化工企業(yè)技術(shù)論文

　　化工是資源和能源密集型企業(yè)，當(dāng)前化工企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的化工企業(yè)技術(shù)論文，謝謝你的閱讀。

　　化工企業(yè)技術(shù)論文篇一

　　淺談化工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

　　摘要：縱觀世界保持領(lǐng)先的企業(yè)，都有一個(gè)共同的特征：他們都靠創(chuàng)新而成功。也就是說(shuō)，企業(yè)只有創(chuàng)新才有生命力，才能在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，化工企業(yè)也不例外，本文作者根據(jù)實(shí)際工作情況，從創(chuàng)新角度談了化工企業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè) ;技術(shù)創(chuàng)新

　　Abstract: Exploring the leading enterprises around the world, there has a common characteristics: they all rely on innovation to make success. Therefore, only depending on innovation, can the enterprises have vitality, and seek survival and development in the fittest survival competition. And the chemical industry enterprises are no exception. According to the actual working condition, the author discuss the development of the chemical enterprises from the view of innovation.

　　Keywords: chemical enterprises; technology innovation

　　中圖分類(lèi)號(hào): C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

　　奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約·阿·熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中首次提出了“創(chuàng)新”。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的核心能力是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提，而核心能力的形成、發(fā)展乃至維護(hù)和再創(chuàng)都要依賴(lài)于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新更是企業(yè)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中具有舉足輕重的作用?？v觀世界保持領(lǐng)先的企業(yè)，都有一個(gè)共同的特征：他們都靠創(chuàng)新而成功。也就是說(shuō)，企業(yè)只有創(chuàng)新才有生命力，才能在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，化工企業(yè)也不例外。

　　化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要性

　　1、是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。

　　我國(guó)化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)普遍較落后，生產(chǎn)規(guī)模小而散，資本實(shí)力不足，科研開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力較弱，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)尚未完全建立。而入世后，隨著國(guó)外產(chǎn)品大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在產(chǎn)品質(zhì)量、科研開(kāi)發(fā)和人才競(jìng)爭(zhēng)方面顯露出國(guó)內(nèi)化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。雖然，化工企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與一些行業(yè)相比，還有很大的差距。企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)進(jìn)步方面并不盡如人意，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力仍有待于提高。我國(guó)化工企業(yè)只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新?lián)碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，才能生存和發(fā)展。

　　2、是改變企業(yè)現(xiàn)狀，提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

　　化工是資源和能源密集型企業(yè)，當(dāng)前化工企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。國(guó)際環(huán)境：隨著不可再生資源供應(yīng)越來(lái)越緊張，隨著全球化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展，各國(guó)紛紛高效利用資源，搶占有限的市場(chǎng)，許多持有先進(jìn)技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)相把目標(biāo)瞄向具有豐富自然資源的發(fā)展中國(guó)家如：中國(guó)?；颡?dú)資或合資合作方式將生產(chǎn)基地建在當(dāng)?shù)?，而運(yùn)營(yíng)過(guò)程跨越國(guó)界;同時(shí)世界貿(mào)易中出現(xiàn)種種環(huán)境壁壘、污染轉(zhuǎn)移的“尋租”現(xiàn)象，傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)案件不斷。國(guó)內(nèi)環(huán)境:許多化工企業(yè)存在“產(chǎn)品疲軟”，這種產(chǎn)品疲軟可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是競(jìng)爭(zhēng)性疲軟，即產(chǎn)品并非處于衰退期，只是因?yàn)楫a(chǎn)品在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量乃至售后服務(wù)上不能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,從而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難;另一類(lèi)是機(jī)構(gòu)性疲軟，即由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，其中某類(lèi)產(chǎn)品已進(jìn)入淘汰期，不適應(yīng)用戶(hù)的需求，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。許多化工企業(yè)中還存在觀念轉(zhuǎn)變、劣勢(shì)企業(yè)退出、職工安置、債務(wù)處理等許多問(wèn)題。要改變企業(yè)的這種現(xiàn)狀，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加價(jià)值，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

　　3、是走新型工業(yè)化道路，發(fā)展“綠色化工”的需要。

　　目前政府大力提倡采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展資源節(jié)約和綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，發(fā)展“綠色化工”。因此，對(duì)化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)不僅應(yīng)從物質(zhì)生產(chǎn)方面去探討,而且還要從企業(yè)的環(huán)境生產(chǎn)方面擊探。在化工企業(yè)的現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新中,既要強(qiáng)調(diào)物質(zhì)生產(chǎn)的創(chuàng)新,又要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)、生活、生態(tài)互為條件的以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的環(huán)境生產(chǎn)的創(chuàng)新。單純的以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)的物質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新是不能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。 由于我國(guó)化工企業(yè)的“三廢”治理率低、污染較嚴(yán)重，因此，化工企業(yè)的環(huán)境保護(hù)任務(wù)還相當(dāng)繁重。在國(guó)家綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，化工企業(yè)更應(yīng)把環(huán)境保護(hù)與企業(yè)自身的生存和發(fā)展密切聯(lián)系起來(lái)，化大力氣搞好“三廢”治理，保護(hù)好人類(lèi)自身生存的環(huán)境。解決的唯一辦法就是創(chuàng)新。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化、廢物排放的最小化。走出一條“資源消耗低、環(huán)境污染少、科技含量高、人力資源得到充分應(yīng)用”的新型工業(yè)化道路。

　　二、化工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面存在的問(wèn)題

　　企業(yè)缺少技術(shù)創(chuàng)新資金。

　　缺少創(chuàng)新資金是阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最重要因素，據(jù)了解，全國(guó)約有七成的化工企業(yè)提取的技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷(xiāo)售收入的1%。由于資金緊缺、經(jīng)濟(jì)狀況不好抑制了企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝的動(dòng)機(jī)和能力。有些企業(yè)在投資上重視短期內(nèi)見(jiàn)效益的項(xiàng)目，缺乏戰(zhàn)略思考;在資金使用上重視擴(kuò)大產(chǎn)量和規(guī)模，輕內(nèi)部挖潛改造;分配上的“大鍋飯”嚴(yán)重制約著科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。另一方面，隨著金融改革的深入，企業(yè)貸款難度加大，效益不好的企業(yè)尤甚。研發(fā)資金短缺嚴(yán)重地限制了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。因?yàn)?，任何層次及?guī)模的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，都需要一定數(shù)量的資源投入，這是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)新目標(biāo)的物質(zhì)性保證。

　　2、缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。

　　隨著化工市場(chǎng)的日趨成熟，產(chǎn)品趨同，生產(chǎn)者眾多，需求增長(zhǎng)慢，市場(chǎng)細(xì)分，技術(shù)變化快，產(chǎn)品周期縮短而研發(fā)難度和成本不斷增加。一個(gè)化工企業(yè)要想在化工行業(yè)中占有一席之地，應(yīng)當(dāng)擁有“具有自主特色”的技術(shù)，靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)生存發(fā)展。而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)以市場(chǎng)為行動(dòng)指南針，根據(jù)市場(chǎng)需求結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，而有關(guān)“市場(chǎng)需求”動(dòng)態(tài)信息的獲得，則是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)實(shí)現(xiàn)的。雖然目前化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深知市場(chǎng)調(diào)研屬于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，然有些領(lǐng)導(dǎo)卻把市場(chǎng)調(diào)研看成是個(gè)簡(jiǎn)單工作，故安排人力進(jìn)行此工作時(shí)帶有隨意性：又因市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)工作繁瑣量大、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)財(cái)?shù)墓ぷ鳎瑢?duì)其投入成本是有形、可量化的，而獲得的收益是間接的、無(wú)形的、不好量化的甚至無(wú)收益，因此也讓一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研重視不夠，資金投入不足。

　　3、缺乏企業(yè)創(chuàng)新人才。

　　一些化工企業(yè)缺乏技術(shù)人才和管理人才，特別是從事產(chǎn)品、工藝研發(fā)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更是嚴(yán)重不足。資料表明，全國(guó)192家中央級(jí)企業(yè)中，具有碩士以上學(xué)歷的人員僅占總數(shù)的2.1%，高級(jí)技師僅占工人隊(duì)伍的0.16%。有些企業(yè)除人才數(shù)量不足外，青年人才流失已成為突出問(wèn)題。人才流動(dòng)的基本原因有三：從業(yè)環(huán)境的選擇;事業(yè)預(yù)期的實(shí)現(xiàn);物質(zhì)待遇的追求。員工如果認(rèn)為所處環(huán)境不佳，沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)，收入不合理，“跳槽”是必然的。企業(yè)要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，就必須強(qiáng)化全員教育和干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持智力引進(jìn)與人才培訓(xùn)相結(jié)合，為技術(shù)創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體。只有知識(shí)化的人加上知識(shí)化的工具，進(jìn)行知識(shí)化的生產(chǎn)，才能創(chuàng)造出的知識(shí)化的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　4、企業(yè)技術(shù)合作水平低。

　　技術(shù)創(chuàng)新涉及多種領(lǐng)域的技術(shù)和知識(shí)。而許多化工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與實(shí)施上獨(dú)自作戰(zhàn)多，與科研院所合作少，這就局限了技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)度。其他如作為國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)的唐山軌道客車(chē)有限責(zé)任公司確通過(guò)與浙江大學(xué)、西南交大、北京交大、大連交大等院校簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。與鐵科院、中科院力學(xué)所等院校建立了良好的合作關(guān)系，并就重點(diǎn)課題與高等院校、科研院所成立聯(lián)合攻關(guān)組等方式，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，憑借時(shí)速350公里高速動(dòng)車(chē)組，一舉成為國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)。這是我們化工企業(yè)需要借鑒的。

　　三、技術(shù)創(chuàng)新的策略

　　在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，企業(yè)要求得生存和發(fā)展就必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。因?yàn)椋瑒?chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的金鑰匙。

　　化工企業(yè)要改變現(xiàn)狀，就要加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。具體策略如下：

　　1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

　　一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有足夠的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研信息，管理者就很難制定出完善的營(yíng)銷(xiāo)決策。所以，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，所有的工作都應(yīng)當(dāng)圍繞市場(chǎng)來(lái)展開(kāi)。要隨時(shí)注意市場(chǎng)的變化，貼近用戶(hù)，有選擇地針對(duì)不同的市場(chǎng)，不同的技術(shù)領(lǐng)域，合理定位，適時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。企業(yè)要及時(shí)掌握市場(chǎng)的技術(shù)信息、經(jīng)濟(jì)信息、商品信息及有關(guān)的各種信息，并迅速傳遞給企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)，作到快速反應(yīng)和及時(shí)處理，保證技術(shù)創(chuàng)新始終圍繞市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，環(huán)境的不準(zhǔn)確性因素增多，環(huán)境的變化有可能改變營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)消費(fèi)者的吸引力。因此，即使掌握了正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息，也必須時(shí)常關(guān)注變化的環(huán)境。因?yàn)槲覀儗?duì)市場(chǎng)信息的需求是永無(wú)止境的。如，隨著國(guó)家加大對(duì)環(huán)保重視力度，要求各化工廠工業(yè)用廢水必須經(jīng)過(guò)污水處理達(dá)到國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)方能排入江河。XXX化工廠的工業(yè)廢水中主要含鉻、錳等重金屬，而國(guó)家環(huán)保要求的排污指標(biāo)中錳≤2mg/l，鉻≤1.5mg/l，故他們工業(yè)廢水處理流程中必須加PAM絮凝劑藥品方能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)镻AM品種很多，不同的品種用途側(cè)重點(diǎn)有所不同，剛開(kāi)始由于技術(shù)人員對(duì)PAM產(chǎn)品認(rèn)識(shí)度不夠，沒(méi)經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查研究與篩選，錯(cuò)買(mǎi)陽(yáng)離子型PAM，結(jié)果絮凝不穩(wěn)定、效果較差，藥品用量大，排放不達(dá)標(biāo)，曾被環(huán)保局罰款14萬(wàn)元。后來(lái)經(jīng)過(guò)對(duì)PAM絮凝劑產(chǎn)品詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研后并嚴(yán)格按說(shuō)明試樣，最終選到處理廢水效果佳的陰離子型PAM，同時(shí)降低了處理費(fèi)用。

　　2、強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的人才意識(shí)。

　　技術(shù)創(chuàng)新是人的決策行為、投資行為、創(chuàng)造行為、利益分配行為的綜合過(guò)程。一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的優(yōu)勢(shì)，具有較高技術(shù)創(chuàng)新能力，必須要有高水平的科技人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。知識(shí)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，根本上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。所以，企業(yè)應(yīng)該積極對(duì)職工開(kāi)展培訓(xùn)，以使其保持知識(shí)的更新和擁有最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。鼓勵(lì)職工成為革新能手，確保企業(yè)中始終充滿(mǎn)創(chuàng)造性的職工。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同文化程度，不同崗位的職工，采用適宜的培訓(xùn)方法，分層次培訓(xùn)和進(jìn)修，實(shí)施終身學(xué)習(xí)，永恒成長(zhǎng)的能力。在企業(yè)內(nèi)形成尊重人才的濃厚風(fēng)氣。同時(shí)企業(yè)還要建立和完善人力資源管理體制，首先是在企業(yè)用人上面引入競(jìng)爭(zhēng)，包括領(lǐng)導(dǎo)職位、員工崗位都應(yīng)實(shí)行竟聘，實(shí)行“能者上，庸者下。能上能下，優(yōu)勝略汰”的靈活用人機(jī)制，打破論資排輩的陳舊觀念，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔環(huán)境。第二是改革現(xiàn)行分配制度，合理提高員工待遇，拉開(kāi)分配檔次。管理者、優(yōu)秀人才和業(yè)務(wù)骨干的薪酬福利待遇按崗從優(yōu)，建立科學(xué)的物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。第三是要科學(xué)合理配置人力資源，改變那種片面強(qiáng)調(diào)“服從組織分配”的觀點(diǎn)。改變實(shí)際存在的學(xué)非所用，浪費(fèi)人力資源的狀況。從而充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人才淺能。人才活了，企業(yè)才能活。

　　3、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，吸引各方科技力量參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

　　產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)是彌補(bǔ)企業(yè)研發(fā)能力的有效形式，是加速科技成果轉(zhuǎn)化的重要途徑。這是因?yàn)檠芯块_(kāi)發(fā)活動(dòng)主要集中在研究院所，企業(yè)的科技力量十分薄弱。所以，要建立利益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮化工企業(yè)在促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化方面的主體作用，充分利用科研院所的科技力量，推進(jìn)科技資源的優(yōu)化配置。緊緊抓住科技成果轉(zhuǎn)化這個(gè)關(guān)鍵，扎扎實(shí)實(shí)地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題解決好。許多企業(yè)搞新品開(kāi)發(fā)失敗，就是因?yàn)楫a(chǎn)品難以達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)精度而難以走出國(guó)門(mén)。如華東順發(fā)塑料廠為解決塑料編織袋易老化、易撕裂、易褪色、編織絲拉力強(qiáng)度低等多年來(lái)困擾編織行業(yè)的老大難問(wèn)題，與幾個(gè)大學(xué)合作在用于編織袋生產(chǎn)的粉末聚丙烯原料中加入無(wú)機(jī)納米材料，并運(yùn)用熔膠技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，使改造后的高科技新產(chǎn)品的拉伸強(qiáng)度提高了10%，抗紫外老化性能提高了50%以上，并可在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，使產(chǎn)品顏色保持鮮艷不變，先后有2家銀行貸款.，大大提高了塑編產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，出口價(jià)格提高了近半。

　　4、堅(jiān)持走自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展道路。

　　胡錦濤多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅(jiān)持把提高科技自主創(chuàng)新能力，作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)，加快建設(shè)中國(guó)特色的國(guó)家創(chuàng)新體系。我國(guó)化工企業(yè)的技術(shù)同國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)水平存在著很大的差距，要迎頭趕上，縮小差距，必須學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)。建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、名牌產(chǎn)品為龍頭、效益為中心、管理為基礎(chǔ)的自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。加快科技自身的發(fā)展和科技成果向名牌產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，使引進(jìn)消化和自主研制相結(jié)合，堅(jiān)持走“自主創(chuàng)新為主，模仿創(chuàng)新為輔，自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新相結(jié)合”的道路。成功的技術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新可以使落后企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)提高技術(shù)水平和自主創(chuàng)新的能力，從而為進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新，使得頂著國(guó)字號(hào)高新技術(shù)企業(yè)頭銜的瑞陽(yáng)化工廠從2002年投產(chǎn)第一年實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)元銷(xiāo)售，到2008年底實(shí)現(xiàn)2.9億元的銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。即便今年原材料價(jià)格比去年大大回落，但今年瑞陽(yáng)化工預(yù)計(jì)依然能夠完成三億多元的銷(xiāo)售。一路走來(lái)，自主創(chuàng)新是企業(yè)始終堅(jiān)持的生存法則。

　　每一個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都具有生命周期，要保持營(yíng)銷(xiāo)期的興盛不衰，就必須適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。而這就要依賴(lài)于企業(yè)的技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造力和生命力的標(biāo)志。一個(gè)沒(méi)有技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)，不可能是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的企業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加速，新的領(lǐng)域，新的產(chǎn)品，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，這對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)。因?yàn)?，任何一個(gè)企業(yè)都不可能保持固有的特色長(zhǎng)期不變，而永遠(yuǎn)受益。俗話(huà)說(shuō)“逆水行舟，不進(jìn)則退”。而創(chuàng)新是保持一個(gè)企業(yè)特色的滾滾源泉，是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn)。它沒(méi)有終點(diǎn)，永無(wú)止境。若不求新創(chuàng)變，只能淹沒(méi)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激流中。所以，只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才會(huì)有出路，才能不斷地推出新產(chǎn)品，從而使企業(yè)保持旺盛的活力。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]崔遠(yuǎn)淼 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策，科技進(jìn)步與對(duì)策，2008，08(P15-18)

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