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幼兒園教育教學(xué)優(yōu)秀論文(2)

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  幼兒園教育教學(xué)優(yōu)秀論文篇二

  《幼兒園教育教學(xué)管理初探》

  摘 要:幼兒園教學(xué)管理主體是有多層次的,能否較好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),真正促進(jìn)幼兒的發(fā)展,最重要的還是要抓好幼兒園自身對(duì)教學(xué)的管理。幼兒園教學(xué)管理水平是直接與教學(xué)建設(shè)的水平和實(shí)施成效聯(lián)系在一起的。本文就幼兒園教育教學(xué)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

  關(guān)鍵詞:教育教學(xué)管理 團(tuán)隊(duì)精神 教師個(gè)性 常規(guī)管理 教學(xué)研究 安全管理

  當(dāng)今社會(huì),教育的現(xiàn)代化對(duì)幼兒的教育教學(xué)觀念提出了新的要求,在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育教學(xué)觀念勢(shì)在必行。21世紀(jì)的孩子聰明、頑皮、好奇心強(qiáng),所以我們應(yīng)該從他們的實(shí)際情況出發(fā),用發(fā)展的眼光看待幼兒園的教育,使幼兒得到全面的發(fā)展。這就要求我們教師與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)現(xiàn)代管理的思想原則,最大限度的發(fā)揮主導(dǎo)作用,下面談?wù)勎覍?duì)兒園教育教學(xué)管理的一些看法和認(rèn)識(shí)。

  一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)精神

  (一)注重崗位培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)的教學(xué)中,我多次組織教師參加各種形式的崗位培訓(xùn),組織教師外出學(xué)習(xí),以提高教師的教學(xué)水平。有時(shí)還聘請(qǐng)教師進(jìn)行短期技能培訓(xùn),使他們的技能進(jìn)一步提高。通過(guò)各種形式的培訓(xùn),使老師們學(xué)到了先進(jìn)的幼教理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓他們?cè)诼殬I(yè)生涯中不斷得到鍛煉和提高。

  (二)向科研成果要效率

  根據(jù)幼兒園的教育特點(diǎn),我確定了向科研成果要效率的策略,激發(fā)全園教師的學(xué)習(xí)和教研熱情,從而也推動(dòng)教師整體素質(zhì)水平的提高。臺(tái)灣作家柏楊說(shuō)過(guò)這樣一句話:“在國(guó)外,一個(gè)中國(guó)人是一條龍,三個(gè)中國(guó)人就成一條蟲(chóng)”。這句話可能不很正確,但也說(shuō)明了中國(guó)人有時(shí)不太注重合作精神。所以,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)精神這是時(shí)代的需要,因?yàn)橐囵B(yǎng)孩子這種精神,就應(yīng)先培養(yǎng)教師的合作團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)管理者還應(yīng)注重教師的思想教育,培養(yǎng)他們實(shí)事求是的精神,使教職工克服自我中心,以集體和組織利益為重,激發(fā)自己的奉獻(xiàn)精神,真的實(shí)現(xiàn)了“眾人拾柴火焰高”的景象。

  二、尊重教師個(gè)性,創(chuàng)設(shè)和諧寬松的教學(xué)氛圍

  (一)備課

  備課是教師自己的一項(xiàng)教育工作,它應(yīng)該該是寫(xiě)教師想寫(xiě)東西,而不是寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)想看的,針對(duì)這一原則,我根據(jù)不同的教師提出了不同的要求。對(duì)在幼兒園工作時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師提出更高的備課要求,使他們多年積累的經(jīng)驗(yàn)形成文字,帶動(dòng)青年教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

  (二)給教師一點(diǎn)自由的時(shí)間

  不能把時(shí)間看得太死,如果這樣,教師就會(huì)為了遵守時(shí)間的要求而消極怠工。

  (三)檢查工作

  檢查教師的工作是為了促進(jìn)教師工作的主動(dòng)性,但是不要給教師造成心理負(fù)擔(dān),應(yīng)給予充分的理解與幫助。

  三、重視教學(xué)常規(guī)管理,提高教師教學(xué)能力

  (一)持之以恒,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)

  教學(xué)常規(guī)的落實(shí)要堅(jiān)持一個(gè)“恒”,最怕“三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)”、有始無(wú)終、虎頭蛇尾,如果管理者沒(méi)有恒心,那么就不會(huì)形成嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的教風(fēng)。

  (二)調(diào)整心理,注重落實(shí)

  教學(xué)常規(guī)的落實(shí)歸根結(jié)底是要教師去落實(shí),因此要調(diào)整好教師的心態(tài),使他們?cè)敢夥e極地去做,從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”。

  (三)更新觀念

  更新觀念,注重發(fā)展教學(xué)常規(guī)管理是一個(gè)不斷優(yōu)化和發(fā)展的過(guò)程,因此要隨著時(shí)間、地點(diǎn)的改變,教研的形式和內(nèi)容也要隨之變化。

  四、重視教學(xué)研究,促進(jìn)專業(yè)知識(shí)成長(zhǎng)

  幼教事業(yè)的快速發(fā)展,使教育科研的重要性越來(lái)越越突出,通過(guò)教育科研提高教師素質(zhì)已經(jīng)成為幼兒園的生存策略,“科研興園”已成為幼教事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這幾年來(lái),我們?cè)陲w速發(fā)展的幼教改革形勢(shì)下,也更新了教育教學(xué)觀念加快了改革的步伐。因?yàn)槲覀兇蠹叶贾?,幼兒園的中心工作是教學(xué),而教研教學(xué)工作是教學(xué)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),教研工作只有與教學(xué)結(jié)合起來(lái)才能發(fā)揮最大的作用,才能提高幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。一個(gè)有特色、有發(fā)展前途的幼兒園,一定有自己的教學(xué)教研特色。教學(xué)管理核心是科研,沒(méi)有科研的存在,幼教事業(yè)就很難發(fā)展起來(lái),因此在工作中注重以教研,通過(guò)教研活動(dòng)提高教師素質(zhì),使教師的專業(yè)知識(shí)得以成長(zhǎng),使教師潛能得以發(fā)展是工作中的重點(diǎn)。作為一名管理者就應(yīng)該為教師創(chuàng)造良好的教研氛圍,提高良好的服務(wù),讓每個(gè)教師都能積極地參與到教學(xué)研究中來(lái)。

  在教研中我通過(guò)以下措施組織教師教研,取得了良好的效果。

  1.更新教學(xué)觀念,把握教育規(guī)律,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2.積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研素材;

  3.進(jìn)行課題研究,教師人人參與其中。

  五、狠抓安全管理,營(yíng)造和諧佳園

  幼兒園的孩子是社會(huì)上最脆弱的群體,他們往往受到外界素的各種傷害。對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō),他們自理能力差,容易受的意外傷害。因?yàn)樵诮逃虒W(xué)活動(dòng)中。園內(nèi)的宿舍、活動(dòng)場(chǎng)地以及其他教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等都有可能對(duì)幼兒造成傷害。所以,作為一名幼兒園的管理者肩負(fù)著幼兒的健康成長(zhǎng)的重要責(zé)任。因此,我特別注重幼兒園的安全管理。在工作中我結(jié)合《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》、原國(guó)家教委辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全工作的通知》《學(xué)生傷害事故處理辦法》以及《中華人民共和國(guó)教育法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定,采取了以下措施:

  1.制定各類安全管理?xiàng)l例,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行;

  2.進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培養(yǎng)教職工的責(zé)任心,學(xué)習(xí)安全教育常識(shí),是教職工在思想上重視起來(lái)。

  六、結(jié)束語(yǔ)

  在幼兒園的教育管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的管理是至關(guān)重要,這就需要管理者不斷提高自己的專業(yè)知識(shí),提高自己的管理水平,發(fā)揮自己的聰明才智,使幼兒園健康快樂(lè)的發(fā)展,讓自己的教職工在平等和諧的氛圍中工作、生活,那么這所幼兒園一定是前途似錦。

  參考文獻(xiàn):

  [1]幼兒園教育教學(xué)管理的一般模式----《學(xué)前教育研究》1999年.

  [2]淺談?dòng)變簣@教學(xué)管理人員的專業(yè)發(fā)展與促進(jìn)----《學(xué)前教育研究》2005年.

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