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建筑工程技術(shù)論文2000字

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  建筑工程技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,建筑企業(yè)的管理者要不斷地強(qiáng)化技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程技術(shù)論文20000字,希望你們喜歡。

  建筑工程技術(shù)論文20000字篇一

  民用建筑工程技術(shù)

  引言:民用建筑工程技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,建筑企業(yè)的管理者要不斷地強(qiáng)化技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員及工人的才能和作用,運(yùn)用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù),不斷提高建筑施工工程的質(zhì)量。

  新時(shí)期,建筑施工企業(yè)要注重技術(shù)管理,培養(yǎng)技術(shù)人才,合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

  一、注重技術(shù)管理的重要意義

  提高施工技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義。

  1.1 技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

  1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理,從而保證我們施工正常有序地進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

  1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝,新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn),同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)裝備再先進(jìn),技術(shù)管理要求更高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

  二、完善施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)建議

  2.1 設(shè)計(jì)科學(xué)的施工組織

  科學(xué)的施工組織是施工過(guò)程有效順利開(kāi)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)場(chǎng)施工需要施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo),全面布置施工生產(chǎn)活動(dòng)、控制施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的安全問(wèn)題都是施工組織設(shè)計(jì)中需要涉及的部分。如果沒(méi)有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),這些問(wèn)題都將按照毫無(wú)章法的狀態(tài)進(jìn)行,另外,調(diào)整勞力和機(jī)械的基本依據(jù)也是科學(xué)施工組織設(shè)計(jì)??茖W(xué)的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)該包含著施工過(guò)程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題,并且提出有效的符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工方案的技術(shù)措施,來(lái)解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的難題,這些是在工程開(kāi)始前在施工組織設(shè)計(jì)中就應(yīng)該考慮到的??茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)不僅能有效的指導(dǎo)施工循序發(fā)展,有條理、有秩序的展開(kāi),還可以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,能保證工程的每一步都能按照預(yù)先的計(jì)劃有序進(jìn)行,進(jìn)而能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程的同時(shí)還能保證其質(zhì)量。

  2.2 明確技術(shù)管理的職責(zé),注重技術(shù)水平的提升

  首先應(yīng)堅(jiān)持以法治企,強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工,特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范,尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。其次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。最后,通過(guò)技術(shù)管理,探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

  2.3 建筑工程質(zhì)量保證體系建立

  質(zhì)量保證體系內(nèi)容質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求,在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來(lái)的質(zhì)量體系,它的建立主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

  2.3.1 任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師;

  2.3.2 任命項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師;

  2.3.3 選定質(zhì)量保證模式;

  2.3.4 質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開(kāi);

  2.3.5 編制質(zhì)量保證體系文件;

  2.3.6 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu);

  2.3.7 各項(xiàng)配套管理制度的建立或完善。質(zhì)量保證組織方案的確定對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及其管理系統(tǒng)。

  2.4 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

  技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理力度。具體而言,主要包括以下幾點(diǎn):

  2.4.1 依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。

  2.4.2 對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比,達(dá)到肯定成績(jī),以利再戰(zhàn)的目的。

  2.4.3 實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

  2.4.4 注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

  2.5 技術(shù)資料的整理必須規(guī)范化

  工程資料整理工作是工程建設(shè)過(guò)程中不可或缺的一項(xiàng)重要工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是涉及各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門、貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)復(fù)合性工作。要保證工程竣工資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、齊全,真實(shí)地記錄和反映施工及驗(yàn)收的全過(guò)程,就必須不斷加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平,只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料,從而為建設(shè)一流工程項(xiàng)目提供資料方面的保證。工程技術(shù)資料必須基本齊全,除真實(shí)、準(zhǔn)確、完整外,還必須規(guī)范,具體要做好以下幾個(gè)方面:簽字要齊全,字跡清晰,無(wú)代簽現(xiàn)象,統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行裝汀,保持紙面整潔,無(wú)污染;必須用碳素墨水書寫;分類分項(xiàng)要明確,封面、三級(jí)目錄、各種材料的匯總清單資料應(yīng)齊全,逐頁(yè)編碼,排列有序;設(shè)計(jì)變更單、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及技術(shù)核定單必須收集齊全,圖紙中結(jié)構(gòu)、外觀、形式、工藝發(fā)生重大變化的,按照實(shí)際情況重新繪制,竣工圖設(shè)計(jì)變化不大的,可將變更部分標(biāo)注在原施工圖上并注明標(biāo)注人及標(biāo)注時(shí)間,另竣工圖章加蓋在圖簽右上方空白處,竣工圖編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)逐張簽字,并保證圖紙無(wú)油污、無(wú)磨損、圖字清晰。

  2.6 不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

  技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是,企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施,才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地,同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障,是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

  總之,建筑工程施工技術(shù)不但要充分結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)的經(jīng)驗(yàn),還要積極吸取世界各國(guó)先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)措施和方法,進(jìn)而有效地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平,以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進(jìn)步。

  參考文獻(xiàn)

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  [3]田兆豐.淺談建筑施工技術(shù)管理工作對(duì)工程建設(shè)的重要性[J].內(nèi)江科技.2012(2).

  建筑工程技術(shù)論文20000字篇二

  建筑工程質(zhì)量管理

  摘 要: “百年大計(jì)、質(zhì)量為本”,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來(lái)了極大的方便。但是在為人類帶來(lái)極大方便的同時(shí),某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題。在實(shí)際建筑工程的施工過(guò)程中,建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要,因?yàn)橘|(zhì)量管理得好,會(huì)直接影響到建筑的整體質(zhì)量,最終也就會(huì)影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文論述了建筑工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理

  引言

  建筑業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段,但同時(shí)也是處在技術(shù)和管理嚴(yán)重落后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極不規(guī)范,尤其是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)度等問(wèn)題叢生的階段。以下本文論述了建筑工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

  一、建筑工程質(zhì)量管理概述

  質(zhì)量管理是涉及企業(yè)的所有成員,是企業(yè)生存、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展必需的一種綜合性管理活動(dòng),通過(guò)建立質(zhì)量體系,開(kāi)展質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針,提高質(zhì)量管理水平。建筑工程質(zhì)量包括廣義及狹義兩個(gè)方面的含義, 廣義的工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量與工序質(zhì)量;狹義的工程質(zhì)量?jī)H指施工質(zhì)量。高效、經(jīng)濟(jì)地建造出符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程是建筑施工質(zhì)量管理的目的,施工企業(yè)各部門對(duì)施工各階段、各環(huán)節(jié)采用的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的方法。全面質(zhì)量管理是企業(yè)以全員參與為基礎(chǔ),以質(zhì)量為中心,以本組織所有成員受益和讓顧客滿意為目的,而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。全面質(zhì)量管理的方法和理論,可以從根本上提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、建筑工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

  工程建設(shè)方最關(guān)心的問(wèn)題就是如何在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,將工程保質(zhì)保量的完成。主要措施有:

  1、確定合理的設(shè)計(jì)方案

  設(shè)計(jì)是決定建筑質(zhì)量的重要前提。所以要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方法來(lái)選擇最合理的施工設(shè)計(jì)方案:

  設(shè)計(jì)工作應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范化,完善相應(yīng)的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)措施;

  設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷更新觀念,更新知識(shí),改變?cè)瓉?lái)的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式,采用先進(jìn)的建筑技術(shù)。在設(shè)計(jì)中特別要重視解決各部位的“難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)”等實(shí)質(zhì)性技術(shù)問(wèn)題。

  在設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)工程實(shí)際對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行不斷地改進(jìn)和優(yōu)化,設(shè)計(jì)各專業(yè)優(yōu)化配置,減少或避免專業(yè)間的技術(shù)沖突,使交叉專業(yè)提前尋找到更合理的配置方案,最大程度地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

  2、堅(jiān)決杜絕不符合要求的施工單位投標(biāo)中標(biāo)

  建設(shè)方要根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,按有關(guān)規(guī)定選擇具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。在招標(biāo)時(shí)要嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績(jī)、業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)等信息,并對(duì)挑選出預(yù)備入圍的單位進(jìn)行實(shí)地考察,綜合對(duì)比以最終確定可投標(biāo)的施工單位。同時(shí)要特別防止施工隊(duì)伍的掛靠、施工單位名不符實(shí)、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包等情況的發(fā)生。

  3、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料

  建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保用材質(zhì)量。

  4、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  建筑工程量大面廣,直接關(guān)系到人民居住及使用的安全。要樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針,要突出以質(zhì)量否決權(quán)為主要內(nèi)容的責(zé)任制度,要實(shí)行多方參與的主體型管理,規(guī)范施工過(guò)程的管理。

  三、我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

  1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

  2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄?!吨腥A人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

  3 、市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理,而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正?,F(xiàn)象,或存在無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等,必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

  四、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施

  1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平,建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)永恒的話題,如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問(wèn)題,筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹(shù)立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體。因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。

  2、建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī),以使各項(xiàng)工作有法可依,我國(guó)是一個(gè)法制國(guó)家,做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來(lái)加以規(guī)范。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理方面也不例外,也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是,當(dāng)前形勢(shì)下,法律法規(guī)的實(shí)施還受到了一定的阻力,制定法規(guī)的部門并沒(méi)有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此,需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利,擴(kuò)大他們的管理范圍,盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外,還要嚴(yán)格執(zhí)法,必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者,以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。

  3、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平現(xiàn)今社會(huì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問(wèn)題較為突出,其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?,F(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施:①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  總之,建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對(duì)于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因,認(rèn)真分析,不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善,這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

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