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財(cái)務(wù)管理論文范文

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財(cái)務(wù)管理論文范文

  近年來(lái),企業(yè)的國(guó)際化、聯(lián)盟化,競(jìng)爭(zhēng)與合作的趨勢(shì)仍在繼續(xù)。這一國(guó)際化的趨勢(shì)要求中國(guó)的企業(yè)不僅要加強(qiáng)自身建設(shè)和發(fā)展,而且必須高度重視企業(yè)的管理和公司治理問(wèn)題,以真正提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的財(cái)務(wù)管理論文,供大家參考。

  財(cái)務(wù)管理論文范文一:淺析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建熱

  摘 要:文章從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念界定、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因以及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一般方法等方面進(jìn)行了探討,旨在為風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。?

  關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);評(píng)價(jià)方法?

  中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007—6921(2008)06—0022—02?? 1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念界定?

  關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念其代表性的觀點(diǎn)主要有兩種。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于內(nèi)部、外部各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。基于這樣的分析,企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和管理過(guò)程中的某一方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。通常,我們將企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金回收和收益分配四個(gè)方面,相應(yīng)的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就可分為:籌資風(fēng)險(xiǎn),即因借入資金而增加喪失償債能力的可能;投資風(fēng)險(xiǎn),即由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期之目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);資金回收風(fēng)險(xiǎn),即產(chǎn) 品銷售出去,其貨幣資金收回的時(shí)間和金額的不確定性;收益分配風(fēng)險(xiǎn),即由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是融資風(fēng)險(xiǎn)或籌資風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因償還到期債務(wù)而引起的(即償還到期的本金加利息),沒(méi)有債務(wù),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資本金全靠投資人投入的話,則不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榇藭r(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已被定義為是由于使用債務(wù)或優(yōu)先股籌資而需要做出固定周期性支出引起的,由普通股股東承擔(dān)的超過(guò)基本商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以上部分的風(fēng)險(xiǎn)。這一觀點(diǎn)主要立足于風(fēng)險(xiǎn)緣于企業(yè)籌資過(guò)多或舉債不當(dāng)而引起,是一種較狹義的 定義,但在財(cái)務(wù)管理的學(xué)科體系中占有主導(dǎo)地位,具有廣泛用途。因此,本文研究的主要是基于該觀點(diǎn)的定義所做的討論。?

  2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因?

  企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因,而不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同??傮w來(lái)看,主要有以下幾個(gè)方面的原因:?

  2.1 財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性?

  財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)、社會(huì)文化及資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外,但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的,其不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但也可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,必將會(huì)給企業(yè)理財(cái)帶來(lái)困難。?

  2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,管理決策缺乏科學(xué)性?

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著財(cái)務(wù)活動(dòng)客觀存在的。然而,現(xiàn)實(shí)工作中不少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)極為淡薄。不少企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象,由此而導(dǎo)致的決策失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前,許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理,財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不夠健全,管理基礎(chǔ)工作不夠完善等原因,而導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在對(duì)外部環(huán)境的不利變化不能進(jìn)行科學(xué)

  的預(yù)見(jiàn),反應(yīng)滯后,措施不力,進(jìn)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?

  2.3 應(yīng)收賬款、存貨缺乏控制,周轉(zhuǎn)緩慢?

  一些企業(yè)為了增加銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷方式,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時(shí),有些企業(yè)在賒銷過(guò)程中對(duì)客戶信用等級(jí)了解不夠,盲目賒銷,使企業(yè)的償債能力依附于其他企業(yè)的信用程度之上,造成應(yīng)收賬款失控,有相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回,直至成為壞賬,嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在流動(dòng)資產(chǎn)中所占比重相對(duì)較大的存貨,在很多企業(yè)表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨,流動(dòng)性過(guò)差。結(jié)果一方面占用了企業(yè)大量的資金,另一方面企業(yè)又要為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用,以致費(fèi)用上升,利潤(rùn)下降。此外,企業(yè)長(zhǎng)期庫(kù)存存貨還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不 善造成的損失,由此產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?

  2.4 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂,資金結(jié)構(gòu)不合理?

  企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的又一重要原因。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。另外,由于籌資決策失誤等原因,我國(guó)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在,具體表現(xiàn)為負(fù)債資金占全部資金的比例過(guò)高。資金結(jié)構(gòu)的不合理將直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償付能力不足,進(jìn)一步加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?

  3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一般方法?

  3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般方法簡(jiǎn)介?

  3.1.1單變量判定模型。這種方法是用單一的財(cái)務(wù)比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)是:企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境時(shí),其財(cái)務(wù)比率和正常企業(yè)的財(cái)務(wù)比率有顯著差別。一般認(rèn)為,比較重要的財(cái)務(wù)比率是:現(xiàn)金流量/負(fù)債總額,資產(chǎn)收益率,資產(chǎn)負(fù)債率。?

  單變量模型將財(cái)務(wù)指標(biāo)用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一大進(jìn)步,指標(biāo)單一,簡(jiǎn)單易行。但是,不可避免會(huì)出現(xiàn)評(píng)價(jià)的片面性。這種方法在人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采用,但隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜多變,單一的指標(biāo)已不能全面反映企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況。?

  3.1.2 多元線性評(píng)價(jià)模型。它的形式是:?

  Z=1.2x1+1.4x2+3.3x3+0.6x4+0.999x5?

  式中:Z——判別函數(shù)值,x1——營(yíng)運(yùn)資金/資產(chǎn)總額,x2——留存收益/資產(chǎn)總額,x3——息稅前利潤(rùn)/資產(chǎn)總額,x4 ——普通股和優(yōu)先股市場(chǎng)價(jià)值總額/負(fù)債賬面價(jià)值總額,x5——銷售收入/資產(chǎn)總額。Z值應(yīng)在1.81~2.99之間,Z=2.675時(shí)居中;Z>2.675時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好;Z<1.81時(shí),企業(yè)存在很大的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);Z值處于1.81~2.99之間,稱為灰色地帶,這個(gè)區(qū)間的企業(yè)財(cái)務(wù)極不穩(wěn)定。?

  多元線性模型在單變量模型的基礎(chǔ)上趨向綜合,且把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概括在某一范圍內(nèi),這是它的突破。但它仍沒(méi)有考慮企業(yè)的成長(zhǎng)能力,同時(shí)它的假設(shè)條件是變量服從多元正態(tài)分布,沒(méi)有解決變量之間的相關(guān)性問(wèn)題。 ?

  3.1.3 財(cái)務(wù)杠桿分析。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,除普通股股東投入的資金外,還有從債權(quán)人借入和優(yōu)先股股東投入的資金。由于債權(quán)人的利息和優(yōu)先股股利都是按約定的利率和股息率計(jì)算的固定費(fèi)用,于是當(dāng)息稅前利潤(rùn)增大時(shí),每 1 元息稅前利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的利息和優(yōu)先股股息就會(huì)相對(duì)地減少,從而使普通股每股收益有更大幅度的提高。反之,當(dāng)利潤(rùn)減少時(shí),普通股每股收益有更大幅度的下降。這便是財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

  財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)可用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,如下公式:?

  DFL=(ΔEPS/EPS)÷(ΔEBIT/EBIT)?

  =EBIT÷(EBIT-I)?

  其中:I為利息;ΔEPS——普通股每股收益變動(dòng)額;EPS——變動(dòng)前的普通股每股收益;ΔEBIT——息稅前利潤(rùn)變動(dòng)額;EBIT——變動(dòng)前的息稅前利潤(rùn)。?

  3.1.4 自有資金利潤(rùn)率的標(biāo)準(zhǔn)離差率分析。期望自有資金利潤(rùn)率=【期望的息稅前資金利潤(rùn)率+借入資金/自有資金*(期望資金利潤(rùn)率-借入資金利息率)】*(1-所得稅稅率)。

  該方法揭示出舉債能為股東帶來(lái)額外收益,同時(shí)說(shuō)明財(cái)務(wù)杠桿有正負(fù)效應(yīng)。當(dāng)期望的息稅前資金利潤(rùn)率大于借入資金利息率時(shí),公司提高舉債規(guī)模將增大自有資金利潤(rùn)率。反之,則應(yīng)

  降低負(fù)債規(guī)模,以提高自有資金利潤(rùn)率。?

  3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般方法分析?

  通觀以上各種方法,我們不難發(fā)現(xiàn)其所存在的不足:?

  3.2.1 體系設(shè)計(jì)缺乏全面性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單,評(píng)價(jià)指標(biāo)往往只涉及企業(yè)的某一方面特征,且以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的指標(biāo)更是少之又少。眾所周知,企業(yè)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力及成長(zhǎng)能力都可能影響其財(cái)務(wù);沒(méi)有足夠的盈利能力,企業(yè)不能生存;不能到期償債,企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高,又會(huì)影響盈利能力;沒(méi)有利潤(rùn)的增長(zhǎng),企業(yè)不會(huì)持續(xù)生存。不難看到,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表計(jì)算的財(cái)務(wù)指標(biāo),并不能全面反映真實(shí)多變的經(jīng)濟(jì)事實(shí),而以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的現(xiàn)金流量分析,則可以較準(zhǔn)確地反映出企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入及流出的動(dòng)態(tài)過(guò)程,在評(píng)估企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、收益質(zhì)量和償債風(fēng)險(xiǎn)等方面均可起到必要的補(bǔ)充作用。同時(shí),在“現(xiàn)金至尊”的時(shí)代增加財(cái)務(wù)指標(biāo)中關(guān)于現(xiàn)金流量指標(biāo)的比重尤顯重要。 ?

  3.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇欠佳。評(píng)價(jià)體系僅止于財(cái)務(wù)指標(biāo),非財(cái)務(wù)指標(biāo)不曾涉及。定量分析雖然是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析、加工和處理來(lái)完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的,有其科學(xué)性和合理性,但這種方式也會(huì)受到不同企業(yè)條件差異、企業(yè)在不同時(shí)期影響因素的變化、評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇,以及企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇等各種因素的影響,無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的全面需要。而定性分析則是在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)分析人員的經(jīng)驗(yàn)判斷,對(duì)定量分析的不足加以彌補(bǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人文環(huán)境的改善,財(cái)務(wù)分析會(huì)朝著更加科學(xué)化、合理化、人性化的方向發(fā)展。人力資源因素分析、企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力、公司市場(chǎng)占有率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)勢(shì)必成為財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容,這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用,也是企業(yè)關(guān)注的重要目標(biāo)。因此,在財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上全面引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)已成為完善評(píng)價(jià)體系的頭等大事。

  總之,構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系不僅要全面,還要簡(jiǎn)明,容易掌握。要充分利用資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表進(jìn)行跨表的綜合分析和考評(píng),從而有效地抑制企業(yè)財(cái)務(wù)損失的發(fā)生,以保護(hù)投資者及廣大債權(quán)人的切身利益。?

  [參考文獻(xiàn)]?

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  財(cái)務(wù)管理論文范文二:公司財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告范文

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來(lái)在本公司的基本情況、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下。

  第一部分:個(gè)人基本情況

  我叫xx,xx人,xx文化,會(huì)計(jì)師。xx年xx月從xx市xx(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入xx(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作,從xx年元月份起,先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告,好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告,多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

  1、 具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷

  粉碎“_”后,19xx年全國(guó)高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2%)。19xx年至19xx年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。19xx年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了xxxx大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)先后5年會(huì)

  計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

  2、 具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷

  多年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員,較好地完成了多年來(lái)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),是xx公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來(lái)的《財(cái)務(wù)分析》、《xx有限公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前,自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。

  第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)

  1、減免稅收

  注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭(zhēng)取xx稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持,千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來(lái),在公司領(lǐng)

  導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬(wàn)元.

  2、 合理避稅

  會(huì)計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學(xué)問(wèn)述職報(bào)告,大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,由于工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù),打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來(lái),自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

  ① xx職工住宅的避稅問(wèn)題

  xx年xx向xxxx有限公司購(gòu)買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過(guò)戶到個(gè)人名下xx套,價(jià)值xx萬(wàn)元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來(lái)會(huì)計(jì)科目,為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。

  ② 預(yù)提基建借款利息的問(wèn)題

  xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

  ③ 列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問(wèn)題

  xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔(dān)保xx萬(wàn)元,由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元,訴訟費(fèi)人民幣xx萬(wàn)元,折合人民幣合計(jì)xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用,形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬(wàn)元。并且,想方設(shè)法通過(guò)多方努力述職報(bào)告,在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失,為xx爭(zhēng)取到了xx年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。 ④ 整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

  長(zhǎng)安大廈開(kāi)業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問(wèn)題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對(duì)xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該公司原賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規(guī)范帳務(wù)整理后,確認(rèn)為賬面虧損xx萬(wàn)元,形成當(dāng)年xx利潤(rùn)抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

 ?、蓐P(guān)于對(duì)xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題

  最近,我對(duì)xx“xx會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見(jiàn)述職報(bào)告,關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法,照此運(yùn)作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬(wàn)元。

  3、 及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動(dòng)造成的資金損失 xx年我調(diào)入xx財(cái)務(wù)部后,當(dāng)時(shí)xx賬面x幣借款xx萬(wàn)元,國(guó)家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告,黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲,針對(duì)這種情況,

  通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析,我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過(guò)省外貿(mào)渠道,申請(qǐng)購(gòu)買x額度,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,這項(xiàng)建議被x總采納,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,xx公司從省xx廳申請(qǐng)到xx萬(wàn)x元的額度述職報(bào)告,公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后,國(guó)家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí),避免了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為xx節(jié)約資金xx多萬(wàn)元,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表?yè)P(yáng)。

  總之,多年來(lái)財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),避重就輕,隨機(jī)應(yīng)變,充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查,他將永遠(yuǎn)寫在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí),在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應(yīng)該為xx多出力述職報(bào)告,把xx的事當(dāng)作自己的事來(lái)干。

  第三部分:多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)

  1、財(cái)務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,

  理財(cái)越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

  2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

  3、不說(shuō)大話,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái),始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說(shuō)話述職報(bào)告,通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,多年來(lái)七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

  4、工作具體,容易惹人。財(cái)會(huì)工作,算帳報(bào)賬,資金劃撥,計(jì)劃預(yù)測(cè),檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會(huì),例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及

  部門經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國(guó)家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰(shuí)付錢慢了誰(shuí)有意見(jiàn)??偠灾?,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬(wàn)歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

  5、靈活機(jī)動(dòng),理財(cái)策略。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈, 瞬息萬(wàn)變,錯(cuò)綜復(fù)雜,多年來(lái),我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題,在會(huì)計(jì)核算方面,靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí),既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

  6、勤奮好學(xué),爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在挑戰(zhàn),知識(shí)在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

  7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財(cái)事,保持平常心,君子愛(ài)財(cái),取之有道,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的,平時(shí)注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費(fèi),濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,一直堅(jiān)持沒(méi)有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點(diǎn),在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到。

  以上就是本人多年來(lái)我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開(kāi)的。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  第四部分:存在的問(wèn)題和努力的方向

  任職多年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處,主要是:

  1、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(xx有些人說(shuō)我是最有個(gè)性的經(jīng)理),但在實(shí)際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

  2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識(shí),輕視政治理論知識(shí)的傾向。

  3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,有時(shí)不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。

  4、性格內(nèi)向,不愛(ài)講話,不愛(ài)張揚(yáng)。

  針對(duì)上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)從以下方面做好本職工作。

  1、 自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺(jué)悟。

  2、 進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,提高依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。

  3、 加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。

  最近,xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對(duì)此,我非常高興,并堅(jiān)決擁護(hù),這將結(jié)束xx公司多年來(lái)由xx管理帶來(lái)的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制,更新經(jīng)營(yíng)理念,上下一條心,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問(wèn)題,硬件設(shè)施陳舊,市場(chǎng)銷售渠道還不夠順暢,自營(yíng)范圍比較

  有限,對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問(wèn)題需要解決,但我堅(jiān)信,今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決,xx的明天將會(huì)更加美好。

  以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。

  謝謝大家!

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