經(jīng)濟管理論文范本(2)
經(jīng)濟管理論文范本
經(jīng)濟管理論文篇二
淺談電力經(jīng)濟管理
摘要：電力企業(yè)的經(jīng)濟管理是確保電力企業(yè)正常運行、良性發(fā)展，也是提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益，發(fā)揮對其他企業(yè)引擎、示范作用的有力前提。對電力企業(yè)進行科學而高效的經(jīng)濟管理，不僅是市場經(jīng)濟對電力企業(yè)的迫切要求，同時也是電氣企業(yè)自身轉型發(fā)展的需要。然而，由于歷史、體制、現(xiàn)實等諸多因素影響，電氣企業(yè)的經(jīng)濟管理不盡如人意，嚴重束縛了電力企業(yè)的發(fā)展，降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文旨在研究我國電力企業(yè)在市場體制下的經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應的解決策略。具有一定的參考價值。
關鍵詞：電力經(jīng)濟管理策略
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
自從我國電力企業(yè)改革至今，電力企業(yè)的管理已經(jīng)取得了豐碩的成果，但是整體水平還不高。由于電力企業(yè)長期處于傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式下，并沒有真正意義上適應市場經(jīng)濟，導致多數(shù)電力企業(yè)管理機制不完善甚至是完全缺失。
一、有關電力企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題分析
1.經(jīng)濟管理體制不健全與不完善，“集中、垂直、一體化”被視為電力企業(yè)的體制特點，體制性障礙是制約電力企業(yè)有效經(jīng)濟管理的最大障礙。長期以來，電力企業(yè)承擔了過多的行政功能，政府對電力企業(yè)的生產、銷售、分配等環(huán)節(jié)都有嚴格的規(guī)定與控制，企業(yè)自身的自主安排受到限制。又由于電力企業(yè)需要大規(guī)模的投資才能運轉與運行，這種投資沉淀成巨大的經(jīng)濟體，別的企業(yè)很難插進，同時國家又對電力企業(yè)的產、供、銷做了嚴格規(guī)定，不允許別的投資主體進入其內部，這樣電力企業(yè)形成了一個趨向封閉的運行環(huán)境。其結果，一方面給電力企業(yè)帶來了很多的壟斷權利與壟斷利潤，另一方面也因為缺乏外部交換及市場的影響而限制了自身的發(fā)展。
2.管理理念滯后，長期以來，受計劃經(jīng)濟的影響，電力企業(yè)的經(jīng)濟管理依然沒有走出傳統(tǒng)的管理思維定勢，政府的行政管理職能依然發(fā)揮著主體性作用，并以壓倒性的權力優(yōu)勢將電力企業(yè)的市場行為綁架在企業(yè)行政權力的框架內。企業(yè)行政領導以其管理權力的秉持而使本應該在經(jīng)濟運行中起到主體作用的市場的主體性逐漸發(fā)生傾斜甚至走向邊緣化，悖離了電力企業(yè)經(jīng)濟管理的初衷，不能有效激發(fā)市場的活力，阻礙了電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的速度，降低了電力企業(yè)經(jīng)濟運行的質量和效率。
3.企業(yè)管理模式上陳舊，電力企業(yè)是從事電力生產經(jīng)營活動的工業(yè)企業(yè)，它通過由發(fā)電、變電、輸電、配電等子系統(tǒng)構成的電力系統(tǒng)，進行電能的生產和銷售，它實行獨立經(jīng)濟核算，是獨立的工商合一的經(jīng)濟單位。由于長期處于壟斷性經(jīng)營，市場開放程度有限，競爭壓力也得以減少。在發(fā)電、變電、輸電、配電等企業(yè)協(xié)調管理及子系統(tǒng)的內部管理上重安全而輕管理，呈現(xiàn)出信息分散、條塊分割的局面。由于缺乏綜合系統(tǒng)的管理，電力企業(yè)各子系統(tǒng)及其內部各行其是，缺乏統(tǒng)一的調度與管控，這樣不利于電力企業(yè)在總體設計上進行規(guī)劃，同時也不利于其精簡機構，加大了企業(yè)的開支與負擔。
4.信息化管理不能及時跟進，信息化管理作為一種補充手段在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用，不僅是電力發(fā)展的需要，也是電力行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。然而，由于資金投入不足以及管理制度等因素的影響，信息化管理沒有與電力企業(yè)的經(jīng)濟管理保持同步、及時跟進，而是呈現(xiàn)出總體規(guī)劃缺失、信息系統(tǒng)不相容、各子系統(tǒng)直接缺乏聯(lián)系、重復建設以及信息系統(tǒng)的技術標準不統(tǒng)一、信息編碼不規(guī)范等問題，這樣不僅浪費了企業(yè)的財力，更是影響了電力企業(yè)的管理效率，制約了電力行業(yè)的發(fā)展。
5.人力資源管理模式尚需優(yōu)化，在電力企業(yè)經(jīng)濟的運營管理中，人是其中最為核心的因素。這是因為從管理制度的制定、落實、執(zhí)行，最終都要充分發(fā)揮人的因素，由人來組織實施。管理是以激勵性的或規(guī)約性的措施來規(guī)范人的行為，使人按照企業(yè)的發(fā)展、制度以及文化而投入勞動，從而為企業(yè)帶來最大經(jīng)濟效益與剩余利潤。因此，人力資源管理在整個電力企業(yè)的經(jīng)濟管理中處于非常重要的地位。當前，電力企業(yè)在人力資源管理上還停留在管人、限制人的階段，使員工在工作中按部就班，缺乏創(chuàng)新精神與創(chuàng)造力。
二、有關電力企業(yè)經(jīng)濟管理的應對策略分析
1.樹立現(xiàn)代管理理念。市場經(jīng)濟條件下進行電力企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，是電力企業(yè)適應新時代發(fā)展的需要。為此，電力企業(yè)首先要樹立現(xiàn)代管理理念，這是電力企業(yè)謀求發(fā)展、不斷與時俱進的必走之路。具體來講，現(xiàn)代管理理念主要包括客戶價值最大、社會利益最大、企業(yè)管理集約化等觀念，只有在這些現(xiàn)代管理理念支撐下，電力企業(yè)才可以更好地做好經(jīng)濟管理工作。為此，電力企業(yè)應該積極轉變觀念，在不斷學習現(xiàn)代管理的基礎上進行摸索，不斷創(chuàng)新電力企業(yè)經(jīng)濟管理新方式。
2.加強電力企業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設。首先，電力企業(yè)應該加大經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作，同時結合經(jīng)濟管理實際，強化電力企業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平。另外，電力企業(yè)應用計算機技術對經(jīng)濟管理進行監(jiān)督管理，成立情報監(jiān)督管理、多方合作的信息系統(tǒng)平臺，提高經(jīng)濟管理質量控制的水平與能力。電力企業(yè)還應該加強對于經(jīng)濟管理信息化監(jiān)督管理系統(tǒng)定期檢查工作，同時對于檢查結果進行考核。再次，電力企業(yè)經(jīng)濟管理要實現(xiàn)科學化和規(guī)范化。因此，電力企業(yè)必須要建立經(jīng)濟管理激勵以及約束機制，充分發(fā)揮電力企業(yè)經(jīng)濟管理的經(jīng)營管理作用。另外，電力企業(yè)組織結構必須向網(wǎng)絡化、柔性化的方向發(fā)展。最后，電力企業(yè)的組織形式以及管理模式必須與公司規(guī)模相適應，不斷適應當代電力企業(yè)發(fā)展新趨勢，不刻意追求電力企業(yè)發(fā)展大規(guī)模。
3.繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)，抓好安全管理。抓好安全管理是電力企業(yè)做好經(jīng)濟管理的重要內容，盡管電力企業(yè)在安全管理上積累了豐富的經(jīng)驗，取得了重大進展，但是在實際的安全管理過程中，很多問題仍然存在。為此，電力企業(yè)必須繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)，抓好安全管理。為此，電力企業(yè)要建立健全相應的安全管理體系以及規(guī)章制度，強化電力企業(yè)領導人安全管理意識。其次，管理創(chuàng)新要體現(xiàn)個性，切忌盲目隨從。電力企業(yè)自身的發(fā)展狀況是不同的，為此，電力企業(yè)應該努力做到實事求是、因地制宜而不是盲目地隨從他人經(jīng)濟管理經(jīng)驗。電力企業(yè)應把自己擺到市場上去，要把市場觀念牢固地樹立起來，緊密圍繞市場，去探索和實施新的管理體制和管理方法，千萬不能有依賴的觀念。
4.優(yōu)化人力資源管理模式，電力企業(yè)在人力資源管理上要及時調整，采取科學、人性化管理模式。具體來說，要構建符合員工實際情況的激勵機制與約束機制，而且要充分發(fā)揮員工的主體價值。
5.電力企業(yè)需要調整戰(zhàn)略規(guī)劃和能源結構，傳統(tǒng)的電力企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃沒有考慮低碳經(jīng)濟的因素， 只考慮了電力供給。現(xiàn)如今，電力企業(yè)需要選擇電力供給投入或者節(jié)能投入， 結合電力的需求特點， 減少因電力消費產生的碳排放量。此外，電力供需和電力結構的規(guī)劃不僅要受資源情況約束，二氧化碳的低排放也需要成為電力需求的重要約束。電力企業(yè)的經(jīng)濟管理任重而道遠，隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，我國能源的價格日益走高， 電力企業(yè)的發(fā)展直接受市場能源價格和不穩(wěn)定的經(jīng)濟現(xiàn)狀影響，尋找經(jīng)濟可持續(xù)的煤炭替代能源，考慮不同種類能源之間的替代性、價格聯(lián)動性和相關性，大力開發(fā)水能、風能、潮汐能等可再生能源來發(fā)電，逐漸減少并淘汰火力發(fā)電，是實現(xiàn)電力低碳化發(fā)展的最佳途徑。因此，有實力的大型電力企業(yè)需要舍得投入資金進行科學研究和實驗， 在經(jīng)濟管理上， 要放寬對這些方面的資金限制， 舍得花資金培養(yǎng)科技人才，為長遠的發(fā)展打好經(jīng)濟和科技基礎。尚未成熟的低碳電力技術不能實現(xiàn)大范圍大規(guī)模的商業(yè)應用，在風力發(fā)電、水力發(fā)電等二次能源發(fā)電沒能廣泛應用之前， 火力發(fā)電仍是我國當前解決市場需求的主要發(fā)電模式， 因此提高煤炭利用率就顯得至關重要。電力企業(yè)需要淘汰低效的燃煤機組，將部分資金投入到購置最新的高效煤電機組。減排成本較高給許多電力企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟壓力，但是為了長期可持續(xù)的發(fā)展，每個電力企業(yè)都需要有強烈的社會責任感， 這種責任感最好的體現(xiàn)便是電力企業(yè)經(jīng)濟管理上對減排資金的大量投入， 這也是長期可持續(xù)發(fā)展的只有經(jīng)濟了才能夠循環(huán)發(fā)展。
6.發(fā)展重點要偏向特高壓和智能電網(wǎng)，我國地域遼闊，能源分布不均，各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，發(fā)電的主要基地在西部，用電的高度密集區(qū)在東部，從而造成了我國西電東送的大局面，降低能源傳輸過程中的碳排放也不可忽視。引入高效率的能源傳輸技術以降低碳排放對于以煤炭為主的石化燃料有著深遠意義?，F(xiàn)代科技隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，輸電電壓的等級提高，新型輸電技術不斷應用，電網(wǎng)輸電損耗將會越來越低，我國正在研究的特高壓輸電方式將會呈現(xiàn)低碳經(jīng)濟的巨大力量。智能電網(wǎng)解決了可再生能源地處偏僻，輸電距離遠的難題，它便捷地接入多種發(fā)電方式以及儲電設備，實現(xiàn)柔性接入、大規(guī)模遠距離輸送。智能電網(wǎng)的投資應用可以實現(xiàn)供需兩方信息的靈活互動，大大提高可再生能源發(fā)電設施的高效利用率。另外，智能電網(wǎng)還可以把分布式的能源和主網(wǎng)之間的輸送損耗降至最低點，科學完善的整合兩者，交互供電，用電效率也得到了可觀的提高。智能電網(wǎng)對于低碳減排的優(yōu)越性體現(xiàn)在對分布式能源和可再生能源發(fā)電產業(yè)的整合。電力企業(yè)在經(jīng)濟管理上大力投入特高壓輸電和構建智能電網(wǎng)都意義。
伴隨著市場經(jīng)濟的深入推進，電力企業(yè)的經(jīng)濟管理理念與方式方法也需要及時跟進并不斷走向創(chuàng)新。僵化與一成不變的經(jīng)濟管理注定不能滿足市場經(jīng)濟對電力企業(yè)提出的要求。這就需要我們的管理人員能夠審時度勢、對癥下藥，以實現(xiàn)管理與電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良性互動，進而實現(xiàn)雙方的共贏。
參考文獻：
[1]杜明，舒廣奇，鄭能潔.電力需求側管理在電力客戶服務中的應用[J].重慶電力高等專科學校學報，2012，15.
[2]殷令姣，相明瓊，郝朝磊.基于層次分析法的電力需求側管理效益綜合評價[J].當代經(jīng)濟，2011，27(8)
[3]唐雪琳.淺析電力工程經(jīng)濟的全過程管理[J].城市建設理論研究,2013(23).
[4]游佳.淺議電力工程造價全過程控制[J].云南電業(yè),2001(11):37-38.
[5]邢偉東, 劉丹. 論加強工程造價中全過程管理[ J ] . 企業(yè)導報,2010(07):102-103.
[6]王昊.淺談我國電力企業(yè)管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新措施[J].黑龍江科技信息.2012(5)
[7]楊曉東.我國電力企業(yè)管理中的缺陷與優(yōu)化策略探析[J].中國商界(上半月).2010(11)
[8]邵力波.企業(yè)管理制度建設的幾點思考[J].企業(yè)導報.2009(4)
看了“經(jīng)濟管理論文范本”的人還看：