特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>論文大全>學(xué)科論文>教育論文>

安全生產(chǎn)教育論文:淺談安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

時間: 謝樺657 分享

  由于教育科學(xué)研究對象的復(fù)雜化、研究方法的多樣性,其論文的寫作的表述方式也豐富多彩,但是,為了實(shí)現(xiàn)論文的認(rèn)識價值與實(shí)用價值,人們在長期的寫作實(shí)踐過程中,對某些文體文章的寫作逐步形成了一些特定規(guī)范——即結(jié)構(gòu)的基本型。以下是今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的安全生產(chǎn)教育論文范文:淺談安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  淺談安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全文如下:

  一 全面正確理解安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

  說起安全生產(chǎn),大家都不陌生,但什么是安全生產(chǎn)?影響安全生產(chǎn)的因素有那些?安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對象、范圍是什么?這些大家就不一定很清楚,大家要想對此有一個清晰的輪郭,必須首先理解相關(guān)的概念。

  1 什么是生產(chǎn)和安全生產(chǎn)

  生產(chǎn)就是人通過機(jī)械設(shè)備和工具,在一定的環(huán)境下,對某種物品進(jìn)行加工,制做成某種產(chǎn)品的過程,這是一般生產(chǎn)的概念。

  安全生產(chǎn)就是在保障人的生命和健康的前提下進(jìn)行的生產(chǎn)過程。

  從這個概念里我們可以不難看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個:人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同,生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同,但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。

  2 三個因素對安全生產(chǎn)的影響

 ?、偃藢Π踩a(chǎn)的影響

  人的素質(zhì)的素質(zhì)的影響:人的思想素質(zhì)決定人的事業(yè)心,責(zé)任感,,決定著人的工作是否認(rèn)真,專心和負(fù)責(zé);人的業(yè)務(wù)素質(zhì)(包含操作技能)決定著人的自我保護(hù)和安全防范能力;人的安全意識決定著人是否自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和管理制度,是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)章,隨時提高警惕,加強(qiáng)防范。

  人的思想精神狀況的影響:人的思想精神狀兄決定著人的注意力能否集中,操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用,影響操作的準(zhǔn)確性和及時性。

  人的健康狀況的影響:人的健康狀況指心臟病、高血壓等危險疾病以及恐高、對某些物質(zhì)、氣味過敏等情況,除有思想精神狀況的影響外,還可以直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 ?、谖飳Π踩a(chǎn)的影響

  物指機(jī)器設(shè)備(工具),廠房,生產(chǎn)的原材料及不同階段的產(chǎn)品等。

  機(jī)械設(shè)備的影響:一是設(shè)計,安裝上的缺陷,需要使用者釆取彌補(bǔ),修正和調(diào)整;二是陳舊、老化和破損,設(shè)備不能正常運(yùn)行;三是人的違規(guī)操作和超負(fù)荷運(yùn)行。

  還有廠房的好壞、勞動保護(hù)用品的配備和使用,原材料、產(chǎn)品的擺放及管理等。

  ③環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響

  環(huán)境包括噪音、通風(fēng)釆光、氣溫、粉塵、有毒有害氣體、物體、放射源、工作時間(時間段和工作時間的長饾),天氣狀況等因素,都可以危害身體健康,誘發(fā)安全事故的發(fā)生。

  在這三個要素里人實(shí)施監(jiān)督管理,操作機(jī)械,選擇、改善、控制環(huán)境,又是受傷害者,因此,人是能動的最重要因素。

  3 什么是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

  安全生產(chǎn)監(jiān)督管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的健康,造成人員傷亡的不利影響,保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素:人、物和環(huán)境;監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。因此,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不僅僅是專、兼職管理人員的工作,而是全員、全方位、全過程的嚴(yán)密監(jiān)管。

  只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)監(jiān)管的對象和范圍,才能找準(zhǔn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的著力點(diǎn)。

  二 為什么要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

  這個問題是講安全生產(chǎn)的必要性、重要性,只有提高了對這個問題的認(rèn)識,才能增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任感和自覺性。

  1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要

  科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)容是五個統(tǒng)籌發(fā)展,論述的中心是發(fā)展,論述的重點(diǎn)是怎么發(fā)展,而安全生產(chǎn)是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,這是其一,其二,科學(xué)發(fā)展觀的核心是堅持以人為本,而安全生產(chǎn)的目的就是保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是構(gòu)建和諧社會的需要

  安全是什么?對個人是健康、是生命;對家庭是幸福、是和美;對企業(yè)是效益、是發(fā)展;對社會則是和諧和穩(wěn)定。而構(gòu)建和諧社會就是要讓廣大人民群眾安居樂業(yè),健康愉快地工作和生活,安全生產(chǎn)涉及到各行各業(yè),千家萬戶,,因安全事故引發(fā)的社會問題和矛盾比比皆是,也因此嚴(yán)重破壞了家庭的和美和社會的安定。

  3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是法律、法規(guī)的強(qiáng)制要求

  隨著我國安全生產(chǎn)法的頒布和實(shí)施,就意味著遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn) 的監(jiān)督管理開始具有法律的強(qiáng)制性,安全生產(chǎn)管理部門可以依法監(jiān)督,處罰、整頓相關(guān)單位,出現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故,司法部門可以依法追究責(zé)任人旳刑事責(zé)任,不是你想做就做,不想做就可以不做,而是必須做。

  4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是企業(yè)自身發(fā)展的需要

  生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)發(fā)展。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是降低生產(chǎn)成本,提高效益的重要措施,安全生產(chǎn)對于企業(yè)可以說是最大的效益。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國近年因各類安全生產(chǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1500億元,占GDP的2%,如果一個企業(yè)特別是象我們現(xiàn)有的小企業(yè)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故(稍微嚴(yán)重點(diǎn)的) ,所造成的經(jīng)濟(jì)損失占企業(yè)利潤的比重就可想而知了。舉例說明

  5 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是改變當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的需要

  從全國來看,近年來每年發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故多達(dá)二百多萬起,死亡人數(shù)超過10萬。從我們辦事處來看,盡管我們沒有高危行業(yè),,企業(yè)也不是很多,但安全事故時有發(fā)生,特別是今年以來,企業(yè)接連發(fā)生了多起工亡事故,這充分暴露出了我們安全生產(chǎn)管理的漏洞和缺陷,也反映出了我們安全生產(chǎn)管理的水平和能力,嚴(yán)竣的現(xiàn)實(shí)逼迫我們要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

  三 怎樣加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

  安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要多途徑,多層面,全員、全方位、全過程的實(shí)施監(jiān)管。

  1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  員工的安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì),企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導(dǎo)性的重要作用,但怎樣抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)?要注意四點(diǎn):

 ?、侔踩a(chǎn)宣傳教育的內(nèi)容:主要是 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項(xiàng)管理制度以及相關(guān)的安全知識等,這是用無數(shù)的生命和鮮血,用巨額財產(chǎn)損失換來的,既可以說是字字千金,更可以說是字字血,行行淚。必須讓全體員工知曉和遵守。

 ?、诎踩a(chǎn)宣傳教育的形式:要人性化、多樣化,讓人樂于接受、便于接受,努力達(dá)到好的效果。如警示標(biāo)語、安全手冊、親人安全寄語、現(xiàn)場會、圖片展、有獎知識問答、文藝加工等。

 ?、蹖W(xué)習(xí)培訓(xùn)的對象:管理人員、一線員工、特別特種作業(yè)人員等,管理層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)更重要,但容易被忽視,形成簿弱環(huán)節(jié);特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  ④學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容:主要是所在崗位應(yīng)知應(yīng)會的管理制度、安全知識、操作規(guī)程及操作技能(包括協(xié)同作業(yè)的配合協(xié)調(diào)性)、所使用設(shè)備的性能和注意事項(xiàng)、遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的自覺性、習(xí)慣性違規(guī)操作的糾正等。


淺談安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

  2 建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

  要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面,貫穿生產(chǎn)全過程,不留死角,不留漏洞,要做到以下三點(diǎn):

 ?、俳∪M織機(jī)構(gòu),構(gòu)建監(jiān)管網(wǎng)絡(luò):

  企業(yè)要成立一把手負(fù)總責(zé),相關(guān)高層管理者參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并建立從老總到副總、副總到高管、高管到中層管理人員、中層管理人員到班組,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),覆蓋全面的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

  ②建立、完善、落實(shí)各項(xiàng)管理制度

  企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況和需要建立一系列的規(guī)章制度,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。主要有以下制度。

  安全生產(chǎn)例會制度:領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)會議,研究部署安全工作。

  安全檢查制度:定期排査隱患,及時進(jìn)行整改。

  安全教肓培訓(xùn)制度:實(shí)行全員培訓(xùn),達(dá)到崗位規(guī)定的要求。

  安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度:層層簽訂責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)情況與個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

  安全值班制度:重要部位、場所、環(huán)節(jié)的把守和監(jiān)管。

  勞動用工制度:要了解應(yīng)聘人員的年齡、性別、文化程度、政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康狀況等情況,嚴(yán)格執(zhí)行錄用標(biāo)準(zhǔn)。

  機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修制度:定期對設(shè)備包括小型工具進(jìn)行維護(hù)檢修,力所不及的要請專業(yè)人員。

  獎懲制度:對嚴(yán)格遵守規(guī)章制、操作規(guī)程,在防止亊故發(fā)生和在事故發(fā)生中有突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎勵:對不遵紀(jì)守法、違規(guī)操作和事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  落實(shí)制度要注意兩點(diǎn):一是要持之以恒。不能斷斷續(xù)續(xù)、有始無終 ,二是要嚴(yán)肅認(rèn)真。不能講人情、講關(guān)系。

  ③實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場管理

  生產(chǎn)是復(fù)雜的動態(tài)過程,因此要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

  物件管理:原材料、廢料、成品和半成品要整齊美觀擺放,有序搬運(yùn),保證通道暢通,避免傷及員工。

  環(huán)境管理:作業(yè)場所要通風(fēng)釆光,要盡量控制噪音,加強(qiáng)電源、火源控管,保持適當(dāng)?shù)氖覂?nèi)溫度,嚴(yán)禁串崗和閑雜人員的干擾等,戶外作業(yè)要避開惡劣環(huán)境。如惡劣的天氣等因素。

  特殊情況和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理:及時制止員工之的矛盾爭吵、積極化解員工思想精神負(fù)擔(dān)、妥善處理員工突發(fā)病情、設(shè)備故障的現(xiàn)場排除、組織調(diào)度復(fù)雜的搬運(yùn)、組裝等工作。

  3 完善安全設(shè)施

  安全設(shè)施是保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是提高生產(chǎn)效率的重要措施,因此,要加大安全投入,創(chuàng)造安全的良好的生產(chǎn)環(huán)境。

 ?、傧涝O(shè)施、器械的設(shè)罝配備:要合理設(shè)置和安放,要保證規(guī)定數(shù)量,保證藥效和器械的完好。

 ?、趧趧颖Wo(hù)用品的配備:要按規(guī)定配足配齊勞動保護(hù)用品并監(jiān)督員工使用,還有購買傷亡保險。

 ?、圩鳂I(yè)環(huán)境的改善:要保證廠房的安全、盡量完善廠房、倉庫的功能;完善易燃易爆、危險化學(xué)品等重要物品的管理設(shè)施和設(shè)備,完善防凍、防署降溫以及防污染的設(shè)備和設(shè)施;配齊配好輔助作業(yè)工具等。

  ④先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備的使用:使用先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備既可以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,又可以消除安全隱患、提高安全系數(shù),這就是我倡導(dǎo)的科技創(chuàng)安。

 ?、莅惭b攝像頭等監(jiān)控裝置、防盜報警裝置等。

  另外強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),新建、擴(kuò)建項(xiàng)目要做到安全設(shè)施與項(xiàng)目建設(shè)主體同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用(三同時)。這樣比以后增添更省力、、更省錢。

  4 突出安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)

  不同行業(yè)、不同企業(yè)和單位都有不同的監(jiān)管重點(diǎn),同一企業(yè)的不同部位和環(huán)節(jié)也有不同的監(jiān)管重點(diǎn)。例如: 。主要負(fù)責(zé)人、分管責(zé)任人、中層、基層管理人員都要明確各自的監(jiān)管重點(diǎn)和簿弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),既突出重點(diǎn),又兼顧全面,只有這樣才能收到事半功倍的效果,遏制重大安全事故的發(fā)生。例如:

  四 樹立正確的安全生產(chǎn)觀

  安全生產(chǎn)觀是對安全生產(chǎn)總的看法和認(rèn)識。只有牢固樹立了正確的安全生產(chǎn)觀,才能消除思想認(rèn)識的誤區(qū),釆取積極的預(yù)防措施。這里選擇五種觀點(diǎn)簡單說明。

  1 一切事故皆可防:一切事故的發(fā)生都是客觀存在的安全隱患造成的,這是事故發(fā)生的必然性,雖然發(fā)生的具體時間、對象、地點(diǎn)具有偶然性,但只要我們認(rèn)識到了存在的隱患,及時整改到位,就可以避免事故的發(fā)生;有些隱患一時難以排除,只要控制好了人的行為,也可以避免事故的發(fā)生。例如:

  2 細(xì)節(jié)決定安全:安全生產(chǎn)無小事,安全事故的發(fā)生往往是忽略了某些細(xì)節(jié),一些小事沒有做到位,認(rèn)識到這一點(diǎn),才能注重細(xì)節(jié),做好小事,避免一些事故的發(fā)生。例如:

  3 監(jiān)督管理只要百分之百:這是評判安全生產(chǎn)監(jiān)管好壞標(biāo)準(zhǔn)的觀念。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求做到百分之百,不能有遺漏,不能存僥幸,因?yàn)槭鹿释忸欉z漏,使你的付出和努力附諸東流。

  4 安全第一,預(yù)防為主:這是安全生產(chǎn)的方針。安全第一就是要把安全放在首位,當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益和安全發(fā)生沖突的時候,利益要讓位于安全,這也是我們做人、辦企業(yè)的準(zhǔn)則。頇防為主重點(diǎn)是預(yù)防,亡羊補(bǔ)牢,追究責(zé)任雖然必要,但終究是下策,只有未雨綢繆,防微杜漸,預(yù)防事故的發(fā)生才是上策。

  5 知道+做到=安全:要做到安全,首先必須熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項(xiàng)管理制、操作規(guī)程、以及相關(guān)的安全知識,這還不夠,還必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)、規(guī)范操作、、切實(shí)做到。雖然心知肚明而因懈怠僥幸沒做到導(dǎo)致悲劇發(fā)生的事例不勝枚舉。例如:

  五 科學(xué)應(yīng)對安全生產(chǎn)事故

  盡管我們誰都不愿意發(fā)生安全生產(chǎn)事故,但安全事故總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在我們不經(jīng)意間突然發(fā)生,因此,我們必須學(xué)會科學(xué)地應(yīng)對安全生產(chǎn)事故。

  1 編制應(yīng)急預(yù)案。

  應(yīng)急預(yù)案就是提前制定應(yīng)對突發(fā)事件的方案,面對突發(fā)事件是手忙腳亂、無所適從,還是有條不紊、從容應(yīng)對取決于有沒有應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合本地本單位的實(shí)際,要注重預(yù)案的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性,達(dá)到一定的要求和水平。有能力的單位可以自已編制,沒有能力的單位可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。

  2 適時組織演練,確保預(yù)案順利實(shí)施。

  預(yù)案編制后,要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際選擇恰當(dāng)時機(jī)進(jìn)行演練,通過演練發(fā)現(xiàn)問題,完善預(yù)案;通過演練提高預(yù)案的實(shí)施能力。

  3 及時施救和報吿

  安全生事故發(fā)后要迅速啟應(yīng)急預(yù)案,在第一時間開展施救,施救要堅持以人為本的原則,先救人后救物。事故報告是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,及時報告有利于主管領(lǐng)導(dǎo)、主管單位、主管部門了解情況,及時介入,幫助處理;有利于主管部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)面上的工作,特別是重大安全生產(chǎn)事故,政府和社會救援力量可以盡快介入,減輕事故造成的損失。

  4 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  事故發(fā)生后要認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要舉一反三,切實(shí)加強(qiáng)整改,進(jìn)一步完善安全設(shè)施,強(qiáng)化安全措施,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,避免事故特別是同類事故的再次發(fā)生。其它企業(yè)和單位也要引以為戒,開展對照檢查整改,如果充耳不聞,反應(yīng)遲鈍,就可能重蹈覆轍,重演悲劇。

394327