人力資源管理專業(yè)論文:制播分離,盤活縣級電視臺人力資源
人力資源指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團體所需人員具備的能力(資源)。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的人力資源管理專業(yè)論文范文:制播分離,盤活縣級電視臺人力資源。內容僅供參考,歡迎閱讀!
制播分離,盤活縣級電視臺人力資源全文如下:
摘 要:制播分離,是目前媒體人力資源管理的一種模式,目前國內不少電視播出機構也嘗試將部分節(jié)目委托給獨立制片人或獨立制片公司來制作,本文從縣級電視機構的人力資源管理現(xiàn)狀、制播分離對人力資源盤活的作用及縣級臺嘗試制播分離的好處入手,結合筆者的工作經(jīng)驗,闡述了縣級臺應該嘗試制播分離的必要性。
關鍵詞 :制播分離;人力資源;電視臺
進入21世紀,人力資源管理已成為當前的一個時尚話題,然而,在許多人眼里,人力資源管理,似乎僅限于企業(yè)經(jīng)理人員的熱門話題,而對國內廣電媒體來說,特別是縣區(qū)級廣電媒體,人力資源管理尚未起步,只是在市場經(jīng)濟越來越多地介入媒體平臺時,經(jīng)濟利益的趨勢,使各級廣播電視媒體不得不更多地考慮人力資源管理,由此,以內部機制改革特別是人事改革為重點的人力資源管理,被擺上了重要議事日程。在這方面,中央、省,甚至部分市級電視臺,已經(jīng)結合市場,進行人力資源優(yōu)化管理,制片人、經(jīng)紀人等嶄新名稱,在這些地方不斷出現(xiàn)。
然而,如何優(yōu)化人力資源管理,對身處宣傳喉舌地位的廣播電視媒體來說,卻是一項任重而道遠的工作。中國新聞事業(yè)是中國共產黨領導的由中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分[1],如何在保持既有的黨性原則,實現(xiàn)媒體公益化的同時,又能充分盤活人力資源,適應市場經(jīng)濟,追求媒體的大眾化,是當前和今后廣播電視媒體人力資源管理的一項重大課題,由此,一個并不陌生的話題――制播分離,成為今天的一個重要話題。
筆者就職于一家縣級廣播電視臺,可以說,這一層級的媒體,是國內人力資源管理相對落后的一個群體,在中央、省、市廣電媒體著手嘗試制播分離的今天,在縣級廣電這一層面上,卻遠遠尚未觸及,不過,筆者愿意以切身體會,淺談通過制播分離盤活縣級電視臺人力資源的必要性,以饗讀者。
1 縣級電視臺人力資源管理的落后
眾所周知,當前國內廣電媒體的市場競爭,其實主要集中于央視和諸多省級衛(wèi)視之間,但對于許多市級廣播電視臺,特別是縣級臺來說,由于受眾群體的局限性,單位主體的經(jīng)濟效益不明顯,仍主要承擔黨和政府的宣傳職責,同級財政負責承擔或部分承擔運行費用,也就是說,這部分廣電媒體主要還是事業(yè)單位性質,但在經(jīng)營上,部分與市場接軌,由此也產生了人力資源管理上的落后,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1)事企不清,這一層面上的媒體屬于事業(yè)單位,人員管理上采用事業(yè)單位模式管理,但運行上卻按企業(yè)模式來經(jīng)營,由此產生了事業(yè)單位公益性與企業(yè)追求利潤最大化之間的矛盾,換句話說,人員在編制、分配、職稱上,受限于事業(yè)單位的模式,許多人停留于干多干少一個樣的心態(tài),但在運行上,經(jīng)常過度追求廣告利潤,以補充單位運營成本,忽視公益性節(jié)目質量,結果造成的是整體收視率的下降,黨和政府宣傳政策無法真正傳達到百姓中間,個別單位甚至因為運營利潤的產生,滋生小金庫、貪污等不法現(xiàn)象。
2)缺乏激勵機制,事業(yè)單位的管理模式,注定這一層面的廣電媒體無法推行類似企業(yè)的獎優(yōu)罰劣,一個人進入單位,按照編制安排崗位,工資待遇按照相關規(guī)定執(zhí)行,除非出現(xiàn)重大錯誤,否則,這個人在這里可以安度天年,這樣的機制,對于提高廣播電視節(jié)目質量、提高受眾率是十分不利的,而受眾率的偏低,又直接影響到其宣傳職能的履行。
3)人員參差不齊,這幾年,事業(yè)單位的用人機制逐步走向公開、公正,但是,其進人模式不外乎公開招考、部隊轉業(yè)、單位調動等,其中,除了公開招考可以兼顧專業(yè)能力之外,其他的模式,很難招收到專業(yè)人才,更何況還有不可避免的人情因素,因此,個別相對落后地區(qū)的市級臺及大部分的縣級臺,在辦臺質量上始終無法出現(xiàn)大的改觀。
2 制播分離充分盤活人力資源
制播分離的概念來自于英文Commission,最早起源于英國,原意是指電視播出機構將部分節(jié)目委托給獨立制片人或獨立制片公司來制作。最早在1982年,隨著英國第四頻道的出現(xiàn),委托制片制度開始建立,出現(xiàn)了制播分離模式,隨后這一模式在英國、美國等國家逐步推行,成為世界的一大潮流,上世紀八十年代后期,這一模式也進入我國,并陸續(xù)在央廣、天津廣電、上海文廣等推行,取得了初步成效,特別是在盤活人力資源方面,效果十分明顯。
1)制播分離拓寬節(jié)目平臺,豐富節(jié)目類型。
廣播電視長期施行采、編、播一體化的生產模式,節(jié)目由自己生產自己播出,缺乏競爭機制,編播人員隊伍繁雜臃腫,這種制播合一的運行機制嚴重限制了節(jié)目的發(fā)展,造成了電臺電視臺效率低下、成本高昂。而制播分離,對廣播電視核心業(yè)務進行重大改革,將節(jié)目制作推向社會,實現(xiàn)廣播電視產業(yè)化,有助于提升節(jié)目生產力、實現(xiàn)規(guī)?;I(yè)化制作,實現(xiàn)節(jié)目樣式的多元化。以筆者就職的同安廣播電臺FM89.8為例,節(jié)目播出時長總共17小時,其中自辦節(jié)目10小時,外采節(jié)目7小時,占三分之一以上。自辦節(jié)目以新聞、本土民生為主,如《同安新聞》、《新聞隨身聽》、《雪冰讀報》,《鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情》、《農村天地》等,市場采制節(jié)目我們則傾向于娛樂和文學類節(jié)目,如《上班路上》、《聽電影》、《月明書香》、《評書》等。不僅如此,市場采制節(jié)目我們還多以對播形式為主,填補我臺單一主持的空白,使節(jié)目無論是內容上還是形式上整體豐富。
2)制播分離實現(xiàn)了事企分離,實現(xiàn)人力資源利用的最大化。
“傳授知識,普及教育,新聞事業(yè)被稱作生活的教科書[2]”,這也就需要電視節(jié)目必須更加貼近社會,而制播分離使公益事業(yè)與市場經(jīng)濟進行了最佳結合,把節(jié)目制作推向了社會,推向了市場,在這部分,社會龐大的人力資源可以投入節(jié)目制作,更貼近社會,由市場規(guī)律來推動實現(xiàn)節(jié)目質量的提升,并帶來商業(yè)利潤,而播出部分則堅守既有的職能作用,圍繞喉舌定位,進行節(jié)目審查并督促創(chuàng)新。以《評書》節(jié)目為例,引進的都是單田芳、劉蘭芳等名家作品,就目前我臺現(xiàn)有人力資源根本無法制作如此高水準節(jié)目。
3)制播分離促使優(yōu)勝劣汰,形成最佳激勵機制。
制播分離由于實現(xiàn)了事企分離,為人才激勵機制的推行鋪平了道路,當前國內廣電媒體普遍以收視率、收聽率來評判節(jié)目,高收聽率、收視率勢必帶來豐厚的商業(yè)利潤,這就要求制播兩方都必須牢牢把握這一準則,播出方在節(jié)目審查時必須充分考慮受眾的接受程度,盡最大努力播出優(yōu)秀的、群眾歡迎的節(jié)目,制作方必須努力提升節(jié)目質量,盡最大努力吸引受眾。反之,則會受到受眾的淘汰,這就是最大的優(yōu)勝劣汰。
3 縣級廣播電視臺可以嘗試制播分離,充分盤活人力資源
制播分離在中央及省、市部分廣電媒體已經(jīng)有一定的施行經(jīng)驗了,并取得了明顯的成效,而在縣級廣播電視臺,卻鮮少觸及,許多人認為,中央、省、市廣電媒體受眾面廣,商業(yè)經(jīng)濟利益巨大,為制播分離提供了強大的驅動力,但縣級廣播電視臺卻缺乏這樣的原動力,其實,這樣的觀點是錯誤的,筆者認為,在縣級廣播電視臺推行制播分離,是今后發(fā)展的一個趨勢,可以充分挖掘和利用縣級影視人力資源。
1)制播分離可以充分堅持黨性原則,實現(xiàn)統(tǒng)分結合。
這幾年,我國已就推進事業(yè)單位分類改革作了全國性的整體改革部署,并確定改革時間表,其中,最重要的思路就是要按照政事分開、事企分開和管辦分離的要求,深化機制體制改革。對廣大縣級廣電來說,制播分離,在播出方面實現(xiàn)“管理統(tǒng)一”,在制作方面實現(xiàn)“運行靈活”,大權集中,小權下放,既可以解決其當好黨和政府的喉舌角色,又可以適應市場需求,提高節(jié)目量。制播分離,將使宣傳質量進一步提高與擴大,真正處理好宣傳與經(jīng)營的關系,堅持以宣傳為事業(yè)發(fā)展的中心。
2)制播分離可以盤活縣級影視制作產業(yè)。
縣級區(qū)域內,影視市場一直是相對不活躍,這是因為影視制作投入大,而縣級媒體上商業(yè)利潤偏低,直接導致縣域影視制作產業(yè)處于低迷狀態(tài)。其實,民間影視產業(yè)不容小覷,這幾年隨著婚慶產業(yè)的興起,各地大量出現(xiàn)了婚慶、MV拍攝為主題的影視公司,這些制作公司能快速接受先進的影視技術,一些作品水平已不輸省市媒體制作水平。因此,如果縣級電視臺在保留時政類節(jié)目采制等政府宣傳基本業(yè)務的前提下,將部分節(jié)目推向社會化,實現(xiàn)直播分離,采用政府購買服務、嚴格把關的方式,讓社會企業(yè)承擔部分影視節(jié)目的采制,就可以極大的盤活縣級影視制作產業(yè)。
3)制播分離讓縣級電視臺更好的充當黨的喉舌作用。
縣級電視臺實現(xiàn)制播分離,以純事業(yè)的方式運營,實現(xiàn)收支兩條線,業(yè)務將更單純化,改變了過去以追求經(jīng)濟利益為目標的運營模式,可以更專注于公益宣傳業(yè)務,屆時,縣級電視臺除了輔助安全播出、采制基本宣傳業(yè)務外,一個重點就是對社會化節(jié)目進行審核把關,由于沒有了經(jīng)濟目標的影響,這種審核把關不僅是節(jié)目水平的把關,更是政策水平的把關,讓社會化節(jié)目唱響正能量,推動社會力量制作更多反應主旋律的高水平節(jié)目。
媒體是黨和政府的宣傳喉舌,如何處理公益目標與經(jīng)濟目標的關系,是當前我國宣傳領域、特別是縣級宣傳領域的重要課題,而制播分離,可以是這一課題的一種嘗試。