建筑施工管理論文

　　建筑施工管理隨著經濟社會的發(fā)展也在逐步地有所進展,但是建筑施工管理的發(fā)展進度的緩慢與人們快速增長的高要求并不匹配,這就說明必須加強建筑施工管理的快速發(fā)展。下面是學習啦小編為大家整理的建筑施工管理論文，供大家參考。

　　建筑施工管理論文范文一：建筑工程造價管理思考

　　【摘要】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程造價涉及的范圍越來越廣泛，和國民經濟各部門、各產業(yè)以及社會再生產的各個具體環(huán)節(jié)緊密相關，尤其是在建筑行業(yè)，工程造價跟人們的生活水平息息相關。工程造價管理在提高施工質量、降低工程成本、控制施工進度和保障施工技術方面發(fā)揮了非常重要的作用。建筑工程造價作為建筑工程建設管理的重要組成部分，貫穿于整個建筑全過程。將工程造價控制在一定的限額內，以取得良好的經濟效益和社會效益，是當前建筑工作者追求的最大目標之一。因此，要堅決做好建筑工程造價工作。

　　【關鍵詞】建筑工程;造價;工程造價

　　0引言

　　隨著全球信息化、電子等相關產業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學技術快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術在建設工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應用已經不再是一臺“電子打字機”、“方便計算器”了。我們現在已經進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現代化管理工具，它在工程造價管理，工程預結算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。

　　1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹

　　1.1基本概念

　　1.1.1工程造價管理

　　工程造價管理是指在項目的建設工程中，綜合運用經濟、技術、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現項目的最大投資效益。

　　1.1.2工程定額

　　對于建筑工程項目而言，它的建設以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設過程中的資金、資源的消耗實行預算、規(guī)劃、控制和調配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設的基礎上，建設具有一定標準的、質量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。

　　1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)

　　建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領導層提供輔助決策，對工程信息，設備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學調用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設計、預算、工程、設備、材料采購等多個部門。

　　1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)

　　建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結算階段。每個階段的主要工作如下：

　　1.2.1工程項目招投標階段

　　投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據。施工企業(yè)要根據施工圖紙、預算定額和工程量清單等依據來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設計新建工程的分部分項工程數量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據相應的計價報價工作即可。投標報價應根據招標文件中的工程量清單及相關要求、施工現場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設計。根據企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據本企業(yè)施工技術和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設計。

　　1.2.2工程項目施工階段

　　在這一階段，主要的工作是落實已經確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應區(qū)分簽證內容、項目是否在合同內;工作內容是否已經在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應出來，構成組合并計算綜合單價的依據。施工企業(yè)根據這個來確定完成該主體項目所需的具體內容來計價和報價。

　　1.2.3工程項目竣工結算階段

　　在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結算匯總金額。這個階段是整個工程的據算階段，也是對招投標階段的工程預算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。

　　2建筑工程造價管理過程中存在的問題

　　隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設計邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導致實際投資超過預算的范圍，同時也會導致增加工程建設的投資，甚至出現崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質和業(yè)務水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。

　　3加強建筑工程造價管理的措施

　　3.1設計階段的工程造價控制與管理

　　3.1.1建立內部設計方案選取制度

　　建筑工程離不開方案設計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設計方案。

　　3.1.2優(yōu)化工程設計方案

　　工程設計方案是否科學合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據施工圖開展的，因而必須要在設計階段不斷優(yōu)化過程設計方案，減少不必要的費用開支。

　　3.1.3減少設計方案的變更

　　在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。

　　3.2招標階段的工程造價控制與管理

　　(1)科學合理地編制標底建設單位擬建工程投資的底數是標底。

　　(2)確定適合的發(fā)包方式。根據工程的規(guī)模、性質、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。

　　(3)制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。

　　3.3項目實施階段的工程造價控制與管理

　　3.3.1施工中設計變更的控制

　　一般的建設單位、施工單位、設計單位在動工前都會認真的審核設計圖紙，嚴格的遵守設計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質量，浪費人力、物力和財力。

　　3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質量

　　在工程簽證管理中務必做到求真務實、客觀、精確，以確保工程簽證的質量與有效性。

　　4結束語

　　綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經濟效益和社會效益。

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　　建筑施工管理論文范文二：建筑工程現場施工安全管理

　　摘要：近幾年，我國社會經濟得到飛速提升，建筑行業(yè)也在這一勢頭下得到了穩(wěn)定的發(fā)展，然而在其快速發(fā)展的背后建筑工程事故時常發(fā)生，不僅使建筑工程效率和進度受到影響，還給施工人員生命安全造成嚴重的威脅。文章對建筑工程使用現場的安全管理要點進行分析，希望能夠在一定程度上為建筑工程的施工安全管理提供參考。

　　關鍵詞：建筑工程;現場施工;安全管理要點;建筑行業(yè);工程管理

　　眾所周知，建筑工程的現場施工安全不僅在一定程度上決定了施工人員自身的生命安全，還在建筑企業(yè)收益及其今后發(fā)展等方面起到了決定性的作用，因此對現場施工進行安全且有效的管控，是工程管理過程中不可忽視的重要內容。所以，在工程施工建設期間，一定要對安全管理加以重視，做好現場施工的安全管理工作，進而推動建筑行業(yè)整體的發(fā)展。

　　1建筑工程整體安全管理特點

　　第一，要將安全管理融入到建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)中去，充分重視安全問題的重要性，并且在建筑工程管理過程中，要使相關人員樹立起安全第一的理念，進而始終按照這一理念來對安全管理問題進行處理，同時還要保證建筑從業(yè)人員間的協調性，處理好相應的人際關系，為安全管理的有效實施奠定基礎。第二，安全管理的根本目的是保證施工人員自身安全，確保施工設備能夠正常工作，為其創(chuàng)造一個良好且安全的工作環(huán)節(jié)，因此一定要樹立其預防為主的理念，將預防工作落實到實際中去，進而為安全管理奠定良好的基礎。第三，由于建筑工程施工建設具有一定的周期性和持續(xù)性，因此安全問題一定要貫穿在施工建設的每個環(huán)節(jié)中。因為在實際施工過程中，不管是多大的安全問題都有可能會造成相應影響，嚴重的可能還會使項目建設受阻，浪費工程建設資金，使得施工建設企業(yè)或者是單位信譽長時間得不到提升，所以一定要重視安全管理工作的重要性。

　　2工程現場施工的安全管理現狀

　　隨著建筑工程施工水平的提升以及安全管控經驗的積累，使得工程整體水平得到了一定的提升，然而在實際施工安全管理期間依然有很多問題存在于其中，主要體現在以下三個方面：

　　2.1安全管理機制的欠缺

　　就現階段實際情況來看，各施工單位和企業(yè)都不具備完善、統(tǒng)一的管理規(guī)范。然而絕大多數的情況下，各施工單位和企業(yè)只是按照自身管理經驗的積累，對施工過程中可能存在的安全問題進行防范，而其中相應的管理人員也多是臨時決定和安排的，這些問題的存在都不能達到工程預期的目標。價值安全管理機制的不完善，使得社會各界都沒有給予施工安全足夠的重視，使得安全問題或多或少地存在于工程建設施工過程中。

　　2.2建筑從業(yè)人員自身安全意識相對薄弱

　　想要建筑工程施工管理水平快速提升，一定要由建筑從業(yè)人員作為其實踐的基礎，然而就從業(yè)人員實際情況來看，其自身安全意識的薄弱和不足普遍存在于建設施工企業(yè)中，使得企業(yè)在施工順暢、施工效率等方面都受到了一定的阻礙。加之施工單位為了提升自身經濟收益，通常都不會對從業(yè)人員進行良好的安全培訓，這樣一來就使得施工安全管控流于形式，安全問題產生的幾率大大增加。

　　2.3建筑行業(yè)相關安全法規(guī)方面不健全

　　現階段，我國在建筑行業(yè)安全法規(guī)雖然有了一定的完善和健全，但是其中還是存在一定的缺陷和不足，使得安全法規(guī)落實不到實際中去。縱觀建筑行業(yè)的整體，已有的安全法規(guī)在規(guī)范市場主體以及明確主體責任時還存在一定的局限性以及不足，這些問題的存在都會使建設施工中存在一定的安全問題。

　　3建筑工程現場施工安全管理的優(yōu)化策略

　　想要保證建筑工程整體施工效率以及施工質量，就一定要做好安全管理工作，主要體現在下列六個方面：

　　3.1構建其完善的施工現場安全管理體系

　　眾所周知，安全管理制度是建筑工程整體管理中必不可少的組成部門，不僅是保證建設施工效率的關鍵，還是推動建筑企業(yè)綜合實力提升的基礎。因此，施工單位必須要重視起對安全管理制度的完善和健全：首先，要在企業(yè)內部組建相應的監(jiān)管部門，對施工過程進行良好的監(jiān)督，查看其施工技術是否符合工程建設標準;其次，還需進一步明確安全生產的重要意義，切實有效地將安全管理制度落實到實處，以項目部為單位，成立專門安全管理員、安全管理小組或安全管理總監(jiān)開展安全管理工作，保證工程施工建設得以有效進行。

　　3.2確保施工建筑材料以及施工設備質量符合實際標準

　　在工程施工建設中，施工材料在其建設過程中是不能被忽視的決定性因素，因此，施工材料的選用一定要符合國家質量要求以及相應的安全規(guī)范，特別是在其采買、運輸、存放、領用等方面要加大管控力度和監(jiān)督水平，對于不符合標準的施工材料要進行退回，不能在施工期間出現以次充好的現象。特別是安全防護用品材料要嚴格要求，項目部要按實際情況，形成定型化、工具化進行防護。此外，不光是要對施工材料進行管理，還要對施工設備加以重視：首先，在設備使用過程中，一定要保證燃油質量符合標準，避免因為使用劣質油而出現設備故障問題;其次，要對設備安全裝置水平進行有效核查，確保施工設備能夠靈活、穩(wěn)定地運轉;再次，還要對相應配件的質量實際使用數量等進行管控，避免因為設備配件不達標而導致設備故障發(fā)生;最后，要求相關人員做好施工作業(yè)的記錄，并且確保各項數據的真實性以及準確性，進而為現場施工的安全管理打下良好的基礎。

　　3.3提升安全生產教育水平，加強安全以及法制意識的建設

　　在施工現場的安全管理過程中，要提升安全教育培訓水平，使工程建設的相關人員能夠提高自身責任感以及自覺性，進而加強安全施工意識，使其能夠提高施工人員自我防護能力，進一步使安全管理工作適應建筑行業(yè)的發(fā)展。根據企業(yè)和項目部從業(yè)人員情況，開展可視化教育培訓、典型事例巡講等活動來警示工人，以提高其安全意識，同時還要對新進施工人員進行系統(tǒng)性的安全教育，確保其考試合格后才能夠上崗工作，并且還要建立完善的個人檔案，定期對施工人員進行安全施工教育，提升其自身理解水平以及安全施工意識。項目部執(zhí)行建筑從業(yè)人員實名制管理，穩(wěn)定從業(yè)人員管理隊伍。

　　3.4構建起健全的安全施工技術體系

　　想要保證施工建設的順利就一定要建立完善的技術保障體系，讓施工建設能夠有章可循，并且還要做好安全技術交底以及相應的安全技術措施。在工程施工過程中，一定要根據施工方式以及工藝的不同來決定相應的安全施工措施，同時還要根據工程變更等實際情況來對相應的安全技術措施進行調整和補充，進而保證施工過程能夠順利地進行。此外，施工企業(yè)一定要提升安全建設投入水平，保證各方面需求和要求得到滿足，進而降低安全事故出現的幾率。不僅如此，還要做好科技方面的創(chuàng)新，提升安全施工設備的研究水平，推動新技術以及新工藝的使用，進而為施工建筑安全的有效生產提供基礎依據，為安全問題的解決奠定基礎，提升安全施工的整體水平。

　　3.5加強對施工現場安全監(jiān)理

　　在實際施工過程中，監(jiān)理單位一定要對工程整體的施工技術、施工方案等進行審查，確保施工過程中的各項指標能夠滿足工程建設的實際需求。而工程監(jiān)理部門如果發(fā)現施工期間存在安全隱患，就必須要求施工單位暫停施工并對其進行整改，一旦安全情況較為嚴重，監(jiān)理部門就有權要求施工建設停止，并提供相應的報告作為建設單位研究的依據。同時還需注意的就是工程建設單位一定要根據相應的法律規(guī)范來開展建設工作，還要有效承擔起建設責任，從而有效保證施工建設進度和效率有所提升，為推動建筑行業(yè)發(fā)展做出貢獻。

　　3.6提升施工作業(yè)人員自身的安全意識

　　現階段絕大多數的施工人員自身文化素質水平都較為低下，施工過程中也只是憑借自身經驗進行施工，由于其安全意識的不健全，為安全隱患的發(fā)生提供了機會。因此在實際施工過程中，一定要加強對施工人員自身進行安全教育，提升他們的安全意識，進而為施工建設的順利進行提供保障。

　　4結語

　　總而言之，建筑工程施工現場自身具有一定的特點，所以良好的安全施工管理對于工程整體各方面水平的提升具有非常重要的作用。因此在實際施工過程中，相關人員一定要做好安全管理工作，樹立起施工作業(yè)人員的自身安全意識，完善安全規(guī)范以及安全制度，進而為工程整體質量以及工程建設水平的提升奠定良好的基礎，以促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

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