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淺析煤礦職工安全意識特性及教育策略論文

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淺析煤礦職工安全意識特性及教育策略論文

  所謂安全意識,就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念,也就是人們在生產(chǎn)活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。“安全第一”是做好一切工作的試金石,是落實(shí)“以人為本”的根本措施。堅(jiān)持安全第一,就是對國家負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對人的生命負(fù)責(zé)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的:淺析煤礦職工安全意識特性及教育策略相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  淺析煤礦職工安全意識特性及教育策略全文如下:

  摘 要:煤礦職工作為安全生產(chǎn)工作的直接參與主體,對礦井安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。在當(dāng)前國家、社會大的安全環(huán)境下,礦井能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),主要取決于職工能否安全作業(yè)。而職工的作業(yè)行為是其思想或者意識的實(shí)際反映。因此,要確保職工主動遵章操作,必須采取措施為職工塑造規(guī)范的安全意識。該文對煤礦職工安全意識的特性進(jìn)行了詳細(xì)分析,并針對這些特性提出了針對性的教育策略,可作為煤礦企業(yè)日常安全管理及職工安全意識教育的參考。

  煤礦職工作為安全生產(chǎn)工作的直接參與主體,對安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。在當(dāng)前管理有力、培訓(xùn)到位、裝備完善的情況下,能否全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),主要取決于職工在現(xiàn)場能否自覺遵章作業(yè)。

  行動是思想意識的表象反映,要想規(guī)范職工的作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)職工自主保安,必須首先規(guī)范其思想意識,加強(qiáng)職工安全意識教育。為此,特對職工安全意識的特性進(jìn)行分析,并提出針對性的安全意識教育策略。

  1 安全意識特性分析

  1.1 安全意識具有隱蔽性

  安全意識是人腦對于客觀物質(zhì)世界的反映,他存在于人腦中,無法直接獲取。雖然安全意識可以通過職工的作業(yè)行為向外界反饋,但是部分職工因懼怕受到處罰,在日常工作中具有較高的警惕性,我們看見的行為大部分已經(jīng)過掩飾、美化。這導(dǎo)致我們很難通過職工的外在表現(xiàn)直接精準(zhǔn)評價一名職工的安全意識。

  1.2 安全意識具有擴(kuò)散性

  “近朱者赤,近墨者黑”,安全意識亦然。在日常的安全管理中,我們通常會發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)往往集中出現(xiàn)在某一個班組或某一個區(qū)隊(duì),日常安全表現(xiàn)良好的班組或區(qū)隊(duì)會持續(xù)安全無違章。每一名職工都是同組作業(yè)其他人員的表率,彼此間必然會產(chǎn)生一定影響,無論好的安全意識還是差的安全意識都將向周圍其他人員擴(kuò)散,甚至影響全局。

  1.3 安全意識具有封閉性

  安全意識是人對周圍事物的統(tǒng)一認(rèn)識,是在成長過程中不斷積累形成的。一個人的安全意識就像一只箱子一樣,隨著成長過程中與客觀世界的不斷接觸,不斷向箱子中添加新的認(rèn)識,直到思想成熟,箱子便基本裝滿并進(jìn)行自動封閉。因此,對與自己固有意識不同的看法通常會持懷疑態(tài)度,易出現(xiàn)排斥反應(yīng),較難滲透、較難改變。

  1.4 安全意識具有波動性

  一個人的安全意識很容易受到外界因素影響,如氣候、情緒、環(huán)境等。通常在炎熱的夏季、家庭出現(xiàn)重大變故后、傳統(tǒng)節(jié)日期間職工心情躁動不安,考慮其他問題多于考慮自身安全問題,在復(fù)雜地質(zhì)條件施工時職工有畏難情緒和懶惰思想。多種因素均容易導(dǎo)致職工的安全意識發(fā)生波動,產(chǎn)生變化。

  2 安全意識教育策略

  2.1 思想上要放得開

  安全意識教育是一項(xiàng)艱苦卓絕需要長期堅(jiān)持的工作,思想認(rèn)識上首先要放開。人的思想改變需要一個過程,并且思想的改變體現(xiàn)在日常行動中更需要一個長期的過程。因此,在日常開展的安全意識教育工作中,可能開展一次教育活動只能影響到幾個人,或者收獲的效果微乎其微,幾乎無法察覺。但是不能因?yàn)樾Ч幻黠@就放棄,而要抱有持之以恒的心態(tài),不能急于求成,更不能期待一口吃一個胖子。要制定好長遠(yuǎn)規(guī)劃,通過長期做、反復(fù)做,逐漸滲透,實(shí)現(xiàn)逐步改變。

  2.2 管理上要帶得動

  因安全意識教育工作周期長、效果慢,當(dāng)前很大一部分煤礦安全管理人員認(rèn)為安全意識教育過于虛幻,工作量大,實(shí)施困難,對安全意識教育存在排斥情況。這就造成安全意識教育實(shí)施及推廣困難。因此,在開展職工安全意識教育前,首先必須在管理人員身上下功夫,讓管理人員切實(shí)認(rèn)識到安全意識教育的重要性,并且為基層管理人員開展安全意識教育提供必要的技術(shù)支持,讓他們切實(shí)理解安全意識教育的必要性及具體操作方法。只有打通管理人員這一環(huán)節(jié),安全意識教育才能夠真正受到支持,落實(shí)到位。

  2.3 行動上要跟得上

  安全意識教育是一項(xiàng)相對抽象的工作,完美的工作思路較難獲得,且工作思路可能轉(zhuǎn)瞬即逝。因此,一旦獲得較好的工作思路,應(yīng)盡可能快速地做好記錄,并緊緊圍繞既定的思路及時考慮相關(guān)工作,避免因其他工作導(dǎo)致優(yōu)秀思路丟失或混亂。在工作思路謀劃完成后,要及時付諸實(shí)際,并根據(jù)執(zhí)行情況,對前期的規(guī)劃及時進(jìn)行糾偏,確保理論轉(zhuǎn)化實(shí)際的及時性及有效性。

  2.4 形式上要搞得活

  安全意識教育要想讓職工真正接受并取得實(shí)效,教育形式上必須搞活,可充分吸收歷史經(jīng)驗(yàn),但絕不能照搬照抄、老生常談,必須不斷推陳出新。首先要根據(jù)教育對象設(shè)計(jì)教育形式,比如對煤礦安全幾乎一無所知的新工人進(jìn)行安全意識教育時,重點(diǎn)要讓其對安全有敬畏之心,可開展一些事故案例宣講;對工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人開展安全意識教育時,要重點(diǎn)喚醒其家庭及社會責(zé)任心,可開展重癥工傷探視。其次要根據(jù)教育目的設(shè)計(jì)教育形式,比如想充分發(fā)揮職工家庭協(xié)助保安作用,可開展違章人員家屬幫教活動。同時,在選擇教育形式時,還要切實(shí)考慮到職工的個人感受,避免因職工難以接受教育形式而出現(xiàn)逆反心理。

  2.5 范圍上要拿得準(zhǔn)

  在開展安全意識教育時,不能貪大求全,一味擴(kuò)大范圍、擴(kuò)大規(guī)模,無原則地搞狂轟濫炸。必須針對具體情況選定合適的教育范圍。準(zhǔn)確選擇目標(biāo)群體,一方面可減少管理人員工作量,另一方面也可避免因職工的反對情緒導(dǎo)致目標(biāo)群體教育效果受到影響。比如,在組織職工家屬參與職工安全幫教期間,要充分考慮職工家屬的時間安排、健康狀況及職工家庭與單位的距離等因素。在職工家屬無時間參加、距離較遠(yuǎn)或因身體問題無法到現(xiàn)場參加時,應(yīng)選擇定期向家屬通報職工安全狀況,并提出以協(xié)助幫教要求的方式進(jìn)行,切不可搞一刀切,強(qiáng)迫家屬參加。否則,不但不能達(dá)到預(yù)期的效果,可能還會因職工及家屬的抵觸情緒造成事倍功半。

  3 結(jié)語

  職工安全意識具有鮮明的特性,只有深入理解其特性并針對這些特性解放思想,加強(qiáng)管理,通過確定合理的教育范圍,開展形式多樣的教育活動,才能不斷提高職工的安全意識,規(guī)范職工的作業(yè)行為,也才能保證礦井的長治久安。

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