淺談供應(yīng)鏈下的市場營銷資源合理運(yùn)用論文
淺談供應(yīng)鏈下的市場營銷資源合理運(yùn)用論文
改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我國的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,我國企業(yè)的制度不斷的改革、完善,經(jīng)營模式也發(fā)生了變化,同時整合出了適合于現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：淺談供應(yīng)鏈下的市場營銷資源合理運(yùn)用相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
淺談供應(yīng)鏈下的市場營銷資源合理運(yùn)用全文如下：
【摘要】：隨著商業(yè)的不斷發(fā)展,產(chǎn)生了從企業(yè)原料采集、加工到生產(chǎn)銷售一體化的"供應(yīng)鏈"理念。而在"供應(yīng)鏈"理念體系中,市場營銷環(huán)節(jié)占有相當(dāng)?shù)谋戎?。在信息?jīng)濟(jì)全球化發(fā)展以及可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想的影響下,企業(yè)對市場營銷資源進(jìn)行整合并合理利用,已經(jīng)成為當(dāng)下社會企業(yè)發(fā)展的潮流和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必需手段和過程?；谑袌鰻I銷資源的分類和特點(diǎn),合理設(shè)計(jì)資源整合、利用的方案是實(shí)現(xiàn)這一環(huán)節(jié)的先行條件。
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈 市場營銷資源 合理運(yùn)用 探討
企業(yè)的成功與否主要取決于該企業(yè)是否能夠合理運(yùn)用市場營銷資源，而這主要從企業(yè)的營銷能力體現(xiàn)出來。從整體來看，營銷能力主要作用于整合企業(yè)市場營銷的內(nèi)部及外部資源，并采取科學(xué)措施合理運(yùn)用資源，使企業(yè)的市場競爭顯著提高，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展，并逐步擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模爭取更多的市場份額，從而有效保持市場競爭領(lǐng)先地位。為此，該文對當(dāng)下市場營銷資源類型進(jìn)行了深人的分析，并就營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和所需能力及技巧展開探討，最后針對供應(yīng)鏈理論下的市場營銷資源合理運(yùn)用提出了幾點(diǎn)建議，旨在為處于激烈市場競爭環(huán)境下的企業(yè)做出正確判斷和決策，提供一定參考作用，使企業(yè)能夠充分運(yùn)用市場營銷資源，加強(qiáng)企業(yè)的核心動力，從而能夠在市場運(yùn)營中獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
1現(xiàn)階段市場營銷資源常見類型分析
1 .1市場信息資源
從本質(zhì)上來講，信息資源主要功能是為企業(yè)的營銷策略制定和實(shí)施，提供充足的市場信息資料，主要工作內(nèi)容包括市場信息資源的采集、市場信息的傳輸，并提供信息傳輸工具和信息傳輸制度等。在其信息資源中，主要包含了外部的市場信息資源及企業(yè)內(nèi)部的信息資源。
1.2營銷人才資源
眾所周知，員工是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，只有在員工全情投人的情況下充分奉獻(xiàn)其深厚的專業(yè)能力以及對職業(yè)的熱愛和了解，企業(yè)才能夠得到全面發(fā)展。需要明確的是，企業(yè)的人才資源并不是單一指基層員工，同時還包含了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者階層。只有充分落實(shí)好企業(yè)人才的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)工作崗位與人才能力的相適應(yīng)，在滿足企業(yè)發(fā)展需求的前提條件下，為員工提供充分的個人發(fā)展空間，從而有效協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展，深化企業(yè)市場營銷效果。
1.3企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源
企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)的支持，企業(yè)市場營銷活動中各項(xiàng)工作的順利開展也需要經(jīng)濟(jì)資源的物質(zhì)保障。首先，企業(yè)若想最大限度獲取經(jīng)濟(jì)效益，需要實(shí)施一系列投資、經(jīng)營活動，譬如:生產(chǎn)原材料的購置、產(chǎn)品加工費(fèi)用、人工勞務(wù)費(fèi)用、設(shè)備采購費(fèi)用以及后期維護(hù)費(fèi)用等等;其次，要順利開展市場營銷活動，還需要提前最好充分的市場調(diào)查工作、市場信息資源采集工作以及充分激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，而全面實(shí)現(xiàn)這些工作也離不開強(qiáng)大的資金支持。
1.4銷售渠道資源
從廣義上來講，銷售渠道指的是企業(yè)產(chǎn)品銷售所應(yīng)對的消費(fèi)群體、營銷區(qū)域等，是企業(yè)銷售活動的最后環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是滿足企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的最終步驟。從某種程度上來看，企業(yè)的銷售渠道可以劃分為實(shí)際渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道。從地理角度分析，又可分為拓展市場、國內(nèi)市場、本土市場以及國際市場等。
2在供應(yīng)鏈理論指導(dǎo)下合理運(yùn)用市場營銷資源的有效措施
企業(yè)在采取科學(xué)措施合理運(yùn)用市場營銷資源的過程中，離不開供應(yīng)鏈理論的關(guān)鍵性指導(dǎo)。因此，在實(shí)際工作中企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循供應(yīng)鏈理論，并結(jié)合自身實(shí)際情況穩(wěn)抓市場發(fā)展動向，制定出一系列合理運(yùn)用市場營銷資源的相關(guān)措施，在此方面筆者提出以下幾點(diǎn)建議。
2.1全面落實(shí)市場觀察與信息反饋、分析工作
若要實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)用市場營銷資源，企業(yè)必須要高度重視市場信息的采集、反饋和分析工作，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展動向，設(shè)計(jì)科學(xué)的市場發(fā)展模型，為企業(yè)成功開展市場營銷活動奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，通過實(shí)時采集市場信息資源，能夠提供準(zhǔn)確地市場動向，科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)管理和經(jīng)營活動，有效提高企業(yè)整體經(jīng)營、管理水平。
因此，企業(yè)必須有效強(qiáng)化對市場信息資源的采集、分析和反饋工作。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)針對市場信息資源的采集工作適當(dāng)加大相關(guān)資金投人，保證各環(huán)節(jié)工作有效開展。具體來講企業(yè)需要做到內(nèi)外兼顧，建設(shè)全面、詳盡的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，同時建立完善、健全的外部市場信息收集、傳輸網(wǎng)絡(luò)，從而為企業(yè)的市場信息采集、分析、反饋工作提供有利的技術(shù)支撐。最后，還應(yīng)該從企業(yè)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)層面人手，加強(qiáng)人員專業(yè)培訓(xùn)，提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)，從而為企業(yè)良好的開展市場信息采集、分析、反饋工作提供不竭的動力，有效促進(jìn)企業(yè)市場營銷活動順利進(jìn)行。
2.2提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效能，為市場營銷活動的開展提供有力的經(jīng)濟(jì)支持
對與企業(yè)整體而言，財(cái)務(wù)管理工作除了決定其市場營銷活動能否成功開展之外，還充分滲透到市場營銷活動的每一個環(huán)節(jié)，不僅如此，在制定市場營銷活動方案、落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略措施、提出重大發(fā)展決策的過程中，也需要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，全面保證企業(yè)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和充分利用，從而推進(jìn)市場營銷活動的成功開展。
另外，企業(yè)還應(yīng)該從具體的財(cái)務(wù)從業(yè)人員人手，全面增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化其職業(yè)責(zé)任感。制定嚴(yán)格的財(cái)政人員聘用制度，確保任職人員具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)，和深厚、嫻熟的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)及技能，還需要擁有高尚的道德情操以及謹(jǐn)慎、細(xì)致的工作態(tài)度，保證日常工作中的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，有效避免財(cái)務(wù)工作過失、出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
第三，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有效的落實(shí)，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定一系列完善、健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，明確財(cái)務(wù)管理中各相關(guān)人員的職責(zé)范疇以及業(yè)務(wù)權(quán)限，針對財(cái)務(wù)工作的開展實(shí)施全面、有效的監(jiān)管，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的全速發(fā)展。效縮減企業(yè)的投資成本、充分利用企業(yè)資金，為企業(yè)的市場營銷活動提供強(qiáng)大的資金支持。
2.3加強(qiáng)企業(yè)市場營銷隊(duì)伍的建設(shè)工作，為企業(yè)的市場營銷活動的順利開展提供核心動力
建立高水平、高素質(zhì)的市場營銷隊(duì)伍，是市場營銷資源能夠得到充分利用的前提條件。另外，營銷團(tuán)隊(duì)的能力和專業(yè)度還決定了市場營銷活動能否順利開展，以及為營銷決策的制定和實(shí)施提供了全面、詳細(xì)的市場信息。與此同時，營銷策略是否符合企業(yè)發(fā)展需要，營銷資源是否得到合理利用，決定了企業(yè)能否在市場發(fā)展中獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。就此來講，應(yīng)當(dāng)充分重視企業(yè)的市場營銷隊(duì)伍建設(shè)工作，提高營銷隊(duì)伍的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，制定一系列健全的營銷管理制度，有效規(guī)范相關(guān)從業(yè)人員的日常行為，全面推動企業(yè)營銷活動的順利開展。
2.4全面整合營銷資源，為企業(yè)市場營銷活動的順利開展提供詳盡的市場信息
企業(yè)在進(jìn)行市場營銷過程中，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體情況，整合企業(yè)內(nèi)、外部各項(xiàng)資源，使其得到充分、合理利用，統(tǒng)籌規(guī)劃和管理各項(xiàng)資源，做到以顧客需求為核心，以更好地滿足廣大顧客的多樣性需求，相關(guān)人員還應(yīng)全方位了解市場發(fā)展情況，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和新事物的綜合能力。
2.5積極拓展銷售市場全面打開市場營銷渠道，為企業(yè)市場營銷活動的順利開展提供廣闊的空間
除了上述措施以外，為了鞏固市場營銷資源的利用效果，還需要運(yùn)用多種手段和方式，拓展企業(yè)市場營銷渠道，全面提升企業(yè)銷售水平。在此方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況結(jié)合市場發(fā)展方向，拓展個性化銷售渠道，并圍繞市場進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，根據(jù)市場需求設(shè)計(jì)企業(yè)產(chǎn)品，并制定出具有企業(yè)自身特色的產(chǎn)品銷售方案、產(chǎn)品運(yùn)輸離線及專業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)輸設(shè)備，不斷創(chuàng)新營銷方式和營銷手段，不僅為客戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)更要為客戶提供完善的售后服務(wù)，最大限度滿足客戶需求。
3結(jié)語
現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，同時帶來了商業(yè)的勃勃生機(jī)，在此市場環(huán)境下我國各大企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、革新生產(chǎn)模式，由傳統(tǒng)的材料采集、生產(chǎn)、加工業(yè)務(wù)發(fā)展成為集生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品銷售、售后溝通與服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。并且隨著行業(yè)專家及研究人員的不斷鉆研，現(xiàn)階段對產(chǎn)業(yè)鏈的研究已逐漸形成一套完善、系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈理論
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