從1896年游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)被列為奧運(yùn)會(huì)正式項(xiàng)目至今,游泳運(yùn)動(dòng)已經(jīng)發(fā)展了一百余年。在這一百多年中,游泳運(yùn)動(dòng)從第一屆奧運(yùn)會(huì)只允許男子參加的三個(gè)單項(xiàng),已經(jīng)發(fā)展成為如今奧運(yùn)會(huì)的金牌大戶(男、女共計(jì)三十二項(xiàng))。游泳訓(xùn)練經(jīng)歷了從無(wú)到有;從簡(jiǎn)單的技術(shù)改進(jìn),到各種訓(xùn)練方法和手段的運(yùn)用;從單純的追求運(yùn)動(dòng)量到注重運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度與運(yùn)動(dòng)量的結(jié)合及合理分配：從注重發(fā)展運(yùn)動(dòng)員的體能到強(qiáng)調(diào)技術(shù)和專項(xiàng)能力并生發(fā)展階段以后,已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的水平。隨著人們對(duì)于游泳運(yùn)動(dòng)本質(zhì)的更深入的研究和認(rèn)識(shí),游泳技術(shù)的發(fā)展也進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：溫州市民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)研究相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　溫州市民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)研究全文如下：

　　[摘要]文章采用文獻(xiàn)資料法、個(gè)案調(diào)查法、邏輯分析法等研究方法，對(duì)溫州市民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為民營(yíng)資本投資是溫州市政府因地制宜充分利用溫州獨(dú)特的市場(chǎng)環(huán)境的具體表現(xiàn)，是對(duì)“體教結(jié)合”模式的靈活運(yùn)用，“有償訓(xùn)練”政策的實(shí)施更是充分調(diào)動(dòng)了眾多家長(zhǎng)的積極性，社會(huì)力量辦體育已經(jīng)成為我國(guó)今后體育改革的總體方向。

　　后備人才培養(yǎng)是促進(jìn)我國(guó)青少年體質(zhì)健康的重要?jiǎng)恿υ慈?，是我?guó)群眾體育事業(yè)繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)，更是我國(guó)競(jìng)技體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源保證。隨著世界全球化進(jìn)程的逐漸加快，現(xiàn)代競(jìng)技體育的競(jìng)爭(zhēng)及國(guó)際化趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)烈，這使越來(lái)越多的國(guó)家認(rèn)識(shí)到競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)。本文以民營(yíng)資本比較豐富的溫州地區(qū)為例，來(lái)探討分析民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才的培養(yǎng)。

　　一、研究對(duì)象與方法

　　(一)研究對(duì)象

　　以溫州市民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)為研究對(duì)象。

　　(二)研究方法

　　1.文獻(xiàn)資料法。查閱了有關(guān)民營(yíng)投資相關(guān)著作以及通過(guò)中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)檢索，截止到2015年4月，與“少兒游泳后備人才培養(yǎng)”相關(guān)的文獻(xiàn)有4111篇，與“民營(yíng)資本投資”相關(guān)的文獻(xiàn)有896篇，這為本文的研究、設(shè)計(jì)提供前期文獻(xiàn)基礎(chǔ)。

　　2.個(gè)案調(diào)查法。本文以溫州市龍灣區(qū)家景花園游泳館、溫州市城南卓越游泳館的負(fù)責(zé)人、教練員、家長(zhǎng)，以及溫州市體育局主管競(jìng)技游泳項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人為個(gè)案進(jìn)行了調(diào)研。

　　3.邏輯分析法。在進(jìn)行溫州市民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)研究時(shí)，充分參考以往的研究成果，并將收集的資料和信息在修改基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)推敲論證，確立了邏輯和學(xué)理上的科學(xué)性和合理性。

　　二、研究結(jié)果與分析

　　(一)運(yùn)動(dòng)員基本結(jié)構(gòu)分析

　　據(jù)調(diào)查，這兩所民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)男女運(yùn)動(dòng)員比例為1：1.1。自這兩所少兒游泳后備人才培養(yǎng)基地被溫州市體育局正式掛牌之后，都擴(kuò)大了運(yùn)動(dòng)員的招生規(guī)模，目前溫州市龍灣區(qū)家景花園游泳館在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員200名左右，城南卓越游泳館在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員100名左右，并且城南卓越游泳館已經(jīng)向市體校輸送了四名優(yōu)秀游泳運(yùn)動(dòng)員。

　　(二)教練員基本結(jié)構(gòu)分析

　　由于這兩所游泳運(yùn)動(dòng)學(xué)校性質(zhì)是民辦非企業(yè)，所以教練員沒(méi)有編制名額，他們所采用的是全民健身過(guò)程中興起的新名詞“教員”，教員雖然也有等級(jí)，但是畢竟和有編制的教練員在待遇方面具有一定的差異，導(dǎo)致許多優(yōu)秀的游泳教練員趨向于公辦體校，由于資深教練員的長(zhǎng)期缺乏，必然影響民辦非企業(yè)投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。

　　(三)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練現(xiàn)狀

　　據(jù)調(diào)查，這兩所游泳運(yùn)動(dòng)學(xué)校在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練方式上采用的是“走訓(xùn)式”，也即運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練由不同的教育體系負(fù)責(zé)。主要是在滿足運(yùn)動(dòng)員九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，通過(guò)利用課余時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。運(yùn)動(dòng)員平均每周訓(xùn)練6次，每次訓(xùn)練2―2.5個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)保證了運(yùn)動(dòng)員平均每周訓(xùn)練13個(gè)小時(shí)。從訓(xùn)練的量度和強(qiáng)度上面來(lái)看，基本滿足了運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的需求。

　　(四)運(yùn)動(dòng)員選材現(xiàn)狀

　　游泳運(yùn)動(dòng)員的選材主要有身體形態(tài)指標(biāo)、身體素質(zhì)指標(biāo)的測(cè)量與評(píng)價(jià)，專項(xiàng)技術(shù)、生理機(jī)能指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià)，少兒身體發(fā)育程度的鑒定和心理選材、水感選材等方法。據(jù)了解，這兩所民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)的選材目標(biāo)主要是附近的網(wǎng)點(diǎn)幼兒園，受自身硬件設(shè)施條件的限制，教練員選材主要采用的是經(jīng)驗(yàn)選材。

　　(五)運(yùn)動(dòng)員有償訓(xùn)練的現(xiàn)狀

　　隨著我國(guó)體育事業(yè)的不斷改革，體育向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，有償訓(xùn)練作為政府、社會(huì)、個(gè)人多元化投資體育事業(yè)的重要形式，在這兩所民辦非企業(yè)投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)上運(yùn)用得非常明顯。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，目前在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員每人每年學(xué)費(fèi)是2400元，每周6節(jié)課，每節(jié)課1.5個(gè)小時(shí)，平均每節(jié)課才8元錢。然而僅就運(yùn)動(dòng)員參加比賽所支出的服裝費(fèi)、車旅費(fèi)、比賽成本的費(fèi)用就已經(jīng)達(dá)到了2500元/人，更何況教練員工資、工作人員工資以及水電等所產(chǎn)生的費(fèi)用，所以家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子進(jìn)行游泳運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練還是比較支持的。

　　三、結(jié)論與建議

　　1.溫州市在訓(xùn)少兒游泳運(yùn)動(dòng)員性別比例協(xié)調(diào)，運(yùn)動(dòng)員參與訓(xùn)練的積極性比較高。教練員數(shù)量不足，專業(yè)的游泳教練員更是微乎其微，成為制約溫州市少兒游泳后備人才培養(yǎng)的主要因素之一。因此，應(yīng)該充實(shí)教練員隊(duì)伍，提高教練員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力，加大對(duì)教練員的培訓(xùn)力度，并且為教練員進(jìn)修和培訓(xùn)提供更多的機(jī)會(huì)。

　　2.溫州市少兒游泳后備人才的培養(yǎng)正在由過(guò)去單一的體委獨(dú)自辦，逐漸向多元、開放、靈活的市場(chǎng)來(lái)培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量辦體育的積極性，并且為民營(yíng)資本投資體育事業(yè)出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，保障了溫州市游泳后備人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

　　3.民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)，選材的科學(xué)性有待提高，大部分教練員主要采用的是經(jīng)驗(yàn)選材，主觀性比較強(qiáng)，不利于游泳后備人才的挖掘。

　　4.溫州市民營(yíng)資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)“有償訓(xùn)練”政策的實(shí)施，得到了眾多家長(zhǎng)的支持和熱捧，吸引了大量的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行游泳訓(xùn)練，對(duì)充實(shí)、壯大游泳競(jìng)技后備人才隊(duì)伍起到了良好的效果。

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