操縱,一些企業(yè)或政府為了少數(shù)人、個別集團或個別國家的經(jīng)濟利益,無視科技成果運用的后果,公然置他人利益和社會利益而不顧,不僅直接地傷害了本國或他國的消費者,還導(dǎo)致了環(huán)境的污染、生態(tài)的破壞。第三，科技“私有化”的阻礙。科技愈來愈深地卷入經(jīng)濟和軍事政治,科學(xué)家們不得不屈從于商業(yè)秘密和軍事秘密及國家信息安全的要求,而破壞自由探索和自由發(fā)表的公有原則。一些科研項目不被公開,許多科學(xué)實驗秘密進行。第四，人類認(rèn)識局限的限制?？茖W(xué)技術(shù)具有科學(xué)性和真理性,但同時具有不完善性、開放性、發(fā)展性和不可窮盡性。正由于人類認(rèn)識發(fā)展的階段性和局限性,從而制約著人類對科技運用的后果的正確判斷。農(nóng)藥DDT問世時,人們只知道它對蟲害的抑制作用,卻不知曉它對人的危害,特別是對這種危害的長遠后果難以預(yù)料。今天,轉(zhuǎn)基因作物已經(jīng)風(fēng)靡世界。然而,轉(zhuǎn)基因的潛在危害和威脅,如對人、畜健康的作用,對環(huán)境、生態(tài)的影響,還不得而知。第五，破缺的文化觀念的束縛。近代以來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,科學(xué)主義盛行,文化出現(xiàn)破缺,科學(xué)精神與人文精神分裂、失衡?？茖W(xué)主義認(rèn)為科學(xué)是真理,是正確的乃至唯一正確的知識;片面主張知識就是力量,并試圖以科學(xué)的知識模式延伸到一切人類文化之中。結(jié)果是,人文科學(xué)被技術(shù)科學(xué)所擠兌,科學(xué)精神張揚而人文精神失落。

　　二、傳統(tǒng)科技發(fā)展模式反思的結(jié)果

　　可持續(xù)發(fā)展是目前人類發(fā)展的必然選擇,也是全新的選擇?？萍汲掷m(xù)發(fā)展是基于這樣的認(rèn)識：科技的發(fā)展在滿足自身可持續(xù)發(fā)展的同時必須滿足人自身與社會、自然可持續(xù)發(fā)展的需要。它是一種新的發(fā)展模式，是對傳統(tǒng)科技發(fā)展模式反思的結(jié)果。綜合已有的研究，傳統(tǒng)的科技發(fā)展模式有以下幾種：

　　1.科學(xué)發(fā)展的理論模式

　　(1)著眼于科學(xué)內(nèi)部發(fā)展規(guī)律性的研究

　　比較有代表性的先后出現(xiàn)了以下幾種：波普爾的證偽主義模式以試錯法為尺度，給出科學(xué)進步四段式：P1―TT―EE―P2;一再強調(diào)，“認(rèn)識論的中心問題一直是也仍然是知識的增長問題”。庫恩的科學(xué)革命提出“常規(guī)科學(xué)――― 科學(xué)危機――― 科學(xué)革命――― 新的常規(guī)科學(xué)”進步的動態(tài)模式。拉卡托斯的科學(xué)研究綱領(lǐng)模式以硬核保護帶構(gòu)成。勞丹的科學(xué)進步觀認(rèn)為科學(xué)恰恰在于后繼理論比前驅(qū)理論解決更多的問題。新歷史主義者夏皮爾的域理論模式認(rèn)為：科學(xué)發(fā)展首先形成科學(xué)域，再前進的步驟。這幾種模式分別以不同的方式刻畫了科學(xué)發(fā)展的規(guī)律性?？偟恼f來，這些模式?jīng)]能全面地揭示科學(xué)發(fā)展機制，基本上局限于科學(xué)內(nèi)部矛盾沖突和科學(xué)理論更替、發(fā)展的分析;而且他們研究的多是自然科學(xué)理論發(fā)展，對科學(xué)的范圍進行了狹窄的理解。除庫恩對科學(xué)的發(fā)展考察了社會背景之外，其余的都沒有分析科學(xué)的外圍影響因子，而忽視社會科學(xué)的發(fā)展;忽視對技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟、社會、自然的效應(yīng)研究，因而其研究難免帶有片面性，所形成的科學(xué)發(fā)展觀不夠全面。

　　(2)著眼于科學(xué)外部發(fā)展規(guī)律性的研究

　　對科學(xué)外部環(huán)境進行有益研究的是科學(xué)社會學(xué)派的研究范式?？茖W(xué)發(fā)展的研究在從單一走向綜合過程中，出現(xiàn)了依托計量學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、經(jīng)濟發(fā)展學(xué)等學(xué)科，有了新的發(fā)展方向和評價指標(biāo)。日本學(xué)者湯淺光朝受貝爾納啟發(fā)，以指標(biāo)統(tǒng)計作為標(biāo)準(zhǔn)，在1962年系統(tǒng)提出科學(xué)中心轉(zhuǎn)移理論(我國學(xué)者趙紅洲于1968年也獨立提出此理論)，揭示科學(xué)發(fā)展的特征。從這些研究科學(xué)發(fā)展的范式中，可以看出科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)對社會的貢獻和數(shù)據(jù)指標(biāo)，與內(nèi)部研究的不同之處在于關(guān)注了科學(xué)與社會在一些方面的關(guān)聯(lián)，卻又忽視了科學(xué)內(nèi)部的發(fā)展問題。

　　2.技術(shù)創(chuàng)新的模式

　　第一個正式研究技術(shù)創(chuàng)新的是美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特。普遍認(rèn)為，熊彼特是技術(shù)創(chuàng)新的鼻祖。熊彼特在他的創(chuàng)新理論中，把技術(shù)創(chuàng)新理解為一個過程，把企業(yè)家看成是創(chuàng)新活動的主體，是企業(yè)實行對生產(chǎn)要素的新組合，并列舉了技術(shù)創(chuàng)新的五個具體表現(xiàn):(1)引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量：(2)采用一種新的生產(chǎn)方法;(3)開辟一個新的市場;(4)獲得一種原材料或半成品的新的供給來源;(5)實行一種新的組織形式。

　　技術(shù)創(chuàng)新的模式主要有技術(shù)創(chuàng)新的動力模式、技術(shù)創(chuàng)新的擴散模式。

　　(1)技術(shù)創(chuàng)新的動力模式

　　技術(shù)創(chuàng)新的動力模式主要有技術(shù)推動模式、市場吸引模式、綜合作用模式等三種。第一，技術(shù)推動模式就是通過技術(shù)發(fā)展的方式推動技術(shù)發(fā)展的完成。直到20世紀(jì)60年代，大多數(shù)人都相信技術(shù)創(chuàng)新的推動學(xué)說，熊彼特是該學(xué)說的典型代表，這類模式的典型實例如激光的發(fā)明、尼龍、半導(dǎo)體的出現(xiàn)。第二，市場吸引模式就是技術(shù)創(chuàng)新活動主要是由市場需求引致的。提出市場拉動學(xué)說的是美國經(jīng)濟學(xué)家施莫克樂(J.Schmooklet)，他根據(jù)對專利活動的研究得出結(jié)論：技術(shù)創(chuàng)新活動與其他經(jīng)濟活動一樣，基本上是追求利潤的活動，它受市場需求的引導(dǎo)、制約。典型的例子如晶體管的應(yīng)用。在中國如洗衣機生產(chǎn)線的引進及為滿足工業(yè)需要的工藝儀表的研制生產(chǎn)。第三，綜合作用模式是在技術(shù)的可能性和市場機會兩者平衡的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。羅森堡(N.Rosenberg)認(rèn)為：“創(chuàng)新活動由需求和技術(shù)共同決定，需求決定了創(chuàng)新的報酬，技術(shù)決定了成功的相對性及成本。”

　　(2)技術(shù)創(chuàng)新的擴散模式

　　技術(shù)創(chuàng)新的擴散可分為兩種類型：一種是接觸性擴散或空間上連續(xù)的擴散，這種擴散以擴散源與擴散終端的短距離聯(lián)系為特征，譬如傳染性疾病的空間擴散：二是等級擴散即沿著一定等級規(guī)模的地理區(qū)域進行的擴散，擴散源和擴散終端之間在空間上是非連續(xù)的。例如新技術(shù)發(fā)明從大城市經(jīng)過中等城市向小城市漸次擴散的過程。在現(xiàn)實社會中，這兩種擴散過程經(jīng)常是同時發(fā)生的。

　　從以上科學(xué)與技術(shù)發(fā)展模式的演化歷程可以看出:傳統(tǒng)科技發(fā)展割裂了自然科學(xué)與社會科學(xué)之間的關(guān)系,同時又割裂了科技與社會、自然愈來愈緊密的互動關(guān)系,其結(jié)果必然導(dǎo)致傳統(tǒng)科技發(fā)展觀的狹隘性,要么相對孤立地只是從科學(xué)系統(tǒng)內(nèi)部“為科學(xué)而科學(xué)”,要么只注重科技對經(jīng)濟發(fā)展的動力作用而“為經(jīng)濟而科技”,從而都有意或無意地縱容了科技負(fù)效應(yīng)的日益膨脹。

　　三、科技持續(xù)發(fā)展是人類社會發(fā)展的必然選擇

　　科技是把“雙刃劍”，在給人類帶來普遍福利源泉的同時，也扮演著罪與惡的角色。羅素曾經(jīng)感慨地說：“我們這個時代的苦惱之一，是我們的思考常無法和技術(shù)的改變一樣的快;結(jié)果當(dāng)我們的技能增加時，智慧卻衰退了。”人們在問究竟為什么要發(fā)展科技?科技的價值何在?什么是人類的幸福?科技為什么會與人類的幸福相背離?科技的悲觀論思潮彌漫在空中，仿佛我們只有回歸到古代“田園般生活”才能脫離科技給人的約束。英國學(xué)者霍根在《科學(xué)的終結(jié)》一文中，自信地認(rèn)為 “今天的科學(xué)家只能期望為科學(xué)的交響曲增添幾個優(yōu)美的音符，誰相信科學(xué)，誰就必須接受科學(xué)發(fā)現(xiàn)的偉大時代結(jié)束的可能性。”在這個關(guān)鍵時刻，“可持續(xù)發(fā)展理論”有力回答了人們對科學(xué)技術(shù)的種種困惑：產(chǎn)生全球性問題的根源不是科學(xué)自身，而是人類對自然不負(fù)責(zé)任的占有與支配;科學(xué)技術(shù)的發(fā)展一定會繼續(xù)下去。解決人類種種困境，不僅不能脫離科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，而且必須依賴于科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展。

　　自B・卡遜的《寂靜的春天》喚醒人們對可持續(xù)發(fā)展問題的認(rèn)識后，這一新的發(fā)展觀的研究日趨廣泛、深化，并逐漸滲透到社會各領(lǐng)域。1987 年《我們共同的未來》報告的發(fā)表，正式將其定義為 “既滿足當(dāng)代人的需求，又不對后幾代人滿足需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”。1992年里約世界環(huán)境與發(fā)展大會的召開使可持續(xù)發(fā)展這一觀點在全球社會達成共識。從本質(zhì)上講，可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵是科技的可持續(xù)發(fā)展問題，這是因為只有實現(xiàn)了科技的可持續(xù)發(fā)展，才可能實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和人類的全面進步。因而，可持續(xù)發(fā)展理論的演變、發(fā)展與成熟是科技持續(xù)發(fā)展的理論先導(dǎo)。

　　科技持續(xù)發(fā)展是一種新的科技發(fā)展觀，它從普遍意義上的可持續(xù)發(fā)展理論移植而來，與其相比較既有共性，又有符合自身的個性特征。從科技持續(xù)發(fā)展的原生定義 “科技的發(fā)展在滿足自身可持續(xù)發(fā)展的同時必須滿足人類社會的可持續(xù)發(fā)展的需要”出發(fā)對科技的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵引申為三個命題。三個命題是：其一、科技的發(fā)展是一個系統(tǒng)，它同時是人類社會這一大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。這是對科技外在規(guī)律進行研究的“為經(jīng)濟而科技”重要內(nèi)容。其二、科技的發(fā)展應(yīng)滿足系統(tǒng)“自組織”演化的需要。當(dāng)代科技的發(fā)展不能削弱科技未來發(fā)展的可能性。這是對科技內(nèi)部規(guī)律進行研究的“為科技而科技”的主要內(nèi)容 。其三、科技這一子系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)與人類社會這一大系統(tǒng)的發(fā)展相適應(yīng)。這部分內(nèi)容我們姑且稱“為持續(xù)發(fā)展而科技”。馬克思精辟地指出科學(xué)實質(zhì)就是人學(xué)，科學(xué)這一子系統(tǒng)的發(fā)展是為了實現(xiàn)人類的終極關(guān)懷，實現(xiàn)人類最大的幸福。

　　參考文獻：

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　　[3]約瑟夫.熊彼特:《經(jīng)濟發(fā)展理論》商務(wù)印書館，1990

　　[4]張文忠楊蔭凱等著:中國產(chǎn)業(yè)競爭力再造[M].北京:科學(xué)出版社.2001

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