后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向，體現(xiàn)無產(chǎn)階級的要求，堅持執(zhí)行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務(wù)的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：新形勢下如何做好電力企業(yè)的后勤保障管理工作分析相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　新形勢下如何做好電力企業(yè)的后勤保障管理工作分析全文如下：

　　1 前言

　　隨著我國經(jīng)濟飛速的發(fā)展，電力企業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，在新的形勢下，企業(yè)堅持黨的指導(dǎo)路線、方針，走可持續(xù)發(fā)展的道路，堅持與時俱進電力企業(yè)在當(dāng)今時代的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，在黨和企業(yè)上級的正確指導(dǎo)下，圍繞著企業(yè)中心進行開展工作，后勤保障要及時進行改革創(chuàng)新在計劃經(jīng)濟條件下打破傳統(tǒng)體制，電力企業(yè)的后勤保障管理內(nèi)容比較繁雜的系統(tǒng)工程，是電力企業(yè)不可替代的重要組成部分因此在新形勢下要做好電力企業(yè)后勤保障管理工作，打破傳統(tǒng)的管理模式，要加強員工的思想政治工作，積極探索符合當(dāng)今時代變化的管理體系，使后勤保障的管理工作更加的規(guī)范化、科學(xué)系統(tǒng)化。

　　2 電力企業(yè)后勤保障管理的主要職能

　　2.1電力企業(yè)后勤保障管理的服務(wù)性職能

　　電力企業(yè)后勤保障管理職能主要是以服務(wù)為宗旨，為電力企業(yè)的職能活動提供物質(zhì)保障的機構(gòu)，通過運用不同的管理手段，系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)后勤職工的活動，以便于員工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求的完成后勤工作任務(wù)，從而保證企業(yè)各部門開展的工作得有序順利進行企業(yè)是否能夠有效的進行運行，主要取決于后勤保障的管理，后勤管理是整個企業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)的主要動力然而后勤管理是一項非常重要而又常常被人們忽視的管理活動為確保企業(yè)的發(fā)展得到有效地進行，后勤保障管理工作要全方位的對企業(yè)的各部門進行服務(wù)，促使各部門的工作得到順利進行運轉(zhuǎn)，因此后勤保障管理，要為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)員工提供良好的工作和生活條件。

　　2.2電力企業(yè)后勤保障管理的保障性職能

　　電力企業(yè)后勤保障管理的職責(zé)功能主要在日常運行的過程中出現(xiàn)任何故障，后勤保障部門能夠及時的提供維修維護等保障因此電力企業(yè)后勤保障管理保障職能是不應(yīng)被企業(yè)所忽略，這一項職能能夠確保電力企業(yè)各部門物質(zhì)資源、人力資源得到及時的補充，能夠更好的為員工提供較好的生活保障以及辦公、生產(chǎn)環(huán)境，從而保證企業(yè)的運營得到正常的運作電力企業(yè)后勤保障管理的保障性職能，戶要是針對企業(yè)出現(xiàn)的問題進行具體解決，如果一個企業(yè)在運行過程中，后勤的保障管理工作出現(xiàn)了問題，那么企業(yè)的生產(chǎn)運行將不能正常的運作，因此，需要確保保障管理制度的有效實施。

　　3 電力企業(yè)后勤保障管理的實施有效的措施

　　3.1加強重視后勤管理的建設(shè)

　　企業(yè)的正常運行都需有一個健全的管理體系，電力企業(yè)關(guān)乎國家各行各業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在電力企業(yè)建設(shè)的過程中要加強重視后勤管理的建設(shè)，確保電力企業(yè)各部門的工作得到正常的運轉(zhuǎn)后勤的保障管理是電力企業(yè)發(fā)展應(yīng)重視加強建設(shè)的部門及管理體系，后勤部門的保障管理工作不僅能夠提高企業(yè)員工的綜合實力，為企業(yè)的生產(chǎn)基地提供較好的生產(chǎn)工作環(huán)境，使員工積極投身與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中確保各部門的工作的正常運行，提高各部門之間的聯(lián)系、提高企業(yè)員工的凝聚力后勤的保障管理工作能夠做好上級各項工作的檢查.展現(xiàn)企業(yè)形象風(fēng)采，為企業(yè)的文化建設(shè)、形象創(chuàng)建提供堅強的后盾因此在新形勢下，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，走可持續(xù)發(fā)展的道路，在廣大職工中開展思想道德素質(zhì)教育以及職業(yè)道德教育，使員工具有奉獻、不畏艱辛的敬業(yè)精神電力企業(yè)要加強重視后勤保障管理的工作，并制定出完善的管理體系，保證企業(yè)得到正常有效的進行運行。

　　3.2做好后勤保障管理的規(guī)范性工作

　　時代在不斷變化發(fā)展，對于每一個企業(yè)帶來沖擊與發(fā)展的機遇，電力企業(yè)的生產(chǎn)趨于現(xiàn)代化，后勤保障管理職能也需要進一步的調(diào)整與轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足電力企業(yè)的發(fā)展，后勤保障管理要充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)員工的需求，促使企業(yè)在發(fā)展的同時能夠滿足企業(yè)員工的合理需求走向共同進步因此電力企業(yè)要加強后勤保障管理的合理規(guī)劃，堅持”以人為本怕勺管理理念，走可持續(xù)發(fā)展的道路，不管是工作的形式還是管理方法，都需要得到員工的擁護，爭取在企業(yè)得到發(fā)展的同時滿足員工的意愿根據(jù)制定相關(guān)的規(guī)章制度將工作有效的進行運行，做到有章可循、有據(jù)可依。

　　3.3加強企業(yè)自身的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理

　　由于電力企業(yè)的管理較為復(fù)雜，為保證后勤保障管理的工作能夠正常運行，因此在管理的過程中積極采用精細化管理進行，針對管理上的細節(jié)進行有效的控制，利用精細化的管理，明確管理工作各項細節(jié)性的工作的管理力度，實現(xiàn)整個企業(yè)的管理模式，提高企業(yè)的戰(zhàn)略需求后勤部門采用精細化管理可以合理的節(jié)約企業(yè)建設(shè)的開支成本，在有效合理的投入中獲取更大的效益。

　　3.4企業(yè)要加強后勤管理隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才

　　電力企業(yè)中的管理工作人員既要與上級聯(lián)系又要與各部門的職工進行聯(lián)系既要做好上級傳達旨意的工作，又能夠各部門的職員進行溝通因此管理人員要提高自身的政治覺悟，高度重視綜合素質(zhì)較高的應(yīng)用型人才，從大局出發(fā)，加強企業(yè)內(nèi)部人才的晉升與考核，積極組織人員的培養(yǎng)與選拔由于電力企業(yè)的生產(chǎn)主要是在一線的生產(chǎn)線上，而后勤保障管理主要是管理上的工作，如果在一線的生產(chǎn)線上進行人才的內(nèi)部選拔，那么技術(shù)型的人才在管理行業(yè)將會不適應(yīng)管理上的工作，因此企業(yè)在發(fā)展的同時，要做好員工隊伍的綜合素質(zhì)、綜合人才的培養(yǎng)在注入新人員時，要做好崗前的培訓(xùn)工作，使新入職的人員能夠及時的適應(yīng)新環(huán)境的工作，使員工在最短的時間熟悉企業(yè)的規(guī)章制度管理。

　　4 結(jié)語

　　在新形勢下要做好電力企業(yè)的后勤保障管理工作，不斷完善企業(yè)的制度體系，使企業(yè)得到有效而全面地正常運行，提高企業(yè)后勤的管理水平改革是從整個大局出發(fā)，進行自我創(chuàng)新，是社會發(fā)展的趨勢，服從是命令的形式結(jié)合目在新的形勢下，實際情況實際出發(fā)，落實好每一項工作管理的制度，促使員工能夠在全心的投入工作中，激發(fā)員工的工作熱情，促使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。