it實用技術論文

　　從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)到現(xiàn)在，IT業(yè)的發(fā)展速度驚人的迅速。學習啦小編整理了it實用技術論文，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　it實用技術論文篇一

　　我國IT企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，IT企業(yè)近年來發(fā)展越來越迅速。IT企業(yè)的本質決定了其必須要進行持續(xù)的企業(yè)技術創(chuàng)新才可以生存下去。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略對于IT企業(yè)來說顯得格外重要。IT企業(yè)應該根據(jù)自身的特點以及自身所處的階段選擇適合的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷的發(fā)展壯大自己。

　　IT企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)到現(xiàn)在，IT業(yè)的發(fā)展速度驚人的迅速。IT企業(yè)如雨后春筍般快速的在世界各個角落崛起。美國和歐洲的IT企業(yè)最為活躍，IT企業(yè)作為服務業(yè)的領軍行業(yè)產(chǎn)值也是一路攀升。在這場科技大潮中，造就了一大批新型科技巨頭企業(yè)。中國的IT企業(yè)相比較西方國家來說，雖然起步稍晚，但是發(fā)展速度同樣非常的迅速。信息技術在我們信息社會中所扮演的角色越來越重，應用的范圍也越來越廣泛。發(fā)展我國的信息產(chǎn)業(yè)對我們國家來說具有非常重要的意義。

　　1 IT企業(yè)及IT企業(yè)的特點

　　IT是信息技術的英文縮寫。對于IT產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)分類包括三類：第一類是提供計算機硬件，信息產(chǎn)品硬件為基礎的IT產(chǎn)品制造企業(yè);第二類是以提供軟件和解決方案為基礎的IT服務企業(yè);第三類是提供通信軟硬件的服務的通信類企業(yè)。

　　IT企業(yè)與傳統(tǒng)也相比有其獨特的特點。首先是路徑依賴與路徑傳遞。路徑依賴指的是用戶再使用該IT企業(yè)的產(chǎn)品后，會產(chǎn)生依賴性或者是轉移使用產(chǎn)品會造成額外的費用。這就使得產(chǎn)品能夠牢牢的抓住自己的用戶。IT企業(yè)的產(chǎn)品相比較傳統(tǒng)企業(yè)在這方面更加明顯，淘寶就是這方面的例子。用戶習慣在淘寶網(wǎng)購物之后，就很容易再以后的購物中再次使用這個網(wǎng)站進行購物。這就是所謂的路徑依賴。路徑的傳遞效應是IT產(chǎn)品路徑依賴的副效應。用戶在習慣使用某一公司的產(chǎn)品后，對于該公司相關功能的產(chǎn)品也會傾向性的選擇。微軟的操作系統(tǒng)與微軟的軟件產(chǎn)品就是存在這種傳遞關系，人們習慣使用某一產(chǎn)品后，會對該公司的其他產(chǎn)品自然產(chǎn)生信任和依賴。這就是路徑鎖定的傳遞效應。

　　IT企業(yè)另一個特征是網(wǎng)絡效應。所謂的網(wǎng)絡效應是指該產(chǎn)品使用的人越多，該產(chǎn)品對的價值效用就越高。比如電話的使用，一個人使用電話沒什么意義。但是幾十億人用電話，就發(fā)揮出了電話的重要作用。IT企業(yè)的產(chǎn)品在這方面體現(xiàn)的極為明顯。所以用戶的數(shù)量對于IT企業(yè)來說顯得格外重要。

　　IT企業(yè)第三個重要的特點是低成本的擴散與邊際效益的遞增。IT產(chǎn)品是高投入，高附加值，高產(chǎn)出的產(chǎn)品。企業(yè)一般在研發(fā)階段投入很大，一旦被用戶接受，只需極低的成本就可以通過網(wǎng)絡效應擴大用戶數(shù)量，而極低擴散成本產(chǎn)品的擴展帶來的收益可以使得企業(yè)邊際效益不斷增加。

　　2技術創(chuàng)新戰(zhàn)略分類

　　企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略按照創(chuàng)新活動方式的不同大致可以分為三類，一類是自主創(chuàng)新又稱為原創(chuàng)新，一類是模仿創(chuàng)新又稱為跟隨創(chuàng)新，第三類是合作創(chuàng)新。

　　自主創(chuàng)新就是指的企業(yè)自主進行技術的研發(fā)創(chuàng)造，攻破技術難關，并在此基礎上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術的商品化、產(chǎn)業(yè)化而獲取商業(yè)利潤，達到預期目標的創(chuàng)新活動。模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和行為，吸取率先創(chuàng)新者成功經(jīng)驗和失敗的教訓，進購買或破譯率先創(chuàng)新者的專利技術或技術秘密，在此基礎上改進完善，進一步開發(fā)。合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等院校的不同主體之間進行重大聯(lián)合技術創(chuàng)新，使得外部技術資源內部化，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補提高創(chuàng)新效益，最終使合作各方共同獲益。

　　3我國不同類型IT企業(yè)對于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

　　3.1中小IT科技企業(yè)

　　我國的中小型IT企業(yè)普遍存在著資金匱乏，技術研發(fā)水平低的問題。沒有充足的資金支持，小企業(yè)難以進行新技術的研發(fā)。自主創(chuàng)新需要較高的投入，風險也大，小企業(yè)很難承受。中小IT企業(yè)最好選擇模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新兩條路。模仿創(chuàng)新使得企業(yè)可以降低研發(fā)失敗的風險。當然這里所說的模仿創(chuàng)新并不是一味的模仿，而是在模仿的基礎上進行一些獨創(chuàng)，將重點轉移到后期客戶體驗的提高上?？v觀現(xiàn)在的科技巨頭企業(yè)，在其剛剛起步的時期都是通過模仿和創(chuàng)新來爭奪用戶。百度就是一個很好的例子，它的設計就更加注重中國用戶的習慣，在中國市場打敗谷歌，后來居上。

　　此外中小IT企業(yè)還應該多多考慮合作創(chuàng)新，合作創(chuàng)新可以有效的為中小企業(yè)帶來資金和技術，同時降低開發(fā)的風險。特別是同大企業(yè)和科研機構的合作中，中小企業(yè)可以積累自己的研發(fā)能力，從而提高自己的技術創(chuàng)新水平。

　　3.2大型IT企業(yè)

　　大型IT企業(yè)跟中小IT企業(yè)相比有著巨大的優(yōu)勢。一般大型的IT企業(yè)不僅有充足的資金，還有大量的科研人才和機構。大企業(yè)應該采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略應該是自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略可以讓企業(yè)獲得先入為主的競爭優(yōu)勢，確保自己的行業(yè)領先地位，攫取更多的利益。在雄厚資金的支撐下，大型IT企業(yè)依據(jù)自己多年積累的專利和技術可以比較容易的開發(fā)出新的技術。新技術具有自我催化的特點，手里掌握的技術越多，新技術的研發(fā)產(chǎn)出也就越快。大型企業(yè)的技術創(chuàng)新過程中應該將技術和用戶需求并重，一方面考慮新技術可以為用戶帶來哪些新的體驗、滿足哪些要求，另一方面要考慮用戶需求需要企業(yè)研究哪些方面的技術，也就是技術和需求耦合狀態(tài)下的創(chuàng)新。只有兩方面都進行思考，才能促進技術的快速轉化。大型IT企業(yè)同樣也要重視合作創(chuàng)新，通過合作創(chuàng)新大型企業(yè)能夠更方便的獲得新技術，取得同行業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　3.3 IT企業(yè)戰(zhàn)略制定的落腳點

　　IT企業(yè)根據(jù)其行業(yè)類型的特點，應該特別重視用戶的培養(yǎng)。得到了用戶的肯定也就獲得了市場，用戶真正的是企業(yè)成敗的關鍵。不論是大型IT企業(yè)還是中小型IT企業(yè)，在技術創(chuàng)新戰(zhàn)略過程中都要認識到產(chǎn)品是做給用戶用的。已經(jīng)開發(fā)出的新技術在轉化為產(chǎn)品的前更應該先做好市場調查，用戶對于這種技術所帶來的產(chǎn)品的需求怎么樣。不論是自主創(chuàng)新，合作創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新，最終的落腳點都是用戶。

　　參考文獻：

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　　[2]曾德明，張利飛，張運生.基于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的高新技術企業(yè)人力資本投資.軟科學雜志，2004，18(2).

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　　it實用技術論文篇二

　　企業(yè)IT系統(tǒng)協(xié)同集成技術探究

　　提要本文簡述企業(yè)再造與IT的關系,研究企業(yè)再造中IT戰(zhàn)略框架,探析企業(yè)流程與IT系統(tǒng)的邏輯關系,提出企業(yè)再造中基于業(yè)務流程與管理流程一體化的IT系統(tǒng)集成模型和設計原則。

　　關鍵詞:協(xié)同;IT;集成技術

　　中圖分類號:F49文獻標識碼:A

　　一、企業(yè)IT系統(tǒng)協(xié)同集成概述

　　信息技術給企業(yè)界提出了新的挑戰(zhàn)和任務。要完成一個完整的IT企業(yè)界的建設任務,會碰到很多相關的實際問題,如服務器應選擇哪種平臺?客戶端該適用哪種平臺?支持哪種網(wǎng)絡協(xié)議,選擇哪種組網(wǎng)方式會對數(shù)字企業(yè)更有效益?采用哪種體系結構,操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)能使企業(yè)資源得到最優(yōu)配置?所謂系統(tǒng)集成,是根據(jù)系統(tǒng)應用的需求。將系統(tǒng)的硬件、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡平臺依據(jù)一定的計算模式和體系結構進行最優(yōu)化組合的一種子系統(tǒng)工程。企業(yè)IT系統(tǒng)集成就是概據(jù)企業(yè)IT企業(yè)的戰(zhàn)略要求,對市場所有的或自行開發(fā)的技術和產(chǎn)品進行合理的選擇,采用適合企業(yè)IT企業(yè)發(fā)展的計算模式和體系結構,并圍繞結構對各種硬、軟件系統(tǒng)進行優(yōu)化配置的集成方案,使該方案能夠更好地適應企業(yè)的發(fā)展和運作,讓各個部門能協(xié)同地展開工作,以求企業(yè)效益最大化。

　　二、企業(yè)IT系統(tǒng)集成的層次

　　在集成技術中,主要包括數(shù)據(jù)集成、網(wǎng)絡集成、業(yè)務集成和應用服務集成等三個層次。

　　1、數(shù)據(jù)集成。為了完成應用集成和業(yè)務過程集成,必須首先解決數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫的集成問題。數(shù)據(jù)集成就是將企業(yè)中各分散業(yè)務子系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)提取到企業(yè)數(shù)字化統(tǒng)一平臺上。在數(shù)據(jù)層次的集成上,采用的主要數(shù)據(jù)處理技術有數(shù)據(jù)復制、數(shù)據(jù)聚合和接口集成。數(shù)據(jù)復制方法是在數(shù)據(jù)庫之間設置了軟件中間層,在數(shù)據(jù)庫A向數(shù)據(jù)庫B提出要求時,數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)源――數(shù)據(jù)庫B中提取出來,被導入到對象數(shù)據(jù)庫――數(shù)據(jù)庫A中。中間層的作用則在于對不同數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)結構和信息內容進行轉換。數(shù)據(jù)聚合是產(chǎn)生一個虛擬數(shù)據(jù)庫,設置一個中間層將多個數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一成一個新的整合了的數(shù)據(jù)庫視圖,原來各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和模型則不會有任何的影響和改變。中間層共享,且與每個子數(shù)據(jù)庫都有一個接口,將分布的數(shù)據(jù)庫影射成一種統(tǒng)一的虛擬數(shù)據(jù)庫模型。在應用時,就可以使用虛擬數(shù)據(jù)庫去訪問所需要的信息。就目前而言,這是一個數(shù)字企業(yè)進行數(shù)據(jù)互訪的一個比較好的方法。

　　2、網(wǎng)絡集成。網(wǎng)絡集成是系統(tǒng)集成的硬件基礎,為數(shù)字企業(yè)系統(tǒng)提供了一個網(wǎng)絡運行平臺。計算機網(wǎng)絡就是相互連接、彼此獨立的計算機系統(tǒng)的集合。相互連接是指可以彼此通信,相互獨立是指不能控制其他的計算機,每臺計算機都有自己獨立的操作系統(tǒng)。

　　網(wǎng)絡集成不僅僅涉及到了計算機技術上異構網(wǎng)絡互聯(lián)的問題,也要考慮到數(shù)字企業(yè)組織管理的因素?；诖?一些學者提出了網(wǎng)絡系統(tǒng)集成的體系框架來指導網(wǎng)絡系統(tǒng)的集成。該集成框架包括了傳輸子系統(tǒng)、交換子系統(tǒng)、接入子系統(tǒng)、布線子系統(tǒng)、測試子系統(tǒng)、安全子系統(tǒng)、網(wǎng)管子系統(tǒng)、服務器子系統(tǒng)、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)和服務子系統(tǒng)。

　　3、業(yè)務層次集成。業(yè)務層次的集成主要體現(xiàn)在對企業(yè)業(yè)務流程的設計和再造,同時也包括由業(yè)務流程變化而引起的組織結構變化。因此,在業(yè)務層次上的集成有業(yè)務流程集成和組織結構集成兩個方面的內容。

　　業(yè)務流程集成的方法從西方管理科學中流入,歸納出6個階段、21項任務。第一階段,構思設想。主要為業(yè)務流程項目做好準備,其中包括有4項任務:得到管理者的認同以及員工的理解;發(fā)現(xiàn)流程再造的機會;認識信息技術/信息系統(tǒng)的潛力;確定組織優(yōu)化集成的流程。第二階段,項目啟動。包括有5項任務:對組織成員的宣傳和關鍵成員的知會;成立再造小組;制定項目實施計劃和預算;分析流程外部客戶需求;設置流程再造的目標。第三階段,分析診斷。對當前所有的流程建立模型,描述各流程的屬性,并根據(jù)現(xiàn)實情況找出流程存在的問題以及原因。第四階段,流程設計。主要任務是完成新流程的設計。分析并建立新流程的原型和設計方案、設計人力資源結構、信息系統(tǒng)的分析和設計。第五階段,流程重建。運用變革管理技術,確保新舊流程之間的轉換,包括有4項任務:重組組織結構及其運行機制、實施信息系統(tǒng)、培訓員工、新舊流程切換。第六階段,監(jiān)測評估。這個階段需要監(jiān)測和評估新系統(tǒng)的績效,常常要與質量管理相聯(lián)系,包括有兩項任務:評估新流程的績效、提出改善方案。

　　在流程集成的過程中有很多種技術,也有很多是管理科學手段中信息技術方法,其中有代表性的技術有:IT/過程分析、流程優(yōu)先矩陣和因果圖。IT/過程分析是將信息技術的能力與實際流程相結合起來,借助IT技術來滿足實際的流程需求。流程優(yōu)先矩陣圖用于完成業(yè)務流程的優(yōu)化和排序,該方法根據(jù)企業(yè)所確定的關鍵成功因子和實現(xiàn)關鍵成功因子的基本流程以及值得做的流程,然后在矩陣中將三者表示出來,最后依據(jù)矩陣和相關權重來確定流程的優(yōu)先排序。因果圖又稱魚骨圖,是對現(xiàn)有流程存在的問題機器原因進行分析的一種技術。

　　在企業(yè)信息化建設中,組織結構是企業(yè)IT企業(yè)運作的組織支撐,組織結構為系統(tǒng)集成提供了所需的組織保障。組織結構集成是將不同的組織要素集合成一個有機組織體,它決定了企業(yè)內各個有機的組成要素相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式形式。只有通過組織結構,系統(tǒng)中的人流、物流、信息流才能正常溝通,才能促使組織目標的實現(xiàn)。組織結構是產(chǎn)生組織效率的重要因素,組織結構的適應性調整是業(yè)務過程集成的重要因素,在很大程度上決定著企業(yè)管理活動的成敗,是企業(yè)一切管理活動的保證和依托。

　　4、應用服務集成。數(shù)字企業(yè)系統(tǒng)集成的最終目標是為企業(yè)的戰(zhàn)略層服務,所以說系統(tǒng)集成的最高實現(xiàn)層是應用服務的集成。應用服務的集成必須建立在技術層次集成和業(yè)務層次集成的基礎上,技術層和業(yè)務層中的數(shù)據(jù)和函數(shù)提供接近實時的集成。

　　應用服務集成在一些集成模式中用來實現(xiàn)子系統(tǒng)、企業(yè)后端應用和Web的集成,構建能夠充分利用多個業(yè)務系統(tǒng)資源的電子商務網(wǎng)站。企業(yè)信息門戶即EIP,就是一個應用廣泛的例子。EIP對內是管理和查詢日常業(yè)務工作平臺,員工可以根據(jù)需要訪問企業(yè)各種信息,包括客戶信息、銷售信息、生產(chǎn)信息、庫存信息、財務信息等;對外又是企業(yè)網(wǎng)站,通過企業(yè)門戶及時向客戶和合作伙伴提供產(chǎn)品、業(yè)務、服務等信息,實現(xiàn)企業(yè)電子商務。企業(yè)能存儲和管理組織內部和外部的各種信息,為企業(yè)員工、客戶和合作伙伴提供了單一的渠道訪問其所需的個性化信息。EIP具有以下一些特點:基于B/S瀏覽器模式的單一訪問方式;企業(yè)內、外部的信息集成,通過集成化的方法把原有應用通過一個核心組件服務器集成為一個有機整體,可用來獲取系統(tǒng)中的相關數(shù)據(jù)和消息;個性化的內容和用戶界面,用戶可以發(fā)送信息需求文件,并自定義用戶界面。

　　(作者單位:1.重慶大學軟件工程學院;2.東莞市公安局鳳崗分局)

　　主要參考文獻:

　　[1]蔡國力.電腦安全理論[M].武漢:中國武漢大學出版社,2007.

　　[2]李強.網(wǎng)絡安全[M].北京:電子工業(yè)出版社,2009.